بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ فهي البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال والتنفيذ التشغيلي، خاصة عند مواجهة سوق متقلبة.

بالنسبة لشركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO)، يعد هذا الأساس أمرًا بالغ الأهمية أثناء تنقلهم في بيئة بيع بالتجزئة مليئة بالتحديات، مما جعلهم يعلنون عن إجمالي صافي إيرادات في الربع الثاني من عام 2025 قدره 1.28 مليار دولار، حتى مع تراجع إجمالي المبيعات المماثلة 1%. هل هدفهم المعلن - وهو إظهار "القوة الحقيقية في تفاؤل الشباب" للعالم - يتماشى حقًا مع الدفع الاستراتيجي وراء العلامة التجارية Aerie ذات النمو المرتفع، والتي سجلت رقمًا قياسيًا؟ 3% مكاسب مبيعات مماثلة في نفس الربع؟ نحن ننظر إلى بائع تجزئة يوجه الدخل التشغيلي لعام 2025 بأكمله بين 255 مليون دولار و265 مليون دولار; عليك أن تسأل: هل القيم الأساسية للأشخاص، والابتكار، والعاطفة، والنزاهة، والعمل الجماعي هي المحرك الحقيقي وراء تلك الربحية المتوقعة، أم أنها مجرد قصة جميلة؟

دعنا نتعمق في كيفية ترجمة هذه المبادئ التوجيهية فعليًا إلى الأداء المالي الذي تهتم به. ماذا يحدث عندما تصل قيم الشركة إلى الميزانية العمومية؟

أمريكان إيجل أوتفيترز إنك (AEO) Overview

أنت تبحث عن الصورة المالية الواضحة لشركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO)، والخلاصة هي أن الشركة تتنقل في بيئة بيع بالتجزئة صعبة من خلال الاعتماد بشكل كبير على علامتها التجارية القوية، Aerie، لزيادة الربحية، حتى عندما تواجه العلامة التجارية American Eagle الأساسية رياحًا معاكسة. إن استراتيجية العلامة التجارية المزدوجة هذه هي ما تحتاج إلى التركيز عليه.

تأسست شركة American Eagle Outfitters, Inc. على أساس الالتزام بالأسلوب الأصيل وغير الرسمي، وقد نمت لتصبح أحد متاجر التجزئة المتخصصة العالمية الرائدة. تشتمل محفظة الشركة على العلامة التجارية الرائدة American Eagle، المعروفة بريادتها في مجال الدنيم، والعلامة التجارية لأسلوب الحياة عالية النمو Aerie، والتي تتضمن أيضًا امتداد OFFL/NE by Aerie activewear. كما أنها تدير علامات تجارية مثل Todd Snyder وUnsubscribed. اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2024 (التي انتهت في 1 فبراير 2025)، أعلنت الشركة عن إجمالي صافي إيرادات يزيد عن 5.3 مليار دولارمما يدل على حجمها في قطاع الملابس. تدير AEO ما يقرب من 1500 متجر للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، بالإضافة إلى أعمال تجارية كبيرة وشركاء ترخيص في أكثر من 30 دولة.

أحدث الأداء المالي: لقطة للسنة المالية 2025

تُظهر أحدث التقارير المالية حتى الربع الثاني من السنة المالية 2025 (الربع الثاني من عام 2025، المنتهي في 2 أغسطس 2025) صورة مختلطة ولكنها تتحسن. بلغ إجمالي صافي الإيرادات للربع الثاني من عام 2025 1.28 مليار دولار، بانخفاض طفيف بنسبة 1٪ عن العام السابق، ولكن الدخل التشغيلي ارتفع فعليًا بنسبة 2٪، ليصل إلى 1.5٪ 103 مليون دولار. يشير نمو الأرباح هذا، على الرغم من ثبات المبيعات، إلى إدارة قوية للنفقات وهوامش أفضل للبضائع، والتي توسعت بمقدار 50 نقطة أساس بسبب انخفاض عمليات الشطب.

