بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ألباني الدولية (AIN)

أنت تريد معرفة ما إذا كانت المبادئ الأساسية لشركة Albany International Corp. (AIN) - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هي التي توجه السفينة حقًا، خاصة عندما تصبح المياه المالية قاسية. شهد الربع الثالث من عام 2025 أن تعلن الشركة عن خسارة صافية وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا بقيمة 97.8 مليون دولار أمريكي، وهو انعكاس حاد عن صافي دخل العام السابق، مدفوعًا برسوم ما قبل الضريبة البالغة 147.3 مليون دولار أمريكي المتعلقة ببرنامج CH-53K. هذا النوع من الاضطرابات في ربع واحد، على الرغم من صافي الدخل المعدل البالغ 20.6 مليون دولار، يفرض سؤالاً بالغ الأهمية: هل يمكن لمهمة تقديم حلول فعالة ومستدامة لعلوم المواد أن تصمد أمام المراجعة الإستراتيجية لأعمال تجميع الهياكل وانخفاض الإيرادات الفصلية بنسبة 12.4٪ إلى 261.4 مليون دولار؟ دعونا نلقي نظرة على الأرقام لمعرفة ما إذا كانت القيم الأساسية - مثل "امتلك أفعالك" - هي التي ستقود التحول المطلوب وتعيد التركيز على القطاعات ذات الهامش المرتفع مثل ملابس الماكينات.

شركة ألباني الدولية (عين) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة وصريحة لشركة Albany International Corp.، وهي الشركة التي كانت بهدوء مركزًا قويًا في علوم المواد لأكثر من قرن من الزمان. الاستنتاج بسيط: شركة ألباني إنترناشيونال هي شركة ذات محركين، تمزج بين نواة مستقرة عمرها قرن من الزمان في المنسوجات الصناعية وقطاع طيران عالي النمو وعالي التقنية، على الرغم من أن جانب الطيران هذا قد وصل للتو إلى نقطة اضطراب على المدى القريب.

تأسست الشركة في عام 1895 تحت اسم شركة Albany Felt Company في ألباني، نيويورك، وبدأت الشركة بتصنيع اللباد لمصانع الورق في المنطقة. تطور هذا الإرث إلى ملابس الآلة (MC) القسم، الذي يجعل الأقمشة والأحزمة المصممة خصيصًا ضرورية لإنتاج الورق والأقمشة غير المنسوجة ومواد المعالجة الأخرى على مستوى العالم. المحرك الآخر هو ألباني للمركبات الهندسية (AEC)، والتي تركز على الأجزاء المركبة المتقدمة وخفيفة الوزن لصناعات الطيران والدفاع، بما في ذلك المكونات المهمة لمحرك CFM LEAP والطائرات العسكرية مثل Sikorsky CH-53K. بصراحة، إنه مزيج رائع من الموثوقية الصناعية القديمة وهندسة الجيل التالي.

اعتبارًا من أواخر عام 2025، تحقق الأعمال الموحدة مبيعات كبيرة. بلغت إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM)، المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حوالي 1.15 مليار دولار. يمكنك أن ترى الاستقرار في قطاع ملابس الماكينات، والذي يساهم تاريخيًا بمعظم إجمالي الإيرادات، ولكن يرتبط سرد النمو المستقبلي ارتباطًا وثيقًا بالتقنيات المركبة المتقدمة لشركة AEC. ولكي نكون منصفين، فإن إدارة شركتين مختلفتين من هذا القبيل هي عملية موازنة مستمرة، ولكن شركة Albany International Corp. قامت بذلك منذ عقود.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 والتحولات الاستراتيجية

يُظهِر أحدث تقرير مالي للربع الثالث من عام 2025، والذي صدر في نوفمبر/تشرين الثاني، صورة مختلطة ولكنها معبرة. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 261.4 مليون دولار، بانخفاض من 298.4 مليون دولار في الربع السابق. لم يكن هذا الانخفاض بسبب فشل أساسي في العمل، بل كان بمثابة عملية تنظيف ضرورية وحاسمة لعقد دفاع مضطرب.

