بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة LiveOne, Inc. (LVO)

عندما تحصل منصة وسائط رقمية مثل LiveOne, Inc. على 114.41 مليون دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات لعامها المالي 2025، بالإضافة إلى تأمين 44 مليون دولار أمريكي من الإيرادات التعاقدية الجديدة بين الشركات، عليك أن تسأل ما هي المبادئ الأساسية التي تقود هذا النوع من التنفيذ. هذا النوع من الأداء لا يتعلق فقط بالمحتوى الجيد؛ إنها ترتكز بشكل واضح على مخطط استراتيجي واضح - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - التي توجه كل دولار من هذا الإنفاق. نحن نتحدث عن المعتقدات الأساسية التي تترجم إلى أكثر من 1.45 مليون مشترك ومستخدم مدعوم بالإعلانات. هل هذه المبادئ مبنية حقًا على الابتكار والنزاهة المالية، والأهم من ذلك، كيف تتوافق مع قدرة الشركة على توليد التدفق النقدي؟

شركة لايف وان (LVO) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة LiveOne, Inc. (LVO)، وبصراحة، يعد نموذجها محورًا ذكيًا في مساحة البث المزدحمة. إنها ليست مجرد مسرحية مباشرة للمستهلك؛ لقد قاموا ببناء محرك B2B قوي حول منصات الصوت والمحتوى الأساسية الخاصة بهم، وهو ما يجعل بياناتهم المالية مثيرة للاهتمام للغاية في الوقت الحالي.

LiveOne هي منصة موسيقية وترفيهية وتكنولوجية حائزة على جوائز وأول منشئ محتوى، ومقرها في لوس أنجلوس. تاريخهم عبارة عن قصة من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية، ولا سيما جلب Slacker Radio، وهي خدمة بث الموسيقى المدعومة بالعضوية والإعلانات، وPodcastOne، وهي منصة بث صوتي رئيسية، والتي لا يزالون يدمجونها ماليًا. إنهم يقدمون المحتوى في جميع أنحاء العالم من خلال العضويات والأحداث المباشرة والافتراضية.

مجموعة منتجاتهم شاملة، وتغطي نطاق المحتوى الصوتي والمباشر الكامل. هذه إستراتيجية متعددة المنصات، وليست خدعة واحدة.

• راديو سلاكر: عضوية متكاملة وموسيقى متدفقة مدعومة بالإعلانات.
• بودكاست وان: شركة بودكاست رائدة مدعومة من المعلنين.
• لايف اكس لايف: منصة بث الموسيقى الحية.
• PPVOne: منصة الدفع لكل عرض للأحداث الحية.

بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025 (السنة المالية 2025)، سجلت LiveOne إيرادات سنوية تبلغ تقريبًا 114.41 مليون دولار. وتعد هذه الإيرادات بمثابة شهادة على مسارات تحقيق الدخل المتنوعة، والتي تشمل العضويات والإعلانات والرعاية والشراكات بين الشركات. يمكنك رؤية التفاصيل الكاملة لرحلتهم ونموذجهم هنا: LiveOne, Inc. (LVO): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال.

الأداء المالي للسنة المالية 2025 ومحركات النمو

وبالنظر إلى أرقام السنة المالية الماضية والربع الأخير، تُظهر LiveOne بالتأكيد تركيزًا على الكفاءة وصفقات B2B عالية القيمة. بلغت إيرادات العام بأكمله للسنة المالية 2025 تقريبًا 114.41 مليون دولار، مع كون قسم الصوت هو المحرك الأساسي، حيث يساهم بأكثر من ذلك 108 مليون دولار.

القصة الحقيقية ليست مجرد السطر العلوي. إنها نوعية الإيرادات. حققت الشركة EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بما يزيد عن 16 مليون دولار للسنة المالية 2025. إليك الحساب السريع: تظهر الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الإيجابية، خاصة في عالم بث المحتوى، تخفيضًا قويًا في التكاليف مثل 40 مليون دولار في تخفيضات التكلفة السنوية التي تم تنفيذها منذ ديسمبر 2024 - تعمل على تحسين الربحية.

