بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة AstraZeneca PLC (AZN)

ماذا يعني حقًا بالنسبة لشركة صيدلانية حيوية عالمية مثل AstraZeneca PLC أن "تدفع حدود العلم" عندما يتم قياس المخاطر بالمليارات؟

كمحلل، أرى هذا الالتزام في الأرقام: لقد وصل إجمالي إيراداتهم للنصف الأول من عام 2025 28.045 مليار دولار، وقد اهتدوا ل نسبة عالية من رقم واحد على مدار العام المالي بأكمله، لكن هذا النمو يتغذى على استثمارات ضخمة ومدروسة.

نحن نتحدث عن نفقات البحث والتطوير التي وصلت 15.047 مليار دولار للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025-أ 25.61% القفز عامًا بعد عام ليُظهر بالضبط كيف يعيشون قيمتهم الأساسية المتمثلة في اتباع العلم.

هل تعرف كيف أن قيمهم الأساسية الخمس، من "وضع المرضى أولاً" إلى "اللعب من أجل الفوز"، تحول هذا النوع من رأس المال إلى مسار واضح نحو تحقيق أهدافهم الطموحة؟ 80 مليار دولار هدف الإيرادات بحلول عام 2030؟

أسترازينيكا بي إل سي (AZN) Overview

أنت تنظر إلى AstraZeneca PLC (AZN)، وتريد معرفة ما إذا كان زخمها القوي حقيقيًا أم مؤقتًا فقط. الإجابة السريعة هي أن تحولهم الاستراتيجي نحو الأدوية المتخصصة، وخاصة علاج الأورام، قد أدى إلى إنشاء محرك نمو دائم لا يظهر أي علامات على التباطؤ. هذه ليست مجرد شركة صيدلانية كبيرة؛ إنها شركة أعادت اختراع نفسها بنجاح.

تبدأ قصة AstraZeneca باندماج ضخم عام 1999، حيث جمعت شركة Astra AB السويدية ومجموعة Zeneca Group في المملكة المتحدة. أدى هذا المزيج إلى إنشاء قوة صيدلانية حيوية عالمية تركز على المجالات العلاجية الرئيسية. واليوم، تنقسم أعمالهم الأساسية إلى علم الأورام، والمستحضرات الصيدلانية الحيوية (التي تغطي أمراض القلب والأوعية الدموية، والكلى، والتمثيل الغذائي، والجهاز التنفسي والمناعة)، والأمراض النادرة، وهو قطاع تم تعزيزه بشكل كبير من خلال الاستحواذ على Alexion في عام 2021. لقد تجاوزوا النموذج القديم الرائج للتركيز على العلاجات المبتكرة عالية القيمة.

من حيث الحجم، بلغ إجمالي إيرادات الشركة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 (9 أشهر 2025) 43.236 مليار دولارمما يدل على نمو قوي في جميع المناطق الجغرافية الرئيسية. وهذا رقم كبير، ويعكس نجاح محفظتهم المركزة. تنفذ الشركة بشكل واضح استراتيجيتها طويلة المدى.

• تأسست في عام 1999 من خلال اندماج Astra AB ومجموعة Zeneca.
• التركيز الأساسي: علم الأورام، المستحضرات الصيدلانية الحيوية، الأمراض النادرة.
• 9 أشهر 2025 إجمالي الإيرادات: 43.236 مليار دولار.

أداء مالي قياسي لعام 2025

وبالنظر إلى أحدث البيانات، فإن الأداء المالي للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 مثير للإعجاب حقًا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث (الربع الثالث من عام 2025) وحده 15.191 مليار دولار، زيادة 10% بأسعار الصرف الثابتة (CER). وهذا النمو المكون من رقمين لا يشكل حالة شاذة؛ إنه اتجاه مدفوع بخطوط إنتاجهم الرئيسية.

القصة الحقيقية تكمن في مبيعات المنتجات، والتي هي شريان الحياة لشركة الأدوية. كانت مبيعات المنتجات للربع الثالث من عام 2025 14.365 مليار دولار. علم الأورام هو النجم الواضح، مع نمو إجمالي الإيرادات 16% في 9M 2025 إلى ضخمة 18.6 مليار دولار. ولكي نكون منصفين، هذا هو المكان الذي يؤتي فيه الاستثمار في البحث والتطوير ثماره، وخاصة في ما يتعلق بالعلاجات المستهدفة.