كان الرقم الرئيسي هو صافي خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً البالغة 97.8 مليون دولار، والذي كان مدفوعًا بالكامل بضخم لمرة واحدة 147.3 مليون دولار احتياطي الخسارة قبل الضريبة وتعديل البرنامج المتعلق ببرنامج طائرات الهليكوبتر CH-53K داخل شركة الإلكترونيات المتقدمة. هذه تهمة ضخمة. ولكن عندما تنظر إلى الأرقام المعدلة، التي تستبعد تلك الضربة لمرة واحدة، فإن أداء الأعمال الأساسي كان مرنًا، حيث سجل صافي دخل معدل قدره 20.6 مليون دولارأو $0.71 لكل حصة مخففة. إليك الرياضيات السريعة حول الأجزاء الأساسية:

• إيرادات الملابس الآلية (MC): 175.0 مليون دولار، والتي لا تزال مصدرًا نقديًا قويًا مع هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) معدل أعلاه 30%.
• الإيرادات الأساسية للمركبات الهندسية (AEC): بلغت إيرادات شركة AEC المُبلغ عنها 86.5 مليون دولار، باستثناء الإيرادات غير المواتية 46.0 مليون دولار تأثير الإيرادات CH-53K، كانت إيرادات هذا القطاع في الواقع 132.5 مليون دولار، بدعم من تكثيف برنامج LEAP.

هذه حالة كلاسيكية حيث تخفي خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً قوة العملية الأساسية. وتبدأ الشركة الآن بمراجعة إستراتيجية لأعمال تجميع الهياكل وتقوم بإغلاق عقد جلف ستريم لزيادة التركيز على تقنياتها المركبة المتقدمة والمتميزة. يعد هذا إجراءً واضحًا لإزالة مخاطر المحفظة، لذلك في حين يتم تقليل الرؤية على المدى القريب - فقد سحبوا توجيهات العام بأكمله - يتم زيادة التركيز على المدى الطويل. هذه خطوة واقعية.

شركة رائدة في المواد المتقدمة والحلول الهندسية

من المؤكد أن شركة ألباني إنترناشيونال هي شركة رائدة معترف بها في صناعتين عالميتين متميزتين، ولكنهما معقدتان من الناحية التكنولوجية. وفي قطاع ملابس الماكينات، فهي الشركة الرائدة عالميًا في تصميم وتصنيع ملابس الماكينات الورقية (PMC)، وهي مكون حاسم لجميع إنتاج الورق، بدءًا من المناديل الورقية وحتى ألواح الحاويات. توفر هذه الهيمنة على السوق أساسًا مستقرًا وعالي الهامش للشركة بأكملها.

ومع ذلك، فإن فرصة النمو الحقيقية تكمن في استكشاف شركة ألباني الدولية (AIN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟ وقطاع المركبات الهندسية. يعد هذا القسم موردًا رئيسيًا للمواد المركبة المتقدمة (مادة مصنوعة من مادتين أو أكثر ذات خصائص فيزيائية أو كيميائية مختلفة بشكل كبير) لمنصات الطيران والدفاع الكبرى. يواصل قطاع AEC إظهار زخم النمو المرتفع، بما في ذلك التقديرات 12% معدل النمو السنوي للمركب العضوي (CAGR) مدعومًا بالمرحلة الناجحة ذات الحجم الكبير لبرنامج محرك CFM LEAP. هذا التركيز الاستراتيجي على التكنولوجيا المركبة المنسوجة ثلاثية الأبعاد المتقدمة والمسجلة الملكية هو ما يجعل شركة Albany International Corp شركة رائدة، وليس مجرد مورد، في هندسة المواد. إنهم يراهنون على التكنولوجيا الخاصة لتحقيق عوائد مستقبلية.

بيان مهمة شركة ألباني الدولية (AIN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Albany International Corp. (AIN)، وبصراحة، هذا موجود في بيان المهمة. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه دليل التشغيل لشركة حققت إيرادات بقيمة 261.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، حتى مع وجود رياح معاكسة كبيرة. المهمة واضحة: تقديم حلول فعالة ومستدامة لعلوم المواد لعملائها العالميين من خلال نهج مبتكر للتكنولوجيا والتميز التشغيلي والأشخاص الموهوبين.

هذا البيان هو العدسة التي يتم من خلالها النظر إلى كل النفقات الرأسمالية الرئيسية والقرار الاستراتيجي. بالنسبة لشركة تعمل في قطاعات الملابس الآلية المتخصصة (MC) وقطاعات Albany Engineered Composites (AEC) عالية المخاطر، يعد هذا الوضوح أمرًا حيويًا. يمكنك رسم خريطة لمخاطرهم على المدى القريب - مثل الخسارة الصافية للربع الثالث من عام 2025 البالغة 97.8 مليون دولار وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والمرتبطة ببرنامج CH-53K - والتي تعود مباشرة إلى الحاجة إلى الانضباط التشغيلي الذي لا هوادة فيه.