إليك الرياضيات السريعة حول مصدر النمو:

• نمت مبيعات Aerie المماثلة 3% في الربع الثاني من عام 2025، لتواصل توسعها لعدة سنوات في الملابس الناعمة والملابس الرياضية.
• انخفضت مبيعات أمريكان إيجل المماثلة 3% في الربع الثاني من عام 2025، على الرغم من أن العلامة التجارية تظل الوجهة الأولى للدنيم.
• بلغت ربحية السهم المخففة (EPS) للربع $0.45، قفزة قوية بنسبة 15٪ عن العام السابق.

تتوقع توجيهات الإدارة للعام الكامل للسنة المالية 2025 أن يكون الدخل التشغيلي المعدل بين 255 مليون دولار و265 مليون دولار. يعد هذا هدفًا واقعيًا بالتأكيد، لكنه يعني أن الشركة تحتاج إلى نصف خلفي قوي من العام للتغلب على ضغوط الاقتصاد الكلي وتأثيرات التعريفات الجمركية التي كانت تتنقل فيها.

مكانة AEO كشركة رائدة في الصناعة

تعتبر شركة American Eagle Outfitters, Inc. شركة عالمية رائدة في مجال تجارة التجزئة المتخصصة، ليس فقط بسبب حجمها، ولكن أيضًا بسبب قدرتها على تنمية علامتين تجاريتين متميزتين وقويتين. إن النمو المستمر لشركة Aerie، حتى عندما يواجه السوق الأوسع تحديًا، يثبت نجاح استراتيجيتها الشاملة التي تركز على المنتج. هذه العلامة التجارية في طريقها للتفوق 1.7 مليار دولار في الإيرادات السنوية، مما يجعلها محرك نمو رئيسي للشركة بأكملها.

إن تركيز الشركة على نقاط قوتها الأساسية - الدنيم لـ American Eagle والملابس الإيجابية للجسم لـ Aerie - جنبًا إلى جنب مع الانضباط المالي، يضعها بشكل جيد في مواجهة المنافسين. يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الإستراتيجية بالأرقام، حيث توفر Aerie الزخم الأعلى. ولتقدير أساس هذا النجاح بشكل كامل، يجب عليك أن تنظر بشكل أعمق إلى تاريخ الشركة وأطرها الإستراتيجية. تعرف على المزيد حول رحلة الشركة ومبادئها التأسيسية هنا: American Eagle Outfitters, Inc. (AEO): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة شركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO).

بالنسبة لشركة بحجم American Eagle Outfitters, Inc. (AEO)، فإن بيان المهمة لا يقتصر على التسويق فحسب، بل هو دليل التشغيل الذي يحرك كل قرار لتخصيص رأس المال. مهمة AEO واضحة: توفير ملابس وإكسسوارات ومنتجات العناية الشخصية عالية الجودة ومواكبة للموضة بأسعار معقولة، كل ذلك مع خلق تجربة تسوق إيجابية. هذه المهمة هي المحرك لرؤيتهم لتصبح العلامة التجارية الأكثر شهرة وشعبية في العالم.

كمحللين، نحن نبحث عن نتائج ملموسة تؤكد صحة المهمة. تتجه الشركة لتحقيق دخل تشغيلي لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 255 مليون دولار و265 مليون دولار، مما يوضح نجاح تركيزهم الاستراتيجي على النمو المربح، حتى في ظل الرياح المعاكسة في السوق. بصراحة، المهمة التي لا تتوافق مع الميزانية العمومية هي مجرد ملصق، ولكن استراتيجية AEO، التي تسمى "تعزيز النمو المربح"، تدعم بشكل مباشر مكونات المهمة الأساسية الثلاثة هذه.

المكون الأساسي 1: تقديم منتجات عالية الجودة ومواكبة للموضة

الركيزة الأولى للمهمة هي الالتزام بالتميز في المنتج، مع التركيز على الجودة والملاءمة. هذه ليست فكرة مجردة. انها ترتكز على حصة السوق. على سبيل المثال، تواصل أمريكان إيجل الاحتفاظ بـ الترتيب رقم 1 في الدنيم مع قاعدة عملائها الأساسية، وهو دليل على تركيزها على الملاءمة والمتانة. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت العلامة التجارية OFFLINE by Aerie الآن هي العلامة التجارية العلامة التجارية المتخصصة رقم 2 في السراويل الضيقة، مما يثبت قدرتهم على التحول إلى فئات عالية النمو.

