Yaoko Co. ، Ltd.: التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

Yaoko Co. ، Ltd.: التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

JP | Consumer Defensive | Grocery Stores | JPX

Yaoko Co.,Ltd. (8279.T) Bundle

Get Full Bundle:
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:



تاريخ موجز لشركة Yaoko ، Ltd.

Yaoko Co. ، Ltd. ، ومقرها في سايتاما باليابان ، هي شركة تجزئة بارزة متخصصة في محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة. أنشئ في 1973، خضعت الشركة للنمو والتوسع الكبير في سوق البيع بالتجزئة الياباني. في البداية ، بدأت كمتجر بقالة واحد وتطورت بسرعة إلى سلسلة سوبر ماركت معروفة.

بواسطة 1994، كان يوكو قد توسع بنجاح إلى 10 المتاجر ، تعرض اتجاه نمو قوي. يركز نموذج أعمال الشركة على تقديم المنتجات الطازجة والبقالة اليومية والأدوات المنزلية الأساسية. تشدد استراتيجيتهم على تحديد المصادر المحلية والتسعير التنافسي.

في أوائل العقد الأول من القرن العشرين ، اعتمد Yaoko استراتيجية نمو أكثر عدوانية ، والتي شملت فتح متاجر جديدة في العديد من المحافظات في جميع أنحاء اليابان. بواسطة 2007، وصل عدد متجر Yaoko 50، زيادة ترسيخ بصمتها في قطاع البيع بالتجزئة.

من الناحية المالية ، أظهر Yaoko أداءً مثيرًا للإعجاب ، حيث زادت الإيرادات بشكل مطرد على مر السنين. في السنة المالية المنتهية فبراير 2023، أبلغت الشركة عن عائدات تقريبًا ¥ 382 مليار (حول 2.88 مليار دولار) ، وضع علامة أ 5.4% زيادة مقارنة بالعام السابق.

تركز الشركة أيضًا على التجارة الإلكترونية ، مستشعرًا تحولًا في سلوك المستهلك ، وخاصة ما بعد التغلب على 19. في 2022، تمثل مبيعات التجارة الإلكترونية حوالي 15% من إجمالي المبيعات ، مما يعكس الاتجاه المتزايد نحو التسوق على الإنترنت.

أكدت Yaoko باستمرار الاستدامة كجزء من فلسفة الشركات. تهدف الشركة إلى تقليل نفايات الأغذية ونفذت تدابير لتحقيق أ تخفيض 30 ٪ في النفايات 2025.

سنة عدد المتجر الإيرادات (مليار ين) نمو الإيرادات (٪) مبيعات التجارة الإلكترونية (٪)
2007 50 250
2017 100 325 4.5 5
2022 120 362 7.1 12
2023 128 382 5.4 15

في 2021، أطلقت Yaoko أيضًا برنامج ولاء يفتخر الآن 2 مليون الأعضاء ، يقودون بشكل كبير الاحتفاظ بالعملاء والمشاركة. ساعدت هذه المبادرة في زيادة تواتر زيارات العملاء ومتوسط ​​حجم السلة.

عزز التزام يوكو بالجودة والمشاركة المجتمعية سمعتها كتجار تجزئة موثوق بها. تعمل الشركة الآن 128 المتاجر في مختلف المناطق في اليابان ، تلبيس قاعدة عملاء متنوعة مع منتجات مصممة.

في المستقبل ، تخطط Yaoko لمواصلة توسيع شبكة المتاجر الخاصة بها مع تعزيز قدرات التجارة الإلكترونية. مع مراعاة التكامل التكنولوجي ، تهدف الشركة إلى تنفيذ حلول لوجستية متقدمة لتبسيط العمليات وتحسين تجربة العملاء.



من يملك شركة Yaoko ، Ltd.

Yaoko Co. ، Ltd. هي شركة تجزئة بارزة مقرها في اليابان ، وتدير في المقام الأول محلات السوبر ماركت ومتاجر الراحة. اعتبارًا من العام المالي ، أبلغ Yaoko عن إيرادات تقريبًا 436.7 مليار (حول 4.0 مليار دولار) ، عرض وجودها الكبير في سوق البيع بالتجزئة الياباني.