في الربع الأخير، الربع الثاني من العام المالي 2026 (المنتهي في 30 سبتمبر 2025)، أعلنت شركة LiveOne عن إيرادات قدرها 18.8 مليون دولار. في حين أن هذا الرقم ربع السنوي أقل مقارنة بالعام الماضي بسبب التخفيضات الإستراتيجية في إيرادات Slacker ذات الهامش المنخفض، فقد تحول تركيزها إلى عقود B2B ذات هامش الربح المرتفع. لقد أغلقوا 7 صفقات B2B الكبرى على مدار الـ 12 شهرًا الماضية، مما أدى إلى زيادة الإيرادات المتعاقد عليها إلى أكثر من ذلك 52 مليون دولار. على سبيل المثال، توسعت شراكتهم مع أمازون إلى 20 مليون دولار + معدل التشغيل السنوي، ويتم الآن تنفيذ صفقة شريك Fortune 250 بسعر a 26 مليون دولار + معدل تشغيل الإيرادات. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء قاعدة إيرادات مرنة.

رائدة في مجال الوسائط الرقمية والترفيه

تضع LiveOne نفسها كشركة رائدة من خلال التركيز على المحتوى المختلط ونموذج التكنولوجيا. إنها منصة رائدة في مجال الموسيقى والترفيه والوسائط الاجتماعية، وليست مجرد خدمة بث أخرى تتنافس من أجل اشتراكات المستهلكين. تكمن قوتهم في قنوات التوزيع الضخمة والتكنولوجيا الخاصة بهم، مثل منصة Slacker، التي تم دمجها في أكثر من ذلك 1 مليون سيارة تسلا الكهربائية، حيث تجاوز عدد المستخدمين المدعومين بالإعلانات هذه العلامة اعتبارًا من نوفمبر 2025.

ما يعنيه هذا بالنسبة لك هو أن نموها لا يعتمد فقط على السوق الاستهلاكية المتقلبة. إنهم يحققون الدخل من جماهير كبيرة وأسيرة من خلال الشراكات التجارية. تم تجاوز قاعدة المشتركين وقاعدة المستخدمين المدعومة بالإعلانات 1.45 مليون في السنة المالية 2025، ومع وجود خط أنابيب لـ 72 صفقة B2B قيد التطوير حاليًا، فإن إمكانية التوسع في السوق واضحة. إنهم يستفيدون من التسويق القائم على الذكاء الاصطناعي، والذي أدى بالفعل إلى زيادة متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) بنسبة 100٪ 60% (لأكثر من 5 دولارات). وهذا مكسب كبير في الكفاءة.

إنهم لاعب يجب مراقبته لأنهم يعملون بنشاط على تحويل أعمالهم لتكون أصغر حجمًا وأكثر ربحية، كما يتضح من انخفاض نفقات التشغيل ربع السنوية من 22 مليون دولار إلى 22 مليون دولار فقط. 6 ملايين دولار. هذا النوع من الانضباط التشغيلي هو سبب كونهم روادًا في صناعة الوسائط الرقمية ذات النمو المرتفع، ولكن غالبًا ما تكون منخفضة الهامش. إن نجاحهم مدفوع باستراتيجية B2B الواضحة أولاً، ويجب عليك معرفة المزيد أدناه لفهم سبب نجاح هذا النهج.

بيان مهمة LiveOne, Inc. (LVO).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة مثل LiveOne, Inc. (LVO) حقًا إلى ما هو أبعد من ضجيج أسعار الأسهم اليومية، والإجابة صحيحة في بيان مهمتها. إنها البوصلة لقراراتهم الإستراتيجية وتشرح محورهم نحو صفقات B2B وكفاءة الذكاء الاصطناعي. المهمة الأساسية واضحة ومباشرة: أن نصبح شركة وسائط رقمية رائدة تركز على تقديم تجارب موسيقية وترفيهية حية ذات مستوى عالمي وإنشاء محتوى فريد حول الموسيقى وأسلوب الحياة.

هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها خريطة لمكان نشر رأس المال. عندما تلتزم شركة ما بأن تكون "شركة وسائط رقمية رائدة"، فإن ذلك يخبرني أنها تعطي الأولوية للأصول الرقمية القابلة للتطوير وذات هامش الربح المرتفع على الأحداث المباشرة كثيفة رأس المال، وهو بالضبط ما رأيناه في أدائها للسنة المالية 2025. بصراحة، مهمة بهذا الوضوح تجعل مهمتنا كمحللين أسهل بكثير.

