بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة منتجات سونوكو (SON)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من مواد التعبئة والتغليف حتى تصل إلى الأساس - يعد بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Sonoco Products Company (SON) بالتأكيد المكان المناسب للبدء، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق متقلب.

لشركة تتوقع 2025 صافي المبيعات بين 7.8 مليار دولار أمريكي و 7.9 مليار دولار أمريكي والأرباح المعدلة للسهم الواحد (EPS) من $6.00-$6.20إن القيم الأساسية مثل النزاهة والمساءلة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الدليل التشغيلي لتحقيق هذه القيمة. كيف تزن غرضهم، "تغليف أفضل". حياة أفضل، في مواجهة المخاطر على المدى القريب المتمثلة في عدم اليقين في الاقتصاد الكلي والحاجة إلى تحقيق التكامل والتآزر؟ دعونا نرسم مبادئ الشركة طويلة المدى للإجراءات التي تقود أدائها المالي الحالي.

شركة منتجات سونوكو (SON) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة منتجات سونوكو الآن، وليس درسًا في التاريخ. الوجبات الجاهزة المباشرة هي كما يلي: تنفذ Sonoco بنجاح تحولًا كبيرًا في محفظتها، مع التركيز على قطاعات التغليف الاستهلاكية والصناعية الأساسية، وتحقق هذه الإستراتيجية نموًا كبيرًا في الإيرادات، مدفوعًا في المقام الأول بعمليات الاستحواذ الإستراتيجية مثل Metal Packaging EMEA.

تطورت شركة Sonoco Products Company، التي تأسست في هارتسفيل بولاية ساوث كارولينا، في عام 1899 باسم شركة Southern Novelty، لتصبح شركة رائدة عالميًا في مجال التعبئة والتغليف المعدنية والألياف المستدامة عالية القيمة. ينقسم العمل الأساسي للشركة إلى قسمين تشغيليين رئيسيين: تغليف المستهلك وتغليف الورق الصناعي. مجموعة منتجاتها شاملة بشكل واضح، وتغطي كل شيء بدءًا من العلب المركبة وحاويات الورق المقوى الصلبة وحتى الحاويات البلاستيكية المقولبة بالنفخ والأنابيب والقلوب الصناعية. إنهم، في الواقع، أكبر منتج في العالم للعلب والأنابيب والنوى المركبة.

وهذا التركيز على الكفاءات الأساسية يؤتي ثماره. بالنسبة للسنة المالية 2025، قامت الشركة بتضييق نطاق توجيه صافي مبيعاتها إلى نطاق قوي يتراوح بين 7.8 مليار دولار و7.9 مليار دولار. وهذا رقم كبير، ويعكس استراتيجية الشركة الجريئة لتبسيط هيكلها ومضاعفة جهودها في مجالات النمو الرئيسية. توظف الشركة حوالي 23,400 شخص في 285 عملية في 40 دولة، وتقدم خدماتها لبعض من أشهر العلامات التجارية في العالم.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: النمو المدعوم بالاستحواذ

تظهر أحدث البيانات المالية للربع الثالث من عام 2025 بالضبط مصدر النمو. أعلنت Sonoco عن صافي مبيعات الربع الثالث من عام 2025 2.1 مليار دولار، زيادة هائلة على أساس سنوي 57.3%. ولم يكن هذا مجرد نمو عضوي؛ كان المحرك الأساسي هو الاستحواذ الاستراتيجي على شركة Metal Packaging EMEA، والتي أصبحت الآن مدمجة بالكامل في قطاع التغليف الاستهلاكي. بصراحة، لا يمكنك تجاهل رقم نمو كبير إلى هذا الحد.

إليك الحساب السريع لأداء القطاع: شهد قطاع التغليف الاستهلاكي ارتفاعًا في المبيعات والأرباح التشغيلية 117%، مع قفزة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 112%. وهذا تسارع مذهل يؤكد التأثير المالي الفوري لعملية الاستحواذ. بالإضافة إلى ذلك، يحتفظ قطاع تغليف الورق الصناعي بمكانته الخاصة، حيث حقق تحسنًا في الهامش للربع الثامن على التوالي.