يشمل هيكل ملكية شركة Yaoko Co. ، Ltd. مختلف أصحاب المصلحة. أكبر المساهمين هم عادة مستثمرون مؤسسيون ، مع نسبة مئوية ملحوظة من قبل أصحاب المصلحة الأفراد. إليكم انهيار الملكية اعتبارًا من أكتوبر 2023:

نوع المساهمين النسبة المئوية للملكية عدد الأسهم
المستثمرين المؤسسيين 38% 4,600,000
المستثمرون الأفراد 32% 3,800,000
المديرين التنفيذيين للشركة 15% 1,800,000
كيانات أخرى 15% 1,800,000

وفقا ل 2023 التقرير السنوي، أكبر مساهم مؤسسي في Yaoko هو بنك خدمات الوصي الياباني، عقد تقريبا 8.2% من إجمالي الأسهم. يشير هذا إلى دعم قوي من اللاعبين المؤسسيين ، مما يساهم في استقرار الشركة في السوق.

من الناحية المالية ، أظهر Yaoko المرونة على الرغم من التحديات المختلفة في السوق. على سبيل المثال ، تم الإبلاغ عن ربحها التشغيلي للسنة المالية المنتهية في عام 2023 ¥ 18.5 مليار، يعكس نمو 5.4% سنة سنة. وقف صافي الدخل في 12 مليار، بمناسبة زيادة 4.1% بالمقارنة مع العام السابق.

مع القيمة السوقية الحالية من حولها 200 مليار (تقريبًا 1.8 مليار دولار) ، لا يزال Yaoko لاعبًا مهمًا في قطاع البيع بالتجزئة الياباني ، مدفوعًا بالتركيز على تجربة العملاء وجودة المنتج.



شركة Yaoko ، Ltd. بيان المهمة

تعمل Yaoko Co. ، Ltd. بشكل أساسي في قطاع البيع بالتجزئة في اليابان ، مع التركيز على سلاسل السوبر ماركت. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية ، أنشأت الشركة بيان مهمة واضح تمركز على تعزيز رضا العملاء وتوفير مجموعة متنوعة من المنتجات التي تلبي احتياجات المعيشة اليومية.

وفقًا لمهمة الشركة ، تسعى Yaoko إلى مواصلة تطوير خدماتها ومنتجاتها لتلبية متطلبات المستهلكين ، مما يضمن ليس فقط الجودة ولكن أيضًا الممارسات المستدامة في عملياتها. تؤكد الشركة على إمكانية الوصول ، ومشاركة المجتمع ، والمسؤولية البيئية.

انتهت السنة المالية الأخيرة في فبراير 2023 ، حيث أبلغ Yaoko عن دخل تشغيلي لـ ¥ 14 مليار، يعكس نمو عام على أساس سنوي 5.6%. وصلت صافي المبيعات لنفس الفترة ¥ 536 مليار.

السنة المالية صافي المبيعات (مليار ين) دخل التشغيل (مليار ين) صافي الربح (مليار ين) معدل النمو (٪)
2023 536 14 9 5.6
2022 507 13.2 8.5 4.2

ينعكس التزام Yaoko بالمجتمع أيضًا في مبادراته لدعم المزارعين المحليين وتعزيز المنتجات المحلية. هذا التفاني يعزز ثقة وولاء قاعدة عملائهم.

اعتبارًا من سبتمبر 2023 ، تعمل الشركة 120 المواقع في جميع أنحاء منطقة Kanto ، تلبية ملايين العملاء سنويا. يشجع بيان المهمة Yaoko على تعزيز بيئة التسوق التي ليست مريحة فحسب ، بل تتمحور حول العملاء أيضًا.

علاوة على ذلك ، قام Yaoko بتنفيذ برنامج استدامة يهدف إلى الحد من النفايات 30% بحلول عام 2025 ، التوافق مع الأهداف البيئية الأوسع التي حددتها الحكومة اليابانية. هذه المبادرة هي جزء من مهمتهم للعمل بمسؤولية أثناء التعامل مع القضايا الاجتماعية الأساسية.

تركز الشركة أيضًا على تكامل التكنولوجيا لتعزيز تجربة العملاء ، كما يتضح من أ 15% زيادة في المعاملات القائمة على التطبيق في العام الماضي ، مما يدل على هدفها للتكيف مع سلوكيات التسوق الحديثة.