التركيز على الترفيه الرقمي: أساس النطاق

أول عنصر حاسم في مهمة LiveOne هو التزامها بكونها شركة تركز على الترفيه الرقمي. وهذا يعني إعطاء الأولوية للبث والمحتوى حسب الطلب والتوزيع القائم على التكنولوجيا على نماذج الوسائط التقليدية. إنه المكان الذي تكمن فيه إمكانات النمو الحقيقية في هذا السوق.

وهذا ما تؤكده النتائج المالية للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025. أعلنت شركة LiveOne عن إيرادات سنوية قدرها 114.41 مليون دولار، وهو رقم يدعمه قسم الصوت الرقمي الخاص بها، والذي يتضمن Slacker Radio وPodcastOne. هذا التركيز الرقمي هو بالتأكيد المحرك. بالإضافة إلى ذلك، يُظهر التوجه الاستراتيجي للشركة نحو شراكات B2B - مثل الشراكة مع شريك Fortune 250 الذي يبلغ معدل إيراداته السنوية أكثر من 26 مليون دولار - تحركًا واضحًا لدمج محتواها الرقمي في النظم البيئية الحالية الضخمة.

إليك الرياضيات السريعة حول سبب أهمية هذا التركيز:

• قم بتوسيع نطاق المحتوى عالميًا عبر البث.
• تقليل الاعتماد على إيرادات الحدث الفردي.
• زيادة متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU).

يمكنك رؤية الصورة المالية الكاملة في تحليل شركة LiveOne, Inc. (LVO) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرينولكن الفكرة بسيطة: المنصة الرقمية هي الأصل الأساسي.

تقديم تجارب عالمية المستوى: المحرك الذي يركز على العملاء

المكون الثاني، تقديم تجارب عالمية المستوى، هو إيماءتهم إلى التركيز على العملاء، وهي إحدى قيمهم الأساسية. لا يتعلق الأمر فقط بالحفلات الموسيقية الكبيرة؛ يتعلق الأمر بجودة تجربة المستخدم (UX) واتساع المحتوى الذي يجعل الأشخاص يدفعون. اعتبارًا من أبريل 2025، تجاوز إجمالي عدد المشتركين في LiveOne 1.5 مليون، مع 800000 مستخدم إضافي مدعوم بالإعلانات، وهي قاعدة صلبة، ولكن جودة تلك التجربة هي ما يحفز الاحتفاظ.

ويتجلى التزام الشركة بهذا المكون بشكل أفضل في إستراتيجيتها B2B، والتي تدور حول توسيع الوصول إلى التجارب المتميزة. على سبيل المثال، تم توسيع شراكة أمازون إلى معدل تشغيل سنوي يزيد عن 20 مليون دولار. يضع هذا النوع من الصفقات المحتوى الخاص بهم أمام ملايين المستخدمين الذين يدفعون بالفعل مقابل خدمة متميزة، مما يؤكد صحة المطالبة "العالمية المستوى". كما أن حقيقة أن عدد المستخدمين المدعومين بإعلانات Tesla قد تجاوز المليون يوضح مدى وصول تجاربهم المتكاملة.

ما يخفيه هذا التقدير هو معدل التراجع، ولكن التجربة عالية الجودة هي الطريقة الوحيدة للتخفيف من هذه المخاطر. عليهم الحفاظ على المحتوى جديدًا.

الابتكار والمحتوى الفريد: رافعة النمو المستقبلي

وأخيرًا، تؤكد المهمة على إنشاء محتوى فريد وتحفيز الابتكار. وهذا هو رافعة النمو المستقبلي، وهو يتوافق مع القيمة الأساسية للابتكار. في مساحة الوسائط الرقمية المتقلبة، إذا لم تكن مبتكرًا، فأنت تتقلص.

ويعد استثمار LiveOne في التكنولوجيا مثالًا ملموسًا على ذلك. تستخدم الشركة الذكاء الاصطناعي (AI) لزيادة الكفاءة والإيرادات. أدت جهودهم التسويقية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي إلى زيادة متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) بنسبة كبيرة بلغت 60%، مما دفعه إلى أكثر من 5 دولارات لكل مستخدم. وهذا فوز تشغيلي هائل. علاوة على ذلك، عززت استراتيجية الذكاء الاصطناعي نفسها التحويلات المميزة بنسبة تزيد عن 22%.