وتعكس مقاييس الربحية الإجمالية أيضًا هذا الزخم:

• ربحية السهم المخففة المعدلة للربع الثالث من عام 2025: $1.92، أعلى 29.3% سنة بعد سنة.
• الربع الثالث من عام 2025 الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 386 مليون دولار، زيادة 37.3%.
• إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة: بين 1.30 مليار دولار و1.35 مليار دولار.

في حين قامت الإدارة بتضييق نطاق توجيهاتها للعام بأكمله بسبب الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي في مناطق مثل أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، إلا أن القصة الأساسية تظل واحدة من الأداء القياسي على أعلى مستوى وأداء أساسي، مدفوعًا بالتركيز الاستراتيجي. تعمل الشركة أيضًا بنشاط على تقليل الديون باستخدام ما يقرب من 1.5 مليار دولار في العائدات بعد خصم الضرائب من بيع أعمال التغليف الحراري والمرن لسداد قرض لأجل في وقت سابق من العام.

قيادة الصناعة والتركيز الاستراتيجي لشركة Sonoco

شركة منتجات سونوكو ليست مجرد شركة مشاركة في صناعة التعبئة والتغليف؛ إنها شركة رائدة عالمية. تم تصميم التحركات الإستراتيجية الأخيرة للشركة، بما في ذلك تصفية الأصول غير الأساسية مثل ThermoSafe وأعمال TFP، لإنشاء هيكل أقوى وأكثر بساطة يركز على قطاعين أساسيين من قطاعات الأعمال العالمية. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها بناء ميزة تنافسية دائمة، من خلال التخلص من التعقيد وتركيز رأس المال.

إن التزامهم بالاستدامة هو أيضًا عامل تمييز رئيسي، وهو أمر بالغ الأهمية في السوق الحديثة. تم اختيار Sonoco كواحدة من الشركات الأمريكية الأكثر جدارة بالثقة والمسؤولية من قبل مجلة Newsweek في عام 2025 وتم الاعتراف بها كشركة رائدة في مجال المناخ في أمريكا لعام 2025 من قبل USA TODAY. وهذا النوع من الاعتراف مهم لكل من المستهلكين والمستثمرين المؤسسيين الذين يعطون الأولوية للعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

وتعتمد استراتيجية الشركة على الاستفادة من الطلب المتزايد على التغليف المستدام والقابل لإعادة التدوير، وتوسيع خطوط الإنتاج المتميزة، والدمج الناجح لعمليات الاستحواذ الضخمة. لفهم الآثار المترتبة على هذا التحول في المحفظة ومسار الشركة لتحقيق أقصى قدر من العائدات، تحتاج إلى التعمق في الميزانية العمومية وديناميكيات التدفق النقدي. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح Sonoco: تحليل الصحة المالية لشركة Sonoco Products Company (SON): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة منتجات سونوكو (SON).

كمحلل متمرس، فإنني أنظر إلى بيان مهمة الشركة ليس كشعار تسويقي، ولكن كمخطط لتخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي. لدى شركة منتجات سونوكو (SON) غرض واضح: تغليف أفضل. حياة أفضل. يُترجم هذا إلى مهمتهم المتمثلة في تحسين الحياة من خلال تقديم حلول تغليف مستدامة وذات قيمة. إنه بيان بسيط وقوي يوجه تحولهم نحو محفظة أكثر بساطة وعالية القيمة.

مهمة مثل هذه هي حجر الأساس للاستراتيجية طويلة المدى، خاصة عندما تتنقل في نوع تقلبات السوق التي رأيناها. فهو يخبرك بالضبط أين ستنفق الشركة رأسمالها ونوع العوائد المتوقعة. بالنسبة لشركة Sonoco، أدى هذا التركيز إلى تحقيق نتائج مالية كبيرة في السنة المالية 2025، حيث تقع توجيهات ربحية السهم المخففة المعدلة للعام بأكمله بين $5.65 و $5.75، رقم قوي بالتأكيد في هذه البيئة.

إذا كنت تريد أن تفهم كيف تؤثر هذه المهمة على الميزانية العمومية، فيجب أن تفهم ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Sonoco Products Company (SON): رؤى أساسية للمستثمرين. الآن، دعونا نحلل المكونات الأساسية الثلاثة التي تجعل هذه المهمة قابلة للتنفيذ.

1. تحسين الحياة

المكون الأول، "تحسين الحياة"، يدور حول أكثر من مجرد صندوق أو علبة؛ يتعلق الأمر بتجربة المستخدم النهائي وحماية المنتج وسلامة الغذاء. يعد هذا التركيز بمثابة تمييز في مجال التغليف، حيث ينقل المحادثة إلى ما هو أبعد من التكلفة لكل وحدة إلى القيمة لكل استخدام. عندما تنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، فإن صافي المبيعات كان كذلك 2.1 مليار دولار، يصل ضخمة 57.3% عامًا بعد عام، مدفوعًا إلى حد كبير بعمليات الاستحواذ الإستراتيجية مثل Eviosys التي توسع نطاق وصولها إلى التغليف الاستهلاكي الأساسي.

إليك الحساب السريع: التغليف الأفضل يقلل من هدر الطعام ويطيل مدة الصلاحية، وهو ما يعد تحسينًا مباشرًا لنوعية الحياة للمستهلكين وتوفيرًا في التكلفة للعملاء. ويظهر هذا الالتزام أيضًا في ثقافتهم الداخلية، حيث يتم تصنيف مشاركة الموظفين عند مستوى 78% درجة إيجابية، مما يشير إلى قوة عاملة تؤمن بالغرض من وراء منتجاتها. يجب أن يخدم المنتج غرضًا أعلى.

2. حلول التغليف المستدامة

الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا لشركة Sonoco؛ إنه أمر أساسي لعرض القيمة الخاصة بهم ومحرك رئيسي للنمو المستقبلي. وفي السنة المالية 2025، يرتبط هذا المكون بشكل مباشر بأهداف واضحة وقابلة للقياس والتي ينبغي للمستثمرين متابعتها عن كثب. إنهم يعلمون أن السوق يتطلب خيارات قابلة لإعادة التدوير والتحويل إلى سماد، لذا فهم يبنون أعمالهم حول هذا الموضوع.

أهدافهم على المدى القريب هي صفات ملموسة وليست مجردة:

• زيادة كمية المنتجات المعاد تدويرها أو التي تم إعادة تدويرها من 65% إلى 85% بحلول عام 2025.
• تأكد تقريبا 75% من عبواتها البلاستيكية الصلبة العالمية قادرة على تقديم مطالبة قابلة لإعادة التدوير على العبوة بحلول عام 2025.
• الالتزام بخفض الانبعاثات المطلقة للنطاقين 1 و2 على الأقل 25% بحلول عام 2030.

هذا ليس مجرد غسيل أخضر. إنها استراتيجية الإنفاق الرأسمالي. إن التركيز على الحلول المستدامة هو ما يمكّنهم من الحصول على حصة سوقية من المنافسين الذين ما زالوا يحاولون اللحاق بالركب، ويدعم توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المتوقعة بنسبة تتراوح بين 1.30 مليار دولار و 1.35 مليار دولار.

3. خلق القيمة

العنصر الأخير، "خلق القيمة"، هو حيث يلتقي المطاط بالطريق للمساهمين والعملاء. بالنسبة للمحلل، هذا يعني دفع النمو المربح والعوائد العالية. تخلق Sonoco القيمة من خلال تحسين الكفاءة التشغيلية واستخدام عمليات الاستحواذ والتصفية الاستراتيجية لتبسيط هيكل أعمالها، وهي خطوة ذكية.

على سبيل المثال، تركز الشركة على تقليص المديونية، مع توقع أن تكون التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية بين 700 مليون دولار ل 750 مليون دولار للعام بأكمله 2025. لقد استخدموا عائدات التجريد، مثل بيع وحدة ThermoSafe لمدة تصل إلى 725 مليون دولارلسداد الديون القائمة وتعزيز الميزانية العمومية. إن هذا التركيز على الأعمال الأساسية الأصغر حجمًا وذات العائد المرتفع هو ما يخلق حقًا قيمة طويلة المدى.

ما يخفيه هذا التقدير، بطبيعة الحال، هو مخاطر التنفيذ المتمثلة في دمج شركات جديدة مثل الاستحواذ على Eviosys، ولكن القصد واضح: عدد أقل من الشركات الأكبر حجما يحقق عوائد أعلى. الهدف هو تقديم فوائد ملموسة لجميع أصحاب المصلحة، وتظهر التوجيهات المالية لعام 2025 أنهم يسيرون على الطريق الصحيح لتنفيذ هذه الرؤية.

بيان رؤية شركة منتجات سونوكو (SON).

أنت تنظر إلى شركة Sonoco Products Company (SON) وتحاول رسم اتجاهها طويل المدى لأدائها المالي الحالي، وهو أمر ذكي. لا تستخدم الشركة "بيان رؤية" واحد صارم، بل تستخدم بوصلة اتجاهية واضحة مكونة من جزأين: غرض بسيط ومبدأ توجيهي قوي. هذا الإطار هو ما يدفع تحركاتهم الإستراتيجية، مثل تبسيط المحفظة التي تشكل توقعاتهم المالية لعام 2025.

هدفهم الأساسي، تغليف أفضل. حياة أفضل.، هو نجم الشمال، في حين أن المبدأ التوجيهي الخاص بهم - "أن نكون شركة عظيمة لأصحاب المصلحة لدينا من خلال الإيمان الراسخ بأن الأشخاص يبنون الأعمال التجارية عن طريق القيام بالشيء الصحيح" - هو دليل التشغيل. ترى ذلك في استراتيجيتهم المركزة لزيادة الربحية على المدى الطويل وإعادة رأس المال إلى المساهمين.

الغرض: تغليف أفضل. حياة أفضل.

لا يقتصر هذا الغرض على مجرد صنع صندوق فحسب، بل يتعلق أكثر بتأثير هذا الصندوق على المستخدم النهائي والكوكب. إنها استجابة مباشرة للطلب العالمي على التغليف المستدام (التغليف الصديق للبيئة) والابتكار، وهو ما يمثل فرصة نمو رئيسية للشركة. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه سائق الأعمال.

بصراحة السوق يطلب هذا. تعمل شركة Sonoco على مواءمة دورة حياة منتجها بشكل فعال مع نتائج أفضل للكوكب، بدءًا من التصميم والمصادر وحتى حلول نهاية العمر. هذا التركيز هو سبب تركيزهم على قطاعات التعبئة والتغليف الاستهلاكية الأساسية وتغليف الورق الصناعي، حيث يمكنهم تقديم حلول مستدامة عالية القيمة. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغت النفقات الرأسمالية، صافي مبيعات الأصول، مستوىها بالفعل 248 مليون دولار، مما يدل على التزام مادي واضح تجاه قاعدتهم العملياتية.

المبدأ التوجيهي: الناس يبنون الأعمال

إن مبدأ قيام الأشخاص ببناء الأعمال التجارية هو الأساس لكيفية تنفيذ شركة Sonoco Products لاستراتيجيتها. يتعلق الأمر بزراعة ثقافة التميز والتعاون والابتكار، وهو ما تحتاجه لدمج عمليات الاستحواذ الكبرى بنجاح أو إدارة عمليات التجريد المعقدة. إنهم يعتقدون أن تقدير موظفيهم - أعظم مواردهم - هو ما يدفع العمليات ذات المستوى العالمي.

تم تدوين هذا المبدأ في قيمهم الأساسية الخمس، والتي تحدد المعيار السلوكي لهم تقريبًا 28.000 موظف عبر 315 عملية في 40 دولة:

• النزاهة: ممارسة الأعمال بطريقة أخلاقية وصادقة.
• الاحترام: قيمة التنوع والمساهمات الفردية.
• الخدمة: تحديد أولويات احتياجات العملاء والحلول.
• العمل الجماعي: تعزيز التعاون والنجاح الجماعي.
• المساءلة: القرارات والنتائج الخاصة.

يمكنك أن ترى العلاقة بين هذه الثقافة واستقرارهم المالي؛ وتساعد الثقافة القوية في الحفاظ على التزام ثابت بعوائد المساهمين، وهو ما يتضح من خلال سلسلة أرباحهم التي تزيد عن 40 عامًا.

خلق القيمة والتركيز الاستراتيجي

يُترجم جزء "الشركة العظيمة لأصحاب المصلحة لدينا" من المبدأ التوجيهي مباشرةً إلى استراتيجيتها المالية: تقديم قيمة ملموسة للعملاء والمساهمين والموظفين. يعد التحول الأخير في محفظتهم أوضح مثال على ذلك عمليًا، حيث يعمل على تبسيط العمليات للتركيز على القطاعات الأساسية ذات هامش الربح الأعلى.

وإليك الحساب السريع لتركيزهم: لقد أنهوا عملية بيع أعمال التغليف الحراري والمرن الخاصة بهم بمبلغ تقريبي 1.8 مليار دولار في أبريل 2025. ثم، في سبتمبر 2025، اتفقوا على بيع وحدة ThermoSafe مقابل ما يصل إلى 725 مليون دولار. تذهب هذه العائدات في المقام الأول نحو تخفيض الديون واستثمار رأس المال مرة أخرى في أعمال التعبئة والتغليف الاستهلاكية والصناعية الأساسية. هذه هي الطريقة التي يدفعون بها القيمة من خلال تبسيط نموذج الأعمال ليكون أكثر مرونة وربحية.

بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، قامت الإدارة بتضييق نطاق توجيهاتها لصافي المبيعات إلى ما بين 7.8 مليار دولار و7.9 مليار دولار، مع توقع وصول ربحية السهم المعدلة (EPS) بين 5.65 دولار و 5.75 دولار. أيضًا، من المتوقع أن تكون الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بين 1.30 مليار دولار و1.35 مليار دولار. ما يخفيه هذا التقدير هو ضعف السوق الذي يتعاملون معه، خاصة في أوروبا، لكن عمليات التجريد الإستراتيجية تساعد في الحفاظ على توسع الهامش. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يشتري هذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق منها استكشاف مستثمر شركة Sonoco Products Company (SON). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لشركة منتجات سونوكو (SON).

أنت تبحث عن حجر الأساس للأداء الأخير لشركة Sonoco Products Company، وبصراحة، يتلخص الأمر في ثلاثة التزامات أساسية تدفع قراراتها الإستراتيجية، خاصة في هذه السنة المالية التحويلية 2025. غرض الشركة هو "تغليف أفضل". Better Life.®، ليس مجرد شعار؛ إنها مهمة واضحة لكيفية عملهم، مع التركيز على الاستدامة وخلق القيمة والعاملين لديهم.

هذا لا يتعلق بالحديث الغامض للشركات؛ يتعلق الأمر بالإجراءات الملموسة التي أعادت تشكيل محفظتها وحققت نتائج مالية حقيقية، مثل توجيهات المبيعات لعام 2025 بالكامل والتي تتراوح بين 7.8 مليار دولار و7.9 مليار دولار. وهذا النوع من النمو هو نتيجة مباشرة للعيش بهذه القيم. يمكنك قراءة المزيد عن سياق تحولهم هنا: شركة منتجات سونوكو (SON): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الالتزام بالاستدامة

يمكن القول إن الاستدامة هي أكبر رافعة في صناعة التعبئة والتغليف في الوقت الحالي، وقد جعلتها شركة Sonoco ركيزة أساسية، متجاوزة الامتثال إلى الميزة التنافسية. بالنسبة لهم، تعني هذه القيمة الحصول على ملكية دورة حياة المنتج بأكملها، بدءًا من المواد الخام وحتى نهاية العمر الافتراضي، ولهذا السبب تم اختيارهم كأحد قادة المناخ في أمريكا لعام 2025.