ويمكنك أن ترى هذا الالتزام في عملياتهم أيضًا. لقد قطعوا خطوات كبيرة في جهودهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، والتي تؤثر بشكل مباشر على جودة المنتج وسلامة سلسلة التوريد. يتمثل الهدف الرئيسي لعام 2025 في إعادة تدوير 70% من إجمالي المياه المستخدمة في مغاسل الدنيم، وهو إجراء ملموس يقلل من بصمتها البيئية مع الحفاظ على جودة المنتج الأساسي. يعد هذا التركيز بالتأكيد محركًا ذا قيمة طويلة المدى.

• الحفاظ على المركز الأول في سوق الدنيم.
• تنمو دون اتصال بالإنترنت بواسطة Aerie إلى المرتبة الثانية في السراويل الضيقة.
• تحقيق إعادة تدوير المياه بنسبة 70% في قماش الدنيم بحلول عام 2025.

المكون الأساسي 2: تقديم المنتجات بأسعار معقولة

يُترجم عنصر المهمة المتمثل في تقديم المنتجات بأسعار معقولة إلى التركيز على هامش البضائع (الربح بعد تكلفة المنتج) والعمليات الفعالة. يتعلق الأمر بتقديم قيمة حقيقية للعميل - ليس فقط أن تكون رخيصًا، ولكن أيضًا أن تكون ذكيًا فيما يتعلق بالتسعير والمخزون. في الربع الثاني من السنة المالية 2025، أعلنت AEO عن هامش إجمالي قدره 38.9%، والذي توسع بمقدار 30 نقطة أساس على أساس سنوي. إليكم الحساب السريع: كان تحسين الهامش مدفوعًا في المقام الأول بانخفاض عمليات الشطب.

تعني عمليات الشطب المنخفضة أن المنتج قد تم تسعيره منذ البداية وبيعه بمعدل أعلى، لذلك لم تضطر الشركة إلى خفض الأسعار لتصفية المخزون. يعد هذا الانضباط المالي انعكاسًا مباشرًا لمهمة تقديم القيمة دون التضحية بالربحية. وهذا ما يفصل نموذج العمل المستدام عن جهاز المشي الترويجي. لفهم المزيد عن ديناميكيات السوق التي تؤثر على استراتيجيات التسعير هذه، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر في شركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: خلق تجربة تسوق إيجابية

تجربة التسوق الإيجابية هي أكثر من مجرد أمين صندوق ودود؛ فهو يشمل روح العلامة التجارية بأكملها، بدءًا من المتجر الفعلي وحتى المنصة الرقمية، وكيف يشعر العميل تجاه العلامة التجارية. يعد التزام AEO بالشمولية والأصالة، لا سيما من خلال حركة "Aerie Real" الخاصة بالعلامة التجارية Aerie، مثالًا قويًا.

لقد ساهمت منصة Aerie Real، التي تدعو إلى عدم التنقيح وتحتفل بالتمثيل الحقيقي، في تعزيز ولاء العملاء ونموهم بشكل كبير. نمت مبيعات Aerie المماثلة بنسبة 3% في الربع الثاني من عام 2025، وهي علامة واضحة على أن هذا الاتصال الأصلي له صدى ويقود الخط العلوي. تواصل الشركة أيضًا الاستثمار بشكل استراتيجي في بصمتها المادية، حيث تقوم بتشغيل ما يقرب من 1500 متجر للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم، مع تحسين منصتها الرقمية في الوقت نفسه لضمان تجربة سلسة متعددة القنوات. يعد هذا الاستثمار المزدوج أمرًا بالغ الأهمية لجذب عملاء اليوم.

بيان رؤية شركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة American Eagle Outfitters, Inc.‎ - المهمة والرؤية والقيم التي توجه تخصيص رأس المال والخيارات التشغيلية. بصراحة، الفكرة الأساسية هي أن AEO يراهن على القوة الحقيقية والشاملة له استكشاف المستثمر في شركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO). Profile: من يشتري ولماذا؟ تعمل العلامة التجارية Aerie على تعويض الضغوط الدورية على العلامة التجارية American Eagle، وكل ذلك في الوقت الذي تهدف فيه إلى أن تصبح العلامة التجارية الأكثر شهرة وشعبية في العالم. هذا هدف كبير لمتاجر التجزئة المتخصصة.