يعد نجاح شركتهم الفرعية، PodcastOne، مؤشرًا قويًا آخر على إنشاء المحتوى الفريد. تسير شركة PodcastOne على المسار الصحيح لتحقيق توجيهات إيرادات للعام المالي 2026 بقيمة 56-60 مليون دولار، مما يوضح أن استثمارها في المحتوى الأصلي الذي يركز على نمط الحياة يؤتي ثماره. لقد قاموا حتى ببيع ثلاثة ملفات بودكاست إلى منصات التلفزيون والبث المباشر الكبرى، مما يثبت أن المحتوى له قيمة تتجاوز بكثير منصتهم الخاصة. هذا هو تسييل المحتوى الذكي.

الشؤون المالية: تتبع نمو متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU) مقابل تكاليف إنتاج المحتوى شهريًا لتأكيد عائد الاستثمار على الابتكار.

بيان رؤية شركة LiveOne, Inc. (LVO).

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت خريطة الطريق الإستراتيجية لشركة LiveOne, Inc. (LVO) تبرر تقييمها، والإجابة هي نعم، ولكن مع تحذير واضح بشأن التنفيذ. إن رؤيتهم لتحقيق القيادة العالمية من خلال المحتوى والتكنولوجيا المبتكرة هي استجابة مباشرة لمشهد الوسائط الرقمية المجزأ، وتظهر أرقام السنة المالية 2025 أنهم يقومون بالتحولات الضرورية، وإن كانت مؤلمة في بعض الأحيان.

مهمة الشركة بسيطة: أن تصبح شركة وسائط رقمية رائدة تركز على تقديم تجارب موسيقية وترفيهية حية ذات مستوى عالمي وإنشاء محتوى فريد حول الموسيقى وأسلوب الحياة. هذه ليست مجرد لغة رقيقه. إنه الأساس لتحولهم بعيدًا عن البث القديم نحو محتوى عالي الهامش ومنشئ المحتوى أولاً وصفقات B2B. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، أعلنت شركة LiveOne عن إيرادات سنوية قدرها 114.41 مليون دولاروهو خط الأساس لقياس مدى تقدمهم في هذه الرؤية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في تأثير هذه التحركات على الميزانية العمومية، فاطلع على ذلك تحليل شركة LiveOne, Inc. (LVO) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

تحقيق القيادة العالمية من خلال التركيز الاستراتيجي

إن السعي وراء الريادة العالمية لشركة LiveOne لا يتعلق بحجم المشتركين الخام بقدر ما يتعلق بالسيطرة على القطاعات المتخصصة ذات القيمة العالية. تتمثل رؤيتهم في أن يصبحوا قوة مهيمنة، وتتمثل الإستراتيجية الأساسية في استخدام منصتهم لربط الفنانين والمعجبين والعلامات التجارية على مستوى العالم. هذا التركيز هو سبب توقعهم لتجاوز إيرادات الصوت 108 مليون دولار للسنة المالية 2025، مما يوضح أين تكمن القوة المالية المباشرة.

ومع ذلك، فإن الإشارة الحقيقية هي قطاع B2B. على مدار الـ 12 شهرًا الماضية، أبرمت الشركة سبع صفقات رئيسية، مما أدى إلى زيادة الإيرادات المتعاقد عليها إلى أكثر من ذلك 52 مليون دولار. هذا تدفق إيرادات ضخم ولزج يعمل على استقرار العمل. على سبيل المثال، توسعت شراكتهم مع أمازون وحدها إلى 20 مليون دولار + معدل التشغيل السنوي. وهذا بالتأكيد مؤشر قوي على قبول السوق لحلول مؤسساتهم.

• ركز على صفقات B2B لتحقيق إيرادات مستقرة وواسعة النطاق.
• قم بتوسيع نطاق الوصول العالمي من خلال الشركات التابعة المستهدفة.
• الاستفادة من قاعدة المشتركين الحالية التي تزيد عن 1.45 مليون.

