بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Olin (OLN)

إن مهمة شركة Olin Corporation (OLN) ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج معياري للشركة؛ إنهم السقالات الإستراتيجية التي دعمت عام 2025 المتقلب، حيث تأرجحت الشركة من 1.3 مليون دولار صافي الخسارة في الربع الثاني إلى أ 42.8 مليون دولار صافي الدخل في الربع الثالث. أنت تبحث عن المبادئ التي ترتكز عليها الأعمال التجارية التي تحقق إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا 6.66 مليار دولار، وهي شركة تعد في نفس الوقت منتجًا عالميًا للكلور القلوي وشركة رائدة في تصنيع الذخيرة الأمريكية. كيف يمكن لشركة أن تتنقل في مثل هذه الأسواق المتنوعة والدورية - بدءًا من قطاع الإيبوكسي المليء بالتحديات وحتى قسم المبيعات العسكرية القوي في وينشستر - دون فلسفة توجيهية واضحة؟ من المؤكد أن فهم تركيز شركة Olin Corporation على التميز التشغيلي وخلق القيمة هو المفتاح لرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب، خاصة مع تقدير الإنفاق الرأسمالي لعام 2025 بنحو 200-220 مليون دولار. تابع القراءة لترى كيف تترجم قيمهم الأساسية إلى استراتيجية مالية قابلة للتنفيذ.

شركة أولين (OLN) Overview

أنت بحاجة إلى فهم الأعمال الأساسية والزخم المالي لشركة Olin Corporation في الوقت الحالي، وليس في العام الماضي. والوجهة المباشرة هي أن شركة Olin هي شركة مصنعة متنوعة ومتكاملة رأسياً، حيث يؤدي قطاعها الكيميائي، وخاصة منتجات الكلور القلوي والفينيل، إلى العودة إلى الربحية في مواجهة طلب السوق المختلط، حيث أبلغت عن مبيعات سنوية تزيد عن 5.1 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

تعود جذور شركة Olin إلى عام 1892 مع تأسيس شركة Franklin W. Olin's Equitable Powder Company وMathieson Alkali Works. على مدى أكثر من قرن من الزمان، تطورت الشركة إلى ثلاثة قطاعات أعمال رئيسية ومتميزة: منتجات الكلور القلوي والفينيل، والإيبوكسي، وذخيرة وينشستر. ويعني هذا التكامل الرأسي أنهم يسيطرون على جزء كبير من سلسلة التوريد الخاصة بهم، وهي ميزة تشغيلية ضخمة. ويعمل بها حوالي 7700 متخصص على مستوى العالم، ويخدمون العملاء في ما يقرب من 100 دولة. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وصل إجمالي مبيعات أولين إلى 5,115.7 مليون دولار، مما يدل على زيادة متواضعة عن فترة العام السابق. يعد هذا رقمًا قويًا لمدة عام من خلال التغلب على تحديات السوق المستمرة.

• تأسست عام 1892؛ أكثر من 130 عامًا من العمل.
• القطاعات الأساسية: الكلور القلوي، والإيبوكسي، ووينشستر.
• المبيعات حتى تاريخه 2025: 5.1157 مليار دولار.

إليك الحساب السريع: تحقق الشركة إيرادات تزيد عن نصف مليار دولار كل شهر. ومع ذلك، فإن أداء القطاع الأساسي يحكي قصة أكثر دقة حول مصدر النمو، وأين تكمن المخاطر.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: العودة إلى الربحية

شهد الربع الثالث من عام 2025 عودة أولين إلى صافي الربح، حيث سجل صافي دخل قدره 42.8 مليون دولار، وهو تحول كبير عن صافي الخسارة في نفس الفترة من العام الماضي. بلغ إجمالي المبيعات للربع الثالث من عام 2025 1,713.2 مليون دولار، بزيادة عن الربع الثالث من عام 2024. وكان هذا الانتعاش مدفوعًا بشكل واضح بقطاع منتجات الكلور القلوي والفينيل، والذي شهد قفزة في المبيعات إلى 924.0 مليون دولار، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتفاع الكميات. وشهدت أرباح هذا القطاع أيضًا زيادة كبيرة، حيث وصلت إلى 127.6 مليون دولار.