إليك الحساب السريع: كان التوجيه الأولي لإيرادات الشركة لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 1.165 مليار دولار و1.265 مليار دولار. هذا النوع من النطاق لا يحدث بدون مهمة متأصلة بعمق.

نهج مبتكر للتكنولوجيا

الركيزة الأولى هي الابتكار، وهو المكان الذي تضع فيه شركة Albany International Corp. رهاناتها لتحقيق النمو المستقبلي. في مجال علوم المواد، عليك أن تظل في المقدمة، وإلا ستصبح عتيقًا بسرعة. وهذا يعني الاستمرار في دفع حدود تقنياتها الأساسية، مثل المواد المركبة المنسوجة ثلاثية الأبعاد المستخدمة في الطيران والدفاع. تقوم الشركة بالتأكيد بوضع أموالها حيث تكمن مهمتها.

وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، بلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير 11.5 مليون دولار، وهي زيادة واضحة عن 10.8 مليون دولار تم إنفاقها في الربع نفسه من العام السابق. يعد هذا التزامًا ملموسًا بتطوير التقنيات الخاصة، وهو أمر بالغ الأهمية بشكل خاص في قطاع AEC، حيث يقومون بتصميم مكونات للتطبيقات الصعبة مثل الطائرات العسكرية والتجارية. إن هذا الإنفاق على البحث والتطوير هو القسط الذي تدفعه مقابل ميزة تنافسية مستدامة.

• الاستثمار في المواد والعمليات الخاصة.
• الحفاظ على ميزة تنافسية في مجال الطيران والورق.
• التركيز على البحث والتطوير في قطاعي MC وAEC.

على سبيل المثال، ساعدت قوة برنامج LEAP في التغلب على بعض التحديات في برامج AEC الأخرى، مما يدل على أن منتجاتها المبتكرة تقود بالفعل نمو القطاع.

التميز التشغيلي

التميز التشغيلي هو الانضباط في صنع وتقديم منتجك بشكل أفضل وأسرع وأرخص من المنتجات المنافسة. بالنسبة لشركة Albany International Corp.، يعني هذا التركيز الصارم على كفاءة التصنيع وضمان الجودة عبر تواجدها العالمي الذي يضم حوالي 30 منشأة.

والتركيز هنا ينصب على النتائج الملموسة، وليس مجرد الشعارات. تحافظ جميع مرافق تصنيع ملابس الماكينات (MC) على شهادة نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015 الصارمة، وهو معيار غير قابل للتفاوض للعملاء العالميين. علاوة على ذلك، حصلت شركة MC على 162 شهادة لبرنامج التحسين المستمر المكون من 4 خطوات، مما يدل على ثقافة التحسين المستمر للعمليات. إن هذا السعي لتحقيق الكفاءة هو ما يسمح لقطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة بتحقيق نتائج قوية باستمرار، حتى عند مواجهة طلب أقل في أسواق معينة مثل آسيا.

أنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الإيرادات الرئيسية - والتي بلغت 175.0 مليون دولار أمريكي لشركة MC في الربع الثالث من عام 2025 - ومعرفة الدقة التشغيلية التي تدعم هذا الأداء. هذا هو المقياس الحقيقي للتميز.

الناس الموهوبين

يعترف العنصر الأخير بحقيقة بسيطة: إن جودة شركة علوم المواد تكون جيدة بقدر جودة المهندسين والمشغلين الذين يقومون بتصميم وبناء منتجاتها. يعتمد نجاح شركة Albany International Corp. على فريقها العالمي الذي يضم حوالي 5400 موظف.