القيمة الأساسية للمحتوى والخبرات المبتكرة

الابتكار ليس صفة هنا؛ إنها قيمة أساسية ونموذج عمل. تركز رؤية LiveOne على المحتوى المبتكر، والذي يترجم إلى نهج "المبدع أولاً" الذي ينشئ ملكية فكرية فريدة يمكن تحقيق الدخل منها (IP).

وهنا يأتي دور انتقالهم إلى أسواق جديدة وإنشاء المحتوى الأصلي. الإطلاق المخطط له لـ LiveOneAfrica، على سبيل المثال، يستهدف سوقًا ضخمة تضم أكثر من 100 مليون المشتركون المحتملون وتوليد الإيرادات المقدرة بأكثر من 500 مليون دولار. وهذه فرصة واضحة وعالية المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، يعد بيع ثلاثة ملفات بودكاست لمنصات البث التلفزيوني والبث الكبرى مثالًا ملموسًا على تحقيق الدخل من محتوى IP الفريد الخاص بهم، مما يثبت نجاح النموذج.

الاستفادة من التكنولوجيا والنزاهة المالية

إن عنصر "التكنولوجيا" في الرؤية هو محرك الكفاءة والنمو، ويرتبط بشكل مباشر بالقيمة الأساسية للنزاهة المالية. لا يمكنك تحقيق النزاهة المالية إذا كان هيكل التكاليف الخاص بك منتفخًا. جهود إعادة هيكلة الشركة، والتي أدت إلى تخفيض القوى العاملة من أكثر من 300 موظف إلى مجرد 95، كانت مدفوعة في المقام الأول بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI) للحفاظ على جودة الخدمة مع خفض التكاليف، متوقعة توليد حوالي 1.3 مليون دولار في المدخرات الناتجة عن تخفيض القوى العاملة في Slacker وحده.

ومع ذلك، فإن الذكاء الاصطناعي لا يهدف فقط إلى خفض التكاليف. إنه محرك النمو. عززت جهودهم التسويقية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) بشكل مذهل 60% وزيادة التحويلات المميزة بأكثر من 22%. وهذا عائد مباشر وقابل للقياس على استثماراتهم التكنولوجية.

إن الالتزام بالنزاهة المالية واضح أيضًا في استراتيجية ميزانيتهم ​​العمومية. لقد توقعوا تجاوز الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 16 مليون دولار للسنة المالية 2025، مما يوضح التركيز على الأداء النهائي. علاوة على ذلك، فإن انتشارهم 5 ملايين دولار تعد أسهم الخزانة في Bitcoin خطوة غير تقليدية، ولكنها استراتيجية، لتنويع أصول الشركة والتحوط منها. إنهم لا يتحدثون فقط عن الابتكار؛ إنهم يمولونها.

القيم الأساسية لشركة LiveOne, Inc. (LVO).

أنت تبحث عن فلسفة التشغيل وراء المحور الاستراتيجي الأخير لشركة LiveOne, Inc.، وهذه خطوة ذكية. تعتبر قيم الشركة حجر الأساس لأدائها المالي، خاصة في قطاع متقلب مثل الوسائط الرقمية. الفكرة الأساسية هي أن LiveOne ضاعفت بقوة ثلاث قيم أساسية-LiveOne, Inc. (LVO): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال- مما سمح لهم بتحقيق إيرادات أولية للسنة المالية 2025 تزيد عن 112 مليون دولار والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة صوتيًا تزيد عن 16 مليون دولار.

هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر بخفض التكاليف وتدفقات إيرادات B2B التي تقود الأعمال الآن. لقد جعلوا الشركة أصغر حجما، وأكثر ذكاء، وأكثر تركيزا بالتأكيد.

التركيز الأول على منشئ المحتوى والمحتوى المتميز

تتعلق هذه القيمة بإدراك أن منشئي المحتوى هم الأصل الأساسي، وليس مجرد سلعة، وبناء منصات مثل PodcastOne وSlacker Radio لمنحهم حلاً شاملاً. ويضمن هذا التركيز وجود محتوى متميز وحصري يبرر رسوم العضوية والمواقع الإعلانية ذات القيمة العالية. والدليل موجود في أرقام قسم الصوت الخاص بهم، والذي تم تسليمه 108 مليون دولار في الإيرادات للسنة المالية 2025.

إليك الحساب السريع حول سبب أهمية هذا التركيز: المحتوى المتميز يجذب المستخدمين المميزين.