ومع ذلك، لا يزال قطاع الإيبوكسي يواجه رياحًا معاكسة بسبب انخفاض الطلب العالمي والمواد الآسيوية المدعومة التي تدخل الأسواق الأمريكية والأوروبية، مما يؤدي إلى خسارة قدرها 32.2 مليون دولار في الربع. أعلن قطاع ذخيرة وينشستر عن مبيعات الربع الثالث البالغة 439.6 مليون دولار، بزيادة طفيفة، ولكن أرباح القطاع انخفضت إلى 19.3 مليون دولار بسبب انخفاض أسعار الذخيرة التجارية وارتفاع تكاليف المواد الخام. ما يخفيه هذا التقدير هو تأثير القسم 45V من الائتمان الضريبي لإنتاج الهيدروجين النظيف، والذي قدم أ 32.0 مليون دولار الاستفادة من هامش الربح الإجمالي، مما يساعد على صورة الربح الإجمالي. يعد هذا الائتمان الضريبي عاملاً حاسماً وغير تشغيلي لمراقبة المضي قدمًا.

قيادة أولين في الأسواق الرئيسية

إن شركة Olin ليست مجرد شركة كبيرة للمواد الكيميائية والذخيرة؛ إنها تحتل مكانة رائدة في صناعتين متميزتين وحاسمتين. إنها منتج عالمي للكلور القلوي وتتمتع بأكبر سعة للكلور في العالم. يعد الكلور والصودا الكاوية من المواد الكيميائية الأساسية المستخدمة في كل شيء بدءًا من معالجة المياه وحتى تصنيع بلاستيك البولي فينيل كلورايد (PVC). يمنح هذا المقياس شركة Olin تحكمًا كبيرًا في قيم الوحدة الكهروكيميائية (ECU)، وهو مقياس رئيسي في أعمال الكلور القلوي.

أيضًا، من خلال قسم وينشستر، تعد شركة Olin أكبر منتج للذخيرة من العيار الصغير في الولايات المتحدة. توفر هذه الصناعة المزدوجة الرائدة - المواد الكيميائية والسلع الدفاعية / الرياضية - تنوعًا فريدًا للمحفظة يمكن أن يساعد في استقرار العائدات عندما يكون أحد الأسواق ضعيفًا، كما رأينا مع قطاع الكلور القلوي الذي يعوض انخفاض أرباح إيبوكسي ووينشيستر في الربع الثالث من عام 2025. للتعمق أكثر في كيفية تأثير هذا الهيكل المالي على جدوى الاستثمار على المدى الطويل، يجب عليك قراءة تحليل الصحة المالية لشركة Olin Corporation (OLN): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة Olin Corporation (OLN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Olin، وبصراحة، إنها ليست لوحة واحدة مغبرة على الحائط. من الأفضل فهم مهمة أولين على أنها بيان واضح ونشط للغرض: نحن نقدم المواد والحلول الأساسية التي تعزز وتحمي الحياة. هذا هو المبدأ التوجيهي الذي يوجه الشركة ذات المحفظة المتنوعة - من منتجات الكلور القلوي المستخدمة في تنقية المياه إلى ذخيرة وينشستر التي تدعم الدفاع الأمريكي. إنه تفويض بسيط وقوي يوجه أهدافهم طويلة المدى، لا سيما في كيفية إدارة مكوناتهم الأساسية الثلاثة: التميز التشغيلي، وخلق القيمة، ومسؤولية الشركة.

هذه المهمة ليست مجرد كلام مؤسسي؛ إنه مرشح لكل قرار رئيسي، مثل التحول الاستراتيجي في المشاركة في سلسلة قيمة الفينيل في سبتمبر 2025 لتقليل مخاطر السوق الفورية. يجب أن يكون بيان المهمة قابلاً للتنفيذ، وتركز شركة Olin على الطبيعة الملموسة والأساسية لمنتجاتها. إذا كنت تريد التعمق أكثر في التأثير المالي لهذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Olin Corporation (OLN): رؤى أساسية للمستثمرين.

وإليك الحساب السريع: يجب أن يكون توصيل المواد الأساسية مربحًا حتى يكون مستدامًا. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 1,713.2 مليون دولار، وهو رقم قوي يوضح أن عملهم الأساسي هو نقل المنتج بشكل واضح.

المكون الأساسي 1: التميز التشغيلي والتسليم الآمن

العنصر الأساسي الأول لهدف Olin هو الالتزام بتسليم المواد الأساسية بشكل آمن وموثوق. بالنسبة لشركة تصنيع المواد الكيميائية والذخائر، هذا ليس اقتراحًا؛ إنه حجر الزاوية في استراتيجية خلق القيمة بأكملها. التميز التشغيلي يعني السعي لتحقيق الكفاءة مع الحفاظ على أعلى معايير السلامة ومراقبة الجودة.

على سبيل المثال، في عام 2025، كانت شركة Olin تسعى بقوة إلى تحقيق الركيزة الإستراتيجية "تحسين الجوهر"، والتي تدور حول أن تصبح أصغر حجمًا وأفضل. ومن المتوقع أن تحقق هذه المبادرة وفورات في التكاليف بمعدل تشغيل يتراوح بين 70 مليون دولار و90 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025. هذه أموال حقيقية تذهب مباشرة إلى النتيجة النهائية، وليس مجرد مدخرات نظرية. إنه تركيز على تحسين العمليات، مثل تنفيذ مبادئ التصنيع الخالي من الهدر لتقليل النفايات، مما يساعدهم على البقاء قادرين على المنافسة حتى في ظل ظروف السوق الصعبة، مثل انخفاض الطلب العالمي على الإيبوكسي الذي شهدناه في الربع الثالث من عام 2025.

• تحسين العمليات لخفض النفايات.
• الاستثمار في الأتمتة لتحقيق الكفاءة.
• الحفاظ على برامج السلامة الرائدة في الصناعة.

العمليات الآمنة والموثوقة هي في نهاية المطاف غير قابلة للتفاوض.

المكون الأساسي 2: توليد القيمة لأصحاب المصلحة

المكون الأساسي الثاني هو التركيز العاطفي على توليد القيمة لجميع أصحاب المصلحة: العملاء والمساهمين والموظفين والمجتمعات. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق فيما يتعلق بالأداء المالي والأثر الاجتماعي. لا يمكنك التركيز فقط على سعر السهم؛ عليك بناء عمل تجاري مرن يدعم جميع المعنيين.

بالنظر إلى البيانات المالية للسنة المالية 2025، بلغت إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) تقريبًا 6.79 مليار دولار اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025. يعد تدفق الإيرادات الثابت هذا هو الأساس لقيمة المساهمين. لكن خلق القيمة يتجاوز الإيرادات. في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Olin عن صافي دخل قدره 42.8 مليون دولار، وهو تحول كبير من صافي الخسارة في ربع العام السابق، مما يدل على قدرتهم على التغلب على الرياح المعاكسة في السوق وتحقيق الأرباح.

كما أن الالتزام تجاه المجتمع ملموس. وفي عام 2024، ساهم موظفو Olin بشكل مثير للإعجاب 73,650 ساعة إجازة مدفوعة الأجر للمنظمات غير الربحية. وهذا استثمار ضخم في المجتمعات المحلية، ويظهر أن الجزء الخاص بـ "القيمة للمجتمعات" من الرسالة هو أكثر من مجرد كلام. إنهم يستثمرون بنشاط في قادة الغد.

المكون الأساسي 3: العمل بنزاهة ومسؤولية

وأخيرًا، يركز المكون الثالث على النزاهة ومسؤولية الشركات، وهو ما يطلق عليه أولين اسم DNA الخاص بها. وهذا يعني التصرف بشكل أخلاقي، وقانوني، مع الالتزام القوي بالإشراف البيئي. بالنسبة لمصنعي المواد الكيميائية، يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية، خاصة عند التعامل مع المواد الأساسية مثل الكلور والصودا الكاوية.

يتم تحديد التزام Olin بالمسؤولية بوضوح من خلال نهج الاستدامة الذي تتبعه، والذي يتضمن التركيز على تقليل التأثير البيئي. إنهم يسعون جاهدين لتقليل انبعاثات الكربون وصافي استخدام المياه من خلال التكنولوجيا والابتكار التجاري. كما أنهم يدعمون أيضًا التزامهم بتعزيز الدفاع الأمريكي من خلال علامتهم التجارية للذخيرة وينشستر، والتي تعد جزءًا أساسيًا من نموذج أعمالهم.

تعمل الشركة على تمكين موظفيها من الحصول على الملكية والتصرف بنزاهة، وهو أمر ضروري للحفاظ على سجل إيجابي للسلامة والامتثال عبر موظفيهم 25 موقع تصنيع في 8 دول. وهذا التركيز على السلوك الأخلاقي هو ما يبني ثقة طويلة الأمد مع الجهات التنظيمية والعملاء والجمهور. يجب عليك أن تفعل ما هو صحيح، دائما.

بيان رؤية شركة Olin Corporation (OLN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Olin، وبصراحة، إنها تتلخص في مهمة مزدوجة: توفير المنتجات الأساسية وخلق قيمة واسعة. لا تقتصر رؤية الشركة على تصنيع المواد الكيميائية والذخيرة فحسب؛ إنه بيان واضح للغرض: نحن نقدم المواد والحلول الأساسية التي تعزز الحياة وتحميها. بالإضافة إلى ذلك، نحن نركز بشغف على توليد القيمة للعملاء والمساهمين والموظفين ومجتمعاتنا. وهذا كثير مما يجب توضيحه، لكنه يعطينا خريطة واضحة للمخاطر والفرص على المدى القريب.

إليك عملية حسابية سريعة توضح سبب أهمية ذلك: تعد شركة Olin شركة عملاقة متكاملة رأسيًا، مما يعني أنها تتحكم في سلسلة التوريد الخاصة بها بدءًا من المواد الخام وحتى المنتج النهائي. عندما يكون السوق متقلبًا، فإن هذا التكامل هو المفتاح لتحقيق رؤيتهم. يمكنك التعمق في تاريخهم وبنيتهم هنا: شركة Olin (OLN): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تسليم المواد الأساسية: الالتزام التشغيلي

الجزء الأول من الرؤية - تقديم المواد الأساسية - يرتكز على التميز التشغيلي والسلامة. هذا هو المكان الذي تلعب فيه القيمة الأساسية المتمثلة في توصيل المواد الأساسية بشكل آمن وموثوق. بالنسبة لشركة تعمل في قطاع منتجات الكلور القلوي والفينيل، والتي أعلنت عن مبيعات بقيمة 924.0 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، فإن الموثوقية هي المنتج الرئيسي بالتأكيد. إن إغلاق المصنع ليس مجرد تكلفة؛ إنه فشل الرؤية.

ينصب تركيزهم التشغيلي على القطاعات الرئيسية الثلاثة:

• منتجات الكلور القلوي والفينيل: ضرورية لمعالجة المياه وتصنيعها.
• الإيبوكسي: ضروري للطلاءات والمواد اللاصقة والمواد المركبة.
• وينشستر: توفر الذخيرة للأسواق العسكرية وإنفاذ القانون والأسواق التجارية.

في الربع الثالث من عام 2025، بلغت أرباح قطاع الكلور القلوي 127.6 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة كبيرة عن العام السابق، مما يدل على نجاح تركيزهم على المنتجات عالية القيمة. ومع ذلك، سجل قطاع الإيبوكسي خسارة قدرها 32.2 مليون دولار في نفس الربع، مما يخبرك أنه لا يزال أمامهم عمل يتعين عليهم القيام به لجعل جميع أجزاء سلسلة المواد الأساسية مربحة.

توليد القيمة لأصحاب المصلحة: الضرورة المالية

وتتمحور الركيزة الثانية للرؤية حول خلق القيمة للجميع، وليس فقط للمساهمين. ولكن لنكن صادقين، الأداء المالي هو بطاقة الأداء النهائية. يتمثل التوجه الاستراتيجي لشركة Olin في تحقيق أقصى قدر من توليد النقد وعائد رأس المال. خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) في عام 2025، بلغت إيرادات الشركة 6.66 مليار دولار أمريكي، مما يوضح الحجم الهائل لوجودها في السوق. هذه قاعدة ضخمة لبناء القيمة عليها.

تظهر النتائج المالية الأخيرة مدى تقلب هذا السوق، ولكن أيضًا إمكانية حدوث تحول:

• شهد الربع الثاني من عام 2025 خسارة صافية قدرها (1.3) مليون دولار، مما يعكس الرياح المعاكسة في السوق.
• انتعش الربع الثالث من عام 2025 بصافي دخل قدره 42.8 مليون دولار، مدفوعًا جزئيًا بالاستفادة قبل الضريبة البالغة 32.0 مليون دولار من الإعفاءات الضريبية لإنتاج الهيدروجين النظيف.

هذا يعني أنك بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية. ويمثل الائتمان الضريبي للهيدروجين النظيف فرصة واضحة تتوافق مع رؤيتهم، حيث يساعدهم على خلق القيمة من خلال الابتكار والاستدامة. كما أن التزام الشركة تجاه المساهمين ملموس أيضًا؛ لقد أعلنوا مؤخرًا عن توزيع أرباح ربع سنوية بقيمة 0.20 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهو ما يمثل أرباحًا سنوية قدرها 0.80 دولارًا أمريكيًا. وهذا عائد ملموس.

تعزيز وحماية الأرواح: القيم الأساسية في العمل

إن عنصر "تعزيز وحماية الأرواح" هو المكان الذي تصبح فيه قيم أولين الأساسية - النزاهة والتمكين والتركيز على المجتمع - قابلة للتنفيذ. هذه ليست مجرد مسؤولية اجتماعية للشركات (CSR)؛ إنه إطار استراتيجي لتخفيف المخاطر والاحتفاظ بالمواهب. تتطلب قيمهم الأساسية التصرف بنزاهة، والقيام دائمًا بما هو صحيح، وتمكين الموظفين من الحصول على الملكية. هذه هي الطريقة التي تقود بها السلامة في مصنع للمواد الكيميائية.

وتتمحور استراتيجية المسؤولية المؤسسية الخاصة بهم، والتي تدعم هذه الرؤية بشكل مباشر، حول خمسة إجراءات رئيسية:

• حماية: برامج السلامة الرائدة في الصناعة للموظفين والمجتمعات.
• تعزيز: دعم الدفاع الأمريكي عبر ماركة ذخيرة وينشستر.
• تقليل: خفض التأثير البيئي والبصمة الكربونية بشكل كبير.
• تقدم: تطوير حلول مستدامة ضمن سلسلة القيمة.
• التمسك: الحفاظ باستمرار على قيم Olin ومعايير الحوكمة.

وما يخفيه هذا التقدير هو تكلفة الامتثال والاستثمار طويل الأجل في هذه المجالات. على سبيل المثال، يعد التزامهم بالحد بشكل كبير من تأثيرهم البيئي بمثابة إنفاق رأسمالي لعدة سنوات، ولكنه ضروري للحصول على ترخيص طويل الأجل للتشغيل. إنها تكلفة الآن، ولكنها ميزة تنافسية لاحقًا. إن تركيز الشركة على المجتمع هو أمر حقيقي أيضًا؛ وفي عام 2024، ساهم موظفو Olin بشكل جماعي بـ 73,650 ساعة إجازة مدفوعة الأجر للمنظمات غير الربحية.

القيم الأساسية لشركة Olin (OLN).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من تقلبات الأسهم اليومية إلى المبادئ الأساسية التي تدفع القيمة على المدى الطويل، وهذه بالتأكيد هي الخطوة الصحيحة. لا تقتصر استراتيجية شركة Olin على المواد الكيميائية والذخيرة فحسب؛ إنها ترتكز على أربع قيم أساسية تعمل كدليل تشغيل لكل قرار رئيسي. والخلاصة المباشرة هي أن شركة Olin تضاعف جهودها لتحقيق الكفاءة التشغيلية والحوكمة الأخلاقية في عام 2025، مما يولد فوائد مالية ملموسة مثل فائدة الائتمان الضريبي للهيدروجين النظيف البالغة 32.0 مليون دولار.

لقد رأيت شركات ذات تاريخ طويل، مثل أولين، غالبًا ما تضل طريقها، ولكن التزامها بهذه القيم - السلامة والنزاهة والملكية وخلق القيمة - هو ما يرسم مخاطرها على المدى القريب لفرص واضحة وقابلة للتنفيذ. يتعلق الأمر بالتنفيذ المنضبط، بكل وضوح وبساطة.

تسليم المواد الأساسية بأمان وموثوقية

هذه القيمة هي الأساس لشركة مصنعة مثل Olin، التي تعد منتجاتها - الكلور والصودا الكاوية والذخيرة - ضرورية ولكنها تتطلب عناية فائقة. إذا لم تتمكن من العمل بأمان وموثوقية، فلن تتمكن من تلبية الطلب، وسيتبخر استقرارك المالي. انها غير قابلة للتفاوض.

إن التزام أولين يتجاوز الامتثال؛ إنهم يتابعون بلا هوادة صفر إصابات وآثار بيئية وصحية ضارة. بالنسبة لعام 2025، تتوقع الشركة أن تتراوح النفقات البيئية بين 25 مليون دولار و35 مليون دولار، وهو ما يتماشى تمامًا مع مبلغ 30.2 مليون دولار الذي تم إنفاقه في عام 2024، مما يُظهر التركيز المستمر على الإشراف البيئي. كما يقومون أيضًا باستثمارات ذكية وطويلة الأجل في العمليات النظيفة.

• أطلقت مشروع Hidrogenii, LLC المشترك في أوائل عام 2025 مع شركة Plug Power لإنشاء مصنع لتسييل الهيدروجين بقدرة 15 طنًا يوميًا في سانت غابرييل، لوس أنجلوس.
• يهدف إلى تقليل الأثر البيئي بشكل كبير عن طريق خفض البصمة الكربونية واستخدام المياه الصافية.

يعد مصنع الهيدروجين خطوة كبيرة نحو مجموعة منتجات منخفضة الكربون.

التصرف بنزاهة، والقيام دائمًا بما هو صحيح

النزاهة هي الأصل غير المرئي الذي يحمي ترخيص الشركة للعمل، خاصة في صناعة شديدة التنظيم. ويعني ذلك الحوكمة الشفافة (كيفية إدارة الشركة) والسلوك الأخلاقي الصارم في جميع المجالات. إن خطر حدوث فشل كبير في الامتثال كبير جدًا، لذا فإن وجود إطار عمل قوي للنزاهة يعد شرطًا أساسيًا للتقييم المتميز.

وقد اتخذ أولين خطوات واضحة في عام 2025 لتعزيز هذه القيمة. إنهم يعلمون أن بيئة الرقابة الداخلية الضعيفة يمكن أن تكلف الملايين من الغرامات وفقدان السمعة. لكي نكون منصفين، هذه عملية مستمرة، وليست حلًا لمرة واحدة.

• تم إصدار مدونة قواعد السلوك المعدلة في 23 يناير 2025، مع إرشادات معززة بشأن المسؤولية الاجتماعية وخصوصية البيانات ومكافحة الفساد.
• تم تحديث مبادئ حوكمة الشركات في 1 مايو 2025، مع التركيز على مراقبة السلوك القانوني والأخلاقي من قبل مجلس الإدارة.

إن مدونة قواعد السلوك المحدثة هي دليل قواعد اللعبة لكل موظف، بدءًا من المصنع وحتى الجناح التنفيذي.

تمكين موظفينا لتولي الملكية

لا يمكنك إدارة شركة معقدة كثيفة رأس المال دون وجود موظفين منخرطين بشكل كبير والذين يشعرون أن لديهم مصلحة في النتيجة. هذه القيمة هي طريقة Olin لضمان تحفيز موظفيها الذين يزيد عددهم عن 7700 موظف حول العالم ليس فقط لاتباع القواعد، بل أيضًا للابتكار وامتلاك نتائجهم. هذا هو المكان الذي تلتقي فيه الثقافة بتخصيص رأس المال.

تدعم الشركة هذه القيمة بفوائد ملموسة ووقت للتأثير على المجتمع، مما يبني قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة. إنهم يمنحون الموظفين الموارد اللازمة للاستثمار في أنفسهم ومجتمعاتهم.

• يُمنح الموظفون ما يصل إلى 40 ساعة إجازة مدفوعة الأجر سنويًا للعمل التطوعي في مجتمعاتهم.
• في عام 2024، بلغت الجهود التطوعية الجماعية للموظفين 73,650 ساعة لدعم المحاربين القدامى وكبار السن ومخازن الطعام.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يمنحون الموظفين على الفور اشتراكًا في "مطابقة الشركة" لخطة المساهمة المحددة الخاصة بهم، وهي أداة رائعة للاحتفاظ. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية ترجمة ذلك إلى قاعدة المستثمرين الخاصة بهم على استكشاف مستثمر شركة Olin (OLN). Profile: من يشتري ولماذا؟

خلق قيمة لعملائنا والمساهمين والموظفين والمجتمعات

وهذا هو المقياس النهائي للنجاح، حيث تتم ترجمة جميع القيم الأخرى إلى أداء مالي وعائدات لأصحاب المصلحة. يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي (السعي لتحقيق الكفاءة والفعالية) والتخصيص المنضبط لرأس المال. بالنسبة لشركة دورية مثل Olin، يعد تعظيم القيمة خلال فترات الانخفاض أمرًا بالغ الأهمية.

وتظهر النتائج المالية للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 هذه القيمة على أرض الواقع. بلغت مبيعات العام حتى تاريخه (حتى تاريخه) لعام 2025 5,115.7 مليون دولار أمريكي، مع صافي دخل قدره 42.9 مليون دولار أمريكي. إليك الرياضيات السريعة حول مبادراتهم الإستراتيجية:

• التميز التشغيلي: يسير برنامج خفض التكاليف الهيكلية "Beyond 250" على الطريق الصحيح لتحقيق معدل تشغيل يصل إلى 70 إلى 90 مليون دولار في نهاية العام من وفورات التكلفة في عام 2025.
• استخلاص القيمة: تضمنت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الثالث من عام 2025 البالغة 222.4 مليون دولار أمريكي فائدة قبل الضريبة بقيمة 32.0 مليون دولار أمريكي من الائتمان الضريبي لإنتاج الهيدروجين النظيف (القسم 45 فولت)، وهو مكسب مالي مباشر من تركيزها على الاستدامة.
• النمو الاستراتيجي: تم تعزيز قطاع وينشستر من خلال الاستحواذ في الربع الثاني من عام 2025 على أصول تصنيع الذخيرة ذات العيار الصغير التابعة لشركة AMMO, Inc. مقابل 55.8 مليون دولار.
• عائد المساهمين: أعادت شركة Olin شراء 1.7 مليون سهم مقابل 40.4 مليون دولار أمريكي حتى عام 2025، مما أدى إلى إعادة رأس المال إلى المساهمين بشكل فعال.

ما يخفيه هذا التقدير هو الضعف المستمر في قطاع الإيبوكسي، لكن قطاع منتجات الكلور القلوي والفينيل يؤدي أداءً جيدًا، مما أدى إلى تحقيق صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 42.8 مليون دولار.