ومن المؤشرات الرئيسية لالتزامهم بهذه الركيزة التركيز على تعزيز ثقافة صحية وشاملة. تم الاعتراف بهذا الجهد رسميًا عندما تم اختيار الشركة كواحدة من أفضل أصحاب العمل متوسطي الحجم في أمريكا لعام 2025 من قبل مجلة فوربس. يعد هذا النوع من التحقق الخارجي أداة قوية للتوظيف والاحتفاظ، خاصة في المجالات المتخصصة للغاية مثل المواد المركبة المتقدمة.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في جانب رأس المال البشري من المعادلة، فيجب عليك القيام بذلك استكشاف شركة ألباني الدولية (AIN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟ الأشخاص هم الذين ينفذون المراجعة الإستراتيجية لأعمال تجميع الهياكل ويقودون مبادرات انضباط التكلفة اللازمة للتغلب على حالة عدم اليقين في السوق. هم المحرك.

بيان رؤية شركة ألباني الدولية (AIN).

أنت تبحث عن خريطة طريق مستقبلية واضحة، وبالنسبة لشركة Albany International Corp. (AIN)، فإن الرؤية ليست مجرد جملة واحدة بل هي اتجاه استراتيجي: أن تكون الشركة الرائدة التي لا غنى عنها في معالجة المواد المتقدمة. تتلخص رؤية الشركة رفيعة المستوى في موضوعها، "نسج المستقبل، معًا، خيط واحد في كل مرة"، والذي يتحدث مباشرة عن تراثها من المنسوجات والمواد المركبة. يتم تنفيذ هذه الرؤية من خلال قطاعين متميزين يعتمدان على التكنولوجيا.

يهدف الجزء الأول، Machine Clothing (MC)، إلى الحفاظ على ريادتها العالمية في الأقمشة المصممة خصيصًا لصناعة الورق. أما الشركة الثانية، وهي شركة Albany Engineered Composites (AEC)، فتركز على أن تصبح المصمم الأول والشركة المصنعة للمكونات المتقدمة لتطبيقات الطيران والدفاع المطلوبة. لكي نكون منصفين، تواجه هذه الرؤية رياحًا معاكسة على المدى القريب: فقد سحبت الشركة توقعاتها المالية لعام 2025 بأكمله بسبب المراجعة الإستراتيجية المستمرة لأعمال تجميع الهياكل، خاصة بعد الإعلان عن احتياطي خسائر كبير قبل خصم الضرائب بقيمة 147.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 فيما يتعلق ببرنامج CH-53K. هذه ضربة هائلة لاستيعابها.

ومع ذلك، فإن الرؤية الأساسية تدور حول التمايز التكنولوجي وريادة السوق.

• ملابس الماكينات: تأمين حصة السوق من خلال تقديم حلول عمليات مخصصة.
• المركبات الهندسية: التركيز على التقنيات المركبة المتقدمة والمتميزة.
• إعادة التنظيم الاستراتيجي: إبرام العقود غير الأساسية، مثل اتفاقية غلف ستريم، لزيادة التركيز.

وللتعمق أكثر في الأرقام التي تقود هذه التحولات الإستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Albany International Corp. (AIN): رؤى أساسية للمستثمرين.

المهمة: تقديم حلول علوم المواد المستدامة

يوفر بيان المهمة تفويضًا قابلاً للتنفيذ للرؤية: تقديم حلول فعالة ومستدامة لعلوم المواد لعملائنا العالميين من خلال نهجنا المبتكر في التكنولوجيا وتميزنا التشغيلي وموظفينا الموهوبين. هذه مهمة مكونة من ثلاثة أجزاء، وتظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 أماكن نقاط الضغط. بلغ إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 261.4 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 12.4% على أساس سنوي، مما يجعل جزء "التميز التشغيلي" من المهمة يمثل تحديًا واضحًا في الوقت الحالي. إليك الحساب السريع: لا يزال قطاع الملابس الآلية، وهو العمل الأكثر استقرارًا، يشهد انخفاضًا في الإيرادات إلى 174.95 مليون دولار بسبب ضعف الطلب، خاصة في الأسواق الآسيوية.

إن التزام المهمة بـ "النهج المبتكر للتكنولوجيا" هو ما يحافظ على نمو الأعمال التجارية غير CH-53K في قطاع AEC، مدفوعة ببرامج مثل LEAP. هذه هي خريطة الفرص: التخلص من أعمال التجميع المتعثرة ومضاعفة التركيز على التكنولوجيا المركبة المتميزة ذات هامش الربح المرتفع. تفرض المهمة التركيز على ما يفعلونه بأفضل علم المواد، وليس فقط على كونهم مجمعين للعقود.