يعد قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية أيضًا مساهمًا رئيسيًا. تشهد محفظة أمراض القلب والأوعية الدموية والكلى والتمثيل الغذائي (CVRM)، بقيادة أدوية مثل Farxiga (dapagliflozin)، إقبالاً قوياً. على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت مبيعات Farxiga 11% ل 2.15 مليار دولار، مما يدل على الزخم المستمر لعلاجات مرض السكري والكلى وفشل القلب. كما أن أداء الأمراض النادرة جيد أيضًا، حيث بلغت إيراداتها 9 أشهر في 2025 6.8 مليار دولار، يعكس أ 6% معدل النمو.

مكانة AstraZeneca كشركة رائدة في الصناعة

AstraZeneca لا تنمو فقط؛ إنها تعزز مكانتها بين شركات الأدوية العالمية من الدرجة الأولى. لديهم القيمة السوقية تقريبا 276.6 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، وهي إشارة واضحة على ثقة المستثمرين في خط الأنابيب وتنفيذها. هذا النوع من التقييم لا يأتي من الحظ؛ إنه يأتي من خط أنابيب عميق وسجل حافل من عمليات إطلاق الأدوية الناجحة وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية.

كررت الشركة توجيهاتها لعام 2025 بأكمله، وتوقعت زيادة إجمالي الإيرادات بنسبة عالية مكونة من رقم واحد وزيادة الأرباح الأساسية للسهم (EPS) بنسبة منخفضة مكونة من رقمين. وترتكز هذه الثقة التطلعية على طموحهم للوصول 80 مليار دولار في إجمالي الإيرادات بحلول عام 2030، وهو هدف قوي ولكنه قابل للتحقيق بالنظر إلى مسارها الحالي. إنهم يستثمرون بكثافة في الولايات المتحدة، بما في ذلك وضع حجر الأساس لمشروع جديد 4.5 مليار دولار منشأة التصنيع في ولاية فرجينيا في أكتوبر 2025.

إذًا، أنت ترى شركة تنفذ وفقًا لعلمها واستراتيجيتها. إنهم لاعبون بارزون في صناعة الأدوية ولديهم طريق واضح نحو النمو المستدام. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معنويات المستثمرين وهيكل الملكية وراء هذه الأرقام، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر AstraZeneca PLC (AZN). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة AstraZeneca PLC (AZN).

أنت تبحث عن الجانب الحقيقي لشركة مثل AstraZeneca PLC، وبالنسبة لشركة أدوية عملاقة، فإن بيان المهمة لا يقتصر على التسويق فحسب، بل هو المخطط المالي للإنفاق على البحث والتطوير وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية. المهمة الأساسية لشركة AstraZeneca واضحة: لدفع حدود العلم لتقديم الأدوية التي تغير الحياة.

وهذا البيان هو بمثابة دليل لأهداف النمو الطموحة، مثل الهدف الذي يجب تحقيقه 80 مليار دولار في إجمالي الإيرادات بحلول عام 2030. إنه التزام يترجم مباشرة إلى تخصيص رأس المال، وهو ما نراقبه عن كثب كمحللين. إذا لم يستثمروا في العلم، فلن يتمكنوا من توفير الأدوية، وسينهار النموذج بأكمله. الأمر بهذه البساطة.

تنقسم المهمة إلى ثلاثة مكونات قابلة للتنفيذ والتي تقود العملية بأكملها، بدءًا من طاولة المختبر وحتى سرير المريض. يساعدك فهم هذه المكونات على قياس جودة آفاق نموها على المدى الطويل. لمعرفة المزيد حول كيفية تناسب هذه المهمة مع تاريخ الشركة ومحركها المالي، قد ترغب في إلقاء نظرة عليها AstraZeneca PLC (AZN): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: دفع حدود العلم

لا يتعلق الأمر بالتحسينات الإضافية؛ يتعلق الأمر بريادة طرق علاجية جديدة (أنواع الأدوية) واستكشاف مسارات غير مثبتة. يتم قياس الالتزام من خلال ميزانية البحث والتطوير الضخمة (R&D). على مدى الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، كانت نفقات البحث والتطوير في AstraZeneca مذهلة 15.047 مليار دولار، بمناسبة أ 25.61% زيادة على أساس سنوي.

