بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG)

أظهرت النتائج المالية لمجموعة Covenant Logistics Group للربع الثالث من عام 2025 مرونة السوق، حيث ارتفعت الإيرادات إلى 296.89 مليون دولار، لكن القصة الحقيقية كانت ضغط الهامش الذي أدى إلى انخفاض صافي الدخل بنسبة 30.2٪ إلى 9.09 مليون دولار. هذا النوع من الرياح التشغيلية المعاكسة، حتى مع نمو إجمالي الإيرادات، يفرض نظرة فاحصة على المبادئ الأساسية - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - التي من المفترض بالتأكيد أن توجه الكفاءة والتحكم في التكاليف. باعتبارك مستثمرًا أو خبيرًا استراتيجيًا، كيف يمكنك تحديد التزامهم بالتعاطف والخدمة والفضيلة مقابل الرؤية المعلنة لتحقيق أداء مالي عالي المستوى في قطاع الخدمات اللوجستية؟ إن فهم هذه المبادئ الأساسية هو الطريقة الوحيدة للتنبؤ بما إذا كانت التحولات الاستراتيجية الخاصة بها ستسد فجوة الربحية هذه.

مجموعة العهد اللوجستية (CVLG) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Covenant Logistics Group, Inc.، والنتيجة المباشرة هي أن الشركة نجحت في تحويل نموذج أعمالها نحو قطاعات أكثر استقرارًا وخفيفة الأصول، حتى في الوقت الذي يواجه فيه قسم Truckload الأساسي رياحًا معاكسة للربح من ضعف سوق الشحن. يعد هذا التحول الاستراتيجي أمرًا حيويًا للتغلب على الطاقة الفائضة الحالية في صناعة النقل بالشاحنات في الولايات المتحدة.

قامت شركة Covenant Logistics، ومقرها في تشاتانوغا بولاية تينيسي، ببناء محفظة شاملة على مدى عقود من الزمن، متجاوزة بكثير تركيزها الأولي على الشحن المعجل. وهي تقدم اليوم مزيجًا من الحلول القائمة على الأصول والحلول الخفيفة. يشتمل الجانب القائم على الأصول على سعة حمولة شاحنة مخصصة سريعة وعالية الخدمة وحساسة للوقت. وتغطي العمليات الخفيفة للأصول، والتي تمثل محركات النمو، الشحن المُدار (وساطة الشحن وإدارة النقل) وخدمات التخزين. نموذج الخدمة الكاملة هذا هو كيفية الحصول على المزيد من الإنفاق اللوجستي من العملاء الرئيسيين.

اعتبارًا من أواخر عام 2025، أصبح حجم الشركة كبيرًا. يتوقع المحللون أن يصل إجمالي إيرادات شركة Covenant Logistics للسنة المالية 2025 بأكملها إلى حوالي 1.15 مليار دولار، وهو رقم قوي يعكس وجودها في السوق على الرغم من البيئة الصعبة. إليك الحسابات السريعة: إنهم يركزون على الخدمات المتخصصة ذات الهامش الأعلى، وليس مجرد مطاردة الحجم.

• معجل: الوقت الحرج، وقدرة سائق الفريق.
• مخصص: خدمات الأسطول المتعاقد عليها لتلبية احتياجات العملاء المحددة.
• الشحن المُدار: إدارة الوساطة والخدمات اللوجستية.
• التخزين: حلول التخزين والتوزيع.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

يحكي الربع الثالث من عام 2025، المنتهي في 30 سبتمبر، قصة مرونة الإيرادات وضغط الهامش. أعلنت شركة Covenant Logistics عن إجمالي إيرادات بلغت 296.9 مليون دولار، بزيادة متواضعة قدرها 3.1٪ مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي. ولكن عليك أن تنظر عن كثب: بينما نمت الإيرادات، انخفض صافي الدخل فعليًا إلى 9.1 مليون دولار أمريكي من 13.0 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024، وهي إشارة واضحة إلى ارتفاع تكاليف التشغيل ونقص استخدام المعدات التي تضرب قطاع حمولة الشاحنات. ولهذا السبب لا يمكنك مجرد النظر إلى السطر العلوي.