القيم الأساسية: أساس العمل

تمثل القيم الأساسية لشركة Albany International Corp. الأساس الثقافي الذي يوجه كيفية تعامل ما يقرب من 5400 موظف حول العالم مع التقلبات الحالية. إنها عملية وليست مجردة، وهي ضرورية لإعادة بناء ثقة المستثمرين بعد الخسارة الصافية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025 والتي بلغت 97.8 مليون دولار. القيم الخمس الأساسية هي:

• ألباني يفوز معًا: الجمع بين نقاط القوة الفردية لتحقيق النجاح الجماعي.
• الاعتماد على بعضها البعض: تمكين وقيمة الاختلافات.
• امتلك أفعالك: التصرف بنزاهة والبحث عن حلول أفضل من أي وقت مضى.
• الاهتمام ببعضهم البعض: ضمان بيئة آمنة ومستدامة.
• شارك حماسك: ضعوا قلوبكم في كل مهمة وارفعوا بعضكم البعض.

تعتبر القيمة "امتلك أفعالك" أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص في الوقت الحالي. تحصل الشركة على ملكية إصدارات عقود قطاع AEC من خلال الإعلان عن مراجعة استراتيجية واحتياطي خسائر كبيرة. هذا هو نوع المساءلة - الذي يواجه مشكلة مباشرة بتكلفة قدرها 147.3 مليون دولار - والذي يحتاج المستثمرون إلى رؤيته من أجل الثقة في فريق القيادة. بالإضافة إلى ذلك، يرتبط الالتزام بـ "الاهتمام ببعضنا البعض" بتركيزهم الطويل الأمد على الاستدامة، وهو أمر غير قابل للتفاوض من أجل خلق قيمة طويلة المدى، وليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة.

شركة ألباني الدولية (AIN) القيم الأساسية

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Albany International Corp. (AIN)، وبصراحة، تجده في قيمهم الأساسية. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه دليل التشغيل الذي يساعدهم على اجتياز عام صعب، مثل العام الذي شهدناه في عام 2025. إن قيمهم - ألباني تفوز معًا، امتلك تصرفاتك، اهتم ببعضهم البعض، اعتمد على بعضهم البعض، وشارك حماسك - هي العدسة التي يجب أن تشاهد من خلالها أدائهم المالي وتحركاتهم الإستراتيجية.

بالنسبة لشركة توجه إلى إيرادات عام 2025 بالكامل بين 1.165 مليار دولار و 1.265 مليار دولارهذه القيم هي ما يحافظ على الفريق العالمي تقريبًا 5400 شخص متوافقة، خاصة عند مواجهة رياح معاكسة خاصة بالبرنامج مثل احتياطي الخسارة قبل الضريبة البالغ 147.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. وهذا النوع من الشفافية هو انعكاس مباشر لمبادئهم. إذا كنت ترغب في التعمق في الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Albany International Corp. (AIN): رؤى أساسية للمستثمرين.

امتلك تصرفاتك (المساءلة والنزاهة)

هذه القيمة تدور حول المساءلة، بكل وضوح وبساطة. إنه يعني القيام بما تقول إنك ستفعله والتصرف بنزاهة، حتى عندما يضر ذلك بالأرباح على المدى القصير. المثال الأكثر وضوحًا على ذلك في عام 2025 هو الضربة المالية التي تلقتها في قطاع Albany Engineered Composites (AEC). إليك الحساب السريع: في الربع الثالث من عام 2025، سجلت الشركة احتياطيًا كبيرًا من الخسائر قبل الضريبة قدره 147.3 مليون دولار المتعلقة ببرنامج CH-53K، الذي أدى إلى خسارة صافية لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 97.8 مليون دولار للربع. لقد امتلكوا المشكلة.

كما أدى هذا الالتزام بالمساءلة إلى اتخاذ قرارات المحفظة الإستراتيجية. لقد بدأوا مراجعة إستراتيجية لأعمال تجميع الهياكل الخاصة بهم وتوصلوا إلى اتفاق نهائي لإبرام عقد جلف ستريم، مما يقلل من التعرض المستقبلي ويسمح لهم بالتركيز على تقنيات مركبة متقدمة أكثر تنوعًا. هذا إجراء واضح يغير الربح والخسارة (بيان الربح والخسارة) المستقبلي.