• تستمر شركة PodcastOne، وهي شركة تابعة، في كونها محركًا رئيسيًا للإيرادات، حيث حصلت على اتفاقية مدتها ثلاث سنوات مع أمازون والتي تتوسع الآن إلى 20 مليون دولار + معدل التشغيل السنوي.
• لقد وصل إجمالي عدد الأعضاء، الذي يجمع بين المشتركين والمستخدمين المدعومين بالإعلانات، إلى أكثر من ذلك 4.0 مليون اعتباراً من الربع الثاني من العام المالي 2025.
• تتعاون الشركة باستمرار مع المواهب الكبرى، مما يضمن أن تكون منصتها وجهة للأحداث المباشرة والافتراضية الحصرية، وهو ما يمثل تمييزًا رئيسيًا عن بث الموسيقى الخالصة.

الابتكار والكفاءة (يعتمد على الذكاء الاصطناعي)

القيمة الأساسية الثانية لـ LiveOne، خاصة في عام 2025، تركز بلا رحمة على استخدام التكنولوجيا - على وجه التحديد الذكاء الاصطناعي - لتعزيز الكفاءة وتعزيز النتيجة النهائية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق نحو الربحية. لقد استخدموا الذكاء الاصطناعي لخفض التكاليف وزيادة الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) في وقت واحد. أصبح العمل أكثر ذكاءً بين عشية وضحاها.

وتعد شراكة الشركة مع منصة الذكاء الاصطناعي Intuizi، التي تم إطلاقها في صيف عام 2025، مثالاً ملموسًا على هذه القيمة في العمل. تستخدم هذه المبادرة الذكاء الاصطناعي لاستهداف المشتركين المحتملين في اللحظة المثالية، مما يترجم مباشرة إلى مكاسب مالية:

• أدى التسويق المعتمد على الذكاء الاصطناعي إلى زيادة متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) بشكل مذهل 60%، دفعه إلى أكثر من ذلك $5.
• عززت استراتيجيات الذكاء الاصطناعي نفسها معدلات التحويل المميزة بنسبة تزيد عن ذلك 22%.
• إن إعادة تنظيم الشركة، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق كفاءة تشغيلية أكبر، سمحت للشركة بتخفيض قوتها العاملة من أكثر من 300 موظف إلى مجرد 95 موظفا، قطع 40 مليون دولار بالتكاليف السنوية منذ ديسمبر 2024.

الشراكة الاستراتيجية والوصول العالمي

وتتعلق القيمة الثالثة بالإيرادات المستقرة والواسعة النطاق من خلال صفقات B2B بدلاً من الاعتماد فقط على اشتراكات المستهلكين. لا يمكنك بناء عمل تجاري متين وعالي هامش الربح دون الارتباط بشركاء كبار يحتاجون إلى المحتوى والتكنولوجيا الخاصة بك. تتمثل استراتيجية LiveOne هنا في الاستفادة من منصتها لتأمين عقود إيرادات ضخمة ومتكررة.

وفي فترة قصيرة أغلقت الشركة ست صفقات B2B رئيسية، بما في ذلك شركة البث المباشر Fortune 250، والتي من المتوقع أن تولد ما يقرب من 50 مليون دولار في الإيرادات الجديدة. يعد تجديد وتوسيع شراكة Tesla لمدة 12 عامًا مثالًا رئيسيًا على هذه القيمة، حيث يتم الآن عرض LiveOne في جميع سيارات Tesla. لقد أضافت هذه الصفقة وحدها أكثر من ذلك 800.000 إجمالي المستخدمين الجددبما في ذلك 450,000 على الطبقة المجانية المدعومة بالإعلانات.

ويمتد هذا الالتزام بالشراكات أيضًا إلى المسؤولية الاجتماعية. في أكتوبر 2025، تعاونت LiveOne للعام الرابع على التوالي مع METAvivor في حدث #LightUpMBC Live، باستخدام منصة البث العالمية الخاصة بهم لزيادة الوعي والتمويل لأبحاث سرطان الثدي النقيلي. وهذا يدل على أنهم يستخدمون انتشارهم العالمي لتحقيق تأثير مجتمعي، وليس فقط لتحقيق مكاسب مالية.