إليك الحساب السريع: ارتفعت تكاليف البحث والتطوير الأساسية في الربع الأول من عام 2025 بمقدار 16%، يمثل حوالي 23% من إجمالي الإيرادات والذي كان 13.588 مليار دولار للربع. يُظهر هذا المستوى من الاستثمار أنهم يضعون أموالهم بشكل واضح في مهمتهم. ويؤدي هذا التركيز إلى مجموعة غنية من المنتجات، كما يتضح من خمس قراءات إيجابية لدراسة المرحلة الثالثة تم الإعلان عنها بالفعل في عام 2025، بما في ذلك أصول الأورام الرئيسية مثل Enhertu وcamizesrant.

• الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير: 15.047 مليار دولار قضى في عام 2025.
• التركيز على الاحتياجات غير الملباة: يعد علم الأورام والأمراض النادرة من المجالات الرئيسية.
• تسريع المنصات الجديدة: الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات لاكتشاف الأدوية.

المكون 2: التسليم

الجزء الثاني من المهمة يدور حول التنفيذ - ترجمة تلك الإنجازات العلمية إلى منتجات ملموسة ومعتمدة تصل إلى السوق. إن التقدم في المختبر الذي لا يصل أبدًا إلى المريض هو مجرد بند مكلف في الميزانية العمومية. وهنا تصبح قيمهم الأساسية الخمس - "نحن نتبع العلم"، و"نضع المرضى في المقام الأول"، و"نلعب من أجل الفوز"، و"نفعل الشيء الصحيح"، و"نحن رواد الأعمال" - هي العمود الفقري التشغيلي.

إجمالي إيرادات AstraZeneca للربع الأول من عام 2025 13.588 مليار دولار، أعلى 10%، توضح هذه القدرة على التسليم، مدفوعة بنمو مزدوج الرقم في قطاعات الأورام والمستحضرات الصيدلانية الحيوية الأساسية. كما يقومون أيضًا باستثمارات استراتيجية كبيرة لتعزيز سلسلة التوريد الخاصة بهم، كما هو مخطط له 50 مليار دولار الاستثمار في التصنيع والبحث والتطوير في الولايات المتحدة بحلول عام 2030، والذي يتضمن أكبر استثمار في التصنيع في تاريخ الشركة، المقرر في فرجينيا. وهذا التزام كبير بضمان التسليم العالمي.

المكون 3: الأدوية المغيرة للحياة

والعنصر الأخير والأكثر تعاطفا هو التأثير النهائي: تقديم الأدوية التي تعمل على تحسين نتائج المرضى بشكل أساسي. هذا هو "السبب" وراء العلم والتسليم. وهذا ما يبرر المخاطر الكامنة في نموذج البحث والتطوير العالي. وفي عام 2024، وصلت أدوية AstraZeneca إلى أكثر من 100 مليون طن 60 مليون مريض في جميع أنحاء العالم، وهو مقياس ملموس لتأثيرها العالمي.

ينصب تركيزهم على المجالات ذات الاحتياجات الطبية العالية غير الملباة، مثل الأورام، حيث زادت إيرادات محفظتهم الاستثمارية بنسبة 19% ل 17.1 مليار دولار في عام 2024، مدفوعة بمنتجات مثل Tagrisso وEnhertu. هذا لا يتعلق فقط بعلاج المرض؛ يتعلق الأمر بتحسين نوعية الحياة، وهو جزء أساسي من نهجهم الذي يركز على المريض. على سبيل المثال، تم الالتزام بقانون الولايات المتحدة الخاص بالاستثمارات المجتمعية في مجال الصحة 2.1 مليون دولار في الفترة 2024-2025 لتحسين الوصول والقدرة على تحمل التكاليف في المجتمعات المحرومة، مما يعكس بشكل مباشر البعد الأخلاقي للمهمة.

بيان رؤية شركة AstraZeneca PLC (AZN).

أنت تبحث عن خريطة استراتيجية واضحة لشركة AstraZeneca PLC، وليس مجرد زغب تسويقي. إن رؤية الشركة ليست جملة واحدة منمقة؛ إنه طموح جريء وقابل للتنفيذ: أن نكون روادًا في العلوم، ونقود في مجالات المرض، ونغير نتائج المرضى. هذا لا يتعلق فقط بالاكتشاف؛ يتعلق الأمر بالنطاق التجاري، ولهذا السبب يتم استهدافهم استكشاف مستثمر AstraZeneca PLC (AZN). Profile: من يشتري ولماذا؟ 80 مليار دولار من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2030. وهذا هو الركيزة المالية لكل ما يفعلونه.