إن التحول إلى الخدمات الخفيفة والمتخصصة يؤتي ثماره بالتأكيد في مجالات محددة. كان القطاع المخصص هو الأفضل أداءً، حيث سجل زيادة قوية بنسبة 10.8٪ في إيرادات الشحن، لتصل إلى 105 ملايين دولار خلال هذا الربع. ويسلط هذا النمو الضوء على قيمة الأعمال التعاقدية طويلة الأجل في سوق فورية متقلبة. كما شهد قطاع الشحن المُدار زيادة قوية بنسبة 14.0% في إيرادات الشحن، مما يدل على أن قدرات الوساطة لديهم تكتسب زخمًا. وعلى العكس من ذلك، شهد قطاع الشحن السريع انخفاضًا في إيرادات الشحن بنسبة 8.2% إلى 94.6 مليون دولار، مما يعكس تباطؤًا أوسع في الطلب العاجل على الشحن المتميز.

تدير الشركة أسطولها بشكل نشط، بهدف تقليص الأجزاء الأقل ربحية من قطاع حمولة الشاحنات المدمج مع تخصيص رأس المال نحو الوحدات ذات العائد الأفضل مثل الوحدات المخصصة والتخزين. وهذه خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ لتحسين العائد المعدل على متوسط ​​رأس المال المستثمر، والذي انخفض إلى 6.9% من 8.1% قبل عام.

قائد يتنقل في سوق معقدة

مجموعة العهد اللوجستية ليست مجرد شركة نقل أخرى؛ إنها لاعب مهم، حيث احتلت المرتبة رقم 35 في قائمة أفضل 100 شركة لموضوعات النقل لأكبر شركات الإيجار. ولا يقتصر نجاحها على كونها الأكبر، بل على كونها مرنة من الناحية الاستراتيجية، خاصة في سوق تحددها القدرة الفائضة والتحديات التنظيمية. إنهم يتفوقون من خلال تقديم خدمات متخصصة عالية الجودة لا يستطيع المنافسون في كثير من الأحيان مضاهاتها، مثل قدراتهم السريعة الفريدة والحلول المخصصة المعقدة.

إن قدرة الشركة على تحقيق نمو مزدوج الرقم في قطاعات الشحن المخصصة والمدارة، حتى في ظل صعوبات دورة الشحن الأوسع، تُظهر وجود فريق إداري قوي يتخذ قرارات صعبة، ولكنها ضرورية، لتخصيص رأس المال. إنهم يهيئون أنفسهم للدورة القادمة من خلال التخلص من الأصول ذات الأداء الضعيف الآن. للحصول على عرض تفصيلي لكيفية دعم ميزانيتهم العمومية لهذه الإستراتيجية، يجب عليك القراءة تحليل مجموعة العهد اللوجستية (CVLG) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

والخطوة التالية هي مراقبة إرشادات الربع الأخير من عام 2025 بشأن تعديلات الأسطول. بند الإجراء: راقب أي انكماش إضافي في حجم أسطول حمولة الشاحنات وتوسيع الهامش المقابل في القطاع المخصص. هذا هو المكان الذي يتم فيه بناء القيمة طويلة المدى.

بيان مهمة Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG).

أنت تنظر إلى شريط الأسهم والتقارير ربع السنوية، وتحاول أن تفهم ما الذي يدفع شركة لوجستية عملاقة مثل Covenant Logistics Group, Inc. في جوهرها. هذا ذكي. بيان المهمة هو البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية، خاصة في سوق الشحن المتقلب حيث بلغت الإيرادات الموحدة للربع الثالث من عام 2025 296.9 مليون دولار. مهمة شركة Covenant Logistics واضحة: تصميم سلاسل التوريد القائمة على القيمة والتي تساعد العملاء على الحصول على منتجاتهم بكفاءة وسلاسة عند الحاجة.

هذه ليست لغة الشركات. إنه تفويض لكيفية تشغيل محفظتهم المتنوعة، من الشحن المعجل إلى الشحن المُدار. إنه الفرق بين مجرد تحريك صندوق وتصميم النظام بأكمله حول هذا الصندوق، مما يضمن نجاح العملاء من خلال استراتيجيات تعاونية موجهة نحو الحلول. هذه المهمة هي الأساس لكل شيء، بدءًا من سجل إيرادات الشحن للربع الثاني من عام 2025 276.5 مليون دولار لتدريبهم اليومي على القيادة.