رؤية الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه مخطط للتنقل في بيئة بيع بالتجزئة صعبة. يمكننا رسم خريطة لأدائهم المالي في السنة المالية 2025 مباشرة من خلال مدى نجاحهم في تنفيذ هذه الرؤية، وتحديداً الدفع نحو الفردية والنزاهة والابتكار.

دعم الثقة والصدق والنزاهة (المؤسسة)

إن رؤية AEO مبنية بشكل واضح على أساس الثقة والصدق والنزاهة، والذي يترجم مباشرة إلى تنفيذها التشغيلي، أو ما نسميه "الانضباط المالي" في عالم المحللين. تعتبر هذه القيمة بالغة الأهمية عندما يكون مشهد المستهلك غير مؤكد كما هو الآن.

إن بيان مهمتهم، الذي يؤكد على الالتزام بالاستثمار في المجتمعات التي تساهم في نجاحهم ورد الجميل لها، هو التعبير الخارجي عن هذه النزاهة. داخليًا، كان هذا التركيز على الانضباط واضحًا: على الرغم من البداية الصعبة، بلغت الأرباح التشغيلية للشركة في الربع الثاني من عام 2025 103 مليون دولار، زيادة 2% على أساس سنوي، على صافي الإيرادات 1.28 مليار دولار. تظهر هذه الزيادة الطفيفة في الأرباح من الإيرادات الثابتة إلى الأسفل أنهم يديرون النفقات بشكل جيد.

• الحفاظ على أعلى المعايير الأخلاقية.
• اجعل الناس والكوكب في قلب كل قرار.
• التنفيذ بانضباط مالي (أحد ركائز استراتيجية "تعزيز النمو المربح").

إليك الحساب السريع: إنهم يوجهون للحصول على دخل تشغيلي لمدة عام كامل بين 255 مليون دولار و265 مليون دولارباستثناء رسوم إعادة الهيكلة في الربع الأول. يتطلب تحقيق هذا الهدف التزامًا صارمًا بمراقبة التكاليف وإدارة المخزون، وإثبات قيمة النزاهة ليس مجرد كلام، بل هو محرك للربح.

تكريم الفردية والاحتفاء بالتعبير عن الذات (وعد العلامة التجارية)

مكون الرؤية ل تكريم الفردية والاحتفال بالتعبير عن الذات هو الخندق التنافسي للعلامة التجارية Aerie، وهو يعمل. تعد ثقافة Aerie's "الحقيقية" - التي تمثل الشمولية وعدم التنقيح - بمثابة تمييز قوي في مجال الملابس.

في الربع الثاني من عام 2025، نمت مبيعات Aerie المماثلة بشكل قوي 3%، حتى مع انخفاض المبيعات المماثلة للعلامة التجارية American Eagle بنسبة 3%. يوضح هذا الاختلاف أن السوق يكافئ العلامة التجارية التي تعيش هذه الرؤية بشكل أصيل. إن نجاح Aerie، مدفوعًا بموقعها الشامل، هو محرك النمو الأساسي للشركة بأكملها في الوقت الحالي.

العلامة التجارية American Eagle نفسها، بتركيزها على الدنيم وهدف "عيش حياتك"، تحتضن أيضًا التعبير عن الذات والتفاؤل، لكن Aerie هي المتفوقة بشكل واضح. تمثل النتائج المالية إشارة واضحة: استثمر رأس المال حيث يتردد صدى وعد العلامة التجارية بقوة أكبر.

قيادة الابتكار والتصميم (محرك النمو)

الدول AEO هم مصممة و إبداعي، تبحث باستمرار عن طرق لتحسين الأعمال والكوكب. هذا يعين قيمته الأساسية الابتكار وأولوياتهم الاستراتيجية تحسين عملياتنا.

