بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS)

إن مهمة شركة Navitas Semiconductor Corporation المتمثلة في كهربة عالمنا™ هي أكثر من مجرد شعار؛ إنها خريطة طريق استراتيجية مدعومة بمحور مهم في أعمالهم الأساسية، متجاوزة نجاحهم الأولي في أجهزة الشحن المحمولة لاستهداف سوق الطاقة العالية الضخم. أنت تنظر إلى شركة أعلنت للتو عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 10.1 مليون دولار ولكنه يوجه في نفس الوقت نحو انخفاض إيرادات الربع الرابع تقريبًا 7.0 مليون دولار حيث إنهم يتعمدون التخلص من شرائح المستهلكين الأقل ربحية للتركيز على مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للطاقة. وهذا ليس انخفاضًا بسيطًا في الإيرادات؛ إنها مخاطرة محسوبة على المدى القريب - تحول Navitas 2.0 - لاقتناص فرصة بمليارات الدولارات في الجيل التالي من أشباه موصلات الطاقة (نيتريد الغاليوم أو GaN، وكربيد السيليكون أو SiC).

بصراحة، كيف يمكن لشركة لديها خسارة للسهم الواحد (EPS) للعام بأكمله لعام 2025 أن تتوقعها؟ -$0.51 تبرير التحول الاستراتيجي الذي يخفض أرباحهم مؤقتًا ولكنه يتوقع هامشًا إجماليًا أقوى غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بحوالي 38.5% في Q4؟ هل يمكن لقيمهم الأساسية المتمثلة في الابتكار والاستدامة والتعاون أن تسد الفجوة بين هوامش التشغيل السلبية اليوم والإمكانات الهائلة لشراكاتهم مع عمالقة الصناعة مثل NVIDIA؟ دعونا نتعمق في المبادئ الأساسية التي من المفترض أن توجه هذا التحول المعقد بشكل واضح.

شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS) Overview

أنت تنظر إلى شركة Navitas Semiconductor Corporation (NVTS)، وهي شركة لا تقوم فقط ببناء الرقائق، ولكنها تغير بشكل أساسي كيفية تحويل الطاقة والتحكم فيها. والوجهة المباشرة هنا هي أن نافيتاس تنفذ محورًا استراتيجيًا رئيسيًا يطلق عليه اسم "نافيتاس 2.0" - بعيدًا عن الإلكترونيات الاستهلاكية ذات هامش الربح المنخفض إلى الأسواق ذات النمو المرتفع والطاقة العالية مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للطاقة، وهي خطوة تتسبب في انخفاض الإيرادات على المدى القريب ولكنها تخلق فرصة أكبر بكثير وأكثر ربحية على المدى الطويل.

تأسست شركة Navitas Semiconductor على أساس مواد ذات فجوة نطاق واسعة (WBG)، وتحديدًا نيتريد الغاليوم (GaN) وكربيد السيليكون (SiC). منتجاتها الأساسية هي جانفاست™ دوائر الطاقة المتكاملة (ICs) و جينيسيك™ أجهزة SiC ذات الجهد العالي. توفر هذه الرقائق توصيلًا أسرع للطاقة بشكل ملحوظ، وكثافة أعلى للنظام، وكفاءة أكبر مقارنة بالحلول القديمة المعتمدة على السيليكون. تاريخيًا، كان جزء كبير من أعمالهم منصبًا على أجهزة الشحن السريعة المحمولة، لكن هذا يتغير بسرعة.

ويعني المحور أنهم يتعمدون التخلص من الأعمال ذات الربح المنخفض. إليك الحساب السريع: اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) تقريبًا 68.16 مليون دولار أمريكي. ويعكس هذا الرقم التأثير الأولي للتحول الاستراتيجي، والذي تمثل في التخفيض المتعمد لإيرادات الهواتف المحمولة والمستهلكين ذات هامش الربح المنخفض لتحرير القدرات والتركيز على تطبيقات الطاقة الأعلى. إنها خطوة مؤلمة ولكنها ضرورية للنطاق المستقبلي.

وتظهر أحدث التقارير المالية، التي تغطي الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، بوضوح تأثير هذا التحول الاستراتيجي. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 10.1 مليون دولار، والذي كان انخفاضًا كبيرًا يزيد عن 53% مقارنة بمبلغ 21.7 مليون دولار المسجل في نفس الربع من العام السابق. لكي نكون منصفين، كان هذا الانخفاض متوقعًا من قبل الإدارة حيث قاموا بإلغاء إعطاء الأولوية لأعمال الهواتف المحمولة والمستهلكين منخفضة الطاقة في الصين. هذه ليست قضية الطلب. إنها هيكلية.

ومع ذلك، فإن الشركة تدير نفقاتها بشكل جيد. تحسنت خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً من العمليات إلى 19.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو أفضل من الخسارة البالغة 29.0 مليون دولار من الربع الثالث من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، يظل الهامش الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا قويًا، حيث يسجل 38.7% للربع. أنهت نافيتاس الربع في وضع نقدي قوي، متماسكة 150.6 مليون دولار نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا يمنح الرئيس التنفيذي الجديد، كريس ألكساندر، مدرجًا جيدًا للاستثمار في الأسواق النهائية الجديدة ذات الطاقة الأعلى.

وبالنظر إلى المستقبل، تتوقع الشركة أن يكون صافي إيرادات الربع الرابع من عام 2025 موجودًا 7.0 مليون دولار، زائد أو ناقص 0.25 مليون دولار، مع استمرار المرحلة الانتقالية. قصة النمو الحقيقية تكمن في مزيج المنتجات، وليس في رقم الخط العلوي في الوقت الحالي. ينصب التركيز الرئيسي لمبيعات المنتجات الآن على:

• مركز بيانات الذكاء الاصطناعي وحوسبة الأداء.
• البنية التحتية للطاقة والشبكة.
• كهربة صناعية.

تعمل شركة Navitas Semiconductor Corporation على وضع نفسها بوضوح كشركة رائدة في مجال أشباه موصلات الطاقة من الجيل التالي. إنهم يقودون الابتكار في القطاعات الحيوية ذات النمو المرتفع من خلال الاستفادة من عقودهم من الخبرة في تقنيات فجوة النطاق الواسعة (WBG). تعمل الشركة بشكل نشط على دمج وحدات الطاقة المتكاملة GaN وSiC في أنظمة توصيل الطاقة المعقدة التي تتطلبها معالجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة والبنية التحتية لمركز البيانات. إنها حلول رائدة للجيل التالي من بنية التيار المستمر بقوة 800 فولت، وهو أمر بالغ الأهمية لحوسبة مصنع الذكاء الاصطناعي عالي الطاقة، ويعتبر تعاونهم مع شركة NVIDIA مثالًا ملموسًا على هذه الريادة.

تم تصميم تقنيتهم ​​لتشغيل كل شيء بدءًا من الشبكة وحتى وحدة معالجة الرسومات، مما يجعلها عامل تمكين رئيسي للاتجاهات العالمية الكبرى مثل الذكاء الاصطناعي والكهرباء. تعد الشركة رائدة في مجال صناعة أشباه موصلات الطاقة من الجيل التالي من GaN وSiC، وليست مجرد شركة مشاركة. لقد انتهى 300 براءة اختراع الصادرة أو المعلقة، والتي تخبرك كثيرًا عن التزامهم بالتواجد في الطليعة. لفهم الصورة الكاملة لهذا التحول والاستقرار المالي الذي يقوم عليه، يجب عليك الاطلاع على ما يلي: تحليل الصحة المالية لشركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Navitas Semiconductor Corporation، وبصراحة، إنه توجيه واضح وقوي يوجه عملياتهم بأكملها، وخاصة المحور الكبير لهذا العام. مهمة Navitas Semiconductor هي تسريع انتقال العالم إلى الطاقة الفعالة. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها المهمة التي قادت تحولهم من أجهزة الشحن المحمولة ذات هامش الربح المنخفض إلى الأسواق عالية المخاطر وعالية الطاقة مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية (EVs).

بيان المهمة هو البوصلة لأهداف الشركة طويلة المدى، وتركيز نافيتاس عليها قوة فعالة يتم تعيينها مباشرةً إلى تقنيتها الأساسية: الدوائر المتكاملة للطاقة (ICs) من نيتريد الغاليوم (GaN) وكربيد السيليكون (SiC). يفسر هذا التركيز السبب، على الرغم من التخفيض الاستراتيجي للأولوية لأعمال الهواتف المحمولة في الصين ذات هامش الربح المنخفض، مما أدى إلى توقعات بإيرادات الربع الأخير من عام 2025 بحوالي 7.0 مليون دولار، تقوم الشركة بمضاعفة المناطق ذات القيمة المتوقعة 3 مليارات دولار فرصة سنوية في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. وهذه مقايضة واضحة للقيمة طويلة المدى.

إذا كنت تريد فهم النطاق الكامل لهذا التحول الاستراتيجي، فيجب عليك أيضًا التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: الابتكار في طاقة الجيل التالي

يرتكز العنصر الأساسي الأول للمهمة، وهو تسريع عملية التحول، على الابتكار التكنولوجي الذي لا هوادة فيه. لا يمكنك قيادة عملية انتقالية دون منتج أفضل. Navitas Semiconductor هي شركة متخصصة في تصنيع أشباه موصلات الطاقة من الجيل التالي، مما يعني أنها تركز بشكل كامل على استبدال السيليكون الأقدم والأقل كفاءة بحلول GaN وSiC المتقدمة. تعمل منتجاتها على تمكين أنظمة طاقة أصغر وأسرع وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة في كل قطاع رئيسي.

إليك الحساب السريع لالتزامهم: لقد قاموا بالشحن 300 مليون وحدات GaN منذ عام 2018، وقد حققت معدل موثوقية مذهل يبلغ 100 جزء في المليار (ppb) على 250 مليون من تلك الوحدات. وهذا يمثل تحسنًا بمقدار 100 مرة مقارنة بمعايير الصناعة النموذجية، وهو بالتأكيد شهادة على دقتهم الهندسية. يدعم هذا الابتكار بشكل مباشر استراتيجية "Navitas 2.0"، حيث يقومون الآن بأخذ عينات من أجهزة GaN ذات الجهد المتوسط ​​في 100 فولت للمرحلة الأخيرة من تحويل الطاقة داخل خوادم الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة حاسمة في تعاونهم مع شركات مثل NVIDIA للجيل التالي من بنيات مراكز البيانات بقدرة 800 فولت. الابتكار ليس رخيصًا، لكنه هو ما يدفعهم إلى تحقيق مكاسب في التصميم على المدى الطويل، وهو ما ظل قائمًا 450 مليون دولار اعتبارا من أوائل عام 2025.

المكون الأساسي 2: الالتزام بالاستدامة

إن تركيز المهمة على "الطاقة الفعالة" يرتبط ارتباطًا مباشرًا بالاستدامة، وهي قيمة أساسية لشركة Navitas Semiconductor. هذا لا يتعلق فقط بتوفير فاتورة الكهرباء الخاصة بك؛ يتعلق الأمر بالتخفيض الحقيقي في البصمة الكربونية. وكانت الشركة أول شركة في العالم لأشباه الموصلات معتمد من CarbonNeutral®، وهو التزام ملموس وقابل للتدقيق يتجاوز الحديث النموذجي عن المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).

إن فيزياء منتجهم هي التي تصنع الحالة في حد ذاتها. تعمل الدوائر المتكاملة للطاقة GaN وSiC على تقليل خسائر الطاقة في تحويل الطاقة بنسبة تصل إلى 3x مقارنة بالسيليكون القديم. تعتبر هذه الكفاءة أمرًا بالغ الأهمية لمستهلكي الطاقة الهائلين مثل مراكز البيانات والمركبات الكهربائية. على سبيل المثال، إذا نظرت إلى الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 38.7%، فإنك ترى القيمة المتميزة للمنتج الذي يوفر أداءً عاليًا وفائدة بيئية قابلة للقياس. إنهم يبيعون حلاً يساعد الشركات الأخرى على تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم، مما يخلق دورة حميدة ذات هامش مرتفع.

المكون الأساسي 3: تعزيز نجاح العملاء وثقتهم

الركيزة الأخيرة هي ضمان ترجمة هذا الابتكار والكفاءة إلى نجاح ملموس لعملائها. بالنسبة لشركة تعمل في مجال عالي النمو وشديد المنافسة، فإن الثقة أمر بالغ الأهمية. تدعم شركة Navitas Semiconductor جودة منتجاتها بالمنتج الأول والوحيد في الصناعة ضمان GaNFast لمدة 20 عامًا، وهو بيان جريء للثقة في طول عمر التكنولوجيا وموثوقيتها.

هذا التركيز على نجاح العملاء هو السبب وراء تحولهم الاستراتيجي، بينما تسبب في انخفاض الإيرادات على المدى القريب - إيرادات الربع الثالث من عام 2025. 10.1 مليون دولار، أسفل من 14.5 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، هي في الواقع خطوة ذكية. إنهم يبتعدون عمدًا عن العملاء ذوي الربح المنخفض لتركيز الموارد على الأسواق ذات القيمة الأعلى والنمو الأعلى حيث تعد التكنولوجيا الخاصة بهم عامل تمكين بالغ الأهمية. تم تصميم هذا التحول لتعزيز العلاقات مع العملاء في القطاعات الأكثر تطلبًا، مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للطاقة، حيث لا تعد حلول GaN وSiC مجرد مكون، ولكنها ميزة تنافسية أساسية للعميل.

بيان رؤية شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS).

أنت تنظر إلى شركة Navitas Semiconductor Corporation (NVTS) وتحاول معرفة ما إذا كانت أهدافها المعلنة تتوافق مع محورها العدواني، وهي خطوة ذكية في الوقت الحالي. الإجابة المختصرة هي نعم، فالرؤية توفر السياق طويل المدى للتحول الاستراتيجي "Navitas 2.0". هدفهم بسيط: تحويل صناعة إلكترونيات الطاقة من خلال جعل الطاقة الفعالة في كل مكان، مما يعني أن تكنولوجيا نيتريد الغاليوم (GaN) وكربيد السيليكون (SiC) موجودة في كل مكان، مما يجعل كل شيء يعمل بشكل أفضل. إنها مسرحية ضخمة وطويلة الأمد.

هذه الرؤية هي العدسة التي يجب أن تشاهد من خلالها نتائجها المالية على المدى القريب. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 10.1 مليون دولار، وهو انخفاض كبير لأنهم يقللون عمدا من أولويات الأعمال الاستهلاكية ذات هامش الربح المنخفض. إن هذا الانخفاض في الإيرادات هو نتيجة مخططة لمطاردة مستقبل القوة العالية في كل مكان، وليس علامة على الفشل. ينصب التركيز الاستراتيجي الآن على الأسواق التي تتطلب حلول طاقة فائقة الكفاءة، مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للطاقة، حيث تكون الهوامش أقوى بالتأكيد.

الرؤية: جعل الطاقة الفعالة في كل مكان

لا يقتصر جوهر رؤية Navitas Semiconductor على بيع الرقائق فحسب؛ يتعلق الأمر بتغيير جذري في كيفية استخدام العالم للكهرباء. إنهم يرون مستقبلًا تحل فيه أشباه موصلات الطاقة من الجيل التالي محل تكنولوجيا السيليكون القديمة والأقل كفاءة في جميع تطبيقات الطاقة الرئيسية. هذا ليس مجرد شعار تسويقي، بل هو خريطة طريق فنية.

إليك الحساب السريع: إذا استبدلت السيليكون التقليدي بـ GaN أو SiC، فستحصل على طاقة أقل مهدرة كحرارة، مما يعني أنظمة طاقة أصغر وأخف وزنًا وأسرع. وهذا يدعم بشكل مباشر الأسواق المستهدفة الجديدة:

• مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي: تمكين الجيل التالي من بنية الطاقة بقوة 800 فولت تيار مباشر من NVIDIA.
• المركبات الكهربائية (EVs): توفير SiC عالي الجهد للمركبات الكهربائية التجارية وأجهزة الشحن السريعة على جانب الطريق.
• البنية التحتية للطاقة والشبكة: أخذ عينات من وحدات SiC عالية الجهد 2.3 كيلو فولت و3.3 كيلو فولت لعملاء تخزين الطاقة.

ولا تزال هذه الرؤية تتطلب رأس المال. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، صمد نافيتاس 150.6 مليون دولار نقدًا وما يعادله، مما يمنحهم احتياطيًا قويًا لتمويل هذا المحور عالي الطاقة.

المهمة: كهربة عالمنا™

إن مهمة Navitas Semiconductor، "Electrify Our World™"، هي البيان العملي لرؤيتهم. يتعلق الأمر بتسريع انتقال العالم إلى الطاقة الفعالة، وتحديدًا من خلال التركيز على اعتماد الطاقة النظيفة والمستدامة. إنها شركة أشباه موصلات الطاقة الوحيدة من الجيل التالي، مما يجعل هذه المهمة فعالة بشكل خاص.

ترتبط مهمتهم ارتباطًا مباشرًا بالأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). وكانت أول شركة لأشباه الموصلات تحصل على اعتماد CarbonNeutral، مما يعني أن منتجاتها، GaN وSiC، مصممة بشكل صريح لتقليل البصمة الكربونية للاستخدامات النهائية الإلكترونية. هذه المهمة هي "السبب" وراء القرارات الصعبة، مثل التضحية بالإيرادات على المدى القريب من أجل مستقبل أكثر ربحية واستدامة. لمعرفة المزيد عن السياق الاستراتيجي لهذا المحور، يمكنك الاستكشاف شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية في العمل: الابتكار والاستدامة

على الرغم من أن شركة Navitas Semiconductor لا تنشر قائمة بسيطة من القيم على صفحة المستثمر الخاصة بها، إلا أن إجراءاتها وتقنياتها تكشف عن قيمها التشغيلية الحقيقية: الابتكار, الاستدامة، و التركيز على العملاء. لا يمكنك تحقيق رؤية مثل رؤيتهم دون هذه الأشياء الثلاثة التي تقود القرارات اليومية.

الابتكار: هذا غير قابل للتفاوض. إنها ثورة تكنولوجية، حيث تستبدل تقنية عمرها 50 عامًا (السيليكون) بدوائر الطاقة المتكاملة من نيتريد الغاليوم (GaN) وأجهزة كربيد السيليكون (SiC). هذا التركيز على تكنولوجيا الجيل التالي هو سبب كونهم شركاء لشركات مثل NVIDIA. من المتوقع أن يكون الهامش الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً موجوداً 38.5% في الربع الرابع من عام 2025، وهو ما يعكس قوة التسعير المتميزة التي يوفرها الابتكار.

الاستدامة: المهمة في حد ذاتها قيمة. إنهم مكرسون لتمكين الانتقال إلى مستقبل صافي الصفر. كل شريحة يبيعونها توفر الطاقة، مما يجعلها عامل تمكين رئيسي للتحول العالمي إلى الطاقة النظيفة. إيرادات العام 2025 المحسوبة تقريبًا 45.6 مليون دولار، على الرغم من انخفاضه عن عام 2024، إلا أنه يرجع إلى حد كبير إلى الإيرادات الناتجة عن المنتجات التي تعمل بطبيعتها على تعزيز كفاءة استخدام الطاقة.

التركيز على العملاء: يعد محورهم الاستراتيجي، المسمى "Navitas 2.0"، مثالًا واضحًا على إعطاء الأولوية لقطاعات العملاء ذوي القيمة العالية - الذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية والصناعية - التي تحتاج إلى التكنولوجيا أكثر من غيرها. إنهم ينقلون الموارد بعيدًا عن قطاعات الهواتف المحمولة والمستهلكين ذات الربح المنخفض لتقديم خدمة أفضل لهؤلاء العملاء ذوي النمو المرتفع والهامش المرتفع، وهو قرار تجاري ذكي، وإن كان مؤلمًا. الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً تبلغ 11.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، تكلفة هذا التحول، ولكنه استثمار مركّز في نجاح العملاء في المستقبل.

القيم الأساسية لشركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS).

أنت تبحث عن مبادئ التشغيل التي تدفع فعليًا القرارات اليومية لشركة Navitas Semiconductor Corporation، خاصة بالنظر إلى محورها الاستراتيجي الضخم في عام 2025. لا يتعلق الأمر فقط بشعار جذاب؛ يتعلق الأمر بالمكان الذي يذهب إليه التركيز على رأس المال والهندسة. بالنسبة لشركة Navitas، لا تتعلق القيم الأساسية بالملصقات على الحائط بقدر ما تتعلق بالنتائج الأساسية القابلة للقياس الكمي لتكنولوجيا Gallium Nitride (GaN) وSilicon Carbide (SiC).

مهمتهم "Electrify Our World™" هي المظلة الواضحة. إنه التزام بتسريع انتقال العالم إلى الطاقة الفعالة، وهو مشروع ضخم. تتمثل الرؤية في جعل الطاقة الفعالة في كل مكان من خلال قيادة السوق في حلول GaN وSiC. وهذا هدف جريء وعالي المخاطر، لذا دعونا ننظر إلى القيم الأساسية الثلاث التي تمول وتنفذ تلك الرؤية الآن.

يمكنك رؤية السياق الكامل لهذا التحول في تاريخ الشركة ونموذج أعمالها هنا: شركة نافيتاس لأشباه الموصلات (NVTS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الابتكار والقيادة التكنولوجية

هذه القيمة هي حجر الأساس لوجود شركة Navitas Semiconductor. إنهم لا يبيعون الرقائق فحسب؛ إنهم رائدون في فئة جديدة من أشباه موصلات الطاقة (فجوة نطاق واسعة) التي تتفوق بوضوح على السيليكون القديم. الابتكار هنا يعني أن تكون الشركة الوحيدة التي تقوم بدمج طاقة GaN والقيادة والتحكم والاستشعار والحماية بشكل متجانس في دائرة متكاملة أحادية الشريحة (IC)، والتي يطلقون عليها اسم GaNFast™ power ICs. هذه ميزة تقنية ضخمة.

والدليل على هذا الالتزام هو الاستثمار الاستراتيجي. وفي عام 2025، رفعت الشركة ما يقرب من 100 مليون دولار في Q2 وآخر 100 مليون دولار في نوفمبر لتمويل استراتيجية "Navitas 2.0"، التي تدور حول البحث والتطوير في أسواق الطاقة العالية. تم تخصيص رأس المال هذا خصيصًا لتسريع خارطة الطريق التكنولوجية الخاصة بهم لأنظمة الجيل التالي.

• تمويل 200 مليون دولار من زيادة رأس المال للبحث والتطوير.
• تطوير الجيل التالي من بنية التيار المستمر بقوة 800 فولت للذكاء الاصطناعي.
• التركيز على SiC عالي الجهد للبنية التحتية للطاقة.

هذه ليست مجرد نظرية. إنها شراكة مع إحدى الشركات الرائدة في السوق. يعد التعاون مع NVIDIA لتطوير الجيل التالي من بنية 800V DC لأنظمة الحوسبة الخاصة بمصنع الذكاء الاصطناعي هو التحقق النهائي من ريادتهم التكنولوجية. لقد تم اختيارهم لحل مشكلة حرجة ومتعطشة للسلطة.

الاستدامة والتأثير العالمي

إن القيمة الأساسية للاستدامة تكمن في المنتج نفسه. تعد رقائق GaN وSiC بطبيعتها أكثر كفاءة في استخدام الطاقة من السيليكون التقليدي، وهو ما يترجم بشكل مباشر إلى انخفاض استهلاك الطاقة وبصمة كربونية أصغر لعملائها. ولهذا السبب تتركز مهمتهم على الطاقة الفعالة.

إليك الحسابات السريعة حول التأثير: أفادت شركة Navitas Semiconductor أن دوائر الطاقة المتكاملة GaNFast™ الخاصة بها وفرت ما يقدر بنحو 2.8 مليون طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في عام 2024 مقارنة بحلول السيليكون التقليدية. في حين أن هذا رقم 2024، فإنه يحدد خط الأساس للفائدة البيئية الهائلة التي يقومون بتوسيع نطاقها.

ويمتد التزامهم إلى ما هو أبعد من المنتج: فقد كانت شركة Navitas Semiconductor أول شركة لأشباه الموصلات تحصل على اعتماد CarbonNeutral، مما يعني أنها تقيس البصمة الكربونية التشغيلية الخاصة بها وتقللها وتعوضها. إنهم يسيرون على الأقدام. يقود هذا التركيز الآن مزيج إيراداتها، حيث يستهدف المحور الاستراتيجي أسواق الطاقة العالية مثل الطاقة الشمسية/التخزين والمركبات الكهربائية، حيث تؤثر الكفاءة بشكل مباشر على التكلفة والمدى.

التنفيذ الاستراتيجي والتركيز على العملاء

في النصف الثاني من السنة المالية 2025، أظهرت شركة Navitas Semiconductor التزامًا صارمًا بالتنفيذ الاستراتيجي من خلال محورها "Navitas 2.0". تمثل هذه الخطوة استجابة واضحة لواقع السوق وتركيزًا على العملاء ذوي القيمة العالية، حتى لو كان ذلك يعني انخفاض الإيرادات على المدى القريب.

اتخذت الشركة قرارًا متعمدًا بإلغاء إعطاء الأولوية لقطاعات الهواتف المحمولة والمستهلكين الصينيين ذات الطاقة المنخفضة والأقل ربحية. هذا التخفيض الاستراتيجي هو السبب وراء وصول إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 10.1 مليون دولار أمريكي، ومن المتوقع أن تصل توجيهات الإيرادات للربع الرابع من عام 2025 إلى حوالي 7.0 مليون دولار أمريكي (زائد أو ناقص 0.25 مليون دولار أمريكي).

لكن هذا الألم على المدى القصير يهدف إلى تحقيق مكاسب على المدى الطويل، مع التركيز على الأسواق ذات القوة العالية والهامش المرتفع:

• مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي وحوسبة الأداء.
• البنية التحتية للطاقة والشبكة.
• كهربة صناعية.

من المتوقع أن يصل الهامش الإجمالي المتوقع غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الرابع من عام 2025 إلى 38.5% (زائد أو ناقص 50 نقطة أساس)، وهو تحسن كبير عن الفترة السابقة، مما يُظهر الفائدة المالية المباشرة للتركيز على حلول العملاء ذات القيمة الأعلى. يعد هذا المحور هو التعبير النهائي عن استراتيجية تركز على العملاء، واختيار خدمة القطاعات الأكثر تطلبًا والأعلى نموًا حيث توفر تقنيتهم ​​أكبر ميزة وتخلق القيمة الأكثر طويلة المدى لحاملي الأسهم.