بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Quhuo Limited (QH)

الأساس الاستراتيجي لشركة Quhuo Limited (QH) هو ما يدفع نجاحها ثنائي المسار، وهو تركيز ضروري نظرًا لإجمالي إيراداتها في النصف الأول من عام 2025 البالغة 1,131.4 مليون يوان صيني وسط سوق توصيل مليء بالتحديات. يمكنك رؤية مهمة تمكين الخدمات على أرض الواقع، حيث ارتفعت إيرادات قطاع التدبير المنزلي والإقامة ذات هامش الربح المرتفع بنسبة 70.8% على أساس سنوي، لتصبح محركًا رئيسيًا للشركة. إذًا، كيف تبدو الرؤية المتمثلة في أن تكون منصة الخدمة الأكثر ثقة عند الطلب في الصين في الواقع عندما تترجم إلى هامش إجمالي قدره 55.2% في أعمال الإقامة المنزلية في Chengtu؟ ومن المؤكد أن فهم هذه المبادئ الأساسية أمر بالغ الأهمية لرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب.

Quhuo المحدودة (QH) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Quhuo Limited، والخلاصة السريعة هي: إنها لاعب رئيسي في اقتصاد الأعمال المؤقتة في الصين، لكن نموذج أعمالها يمر بمرحلة انتقالية حرجة. تعد الشركة، التي تأسست عام 2012 في بكين، أكبر منصة لحلول التشغيل للقوى العاملة في الصين، حيث تربط قوة عاملة مرنة ضخمة بشركات خدمات المستهلك المزدهرة حسب الطلب في البلاد.

توفر شركة Quhuo Limited، بقيادة الرئيس التنفيذي ليزلي يو، حلولاً تشغيلية متكاملة مدعومة بالتكنولوجيا عبر العديد من قطاعات "الاقتصاد الجديد". تتعامل أعمالها الأساسية الأصلية، وهي حلول التسليم عند الطلب، مع كل شيء بدءًا من الأطعمة الجاهزة وحتى توصيل البقالة الطازجة. لكنها توسعت بشكل ملحوظ.

تشتمل مجموعة خدماتهم الآن على حلول خدمات التنقل - فكر في دعم سيارات الأجرة وصيانة الدراجات المشتركة - وحلول التدبير المنزلي والإقامة سريعة النمو للفنادق وأماكن المبيت والإفطار. كما أنهم يديرون منصة تكنولوجية خاصة، Quhuo+، والتي تدير توظيف العمال وتدريبهم والخدمات اللوجستية. هذا النهج القائم على التكنولوجيا هو بالتأكيد ميزتهم التنافسية.

إليك الحساب السريع على نطاقها: اعتبارًا من آخر اثني عشر شهرًا متتابعًا (TTM) المنتهي في نوفمبر 2025، بلغت إيرادات شركة Quhuo Limited حوالي 2.56 مليار يوان صيني (اليوان الصيني). إنها قاعدة عمليات ضخمة، لكن التحول الأخير في التركيز هو ما تحتاج حقًا إلى مراقبته.

التنقل في التحول المالي: الأداء في النصف الأول من عام 2025

تُظهر الصورة المالية للنصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025) قيام الشركة بإعادة تخصيص الموارد بشكل استراتيجي في إطار استراتيجية مزدوجة المسار. بلغ إجمالي الإيرادات لفترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025 1,131.4 مليون يوان صيني. ولكي نكون منصفين، فإن هذا يمثل انخفاضًا بحوالي 34.84% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس المنافسة الشديدة وارتفاع التكاليف في سوق التوصيل عند الطلب الأساسي.

ولكن هذه هي الفرصة: تعمل الشركة على تسريع توسعها في الخدمات ذات هامش الربح الأعلى. يعد قطاع حلول التدبير المنزلي والإقامة هو محرك النمو الواضح، حيث قفزت الإيرادات بشكل قوي 70.8% سنة بعد سنة. على وجه التحديد، شهدت شركة Chengtu Homestay Business زيادة في الإيرادات 83.6% عامًا بعد عام وحققت هامشًا إجماليًا قويًا قدره 55.2%.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يجدون مصادر دخل جديدة من خلال الاستفادة من شبكتهم الحالية. على سبيل المثال، أدت شراكة سلسلة توريد لحوم البقر الجديدة مع NIU World، والتي بدأت في مايو 2025، إلى توليد حوالي 14.4 مليون يوان صيني في الإيرادات. يُظهر هذا خطوة ذكية من كونها مجرد خدمة تنفيذ إلى أداة تمكين لسلسلة التوريد.

• إيرادات النصف الأول من عام 2025: 1,131.4 مليون يوان صيني.
• نمو إيرادات التدبير المنزلي: أعلى 70.8% سنويا.
• هامش الربح الإجمالي للإقامة في تشنغتو: 55.2%.
• إيرادات الشراكة الجديدة (تبدأ في مايو 2025): 14.4 مليون يوان صيني.

موقع Quhuo القيادي في اقتصاد الحفلة في الصين

Quhuo Limited ليست مجرد وكالة توظيف أخرى؛ إنها جزء أساسي من البنية التحتية للاقتصاد حسب الطلب في الصين. إنهم يلعبون دورًا فريدًا ولا غنى عنه، حيث يربطون شركات خدمات المستهلك مثل JD.com بالمستهلكين النهائيين. وفي عام 2019، كانت الشركة بالفعل رقم 1 بلا منازع في سوق حلول توصيل الطعام عند الطلب، حيث سيطرت على حصة سوقية من حيث الإيرادات تساوي أكبر أربعة لاعبين تالٍ لها مجتمعين.

وتعتمد هذه القيادة على قدرتهم على تعبئة قوة عمل كبيرة ومرنة وموحدة، وهو ما يشكل تحدياً لوجستياً هائلاً في المشهد الحضري السريع في الصين. ويستخدمون منصة Quhuo+ الخاصة بهم لإدارة العمال ونقلهم بسرعة عبر مناطق وصناعات مختلفة، مما يجعل نموذجهم قابلاً للتطوير بشكل كبير. إنهم قوة كبيرة لأنهم يحلون مشكلة العمالة لكبار عملاء الصناعة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الأداء الأخير للشركة وصحة الميزانية العمومية، أقترح عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Quhuo Limited (QH): رؤى أساسية للمستثمرين.

يجب أن تكون خطوتك التالية هي تحليل كيف سيعوض النمو في قطاع التدبير المنزلي والإقامة الضغط على أعمال التوصيل التقليدية في النصف الثاني من عام 2025. وتتوقع الإدارة أن تبدأ الربحية في التسليم عند الطلب في التحقق في النصف الثاني من عام 2025، لذلك هذا هو المقياس الرئيسي الذي يجب تتبعه بعد ذلك.

بيان مهمة Quhuo Limited (QH).

أنت تنظر إلى شركة Quhuo Limited، وهي لاعب رئيسي في اقتصاد الأعمال المؤقتة الضخم في الصين، وتتساءل كيف تتغلب على هذه المنافسة الشرسة. بيان المهمة هو البوصلة الخاصة بك. إنه الدليل النهائي لتخصيص رأس المال والمحاور الإستراتيجية، خاصة عندما يكون السوق متقلبًا كما كان في النصف الأول من عام 2025.

مهمة الشركة واضحة: لتمكين العمال والشركات من خلال خدمات موثوقة تركز على التكنولوجيا وعند الطلب. هذا البيان ليس مجرد زغب الشركات؛ فهو يعين بشكل مباشر إستراتيجيتهم ذات المسار المزدوج، مما يؤدي إلى تحسين التسليم الأساسي عند الطلب مع التوسع بقوة في المجالات ذات الهامش الأعلى مثل التدبير المنزلي والإقامة. على سبيل المثال، على الرغم من المنافسة الشديدة في قطاع التوصيل، حققت شركة Quhuo إجمالي إيرادات قدرها 1,131.4 مليون يوان صيني في النصف الأول من عام 2025، مما يدل على ترسيخ المهمة في تحقيق نتائج ملموسة.

وتتعزز أهمية هذه المهمة من خلال حقيقة أن الشركة تتحول بنشاط من مزود خدمات خالص إلى عامل تمكين لسلسلة التوريد، الأمر الذي يتطلب مبدأ توجيهيًا قويًا بشكل واضح. تضمن المهمة أن كل مبادرة جديدة، مثل شراكتهم مع NIU World، تتوافق مع عرض القيمة الأساسية الخاص بهم.

المكون الأساسي 1: تمكين القوى العاملة في الحفلة

العنصر الأساسي الأول ــ تمكين العمال ــ هو العقد الاجتماعي الذي يدعم نموذج الاقتصاد المؤقت بالكامل. تتمثل رؤية Quhuo في تعزيز فرص العمل، وتحقيق الاستقرار في الدخل، وتمكين ريادة الأعمال، وهو أمر بالغ الأهمية للاحتفاظ بالعمال على المدى الطويل وجودة الخدمة.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: إن القوى العاملة المستقرة والمدربة تترجم مباشرة إلى انخفاض معدل التباطؤ وزيادة اتساق الخدمة لعملاء الأعمال. تستكشف الشركة سيناريوهات متعددة لتعزيز التوظيف وتوفير السلامة والأمن والتدريب المهني لعمالها. يتعارض هذا التركيز بشكل مباشر مع المخاطر الشائعة المتمثلة في ارتفاع معدل دوران العمالة ومهاراتها المنخفضة التي تعاني منها العديد من منصات العمل المؤقتة.

• تعزيز فرص العمل.
• استقرار تدفقات دخل العمال.
• توفير التدريب المهني والسلامة.
• مساعدة العاملين على تخطيط مسارات التطوير الوظيفي.

وهذا الالتزام يشكل خندقاً تنافسياً؛ إنه ما يسمح لهم بتأمين فرص عمل جديدة حتى مع ارتفاع تكاليف السوق. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الآثار المالية لهذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Quhuo Limited (QH): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 2: تعزيز الكفاءة التشغيلية للشركات

الركيزة الثانية - الكفاءة الدافعة للشركات - هي حيث يلتقي المطاط بالطريق للاحتفاظ بالعملاء. تضع Quhuo نفسها كحلقة وصل لا غنى عنها بين شركات خدمات المستهلك والمستهلكين النهائيين، وليست مجرد وكالة توظيف. إنها توفر حلولاً تشغيلية شاملة ومدعمة بالتكنولوجيا لكبرى شركات الخدمات الاستهلاكية الكبرى حسب الطلب.

يعد المحور الاستراتيجي نحو خدمات جديدة ذات هامش أعلى مثالًا رائعًا على هذا التركيز على الكفاءة. حققت أعمال التدبير المنزلي والإقامة نتائج قوية في النصف الأول من عام 2025، مع ارتفاع الإيرادات بنسبة كبيرة بنسبة 70.8% على أساس سنوي وزيادة إجمالي الأرباح بنسبة 63.4%. يوضح هذا النمو أن الشركات تعتمد على Quhuo للحصول على حلول تشغيلية معقدة وعالية الجودة تتجاوز مجرد التسليم البسيط.

أيضًا، حققت شراكة سلسلة توريد لحوم البقر الجديدة مع NIU World، والتي تم إطلاقها في مايو 2025، إيرادات تبلغ حوالي 14.4 مليون يوان صيني في أشهر قليلة فقط. توضح هذه المبادرة قدرة الشركة على خلق قيمة إضافية من خلال الاستفادة من شبكة التسليم الأساسية الخاصة بها لتبسيط سلسلة التوريد الخاصة بالعميل بالكامل، من المصدر إلى المستهلك.

المكون الأساسي 3: الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار

المكون الأخير، كونه "متمحورًا حول التكنولوجيا"، هو محرك قابلية التوسع في Quhuo وقيمتها الأساسية للابتكار. تستخدم الشركة البنية التحتية التكنولوجية الخاصة بها، Quhuo+، لتمكين وربط العمال ومقدمي خدمات الحياة المحلية.

يعد هذا التركيز التكنولوجي مسؤولاً بشكل مباشر عن النمو المذهل في قطاعاتها الأحدث. على سبيل المثال، شهدت أعمال الإقامة المنزلية في تشنغتو، والتي تستخدم برنامجًا صغيرًا خاصًا لتقديم خدمة سلسة ومغلقة، نموًا في الإيرادات بنسبة 83.6٪ على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025، محققة هامشًا إجماليًا صحيًا قدره 55.2٪. وبالمثل، حقق قسم الخدمات الفندقية والمنزلية في Lailai نموًا في إيراداته بنسبة 63.6% على أساس سنوي، مدعومًا بشراكته مع Beike، وهي منصة رائدة في معاملات الإسكان.

هذه لعبة منصة، وليست مجرد وسيط عمالة. إن استثمار الشركة في تحليلات البيانات ونموذج التشغيل القابل للتطوير يسمح لها بالانتقال من مزود خدمة إدارة الممتلكات إلى مشغل النظام الأساسي، مما يفتح طرق نمو جديدة خفيفة الأصول. إن تحركهم الأخير لتوسيع استخدام تقنية blockchain للعمليات التجارية عبر الحدود يعد علامة أخرى على أن الابتكار هو مشروع ثابت وليس مشروعًا لمرة واحدة.

بيان رؤية Quhuo Limited (QH).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من تقلبات الأسهم اليومية لفهم البوصلة الإستراتيجية طويلة المدى لشركة Quhuo Limited، وهذه هي الخطوة الصحيحة. رؤية الشركة هي وجهتها النهائية، والتي توجه كل تخصيص لرأس المال والمحور التشغيلي. رؤية Quhuo المعلنة بسيطة ولكنها قوية: أن نكون منصة الخدمة الأكثر ثقة عند الطلب في الصين. تمثل هذه الرؤية تحديًا مباشرًا للمنافسة الشديدة في اقتصاد الأعمال المؤقتة الصيني، الأمر الذي لا يتطلب النطاق فحسب، بل أيضًا الموثوقية الواضحة والتشغيل الأخلاقي.

وترتكز هذه الرؤية على المهمة: تمكين العمال والشركات من خلال خدمات موثوقة تتمحور حول التكنولوجيا وعند الطلب. بصراحة، في قطاع تتم فيه مناقشة حقوق العمال وجودة الخدمة غالبًا، فإن التركيز على الثقة والتمكين هو عرض القيمة الأساسية. يمكنك رؤية السياق الكامل لعملياتهم وتاريخهم على Quhuo Limited (QH): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الرؤية: منصة الخدمة حسب الطلب الأكثر ثقة في الصين

يتطلب تحقيق "الأكثر ثقة" التميز التشغيلي والالتزام الواضح تجاه جميع أصحاب المصلحة - العمال والشركات والمستهلكين النهائيين. يعكس التحول الاستراتيجي للشركة في عام 2025 هذا، مع التركيز على القطاعات ذات الهامش الأعلى والتي تعتمد على الجودة على الحجم النقي في مجال توصيل الطعام الشديد. إنهم ينفذون استراتيجية ذات مسار مزدوج لإدارة هذا الأمر.

المسار الأول هو تحسين حلول التسليم حسب الطلب الحالية، والتي ولدت الجزء الأكبر من إيراداتها في النصف الأول من عام 2025، والتي بلغ إجماليها 1,131.4 مليون يوان صيني. المسار الثاني هو تسريع التوسع في حلول التدبير المنزلي والإقامة، والتي شهدت قفزة في الإيرادات بنسبة 70.8٪ على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025. ويعد هذا النمو في قطاع حساس للجودة خطوة ملموسة نحو بناء تلك العلامة التجارية "الموثوقة".

يرسل السوق إشارة واضحة مفادها أن جودة الخدمة تؤدي إلى تحقيق الأرباح.

• تحسين التسليم الأساسي لتحقيق الكفاءة والربح.
• تسريع الخدمات عالية الجودة وعالية الهامش.
• بناء الثقة من خلال التميز الواضح في الخدمة.

المهمة: تمكين العمال واستقرار الدخل

وتركز المهمة بشكل واضح على تمكين العمال، وهو ما يترجم إلى إجراءات ملموسة مثل تعزيز فرص العمل، واستقرار الدخل، وتمكين ريادة الأعمال. ويشكل هذا عاملاً حاسماً في تخفيف المخاطر في اقتصاد الأعمال المؤقتة في الصين، حيث يتزايد التركيز التنظيمي على رفاهية العمال. توفر Quhuo بروتوكولات التدريب المهني والسلامة، بهدف مساعدة العمال على إدراك قيمتهم الذاتية.

وتظهر النتائج المالية من قطاع السكن الخاص بهم، Lailai، أن هذا التمكين ناجح. زادت خدمات Lailai الإيرادات بنسبة 63.6% على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025، مما يشير إلى نموذج ناجح لإدارة وتعويض القوى العاملة الماهرة في هذا القطاع. بالإضافة إلى ذلك، شهدت أعمال الإقامة المنزلية، تشنغتو، زيادة مذهلة في إجمالي الربح بنسبة 390.8% على أساس سنوي، محققة هامش إجمالي صحي قدره 55.2% في النصف الأول من عام 2025. وهذا يدل على أن التركيز على العمال المهرة والمتمكنين يمكن أن يترجم مباشرة إلى أداء مالي متفوق.

القيمة الأساسية: التركيز على الابتكار والتكنولوجيا

الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنها البنية التحتية التكنولوجية الخاصة، Quhuo+، التي تربط العمال ومقدمي الخدمات. هذه المنصة هي المحرك لحلول التشغيل الشاملة، بدءًا من التوظيف والتدريب وحتى إدارة الأداء. الشركة بالتأكيد لا تقف مكتوفة الأيدي على هذه الجبهة.

ومن الأمثلة الحديثة للغاية إعلان نوفمبر 2025 عن شراكة استراتيجية لتوسيع استخدام تقنية blockchain للعمليات التجارية عبر الحدود، وتعزيز توسعها العالمي واستراتيجيات العملة الرقمية. تهدف هذه الخطوة إلى ضمان الامتثال والكفاءة لمدفوعات العملات المستقرة وإدارة الأصول الرقمية. كما أنهم يتبعون نماذج أعمال جديدة، مثل شراكة سلسلة توريد لحوم البقر مع NIU World، والتي حققت إيرادات بقيمة 14.4 مليون يوان صيني بدءًا من مايو 2025، مما يدل على القدرة على تطبيق حلولهم التشغيلية على أسواق جديدة ومتنوعة.

القيمة الأساسية: النزاهة والتركيز على المستخدم

النزاهة والتركيز على المستخدم هما الركيزتان الأساسيتان لبناء الثقة على المدى الطويل، خاصة في سوق الإيجار. ويعد التعاون الذي تم الإعلان عنه في أكتوبر 2025 مع الخطة الائتمانية للصندوق الجماعي رقم 1 لحياة أفضل، والتي تديرها شركة صندوق الاقتصاد والتجارة الخارجية الصينية المحدودة (FOTIC)، دليلاً واضحًا على هذه القيمة في العمل.

تركز هذه الشراكة على توفير ترقيات الإسكان وإدارة الأصول الشاملة للعقارات المستأجرة على المدى الطويل، بهدف تعزيز قيمة العقار وتحسين تجربة المستأجر. تتوقع Quhuo أن يحقق هذا المشروع إيرادات شهرية إضافية تزيد عن 10 ملايين يوان صيني لشركة Lailai التابعة بحلول نهاية عام 2025. وإليك الحساب السريع: هذا معدل تشغيل يزيد عن 120 مليون يوان صيني سنويًا من هذه المبادرة الجديدة فقط. وينصب التركيز على الإدارة الموحدة والرقمية والإسكان عالي الجودة، وهو استجابة مباشرة لطلب السوق لتحسين الخدمة والشفافية. يقطع مباشرة من خلال الضوضاء.

القيم الأساسية لشركة Quhuo Limited (QH).

عندما تنظر إلى شركة مثل Quhuo Limited، وهي منصة اقتصادية رائدة (نظام حيث الوظائف المؤقتة والمرنة شائعة)، عليك أن تتساءل ما الذي يحافظ على استقرار العملية في سوق خدمات الحياة المحلية شديدة التنافسية في الصين. لا تكمن الإجابة في الميزانية العمومية فحسب، بل في الأساس الذي تقوم عليه ثقافتهم: قيمهم الأساسية. بالنسبة لشركة Quhuo، فإن هذه المبادئ التوجيهية - النزاهة والابتكار والتركيز على المستخدم - ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك الذي يقود استراتيجيتهم ذات المسار المزدوج لتحسين عمليات التسليم الأساسية وتسريع نمو الأعمال الجديدة.

بصراحة، السوق صعب، حيث يصل إجمالي الإيرادات للنصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025) إلى 1.13 مليار يوان. لكن القيم توضح لنا من أين يأتي النمو المربح، وهذا هو ما يهم المستثمرين على المدى الطويل.

نزاهة

النزاهة هي الالتزام بالتشغيل الأخلاقي ورفاهية العمال، وهو بالتأكيد الأساس لنموذج اقتصادي مستدام. وبدون الثقة، يغادر العمال وتنهار جودة الخدمة. رؤية Quhuo واضحة: تعزيز فرص العمل، وتثبيت الدخل، وتمكين ريادة الأعمال للعاملين فيها.

وتظهر الشركة هذا الالتزام من خلال إعطاء الأولوية لسلامة العمال وأمنهم، بالإضافة إلى توفير التدريب المهني لحماية وتطوير القوى العاملة المرنة لديهم. هذه ليست صدقة. إنه استثمار ضروري لتقليل حجم المبيعات والحفاظ على جودة الخدمة لعملاء الأعمال. إليك الحساب السريع: انخفاض معدل التغير يعني انخفاض تكاليف التوظيف والتدريب، مما يساعد النظام بأكمله. كما أنها تحتفظ بمدونة سلوك شاملة وآليات للإبلاغ عن المخالفات، وهي غير قابلة للتفاوض من أجل الالتزام الصارم بالمتطلبات التنظيمية.

• دعم الالتزام التنظيمي ومدونة قواعد السلوك الشاملة.
• توفير السلامة والأمان للعاملين على المنصة.
• تقديم التدريب المهني لتحقيق استقرار دخل العمال.

الابتكار

يدور الابتكار في Quhuo حول الاستفادة من التكنولوجيا - وتحديدًا منصة الملكية الخاصة بهم، Quhuo+ - للعثور باستمرار على كفاءات جديدة ومصادر إيرادات جديدة. السوق يتطلب هذا. لا يمكنك الوقوف ساكناً عندما يتغير المشهد التنافسي يومياً.

والدليل الأكثر إقناعًا على هذه القيمة في العمل هو تسريع مبادرات أعمالهم الجديدة. على سبيل المثال، يعد قطاع التدبير المنزلي والإقامة محركًا رئيسيًا لمزيج أرباح الشركة، مع ارتفاع الإيرادات 70.8% على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025. شهدت وحدة أعمال Chengtu Homestay ضمن هذا القطاع نجاحًا مذهلاً 390.8% زيادة في إجمالي الربح، وتحقيق هامش إجمالي قدره 55.2%. وهذا عائد هائل على نموذج التشغيل المبتكر. كما أن شراكتهم الجديدة في سلسلة توريد لحوم البقر مع NIU World، والتي تم إطلاقها في مايو 2025، حققت تقريبًا أرباحًا 14.4 مليون يوان في الإيرادات في الشهرين الأولين فقط. هذه هي الطريقة التي تنوع بها. بل إنهم يقومون بتوسيع استخدام تقنية blockchain لتعزيز العمليات التجارية عبر الحدود، وهي خطوة تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025.

التركيز على المستخدم

التركيز على المستخدم يعني التركيز على تجربة كل من عميل الأعمال والمستهلك النهائي، مما يضمن أن الخدمة موثوقة وسلسة. في اقتصاد الأعمال المؤقتة، يعد العامل أيضًا مستخدمًا رئيسيًا، لذا فإن خبرته مهمة أيضًا. الهدف هو أن نكون منصة الخدمة الأكثر ثقة عند الطلب في الصين.

تعد أعمال Chengtu Homestay مثالًا رئيسيًا على وضع المستخدم في المقام الأول. لقد طرحوا برنامجًا صغيرًا خاصًا يوفر خدمة سلسة ومغلقة، بدءًا من البحث عن العقارات ووصولاً إلى الدفع. هذا التركيز على تجربة سلسة وشاملة هو ما دفع نمو الإيرادات 83.6% على أساس سنوي لشركة Chengtu في النصف الأول من عام 2025. علاوة على ذلك، تُظهر الشراكة مع JD.com لتقديم خدمات التوصيل عند الطلب في مدن مختارة تركيزًا واضحًا على توسيع خيارات الخدمة الموثوقة للمستهلكين في سوق توصيل الطعام التنافسي. وفي نهاية المطاف، فإن تجربة المستخدم الأفضل للمستهلك تعني المزيد من الأعمال المتسقة لعملاء Quhuo، وبالتالي لشركة Quhuo نفسها.

إذا كنت تبحث عن الغوص بشكل أعمق في هيكل الملكية وراء هذه التحركات الإستراتيجية، فيجب عليك أن تفكر في ذلك استكشاف مستثمر Quhuo Limited (QH). Profile: من يشتري ولماذا؟