كيف شركة Yaoko ، Ltd. يعمل

Yaoko Co. ، Ltd. هي شركة تجزئة بارزة مقرها في اليابان ، وتدير سلسلة من محلات السوبر ماركت. تركز عمليات الشركة بشكل أساسي على تجزئة البقالة ، مع التركيز على المنتجات الطازجة والسلع المنزلية والضروريات اليومية. اعتبارًا من السنة المالية المنتهية في فبراير 2023 ، حقق Yaoko نموًا كبيرًا في الإيرادات ، حيث أبلغ عن مبيعات ¥ 525 مليارالذي يمثل زيادة 8.1% من العام السابق.

يؤكد نموذج أعمال الشركة على مجموعة من تنسيقات السوبر ماركت التقليدية والراحة ، وتلبية احتياجات المجتمعات المحلية. مع أكثر 110 المتاجر المنتشرة في جميع أنحاء اليابان ، وضعت Yaoko نفسها باعتبارها العنصر الأساسي في مناطق مختلفة ، وخاصة في محافظة سايتاما.

الأداء المالي

في السنوات الأخيرة ، أظهر Yaoko أداءً ماليًا قويًا. فيما يلي مقاييس مالية رئيسية من أحدث تقرير سنوي:

متري السنة المالية 2022 السنة المالية 2023
إجمالي الإيرادات 486 مليار ¥ 525 مليار
صافي الدخل 12.5 مليار ¥ 13.4 مليار
هامش التشغيل 2.6% 2.7%
عدد المتجر 108 111
EPS (ربحية السهم) ¥223 ¥232

الاستراتيجية التشغيلية

يتبنى Yaoko استراتيجية تشغيلية تركز على العملاء ، مع التركيز على الجودة والمصادر المحلية والمشاركة المجتمعية. نفذت الشركة أنظمة إدارة المخزون المتقدمة التي تعزز كفاءة سلسلة التوريد. ينتج عن هذا النهج القائم على التكنولوجيا انخفاض مستويات النفايات والمحسّنة ، مما يضمن أن المنتجات الجديدة متاحة باستمرار للعملاء.

اتجاهات السوق

يتطور مشهد البيع بالتجزئة في اليابان ، مع زيادة المنافسة من كل من المنصات عبر الإنترنت وتجار التجزئة التقليديين. وفقًا للبيانات من جمعية المتاجر في اليابان ، شهد سوق السوبر ماركت الإجمالي في اليابان أن تصل إلى مبيعات ¥ 12.4 تريليون في عام 2022 ، مع معدل نمو متوقع من 1.9% سنويا. يوكو في وضع استراتيجي لتسخير هذا النمو من خلال خطط التوسع وتحديث المتاجر.

مشاركة العملاء وتكنولوجيا

استثمرت Yaoko في التكنولوجيا لتعزيز تجربة العملاء ، مثل تبني حلول الدفع عبر الهاتف المحمول وبرامج الولاء. يضم برنامج الولاء للشركة ، المعروف باسم "Yaoko Club" ، 3 ملايين الأعضاء ، وتوفير رؤى قيمة لسلوك التسوق للمستهلكين.

التحديات والمخاطر

على الرغم من نجاحاتها ، تواجه Yaoko تحديات ، بما في ذلك ارتفاع التكاليف التشغيلية والحاجة إلى التكيف مع تفضيلات المستهلك المتغيرة. زيادة التعريفة الجمركية على البضائع المستوردة والتقلبات في أسعار صرف العملات يمكن أن تؤثر على استراتيجيات التسعير. لا تزال الشركة متيقظين ، وتحليل ظروف السوق للتخفيف من المخاطر المحتملة.

التوقعات المستقبلية

يهدف Yaoko إلى المستقبل ، يهدف إلى فتح إضافي 10 المتاجر خلال السنة المالية المقبلة مع تعزيز قدرات التجارة الإلكترونية. يعد هذا التوسع جزءًا من استراتيجية أوسع لاكتساب حصة سوقية أكبر داخل بيئة البيع بالتجزئة التنافسية.

اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، يتم تداول أسهم Yaoko في بورصة Tokyo تحت رمز Ticker 8181. لقد أظهر السهم مرونة ، مع زيادة عام 15%، تشير إلى شعور المستثمر الإيجابي.

تواصل Yaoko التنقل في تعقيدات قطاع البيع بالتجزئة ، مع الاستفادة من علامتها التجارية والمجتمع المعمول بها للحفاظ على النمو والربحية في مشهد السوق المتطور.