الاهتمام ببعضنا البعض (السلامة والاستدامة)

جوهر هذه القيمة هو ضمان بيئة آمنة ومستدامة للجميع. بصراحة، لا يوجد هدف تجاري يستحق الضرر، وتوضح شركة Albany International Corp. هذا الأمر بوضوح. وهذا هو المكان الذي تكتسب فيه جهودهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) زخمًا حقيقيًا.

• حققت إجمالي معدل الحوادث القابلة للتسجيل (TRIR) عالميًا 0.99، مما يدل على تركيز قوي على السلامة في مكان العمل.
• أطلقت برنامج شهادة قيادة السلامة MC لدفع مسؤولية السلامة بشكل أعمق إلى قطاع ملابس الماكينات (MC).
• ملتزم أ 50% خفض انبعاثات النطاقين 1 و2 بحلول عام 2030 (من خط الأساس لعام 2023).
• وقعت اتفاقية شراء الطاقة الافتراضية الأمريكية (VPPA) التي من شأنها تقليل انبعاثات النطاق 2 بحوالي 25%، مما يمنحهم بداية قوية لتحقيق هدفهم.

بالإضافة إلى ذلك، قاموا بتعزيز مبادرات الاستدامة في المقر الرئيسي الجديد للشركة في عام 2025، بما في ذلك إصلاح إدارة النفايات وبرنامج جديد للسماد. وهذا استثمار ملموس في نظام القيم الخاص بهم.

ألباني يفوز معًا (العمل الجماعي والتنوع)

هذه هي القيمة التي تدعم النجاح الجماعي والاستفادة من التنوع. بالنسبة لشركة عالمية تدير 30 منشأة في 13 دولة، فإن العمل الجماعي أمر غير قابل للتفاوض. تعتمد استراتيجيتهم على تعزيز ثقافة شاملة والاستفادة من خلفيات متنوعة للعثور على المرشحين الأكثر تأهيلاً.

ولتعزيز ذلك، يديرون أربعة برامج تدريب قيادية متميزة، تستهدف الجميع بدءًا من المديرين الجدد إلى المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة، مما يضمن لغة مشتركة للنجاح عبر المنظمة. كما أنهم يستخدمون برنامج تدريب نشطًا لبناء خط المواهب الخاص بهم، مما يساعدهم على الاستفادة من ميزة تنوعهم ومشاركة المعرفة لتنمية هذا التنوع. إنها استراتيجية المواهب الذكية وطويلة المدى.

الاعتماد على بعضنا البعض (الاحترام والتمكين)

الفكرة هنا هي الاحترام المتبادل والتمكين وتقدير الاختلافات. إنه الجانب الإنساني من العملية. ومن خلال إنشاء مجموعة جديدة من القيم والسلوكيات، تعمل الشركة بكل تأكيد على تعزيز ثقافة يشعر فيها الأشخاص بأنهم مشمولون ومتمكنون من التحدث. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لأعمال التصنيع والهندسة حيث تؤدي تحسينات العمليات إلى زيادة الكفاءة.

عندما تنظر إلى النفقات الرأسمالية المخطط لها لعام 2025 - في حدود 85 مليون دولار إلى 95 مليون دولار- يذهب جزء كبير من ذلك إلى تقنيات التصنيع المتقدمة وتحسينات العمليات. يعمل هذا الاستثمار على تمكين الفرق الموجودة على الأرض بأدوات أفضل، مما يُظهر ثقتهم في موظفيهم واعتمادهم عليهم لتنفيذ التميز التشغيلي.

شارك حماسك (العاطفة والمجتمع)

تدور هذه القيمة حول الشغف بالعمل والارتقاء ببعضنا البعض، وهو ما يمتد إلى المجتمعات التي يعيش فيها موظفوها. وفي عام 2025، تم الاعتراف بالشركة من قبل مجلة فوربس كواحدة من أفضل أصحاب العمل متوسطي الحجم في أمريكا، نتيجة مباشرة لحماس الموظف والتزامه.

لتعزيز مشاركتهم المجتمعية، أطلقوا مجلس ألباني للتواصل المجتمعي. يقوم هذا المجلس بإضفاء الطابع الرسمي على جهودهم الخيرية، مما يضمن ترجمة شغفهم إلى تأثير محلي إيجابي. عندما تكون الروح المعنوية مرتفعة، ويكون الناس متحمسين لأن يكونوا جزءًا من شركة Albany International Corp.، فإن ذلك يظهر في العمل، وهو بالضبط ما تريد رؤيته كمستثمر.