سلاسل التوريد الهندسية القائمة على القيمة

العنصر الأساسي الأول هو الالتزام بهندسة سلسلة التوريد القائمة على القيمة. وهذا يعني أنهم لا يبيعون سعة الشاحنات فحسب؛ إنهم يبيعون الكفاءة الأمثل والأثر المالي القابل للقياس. يجب أن تنظر إلى هذا على أنه تركيز على الخدمات المتخصصة ذات الهامش المرتفع بدلاً من الشحن السلعي.

إليك الحساب السريع: تعمل شركة Covenant Logistics بنشاط على تنمية أسطولها المخصص، وهو أقل تعرضًا لتقلبات السوق. وفي الربع الثالث من عام 2025، نجحوا في تنمية هذا الأسطول 136 جرارًا، بزيادة قدرها حوالي 9.6% على أساس سنوي، وهو استثمار واضح وملموس في الخدمات ذات القيمة المضافة. كما أنهم على استعداد للخروج من الأعمال الأقل ربحية للحفاظ على العائدات، وهو قرار صعب ولكنه ضروري. بالنسبة لأحد العملاء، أدت حلولهم الهندسية إلى خفض تكلفة الشحن تقريبًا 15% منذ بداية العلاقة.

• التركيز على المجالات المتخصصة ذات الخدمة العالية.
• توفير التأثير المالي الكمي وعائد الاستثمار (ROI) للمبادرات اللوجستية.
• خفض التكاليف بما يقرب من 15% لبعض الشركاء على المدى الطويل.

ضمان نجاح العملاء من خلال التعاون

المكون الثاني للمهمة هو الوعد بضمان نجاح العملاء، وهو ما يحققونه من خلال شراكات عميقة وعقلية موجهة نحو الحلول. هذا هو المكان الذي تلعب فيه القيم الأساسية الفريدة للشركة - التعاطف والخدمة والفضيلة - دورًا، مما يُترجم إلى موثوقية تشغيلية في العالم الحقيقي.

ومن الأمثلة الرائعة على ذلك شراكتهم التي استمرت 15 عامًا مع أحد كبار مزودي الأطعمة والمشروبات. كان العميل بحاجة إلى اتساق لا يتزعزع ومستويات خدمة عالية، وقد استوفت شركة Covenant Logistics مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) باستمرار من خلال توفير حلول مخصصة مثل المسارات المخصصة ومقطورات الحماية من التجميد/الحرارة. هذه ليست علاقة معاملات؛ إنها شراكة حيث يكون فريقهم جزءًا لا يتجزأ من عمليات العميل. ويتجلى هذا التركيز على التعاون أيضًا في نمو قطاع الشحن المُدار، والذي شهد قفزة في إيرادات الشحن 28.5% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، مما يثبت قدرتهم على توسيع نطاق الحلول.

أنت بالتأكيد تريد شريكًا يرى أن نجاحك هو نجاحه. إنه محرك قوي لخلق القيمة على المدى الطويل. للمزيد عن التطور الاستراتيجي لهذا النموذج، يمكنك القراءة عنه Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

قيادة مبادرات التحسين المستمر

الركيزة الأخيرة للمهمة هي التحسين المستمر، والذي يقوده الهندسة اللوجستية، والرؤية التشغيلية، وتطبيق أفضل الممارسات. هذا هو المحرك الذي يحافظ على عرض القيمة متجددًا وتنافسيًا.

تستثمر الشركة بشكل استراتيجي في التكنولوجيا لتحسين الكفاءة والرؤية، وتستخدم التحليلات المتقدمة لدفع التحسين المستمر. ويمتد هذا الالتزام بالصرامة التشغيلية إلى السلامة، وهو مقياس بالغ الأهمية لجودة الخدمة في مجال النقل. على مدى السنوات العديدة الماضية، حافظت شركة Covenant Logistics على إحصائيات السلامة "التي هي في أفضل حالاتها في تاريخنا أو بالقرب منها"، وهو عامل كبير في التحكم في نفقات التأمين والمطالبات، والذي كان 4 سنتات لكل ميل في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا الاستثمار في السلامة والتميز التشغيلي بمثابة التزام مباشر بتقديم خدمة عالية الجودة، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لشركاء الخدمات اللوجستية الرائدين.

بيان الرؤية لشركة Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG).

أنت تنظر إلى Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG) وتحاول رسم خريطة لتطلعاتهم المعلنة مع واقعهم المالي. رؤية الشركة واضحة: أن تكون مزود النقل والخدمات اللوجستية الأكثر ثقة وفعالية، وتقديم قيمة متفوقة لعملائنا وموظفينا والمساهمين. هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ إنها مهمة إستراتيجية مكونة من ثلاثة أجزاء تؤثر بشكل مباشر على ميزانيتهم ​​العمومية وأطروحة الاستثمار الخاصة بك.

لقد أمضيت عقدين من الزمن في هذا المجال، وأستطيع أن أخبركم أن الرؤية المحددة جيدًا، وخاصة تلك المرتكزة على القيم، تعد مؤشرًا رئيسيًا على المرونة في سوق متقلبة. يمثل سوق الشحن تحديًا واضحًا في الوقت الحالي، لكن الإستراتيجية المركزة تساعدهم على التغلب على الطاقة الفائضة والطلب الضعيف الذي شهدناه طوال عام 2025.

تحقيق قيمة متفوقة للمساهمين

الركيزة الإستراتيجية الأولى هي تعظيم قيمة المساهمين، وهو ما يعني، بالنسبة للمحلل المالي، أداءً ماليًا من الدرجة الأولى. هذا لا يتعلق بمطاردة الحجم. يتعلق الأمر بالنمو المربح والتخصيص الفعال لرأس المال. تركز شركة Covenant Logistics على عروض الخدمات عالية القيمة، مثل أعمالها المتخصصة المتخصصة، لدفع تحسين الهامش.

وإليك الحساب السريع لأدائهم الأخير: في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Covenant Logistics عن إيرادات قدرها 296.9 مليون دولار، والذي كان على حق بما يتماشى مع تقديرات المحللين. وبينما تواجه الصناعة رياحًا معاكسة، فإن أرباحها المعدلة للسهم الواحد (EPS) تبلغ $0.44 للربع الثالث من عام 2025، تم الإجماع، مما يظهر نهجًا منضبطًا لإدارة التكاليف. هذه شركة تدير النفقات بينما تستثمر للمستقبل.

• تركيز رأس المال على الأصول ذات العائد المرتفع.
• قم بقيادة هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل أعلى من 10.4% سيتم تحقيقه في الربع الثالث من عام 2025.
• إعطاء الأولوية لتوليد التدفق النقدي الحر على نمو الإيرادات الهائل.

بلغ إجمالي إيرادات الشركة خلال الاثني عشر شهرًا الماضية المنتهية في الربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 1.15 مليار دولار، مما يوضح حجمها، ولكن الاختبار الحقيقي هو مدى كفاءة استخدام رأس المال هذا. يمكنك التعمق أكثر في كفاءتها التشغيلية والاستفادة منها تحليل مجموعة العهد اللوجستية (CVLG) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

أن نكون المزود الأكثر ثقة وفعالية (قيمة العميل)

تُترجم الثقة والفعالية إلى الاحتفاظ بالعملاء وقوة التسعير، وهما عاملان حاسمان في مجال الخدمات اللوجستية. تهدف شركة Covenant Logistics إلى حل المشكلات من خلال هندسة سلاسل التوريد القائمة على القيمة (سلسلة التوريد هي ببساطة شبكة من الأشخاص والمنظمات والأنشطة المشاركة في نقل المنتج من المورد إلى العميل). وهذا يعني تقديم خدمة آمنة ومهذبة وفي الوقت المحدد.

إيرادات الشحن الخاصة بهم في الربع الثاني من عام 2025، والتي وصلت إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق 276.5 مليون دولار، تشير إلى أن استراتيجيتهم المتمثلة في توسيع خدمات الشحن المخصصة والمدارة المتخصصة تلقى صدى لدى العملاء الذين يقدرون الاستقرار على أقل سعر في السوق الفورية. عندما تتمكن من تقديم تنفيذ متسق في سوق فوضوية، يدفع العملاء علاوة. ويساعدهم هذا التركيز على تقليل التقلبات الموسمية والدورية التي يعاني منها قطاع حمولة الشاحنات الأوسع.

تقديم قيمة متفوقة للموظفين

في صناعة لا تحتاج إلى سائقين، تعد القيمة العالية للموظفين ضرورة تشغيلية غير قابلة للتفاوض. إنه رابط مباشر لجزء "الفعالية" من رؤيتهم. ارتفاع معدل دوران السائقين يعني ارتفاع تكاليف التوظيف، والمزيد من حوادث السلامة، وانخفاض استخدام الأصول. إنه عائق على هامش التشغيل.

إن التزام الشركة هنا لا يتعلق بمقياس مالي واحد بقدر ما يتعلق بالثقافة والتدريب والاستثمار في المعدات. على سبيل المثال، يؤدي الحفاظ على أسطول حديث إلى تقليل الأعطال وتحسين رضا السائقين. تركز نفقاتهم الرأسمالية الإستراتيجية على المعدات التي تحافظ على متوسط ​​عمر جراراتهم منخفضًا، والذي كان حوالي عشرين شهرًا في نهاية عام 2024. ويدعم هذا الاستثمار بشكل مباشر الاحتفاظ بالسائقين والتميز التشغيلي.

المؤسسة: التعاطف والخدمة والفضيلة (القيم الأساسية)

إن القيم الأساسية لشركة Covenant Logistics - التعاطف والخدمة والفضيلة - هي الإطار الأخلاقي الذي يوجه الرؤية بأكملها. هذه المعتقدات المسيحية هي البنية التحتية الناعمة التي تدعم الأهداف المالية الصعبة.

• التعاطف: تعامل مع الآخرين بالطريقة التي تريد أن يعاملوك بها.
• العبودية: وضع الآخرين أمام نفسك.
• الفضيلة: ممارسة النزاهة والصدق والإنصاف في جميع المواقف.

ومن الناحية العملية، يعني هذا التواصل الصادق مع المستثمرين، والتعامل العادل مع شركات النقل، واتباع نهج السلامة أولاً الذي يحمي الموظفين والجمهور. من غير المرجح أن تواجه الشركة التي تتمتع بثقافة قوية وقيم واضحة المخاطر الكارثية المتعلقة بالسمعة والمخاطر المالية التي تأتي من الأساليب غير التقليدية. إنها استراتيجية لتخفيف المخاطر، واضحة وبسيطة. صافي المديونية بحوالي 268.7 مليون دولار اعتبارًا من 30 يونيو 2025، يُظهر أنهم يديرون التزاماتهم المالية مع الحفاظ على هذه القيم.

القيم الأساسية لشركة Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG).

أنت تنظر إلى Covenant Logistics Group, Inc. (CVLG) بما يتجاوز الأرقام ربع السنوية، وهذا أمر ذكي. إن الثقافة - التي تدفع الفريق - هي ما يحمي استثمارك في النهاية. بالنسبة للشركة التي أعلنت للتو عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 296.9 مليون دولارإن قيمهم الأساسية المتمثلة في التعاطف والخدمة والفضيلة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها دليل التشغيل لكيفية إدارة سلسلة التوريد المعقدة وزيادة القيمة السوقية تقريبًا 545.7 مليون دولار. إليك الحساب السريع: تؤدي العمليات التي تعتمد على القيم إلى الاحتفاظ بشكل أفضل بالسائقين، وتقليل عدد الحوادث، ونموذج أعمال أكثر مرونة.

يواجه سوق الشحن تحديات، حيث بلغت إيرادات الربع الأول من عام 2025 269.36 مليون دولار أمريكي، بينما بلغت إيرادات الشحن في الربع الثاني 276.5 مليون دولار أمريكي. يتطلب التنقل أكثر من مجرد شاحنات جيدة؛ يتطلب الأمر نهجًا قويًا قائمًا على القيم للحفاظ على توافق الفريق وتركيزه على الإستراتيجية طويلة المدى، ولهذا السبب تعتبر هذه المبادئ مهمة لتحليلك المالي.

التعاطف

التعاطف، بالنسبة لشركة Covenant Logistics، يعني معاملة الآخرين بالطريقة التي تريد أن يعاملوك بها. وفي صناعة الخدمات اللوجستية، يُترجم هذا مباشرة إلى خبرة السائق والموظفين، وهو عامل حاسم في التحكم في تكاليف العمالة ومعدل دوران الموظفين. عندما انخفض الدخل التشغيلي المعدل بنسبة 26.6% إلى 10.9 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، أصبحت إدارة جانب رأس المال البشري أكثر أهمية.