وتدعم هذه الرؤية توجيهات مالية على المدى القريب. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع الشركة أن يرتفع إجمالي الإيرادات بنسبة عالية مكونة من رقم واحد بأسعار الصرف الثابتة (CER). استنادًا إلى إجمالي الإيرادات لعام 2024 البالغ 54.1 مليار دولار، فإن الزيادة الكبيرة المكونة من رقم واحد (دعنا نقول 8٪) تجعل إجمالي الإيرادات المقدرة لعام 2025 يبلغ حوالي 58.4 مليار دولار. إليكم الحساب السريع: إنهم ينمون، ويفعلون ذلك بتركيز.

رواد في العلوم: تأجيج خط الأنابيب

المكون الأول للرؤية هو أن نكون روادًا في العلوم، وهو ما يترجم مباشرة إلى الاستثمار في البحث والتطوير. لا يمكنك أن تكون رائدًا بكونك رخيصًا. إن هدف AstraZeneca - "نحن ندفع حدود العلم لتقديم أدوية تغير الحياة" - هو المحرك هنا. وهذا هو المكان الذي تتجلى فيه القيمة الأساسية، "نحن نتبع العلم"، بشكل أكثر وضوحًا.

إن التزامهم ملموس: فقد ارتفعت تكاليف البحث والتطوير في النصف الأول من عام 2025 بنسبة 17% على أساس سنوي، وهو ما يمثل 23% من إجمالي الإيرادات. هذا المستوى من الاستثمار هو ما يدفعنا إلى تحقيق الهدف المتمثل في إطلاق 20 دواءً جديدًا متوقعًا قبل عام 2030. وينصب التركيز على منصات الجيل التالي مثل اقترانات الأدوية المضادة للأجسام المضادة (ADCs) والاقترانات الإشعاعية، وخاصة في علم الأورام.

• البحث والتطوير هو رافعة النمو الحقيقية.
• وصلت ربحية السهم الأساسية للربع الثاني من عام 2025 إلى 2.17 دولارًا أمريكيًا، مما يدل على أن الاستثمار يؤتي ثماره.

الخطر على المدى القريب هو تنفيذ خط الأنابيب؛ وإذا فشلت تجربة المرحلة الثالثة، فإن الزيادة بنسبة 17% في البحث والتطوير تصبح تكلفة غارقة. ومع ذلك، فإن إجماع المحللين على ربحية السهم لعام 2025 بأكمله يبلغ حوالي 4.51 دولار، مما يشير إلى أن السوق واثق في رهاناتهم العلمية.

الرصاص في مجالات الأمراض: هيمنة الأورام والمستحضرات الصيدلانية الحيوية

وتتعلق الركيزة الثانية بقيادة السوق، وهو ما يعني تركيز الموارد حيث يمكنهم الفوز. القيمة الأساسية "نحن نلعب من أجل الفوز" هي الترجمة الثقافية لهذه الاستراتيجية. ينصب تركيزهم على المجالات العلاجية الرئيسية (TAs) مثل الأورام والقلب والأوعية الدموية والكلى والتمثيل الغذائي (CVRM) والأمراض النادرة.

إن علم الأورام هو المحرك الأساسي للنمو، حيث تقود هذه المهمة الأدوية الرائجة مثل تاجريسو، وإيمفينزي، وإنهرتو. أعلنت الشركة عن إيرادات للربع الثاني من عام 2025 بلغت 14.46 مليار دولار أمريكي، مع نمو مزدوج الرقم في كل من علم الأورام والمستحضرات الصيدلانية الحيوية. ولا يقتصر الأمر على بيع المزيد من الأدوية فحسب؛ يتعلق الأمر بتوسيع مؤشرات العلاجات الحالية، مثل الانتقال إلى المراحل المبكرة من علاج السرطان.

ولكي نكون منصفين، فإن هذا النمو القوي يتطلب الانضباط التشغيلي. إنهم يستهدفون هامش تشغيل أساسي بنسبة منتصف الثلاثينيات بحلول عام 2026 لضمان أن هذه القيادة مربحة ومستدامة. يعد هذا بالتأكيد هدفًا مرتفعًا لشركة تستثمر بكثافة في البحث والتطوير.

تحويل نتائج المرضى: الصحة العالمية والاستدامة

ويمتد العنصر الأخير، وهو تحويل نتائج المرضى، إلى ما هو أبعد من الدواء نفسه إلى التأثير العالمي والاستدامة. يتوافق هذا مع القيمة "نحن نفعل الشيء الصحيح". بالنسبة للمستثمرين، هذا هو العنصر البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) الذي يؤثر بشكل متزايد على التقييم.