وما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار الكبير المطلوب لدعم هذا الابتكار. وتتوقع الشركة أن تكون النفقات الرأسمالية لعام 2025 تقريبًا 275 مليون دولار، وتمويل الاستثمارات الإستراتيجية في أسطول متاجرهم والمنصة الرقمية ومشاريع تحسين سلسلة التوريد. يعد هذا التزامًا جادًا بتأمين مستقبل الأعمال.

العزم على أن يكون أفضل نسخة من أنفسهم يعني أيضًا أن تكون رشيقًا. بعد الربع الأول الصعب من عام 2025، والذي شهد خسارة صافية قدرها (64.9) مليون دولار على إجمالي صافي الإيرادات 1.1 مليار دولاراتخذت الإدارة خطوات استباقية لمواءمة المخزون بشكل أفضل، مما ساعد على استقرار الربع الثاني. هذا فريق مصمم على التكيف مع المستهلك المتغير.

الناس والعاطفة والعمل الجماعي (القيم الأساسية في العمل)

الطبقة الأخيرة من الرؤية هي التركيز على الناس، والذي تم تدوينه في قيمهم الأساسية: الناس والابتكار والعاطفة والنزاهة والعمل الجماعي. هذه الثقافة "الحقيقية" هي الآلية الداخلية التي تقود التنفيذ الخارجي.

الهدف هو تمكين أكثر من 40.000 زميل عالميًا لتحقيق نتائج استثنائية. وهذا التركيز على الثقافة هو ما يمكّن الشركة من إعادة القيمة إلى المساهمين أيضًا. حتى الربع الثاني من عام 2025، تم الانتهاء من AEO 231 مليون دولار في عمليات إعادة شراء الأسهم، مما يؤدي إلى تقليل الأسهم المخففة القائمة بنسبة تقريبية 10%، وهي علامة واضحة على ثقة الإدارة في استراتيجية النمو طويلة المدى.

القيم الأساسية لشركة American Eagle Outfitters, Inc. (AEO).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمبادئ الأساسية لشركة American Eagle Outfitters, Inc.‎ (AEO)، وليس مجرد هراء تسويقي. إن النجاح المالي للشركة - مثل الدخل التشغيلي البالغ 103 ملايين دولار الذي تم الإبلاغ عنه للربع الثاني من السنة المالية 2025 - يرتبط بشكل واضح بمدى جودة تنفيذها لقيمها الأساسية. إنهم يركزون على الأشخاص والابتكار والنزاهة والمجتمع، الذين يقومون بإبلاغ كل شيء بشكل مباشر بدءًا من سلسلة التوريد الخاصة بهم وحتى عوائد المساهمين.

للتعمق أكثر في نموذج أعمال الشركة وتاريخها، يمكنك دائمًا التحقق من ذلك American Eagle Outfitters, Inc. (AEO): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال. ولكن دعونا نركز على القيم التي تقود الاستراتيجية على المدى القريب في الوقت الحالي.

الشمولية والناس (IDEA)

تركز AEO على الأشخاص باعتبارهم الشمول والتنوع والإنصاف والوصول (IDEA)، مما يجعلها أساس ثقافتهم. هذا لا يتعلق فقط بالتوظيف؛ إنه التزام يشكل رسائل علامتهم التجارية وحوكمة الشركات. ترى هذا بشكل أكثر وضوحًا في العلامة التجارية Aerie Real، التي كانت رائدة في التصوير الفوتوغرافي غير الملوث وإيجابية الجسم، مما أدى إلى نمو مبيعات مماثل بنسبة 3٪ لشركة Aerie في الربع الثاني من السنة المالية 2025، حتى عندما واجه السوق بشكل عام رياحًا معاكسة. هذه هي القوة الحقيقية في الأصالة.

فيما يلي حسابات سريعة حول التزامهم بالحوكمة: اعتبارًا من أحدث التقارير، فإن مجلس إدارة شركة American Eagle Outfitters, Inc. متنوع بنسبة 50%، ويتم تحديده حسب الجنس و/أو العرق. يساعد هذا المستوى من التنوع على الطاولة العليا على ضمان أن قرارات الشركة تعكس قاعدة العملاء الواسعة التي تخدمها. إنه مقياس بسيط، لكنه يُظهر التزامًا ملموسًا بالتمثيل.