وتظهر الشركة هذه القيمة من خلال التزامها بمكان عمل شامل. للسنة الخامسة على التوالي، تم اختيار شركة Covenant Logistics كأفضل شركة لعام 2025 للنساء العاملات في مجال النقل. هذه ليست مجرد جائزة للشعور بالسعادة؛ فهو يعكس التعويضات التنافسية، وخيارات العمل المرنة، والتطوير المهني الذي يقلل من مخاطر التوقف عن العمل.

• يعزز ثقافة شاملة لتمكين المرأة والنهوض بها.
• يدعم مجموعة موارد الموظفين Women of Covenant، التي استضافت مؤتمرها السنوي الرابع في عام 2025.
• إعطاء الأولوية للثقافة التي تساعد الموظفين على بناء وظائف ذات معنى.

السائق السعيد هو سائق أكثر أمانًا وإنتاجية. هذا هو بالتأكيد فوز في المحصلة النهائية.

العبودية

يتم تعريف العبودية على أنها وضع الآخرين قبل نفسك. وفي سياق الأعمال، يعني هذا التركيز المستمر على نجاح العميل والالتزام تجاه المجتمع. تتمثل مهمة شركة Covenant Logistics في هندسة سلاسل التوريد القائمة على القيمة، وهو العمل النهائي لخدمة الشركات. إنهم يهدفون إلى الاندماج بعمق في سلاسل توريد العملاء لتقليل التقلبات، وهو عرض خدمة عالي القيمة.

ويتجلى هذا المبدأ في تحولهم الاستراتيجي نحو الأعمال التجارية المتخصصة، حيث يقدمون خدمات ذات قيمة مضافة بدلا من مجرد نقل البضائع السلعية. وقد ساعدهم هذا التركيز على تنمية أسطولهم المخصص بمقدار 162 جرارًا، أو ما يقرب من 11.7%، في الربع الثاني من عام 2025 مقارنة بالعام السابق، مما أدى إلى زيادة إيرادات الشحن بنسبة 10.2% في هذا القطاع.

• ينمو أسطول مخصص في مجالات متخصصة وعالية الخدمة.
• يركز على الاستراتيجيات التعاونية الموجهة نحو الحلول لنجاح العملاء.
• يستثمر في التكنولوجيا لتحسين كفاءة سلسلة التوريد ووضوحها.

إن قدرة الشركة على تقديم قيمة فائقة هي أيضًا ما يعمل على استقرار ربحية السهم المعدلة للربع الثالث من عام 2025 عند 0.44 دولار أمريكي، وذلك تماشيًا مع تقديرات المحللين على الرغم من سوق الشحن الضعيف. يمكنك أن ترى كيف يتم تنفيذ هذا الالتزام تحليل مجموعة العهد اللوجستية (CVLG) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الفضيلة

الفضيلة تعني ممارسة النزاهة والصدق والإنصاف في جميع المواقف. وفي قطاع الخدمات اللوجستية الحديث، يتم التعبير عن هذه القيمة بشكل ملموس من خلال السلامة والحوكمة والاستدامة البيئية. تعد شركة Covenant Logistics شركة واقعية واعية للاتجاهات، حيث تعلم أن الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) أصبح الآن جزءًا غير قابل للتفاوض من الصحة المالية.

إن التزامهم بالفضيلة مدعوم بإجراءات ملموسة وقابلة للقياس، وخاصة في مجال الاستدامة. تم تسميتهم كشريك سلسلة التوريد الأخضر G75 لعام 2025 من قبل Inbound Logistics. هذا ليس مجرد كلام. إنه التغيير التشغيلي.

• تم استخدام أكثر من 1.1 مليون جالون من الديزل المتجدد في عام 2024.
• توسيع نطاق نشر الشاحنات التي تعمل بالديزل الحيوي بنسبة 100% (B100) لانبعاثات النطاق 1 التي تقترب من الصفر.
• التخلص من أكثر من 176,000 ميل مقطورة فارغة في عام 2024 من خلال الشراكة مع REPOWR، مما يقلل من النفايات ويعزز استخدام الشحن.

إليك الحساب السريع: تقليل الأميال الفارغة واستخدام وقود أنظف يخفض التكاليف والانبعاثات، وهو ما يعد مكسبًا لكل من الكوكب والأرباح والخسائر. إنهم يستهدفون تحسين الاقتصاد في استهلاك الوقود للأسطول بنسبة 20% بحلول عام 2030، مما يظهر التزامًا واضحًا وطويل الأمد بالسلامة التشغيلية.