لدى AstraZeneca هدف بيئي واضح على المدى القريب: تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2025 فيما يتعلق بانبعاثات النطاق 1 و2. وهذا هدف تشغيلي بالغ الأهمية يقلل من المخاطر التنظيمية والمناخية على المدى الطويل. على الجانب الاجتماعي، يعملون بنشاط على تحسين الوصول إلى الرعاية الصحية في المجتمعات المحرومة.

ومن المتوقع أن يرتفع العائد على السهم الأساسي للسنة المالية الكاملة 2025 بنسبة منخفضة مكونة من رقمين. يُظهر هذا النمو المالي، إلى جانب الالتزام بالاستدامة، استراتيجية تهدف إلى تقديم قيمة للمساهمين والمجتمع. إنها مهمة مزدوجة: عوائد قوية وكوكب أكثر صحة. المالية: مراقبة معدل الضريبة الأساسية، والذي من المتوقع أن يتراوح بين 18-22% للعام بأكمله، كعامل رئيسي في تسليم أرباح السهم النهائية.

القيم الأساسية لشركة AstraZeneca PLC (AZN).

أنت بحاجة إلى فهم الأساس الوطيد لاستراتيجية شركة AstraZeneca PLC (AZN)، خاصة عند تقييم أهداف النمو القوية مثل طموح الإيرادات البالغ 80 مليار دولار بحلول عام 2030. إن قيمهم الأساسية الخمس ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحركون التشغيليون وراء كل قرار رئيسي لتخصيص رأس المال، بدءًا من الاستثمار في البحث والتطوير وحتى عمليات الاندماج والاستحواذ. إنها تبسط السرد المعقد لشركة الأدوية الحيوية العالمية العملاقة إلى مبادئ واضحة وقابلة للتنفيذ.

كمحلل مالي، فإنني أنظر إلى هذه القيم باعتبارها خريطة لفرص المخاطر. على سبيل المثال، فإن الالتزام بـ "اتباع العلوم" يُترجم بشكل مباشر إلى إنفاق مرتفع ومستدام على البحث والتطوير، وهو ما يمثل تكلفة على المدى القريب ولكنه يمثل فرصة على المدى الطويل. للتعمق أكثر في الصحة المالية التي تدعم هذه القيم، يمكنك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة AstraZeneca PLC (AZN): رؤى أساسية للمستثمرين.

نحن نتبع العلم

هذه القيمة هي المحرك لنموذج أعمال أسترازينيكا: إعطاء الأولوية للابتكار العلمي لتلبية الاحتياجات الطبية غير الملباة. وهذا يعني أن الشركة مستعدة لتحمل الطبيعة عالية المخاطر والمكافأة العالية لاكتشاف الأدوية، وترى هذا الالتزام مباشرة في بياناتها المالية. إليك الرياضيات السريعة حول تفانيهم العلمي:

• الاستثمار في البحث والتطوير: على مدى الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغت نفقات البحث والتطوير لشركة AstraZeneca مبلغًا مذهلاً قدره 15.047 مليار دولار.
• معدل النمو: يمثل رقم البحث والتطوير هذا زيادة بنسبة 25.61% على أساس سنوي، مما يظهر التزامًا متسارعًا بتطوير خطوط الأنابيب.
• التخصيص الاستراتيجي: تتوقع الشركة أن تظل نفقات البحث والتطوير الأساسية لعام 2025 بأكمله في النطاق المنخفض البالغ 20% من إجمالي الإيرادات، وهي إشارة واضحة إلى أن الابتكار هو مركز تكلفة غير قابل للتفاوض.

هذا المستوى من الإنفاق ليس مجرد بند. إنه بيان نوايا للنمو المستقبلي. إنهم بالتأكيد يضعون أموالهم حيث يوجد علمهم.

نحن نضع المرضى أولاً

إن وضع المرضى في المقام الأول يعني ضمان وصول الاكتشافات العلمية فعليا إلى الأشخاص الذين يحتاجون إليها، مع التركيز على الفعالية والوصول إليها على المستوى العالمي. وهذا هو المكان الذي يتقاطع فيه الالتزام الاجتماعي للشركة مع استراتيجية السوق الخاصة بها، خاصة في الأسواق الناشئة والمجالات العلاجية ذات الاحتياجات العالية غير الملباة، مثل الأورام والأمراض النادرة.

ومن الأمثلة الملموسة على هذه القيمة في العمل التزامهم بالصحة العالمية. وتعهدت الشركة بتقديم أكثر من 200 مليون جرعة من اللقاحات والأدوية للسكان المحرومين بحلول نهاية عام 2025. وتخفف هذه المبادرة من مخاطر السمعة وتوسع الوصول إلى الأسواق المستقبلية في وقت واحد. إنها خطوة ذكية وأخلاقية.

نحن نلعب من أجل الفوز

تتعلق هذه القيمة بالدافع التنافسي والطموح وقيادة السوق. إنه يُترجم إلى أهداف نمو جريئة واستراتيجية اندماج واستحواذ استباقية مصممة لاكتساب العلوم الرائدة وملء فجوات المحفظة بسرعة. ترى عقلية "اللعب من أجل الفوز" في الحجم الهائل لطموحاتهم وعمليات الاستحواذ الأخيرة.

• هدف الإيرادات: أعلنت AstraZeneca علنًا عن طموحها للوصول إلى 80 مليار دولار من إجمالي الإيرادات المعدلة حسب المخاطر بحلول عام 2030.
• الاستثمار الاستراتيجي: في يوليو 2025، أعلنت الشركة عن خطط لاستثمار 50 مليار دولار في التصنيع والبحث والتطوير في الولايات المتحدة بحلول عام 2030، والتي تتضمن منشأة جديدة بمليارات الدولارات لإدارة الوزن المبتكرة ومحفظة التمثيل الغذائي.
• استراتيجية الاستحواذ: يُظهر استحواذهم على شركة EsoBiotec في مايو 2025 مقابل ما يصل إلى مليار دولار أمريكي (مع دفعة أولية قدرها 403 مليون دولار أمريكي) لتعزيز منصة العلاج بالخلايا الحية الخاصة بهم، تحركًا سريعًا لتأمين التكنولوجيا المتطورة.

إنهم لا يتنافسون فقط؛ إنهم يقومون بمراهنات جريئة بمليارات الدولارات للسيطرة على المجالات العلاجية الرئيسية.

نحن نفعل الشيء الصحيح

إن القيام بالشيء الصحيح يشمل ممارسات العمل الأخلاقية، والامتثال، والالتزام العميق بالعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). بالنسبة لشركة أدوية كبيرة، يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية للحصول على ترخيص طويل الأجل للعمل وثقة المستثمرين، خاصة مع توقع أن يتراوح معدل الضريبة الأساسية بين 18-22% لعام 2025 بأكمله.

الأهداف البيئية للشركة قوية بشكل خاص وقابلة للقياس:

• طموح الكربون: تهدف AstraZeneca إلى أن تكون خالية من الكربون في جميع عملياتها العالمية بحلول عام 2025 من خلال استراتيجية طموحها صفر كربون.
• الاستثمار: يستثمرون أكثر من مليار دولار أمريكي لدعم انتقالهم إلى صافي الصفر، بالإضافة إلى 400 مليون دولار إضافية في برنامج AZ Forest.
• سجل حافل: منذ عام 2015، نجحت الشركة في خفض الانبعاثات من مواقع البحث والتطوير والتصنيع، بالإضافة إلى أسطولها، بنسبة 78% مع مضاعفة حجم الأعمال في الوقت نفسه.

هذا الالتزام بالاستدامة ليس مشروعًا جانبيًا؛ إنه محرك أساسي للكفاءة التشغيلية.

نحن رواد الأعمال

تعزز هذه القيمة ثقافة المخاطرة الذكية والتحسين المستمر وخفة الحركة داخل مؤسسة ضخمة. يتعلق الأمر بتمكين الفرق من تحدي الوضع الراهن ودفع التغيير، وهو أمر ضروري لشركة تعتمد على تدفق مستمر من الابتكار للبقاء على قيد الحياة في منحدرات براءات الاختراع والضغوط التنافسية.

وتظهر روح ريادة الأعمال في خطط الإنفاق الرأسمالي للسنة المالية 2025، والتي تدعم التوسع والتحديث السريع. وتتوقع المجموعة زيادة الإنفاق على الأصول الملموسة والأصول غير الملموسة المتعلقة بالبرمجيات بنحو 50%، مدفوعة بمشاريع التوسع في التصنيع والاستثمارات في الأنظمة والتكنولوجيا. يشير هذا النوع من القفزة في CapEx إلى دفعة داخلية كبيرة لتحقيق الكفاءة والتوسع، مما يعكس مرونة شركة أصغر بكثير وأسرع حركة.