كيف شركة Yaoko ، Ltd. يكسب المال

تعمل شركة Yaoko ، Ltd. في المقام الأول في قطاع البيع بالتجزئة ، مع التركيز على وجه التحديد على محلات السوبر ماركت والمتاجر في جميع أنحاء اليابان. تقوم الشركة بإنشاء الإيرادات من خلال العديد من القنوات ، بما في ذلك مبيعات البقالة ، وخدمات المتجر ، وتأجير الممتلكات.

تدفقات الإيرادات

  • مبيعات البقالة: يعد قطاع البقالة في Yaoko أكبر مصدر إيرادات له ، وهو ما يمثل تقريبًا 82% من إجمالي المبيعات. أبلغت الشركة عن مبيعات بحوالي 530 مليار ين للسنة المالية 2022.
  • الخدمات في المتجر: ويشمل ذلك الأطعمة المعدة ، وتقديم الطعام ، ومخبز ، والتي تساهم تقريبًا 10% إلى إجمالي الإيرادات. تم إنشاء هذا الجزء حوالي 65 مليار ين في عام 2022.
  • التأجير وغيرها من الدخل: تكسب الشركة دخلًا إضافيًا من تأجير مساحات البيع بالتجزئة لشركات أخرى ، مما يساهم 8%، أو 50 مليار ، إلى إجمالي الإيرادات.

الأداء المالي

في أحدث تقرير للأرباح للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2023 ، كشفت شركة Yaoko Co. ، Ltd. عن المقاييس المالية الرئيسية التالية:

متري السنة المالية 2022 السنة المالية 2023 (متوقع)
إجمالي الإيرادات ¥ 645 مليار ¥ 670 مليار
صافي الدخل 24 مليار 28 مليار
هامش الربح الإجمالي 25% 25.5%
العودة على الأسهم (ROE) 9.2% 10%

موقف السوق

يحمل Yaoko حصة في السوق كبيرة في قطاع السوبر ماركت الياباني ، حيث يحتل المرتبة الأولى بين الأعلى 5 سلاسل في المنطقة. اعتبارًا من عام 2023 ، تعمل 170 المتاجر عبر مختلف المحافظات. متوسط ​​حجم المتجر تقريبا 1,500 متر مربع ، مما يسمح لمجموعة واسعة من عروض المنتجات.

وفقًا لتحليل السوق ، من المتوقع أن ينمو قطاع السوبر ماركت في اليابان بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) 2.4% من 2023 إلى 2027 ، وضع يوكو جيدًا لنمو الإيرادات المستمر.

إدارة التكلفة

تحافظ شركة Yaoko Co. ، Ltd. على التركيز على إدارة التكاليف لتعزيز الربحية. نفذت الشركة مبادرات الكفاءة المختلفة التي أدت إلى أ 3% تخفيض تكاليف التشغيل خلال العام الماضي. تشمل مجالات تخفيض التكاليف الهامة:

  • تحسين سلسلة التوريد: تبسيط الخدمات اللوجستية وإدارة المخزون لتقليل النفايات.
  • كفاءة الطاقة: خفضت الاستثمارات في تقنيات توفير الطاقة تكاليف المنفعة بحوالي 5%.

تكامل التكنولوجيا

استثمرت Yaoko في التكنولوجيا لتعزيز تجربة العملاء وتبسيط العمليات. أدى إدخال أنظمة نقاط البيع المتكاملة إلى تحسين كفاءة المعاملة ، مما يساهم في أ 10% زيادة في تصنيفات رضا العملاء في عام 2022. بالإضافة إلى ذلك ، بدأت الشركة في تنفيذ أنظمة إدارة المخزون التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي ، والتي من المتوقع أن تقلل من المخزون 15%.

الشراكات الاستراتيجية

أنشأت الشركة شراكات مع المزارع المحلية والموردين الغذائيين لتقديم المنتجات الطازجة والمنتجات المصدر محليًا ، وتعزيز عروض المنتجات والاقتصادات الإقليمية الداعمة. هذه الاستراتيجية لا تقوي فقط ولاء العملاء ولكنها تدعم أيضًا ملف 8% زيادة في مبيعات المنتجات المحلية.

بشكل عام ، تقوم شركة Yaoko Co. ، Ltd. بفعالية عمليات البيع بالتجزئة من خلال مجموعة من تدفقات الإيرادات المتنوعة ، وإدارة التكاليف الاستراتيجية ، وتكامل التكنولوجيا المبتكرة ، وتضع نفسها بقوة ضمن مشهد السوبر ماركت الياباني التنافسي.

DCF model

Yaoko Co.,Ltd. (8279.T) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.