• يدمج IDEA في جميع حملات التوظيف والعلامة التجارية.
• تعمل شركة Aerie Real على تعزيز الولاء القوي للعلامة التجارية ونمو المبيعات.
• يصل التنوع في مجلس الإدارة إلى نسبة تمثيل قوية تبلغ 50%.

الابتكار

الابتكار بالنسبة لمتاجر التجزئة مثل American Eagle Outfitters, Inc. يعني التحسين المستمر للمنتج وتجربة العملاء، بالإضافة إلى جعل سلسلة التوريد أكثر كفاءة. ينصب تركيزهم على المدى القريب على الاستدامة والتكامل الرقمي. لقد وضعوا هدفًا واضحًا وطموحًا لتقليل استخدام المياه لكل جينز بنسبة 50% بحلول عام 2025، وهو هدف يؤثر بشكل مباشر على تكلفة السلع والبصمة البيئية. يتم إنتاج جميع بناطيل الجينز من أمريكان إيجل تقريبًا تحت علامة Real Good الخاصة بها، والتي تحدد المنتجات المصنوعة بمعايير بيئية أعلى، مثل استخدام مواد خام أكثر استدامة.

ولكي نكون منصفين، فإن الابتكار يتطلب رأس المال أيضًا. تدعم الشركة هذه القيمة باستثمارات كبيرة، وتخطط لما يقرب من 275 مليون دولار أمريكي من النفقات الرأسمالية للسنة المالية 2025. ويتم تخصيص هذه الأموال لأشياء مثل إعادة تصميم المتاجر وتعزيز منصاتها الرقمية، والتي تعد ضرورية للحفاظ على السرعة وخفة الحركة في بيئة البيع بالتجزئة التنافسية. لا يمكنك الابتكار دون الإنفاق، وينفق AEO مبالغ كبيرة.

النزاهة والممارسات

تتعلق النزاهة، أو "الممارسات" في إطار عملهم البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، بالعمل بأعلى المعايير الأخلاقية والحفاظ على الشفافية مع أصحاب المصلحة. بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا مباشرة إلى إدارة مالية منضبطة وتخصيص واضح لرأس المال. أظهرت الشركة ذلك في السنة المالية 2025 من خلال استكمال عمليات إعادة شراء أسهم بقيمة 231 مليون دولار أمريكي حتى نهاية العام بحلول نهاية الربع الثاني، مما أدى إلى تقليل عدد الأسهم بحوالي 10% من الأسهم المخففة القائمة.

بالإضافة إلى ذلك، يواصلون مكافأة المساهمين، بعد أن دفعوا 43 مليون دولار أمريكي من الأرباح النقدية حتى تاريخه في السنة المالية 2025، مع توزيعات أرباح ربع سنوية منتظمة بقيمة 0.125 دولار أمريكي للسهم الواحد. يُظهر هذا الانضباط المالي التزامًا بإنشاء القيمة على المدى الطويل والحوكمة الأخلاقية، وهو ما تريد رؤيته من بائع تجزئة متمرس. يقولون ما يفعلون ويفعلون ما يقولون.

المشاركة المجتمعية والعاطفة

القيمة الأساسية للمشاركة المجتمعية هي المكان الذي يتألق فيه شغف الشركة بقاعدة عملائها الشباب، مع التركيز على تمكين الشباب ومبادرات الصحة العقلية. يتجاوز هذا الالتزام مجرد ممارسة العلامة التجارية؛ أنها تنطوي على مساهمات مالية كبيرة. في العام السابق، تبرعت شركة American Eagle Outfitters, Inc. بأكثر من 5 ملايين دولار لمنظمات خيرية مختلفة، مع التركيز على تمكين الشباب والقضايا البيئية.

يعد هذا النوع من العطاء بمثابة استثمار طويل الأمد في الفئة السكانية الأساسية للشركة. ومن خلال دعم الأسباب التي تهم عملائهم، فإنهم يبنون اتصالًا عميقًا وحقيقيًا يُترجم إلى ولاء للعلامة التجارية بمرور الوقت. إنها استراتيجية ذكية تعتمد على القيمة وتُظهر أن غرضها يمتد إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية.