بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Gannett Co., Inc. (GCI)

عندما تقوم شركة إعلامية عملاقة مثل شركة Gannett Co., Inc. بالتحول الرقمي، فإن بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية لا يمثل مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية - بل هم البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال الذي يهمك.

بصراحة، كيف يمكنك الحفاظ على الأعمال القديمة عندما انخفض إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 إلى؟ 560.8 مليون دولار، حتى مع ارتفاع مزيج الإيرادات الرقمية إلى 46.9% من المجموع؟ يتعين على الشركة تحقيق التوازن بشكل واضح بين الرؤية طويلة المدى للإلهام والإعلام مع الواقع على المدى القريب لقيادة المشروع المتوقع 40%+ النمو في التدفق النقدي الحر وخفض إجمالي الديون إلى ما دون مستوى 1.0 مليار دولار معلم رئيسي. ما هي المبادئ التي تدفع إلى الاختيار الصعب بين الطباعة والرقمية، وكيف يترجم ذلك إلى مخاطر استثمارية قابلة للتنفيذ وفرصة لمحفظتك الاستثمارية؟

شركة جانيت (جي سي آي) Overview

شركة Gannett Co., Inc. هي إحدى الشركات الرائدة في مجال حلول الوسائط والتسويق الرقمي المتنوعة، وهي شركة تتطور منذ أن بدأ Frank Gannett لأول مرة في عام 1906. ربما تعرفها بشكل أفضل من خلال النشرة الوطنية USA TODAY، لكن مدى وصولها أوسع بكثير، وهي مبنية على استراتيجية قائمة على الاشتراك مع تقديم خدمات تسويقية مبتكرة.

اليوم، تعمل الشركة من خلال ثلاثة قطاعات رئيسية: وسائل الإعلام المحلية Gannett (التي تشمل USA TODAY NETWORK وأكثر من 200 مؤسسة إعلامية محلية في 43 ولاية أمريكية)، وNewsquest (مجموعتها الإعلامية في المملكة المتحدة)، وDigital Marketing Solutions (DMS)، التي تحمل العلامة التجارية LocaliQ. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات جانيت حوالي 2.34 مليار دولارمما يعكس حجم بصمتهم المطبوعة والرقمية.

مزيج منتجاتهم بسيط ولكنه قوي:

• المحتوى: الاشتراكات المطبوعة والرقمية للأخبار الوطنية والمحلية.
• التسويق الرقمي: توفر LocaliQ خدمات مثل تحسين محركات البحث (SEO)، وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي، وتصميم المواقع الإلكترونية للأعمال المحلية.
• الفعاليات: تدير USA TODAY NETWORK Ventures الفعاليات المجتمعية.

إنها شركة معقدة، لكن الحساب السريع هو كالتالي: هم يتحولون بشكل نشط من الاعتماد على الطباعة إلى مصادر الإيرادات الرقمية.

آخر الأداء المالي: التحول الرقمي

بالنظر إلى أحدث التقرير المالي، أظهر الربع الثالث من عام 2025 (Q3 2025) إجمالي إيرادات بقيمة 560.8 مليون دولار، بانخفاض قدره 8.4٪ مقارنة بالعام السابق. بصراحة، في عالم النشر، فإن انخفاض الإيرادات ليس مفاجأة، لكن القصة تكمن في التحول. تدير الشركة ديونها بنشاط، حيث قلصت إجمالي الدين الرئيسي المستحق إلى فقط 996.4 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

تكمن الفرصة الحقيقية في قطاعها الرقمي. بلغت الإيرادات الرقمية 262.7 مليون دولار في الربع الثالث من 2025، لتشكل الآن 46.9% من إجمالي الإيرادات. هذه هي جوهر تحولهم - الاقتراب من علامة 50٪ من الإيرادات الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، أعلنت الشركة عن اتفاقية ترخيص جديدة للذكاء الاصطناعي مع مايكروسوفت، والتي من المتوقع بالتأكيد أن تدفع نمو الإيرادات الرقمية بقوة في الربع الرابع من عام 2025.

المبيعات الرئيسية للمنتجات التي تقود هذا النمو هي بوضوح رقمية. بلغت إيرادات الإعلانات الرقمية 87.2 مليون دولار، وساهم قسم حلول التسويق الرقمي (LocaliQ) بمبلغ 114.0 مليون دولار في إيرادات المنصة الأساسية في الربع الثالث من عام 2025. هذا إشارة واضحة إلى أن التحول إلى كون الشركة خدمة تسويق رقمي واشتراكات ينجح في تعويض التراجع الهيكلي في إيرادات الطباعة التقليدية.

قيادة تحول الصناعة

لا تزال شركة Gannett Co., Inc. واحدة من أكبر ناشري الصحف في الولايات المتحدة، مما يضعها في طليعة التحول الصعب الذي تشهده صناعة الإعلام. وبينما يواجه القطاع رياحاً معاكسة، فإن الأداء النسبي للشركة يُظهر ريادتها في التكيف. توقعات بانخفاض الإيرادات السنوية -1.05% من المتوقع في الواقع أن تتفوق شركة Gannett على متوسط الانخفاض المتوقع في صناعة النشر الأمريكية والذي يبلغ -1.87%. وهذا مؤشر رئيسي للقوة التنافسية.

ويعد هذا الأداء المتفوق، حتى في ظل الانكماش، بمثابة شهادة على التركيز القوي على الإيرادات الرقمية وإدارة التكاليف. إنهم يتنقلون في بيئة صعبة بشكل أفضل من متوسط ​​مجموعة أقرانهم، وهو ما يمثل تعريف القائد في سوق مضطربة. لفهم التفاصيل الدقيقة وراء هذه المرونة المالية، يجب عليك أن تنظر بشكل أعمق. تحليل شركة Gannett Co., Inc. (GCI) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة Gannett Co., Inc. (GCI).

أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية شركة جانيت (Gannett Co., Inc.)، وبصراحة، كل ذلك موجود في بيان المهمة. المهمة ليست مجرد لوحة تذكارية للشركة؛ إنها دليل التشغيل الذي يوجه تحولهم من شركة صحف تقليدية إلى مؤسسة إعلامية متنوعة تركز على الرقمية أولاً. الاستنتاج المباشر؟ مهمة جانيت هي إلهام، إعلام، وربط المجتمعات مع تحقيق نمو مستدام من خلال صحافة موثوقة وحلول تسويق رقمية مبتكرة (DMS).

هذا البيان مهم لأنه يربط أهدافهم طويلة المدى مباشرة بمصادر إيراداتهم. عندما ترى إجمالي الإيرادات 560.80 مليون دولار في الربع الثالث من 2025، تحتاج إلى معرفة الأنشطة التي ولدت هذا المبلغ. إن الأمر مزيج من الطباعة التقليدية والنمو الرقمي المرتفع، والمهمة تبرر كل دولار يُنفق على أحدهما أو الآخر. هذه هي الطريقة التي يخططون من خلالها لتجاوز السداد المتوقع لأكثر من 135 مليون دولار من حيث الدين بحلول نهاية عام 2025، مما يعزز هيكل رأس مالهم. إذا كنت ترغب في تحليل أعمق حول كيفية ترتيب هذه الأرقام، يمكنك الاطلاع على تفصيل الصحة المالية لشركة Gannett Co., Inc. (GCI): رؤى رئيسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 1: تقديم صحافة عالية الجودة وموثوقة

الركيزة الأولى هي الالتزام بجودة المحتوى - جزء 'الصحافة الموثوقة' من المهمة. بالنسبة لشركة إعلامية، الثقة هي الأصل غير القابل للاستبدال الأهم. تدير Gannett شبكة USA TODAY NETWORK، التي تركز صراحة على تقديم صحافة متوازنة وموضوعية عبر منشورها الوطني، USA TODAY، ومئات المنشورات المحلية. هذا التركيز هو ما يبقي الأضواء مضاءة ويجعل الجمهور متفاعلاً.

الدليل هو في مدى الوصول المستمر والتكريمات. لقد فازت الشبكة بـ 96 جائزة بوليتزر منذ عام 1918، وهو مؤشر واضح على التزامهم التاريخي بالتميز. ومؤخرًا، بلغت إيرادات الاشتراكات الرقمية فقط 42.7 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، مما يوضح أن المستهلكين مستعدون بالتأكيد للدفع مقابل هذا المحتوى الموثوق به. يعد تدفق الإيرادات هذا بمثابة التحقق المباشر من السوق لالتزامهم بالجودة.

• اكسب ثقة الجمهور من خلال التقارير غير المتحيزة.
• تحقيق الدخل من المحتوى من خلال الاشتراكات الرقمية.
• الحفاظ على النزاهة الصحفية عبر جميع المنصات.

المكون الأساسي 2: توفير حلول التسويق الرقمي المبتكرة (DMS)

المكون الأساسي الثاني هو المكان الذي ينطلق فيه محرك النمو: الحلول التسويقية المبتكرة. هذا هو الجانب B2B من المنزل، ويتم تشغيله بشكل أساسي من خلال علامتهم التجارية LocaliQ. إنها لعبة تنويع كلاسيكية تستخدم وجودها في السوق المحلية وبياناتها لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMBs) على المنافسة في عالم رقمي.

توفر LocaliQ منصة تسويق شاملة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتتجاوز وضع الإعلانات البسيط إلى الإستراتيجية الرقمية كاملة الخدمات. يعد هذا القطاع جزءًا مهمًا من التحول الرقمي للشركة. إليك الحساب السريع: كانت إيرادات النظام الأساسي لقطاع حلول التسويق الرقمي 116.9 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. وهذا تدفق إيرادات ضخم وعالي الهامش يوازن الضغوط على الإعلانات المطبوعة التقليدية. الإدارة واثقة بما يكفي لتوقع أن إجمالي الإيرادات الرقمية سيعوض 50% من إجمالي الإيرادات خلال عام 2025، وهو إنجاز هائل. وهذه إشارة قوية حول اتجاه رأس المال المستقبلي.

المكون الأساسي 3: ربط المجتمعات وتمكينها

يربط العنصر الأخير العنصرين الأولين معًا: تمكين المجتمعات وإثرائها. هذه هي الرخصة الاجتماعية للعمل. إن البصمة المادية والرقمية لشركة Gannett واسعة النطاق، وتتمثل مهمتها في استخدام هذا النطاق لتعزيز الرخاء المحلي والمشاركة المدنية. إنهم لا ينقلون الأخبار فحسب؛ إنهم يهدفون إلى أن يكونوا جزءًا حيويًا من النظام البيئي المحلي.

مدى وصولهم هائل. تشارك شبكة USA TODAY NETWORK تقريبًا 195 مليون متوسط عدد الزوار الفريدين شهريًا عبر منصاتها. وهذا يترجم إلى متناول حوالي 1 في 2 البالغين في الولايات المتحدة. هذه الشبكة الوطنية هي البنية التحتية لكل من صحافتهم وحلولهم التسويقية. ومن خلال ربط الجماهير المحلية بالأعمال التجارية المحلية، فإنهم يخلقون تأثير دولاب الموازنة. إنهم يقومون بتمكين المجتمعات من خلال سرد القصص، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى زيادة المشاركة، مما يجعل خدمات التسويق الرقمي الخاصة بهم أكثر قيمة للمعلنين المحليين. إنها دورة حميدة لشركة إعلامية، وهذا هو السبب في أن إجمالي ديونها الرئيسية يبلغ 1,014.9 مليون دولار اعتبارًا من 30 يونيو 2025، يمكن التحكم فيه؛ لديهم مسار واضح موجه نحو المهمة لتوليد التدفق النقدي اللازم لخدمته.

بيان رؤية شركة Gannett Co., Inc. (GCI).

إذا كنت تنظر إلى شركة Gannett Co., Inc. (GCI)، فعليك أن تفهم أن محورها الاستراتيجي بالكامل - والذي أدى إلى تغيير العلامة التجارية في نوفمبر 2025 إلى USA TODAY Co. - مبني على رؤية بسيطة من ثلاثة أجزاء: أن تكون مستدامًا، وأن تركز على النمو، وأن تكون شركة مزدوجة لحلول التسويق الرقمي/الوسائط. هذه ليست مجرد لغة خاصة بالشركات؛ فهو يعين مباشرة ميزانيتهم ​​العمومية وإستراتيجيتهم القوية لسداد الديون.

الفكرة الأساسية هي أن الشركة تنتقل من أعمال الطباعة القديمة التي تدير التراجع إلى كيان رقمي أول يسعى لتدفقات إيرادات جديدة، وهو تحول يمكنك رؤيته في نتائج الربع الثالث من عام 2025. إنهم يحاولون تحقيق الاستقرار في اتجاهات الإيرادات الإجمالية بحلول أوائل عام 2026، وهو ما يمثل مخاطرة وفرصة على المدى القريب.

الرؤية: وسائل إعلام مستدامة تركز على النمو والتسويق الرقمي

تتمثل رؤية Gannett في إلهام الجماهير وإعلامهم وربطهم كشركة حلول إعلامية وتسويق رقمي (DMS) مستدامة تركز على النمو. وهذا يعني شيئين بالنسبة للمستثمرين والاستراتيجيين: أولاً، أنهم مهووسون بهيكل التكلفة، وثانياً، يراهنون على التكنولوجيا الرقمية لدفع المستقبل.

تتعلق الاستدامة، في هذا السياق، بإنشاء قاعدة تكلفة أقل وأكثر تغيرًا. أكملت الشركة للتو برنامجًا سنويًا مستهدفًا لخفض النفقات يبلغ حوالي 100 مليون دولار، والتي من شأنها أن تعزز الهوامش في النصف الخلفي من عام 2025 وحتى عام 2026. وهذا يمثل رافعة تشغيلية ضخمة في بيئة الإيرادات المتدهورة. بالإضافة إلى ذلك، فهي تركز بشدة على تعزيز هيكل رأس المال، بعد أن خفضت إجمالي ديونها الرئيسية إلى أقل من ذلك 1.0 مليار دولارعلى وجه التحديد 996.4 مليون دولاراعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

الجزء "الذي يركز على النمو" يأتي بالكامل من التكنولوجيا الرقمية. وفي الربع الثالث من عام 2025، وصلت الإيرادات الرقمية إلى 262.7 مليون دولار، يمثل 46.9% من إجمالي الإيرادات، ويتوقعون أن هذا سوف يعبر 50% بحلول عام 2026. ويعود هذا النمو إلى ما يلي:

• توسيع قاعدة الاشتراكات الرقمية فقط.
• تحقيق الدخل من المحتوى من خلال صفقات ترخيص الذكاء الاصطناعي، مثل تلك التي تم الإعلان عنها مع Microsoft في الربع الثالث من عام 2025.
• تنمية قطاع حلول التسويق الرقمي (DMS)، LocaliQ، الذي يدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة.

إن تحولهم الرقمي هو بالتأكيد جوهر نموذج التقييم المستقبلي الخاص بهم.

المهمة: تمكين المجتمعات من خلال الصحافة الموثوقة

تتمثل مهمة الشركة في تمكين المجتمعات وإثرائها من خلال الصحافة الموثوقة والحلول التسويقية المبتكرة. هذا هو "السبب" وراء الأعمال التجارية، ولكنه أيضًا خندق حرج (ميزة تنافسية مستدامة) في عصر المعلومات المضللة. بدون محتوى موثوق وعالي الجودة، ينهار نموذج الاشتراك الرقمي.

تتمثل الإستراتيجية الحالية في تقديم صحافة عالية الجودة ومتوازنة وغير متحيزة عبر شبكتها الوطنية، بما في ذلك USA TODAY ومئات العقارات المحلية. يعد هذا المحتوى أحد الأصول القيمة التي تسمح لهم بإبرام صفقات ترخيص الذكاء الاصطناعي، مثل صفقة Perplexity، والتي تولد رسوم الترخيص وحصة إيرادات الإعلانات. إليك الحساب السريع: إذا كان بإمكانك ترخيص المحتوى الخاص بك مقابل قيمة عادلة وإعادة توجيه عمليات الاستخلاص غير المصرح بها بواسطة الذكاء الاصطناعي إلى صفحة ترخيص، فإنك تحول التهديد إلى فرصة لتحقيق الدخل.

قطاع DMS، LocaliQ، هو النصف الآخر من المهمة، حيث يوفر منتجات تسويق رقمية مبتكرة للشركات المحلية، مما يساعد بشكل أساسي تلك المجتمعات على الازدهار اقتصاديًا. شهد هذا القطاع نموًا متسلسلًا في إيرادات النظام الأساسي الأساسي في الربع الثاني من عام 2025، حيث وصل متوسط إيرادات النظام الأساسي لكل مستخدم (ARPU) إلى مستوى قياسي بلغ $2,830. يعد هذا مؤشرًا قويًا لملاءمة سوق المنتجات في مساحة B2B عالية القيمة.

القيم الأساسية: ركائز النزاهة والابتكار

إن القيم الأساسية لشركة Gannett - النزاهة، والتركيز على العملاء، والابتكار، والعمل الجماعي - ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الحواجز السلوكية لانتقالهم الرقمي. إن التحول من الطباعة إلى الرقمية هو تحول وحشي، وهذه القيم تملي كيفية إدارة المقايضات.

النزاهة و التركيز على العملاء ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالاحتفاظ بها 1.93 مليون المشتركون المدفوعون رقميًا فقط (اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025) وتقليل الاضطراب بين قراء المطبوعات. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فسترتفع مخاطر الإيقاف، لذا فهم يمنحون الأولوية للتجارب الشخصية ذات الصلة، خاصة للمشتركين المحليين.

ابتكار هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. لقد كانوا أول ناشر أمريكي ينشر Taboola's DeeperDive، وهو محرك إجابات توليدي يعمل بالذكاء الاصطناعي، مباشرة على USA TODAY. تستخدم هذه التقنية المحتوى الخاص بها للإجابة على أسئلة القراء، مما يزيد من التفاعل وينشئ قناة إيرادات إعلانية جديدة عالية النية مباشرة على نظامهم الأساسي. هذا النوع من التبني الاستباقي للتكنولوجيا هو ما يفصل بين الواقعي والمتخلف.

لكي نكون منصفين، فإن صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 المنسوبة إلى جانيت كانت لا تزال قائمة 39.2 مليون دولارلذا فإن التحول لم يكتمل، لكن الإجراءات الإستراتيجية تتوافق مع القيم والرؤية المعلنة. يمكنك العثور على نظرة أعمق حول من يشتري هذه الرؤية هنا: استكشاف شركة Gannett Co., Inc. (GCI) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

الخطوة التالية: التمويل: تحليل تأثير برنامج خفض التكاليف بقيمة 100 مليون دولار على توقعات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الرابع من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

القيم الأساسية لشركة Gannett Co., Inc. (GCI).

كمحلل متمرس، أرى شركة Gannett Co., Inc. (GCI) تتنقل عبر تحول إعلامي معقد، وقيمها الأساسية هي بالتأكيد خارطة الطريق لكيفية إدارة هذا التحول. وترتكز استراتيجية الشركة على أربع ركائز: النزاهة والتركيز على العملاء والابتكار والعمل الجماعي. هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر بالقرارات المالية والتشغيلية في السنة المالية 2025، خاصة وأن الشركة تتجه نحو النموذج الرقمي أولاً.

أنت بحاجة إلى أن ترى كيف تترجم هذه المبادئ إلى تخصيص رأس المال وإجراءات الأعمال.

للتعمق أكثر في رد فعل السوق على هذه التحولات، قد تجد هذا التحليل مفيدًا: استكشاف شركة Gannett Co., Inc. (GCI) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

النزاهة: تقديم محتوى موثوق به

النزاهة، بالنسبة لشركة إعلامية، تعني الالتزام الثابت بالصحافة المتوازنة وغير المتحيزة وجمع الأخبار بطريقة أخلاقية. تعتبر هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على ثقة الجمهور، والتي تدعم بشكل مباشر نموذج إيرادات الاشتراك. إن التزام جانيت واضح في استثمارها في الجيل القادم من الصحفيين.

على سبيل المثال، يتضمن برنامج التدريب الصيفي Gannett Forward لعام 2025 على وجه التحديد تدريبًا يقوده صحفيون مخضرمون حول موضوعات أساسية مثل الأخلاق وتطوير المصادر والسجلات المفتوحة. هذه ليست تفاصيل بسيطة. إنه استثمار هيكلي في جودة خط أنابيب المحتوى. الهدف هو التأكد من أن الوصول الهائل لشبكة USA TODAY NETWORK، والذي يبلغ متوسطه 187 مليون زائر فريد شهريًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مبني على أساس من الثقة.

• الالتزام بالمعايير والأخلاقيات الصحفية.
• تأكد من أن المحتوى متوازن وغير متحيز.
• الاستثمار في برامج تدريب الصحفيين.

التركيز على العملاء: بناء العلاقات والخبرات

يتمحور التركيز على العملاء حول التكريس لكل من مستهلك الأخبار والمعلن التجاري. يمكنك رؤية هذه القيمة تظهر في تغييرات نموذج اشتراك Gannett وقطاع حلول التسويق الرقمي (DMS)، LocaliQ. تعمل الشركة بنشاط على تعديل إستراتيجية الاشتراك الخاصة بها لتقليل الاضطراب (مغادرة العملاء) من خلال الابتعاد عن العروض التمهيدية الرخيصة للغاية، مع إدراك أن العلاقات طويلة الأمد أكثر قيمة من الاشتراك السريع.

على الجانب التجاري، تستخدم LocaliQ تقنية الذكاء الاصطناعي (AI) لتحسين التسويق للشركات الصغيرة والمتوسطة. يساعد هذا النهج المبني على الذكاء الاصطناعي المعلنين على التواصل مع الجمهور المناسب، مما يؤدي إلى زيادة الإيرادات. في الربع الثاني من عام 2025، أعلن قطاع خدمات إدارة البيانات (DMS) عن إيرادات النظام الأساسي الأساسية بقيمة 116.9 مليون دولار أمريكي، مما يوضح أن هذا الحل الذي يركز على العملاء والمعتمد على البيانات يمثل ركيزة مهمة للإيرادات.

الابتكار: قيادة التحول الرقمي

الابتكار هو محرك المحور المالي لشركة Gannett، حيث ينقل الأعمال من الاعتماد على الطباعة إلى نموذج رقمي مستدام أولاً. بلغت الإيرادات الرقمية للشركة 46.9% من إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، وهو إنجاز واضح. يتم تغذية هذا التحول من خلال استراتيجية مزدوجة: تعظيم قيمة المحتوى وتحسين العمليات.

ترى ذلك في صفقات ترخيص الذكاء الاصطناعي الأخيرة، بما في ذلك واحدة مع Perplexity واتفاقية جديدة مع Microsoft تم الإعلان عنها في الربع الثالث من عام 2025. تعمل هذه الصفقات على تحقيق الدخل من مكتبة محتوى Gannett الواسعة، مما يخلق تدفقًا جديدًا للإيرادات من شركات التكنولوجيا التي تستخدم بياناتها. بالإضافة إلى ذلك، يعمل برنامج خفض التكلفة المستمر بقيمة 100 مليون دولار على تعزيز الأتمتة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي عبر عمليات المكاتب الخلفية، مما يثبت أن الابتكار يتعلق أيضًا بالكفاءة. إليك الحساب السريع: بلغ إجمالي الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 64.2 مليون دولار أمريكي، وقد تم تصميم برامج الكفاءة هذه لتنمية هذا الهامش.

العمل الجماعي: الاستفادة من الفرق المتنوعة

إن قيمة العمل الجماعي في Gannett لا تتعلق بالتعاون المكتبي التقليدي بقدر ما تتعلق بالاستفادة من حجم شبكة USA TODAY NETWORK. الفكرة الأساسية هي أن جميع الأصوات، الداخلية والخارجية، كان من المفترض أن يتم سماعها. تعد بنية الشبكة نفسها أداة تعاون ضخمة، مما يسمح بمشاركة المحتوى عبر الأسواق الوطنية والمحلية، مما يجعل المؤسسة بأكملها أكثر كفاءة.

داخليًا، ينصب التركيز على إنشاء الأماكن التي ينتمي إليها الناس. يعد التزام الشركة بالشمول والإنصاف والتنوع مظهرًا مباشرًا لهذه القيمة، مع أحداث مثل برنامج جوائز التنوع والشمول لعام 2025 والقمة التي تسلط الضوء على القادة الذين يعززون بيئة شاملة. يعد هذا التركيز على الفرق المتنوعة خطوة استراتيجية أيضًا، حيث تظهر أبحاث ماكينزي أن التعاون القوي بين الوظائف يجعل الشركات أكثر عرضة لتقديم أداء عالي بما يصل إلى 5 أضعاف.