إن أهدافهم على المدى القريب عدوانية وقابلة للقياس بشكل واضح. بحلول نهاية عام 2025، يهدفون إلى زيادة الكمية المعادلة التي يقومون بإعادة تدويرها أو التسبب في إعادة تدويرها إلى 85% من حيث الوزن، مقارنة بحجم المنتج الذي يطرحونه في السوق، وهي قفزة كبيرة من 65%. كما أنهم يضمنون أن ما يقرب من 75٪ من عبواتهم البلاستيكية الصلبة العالمية قادرة على تقديم مطالبة قابلة لإعادة التدوير على العبوة بحلول نهاية هذا العام. وهذا إجراء واضح للاقتصاد الدائري.

وإليك الحسابات السريعة حول التزامهم التشغيلي: لقد أدت الاستثمارات في الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة بالفعل إلى خفض استخدام الطاقة بنسبة 9.6%، وهو ما يتجاوز في الواقع هدف التخفيض الأصلي بنسبة 8% المحدد لعام 2030. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم ينفذون اتفاقية شراء افتراضية للطاقة تبلغ 140 ميجاوات من طاقة الرياح، من المقرر أن يتم تشغيلها بحلول نهاية عام 2025، مما يظهر التزامًا رأسماليًا جديًا بالطاقة النظيفة.

• تحقيق تخفيض في استخدام الطاقة بنسبة 9.6%.
• استهداف 85% من الحجم المعاد تدويره/المعاد تدويره بحلول عام 2025.
• تنفيذ اتفاقية طاقة الرياح بقدرة 140 ميجاوات عام 2025.

التميز في خلق القيمة

بالنسبة للمحلل المتمرس، يعني "خلق القيمة" تخصيص رأس المال المنضبط والتميز التشغيلي، وقد قامت Sonoco بتنفيذ عملية تبسيط كبيرة للمحفظة لتحقيق ذلك. تتعلق هذه القيمة باتخاذ خيارات استراتيجية تعمل على زيادة عائد المساهمين وفائدة العملاء إلى الحد الأقصى، ولهذا السبب من المتوقع أن تبلغ ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) حوالي 6.00 دولارًا أمريكيًا لعام 2025 بأكمله.

وأكبر مثال على ذلك هو بيع أعمال التغليف الحراري والمرن (TFP) في أبريل 2025 مقابل 1.8 مليار دولار. واستخدموا على الفور ما يقرب من 1.5 مليار دولار من العائدات بعد خصم الضرائب لخفض إجمالي الدين بشكل كبير، وتعزيز الميزانية العمومية وتحسين المرونة المالية. هذه خطوة كتابية لتركيز رأس المال على القطاعات الأساسية ذات القيمة العالية.

وعلى الجانب التشغيلي، فإن تركيزهم على التميز يترجم إلى نتائج نهائية. وفي الربع الأول من عام 2025 وحده، حققت الشركة إنتاجية مواتية بقيمة 17 مليون دولار، نابعة من وفورات المشتريات، وكفاءة الإنتاج، ومبادرات خفض التكاليف الثابتة. هذا النوع من الصرامة هو ما يدفع توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل بما يتراوح بين 1.3 مليار دولار و1.4 مليار دولار.

الناس والتعاون

لا يمكنك تقديم حلول تغليف معقدة على مستوى العالم دون وجود قوة عاملة ماهرة وملتزمة للغاية، وهذه القيمة، التي تتوافق مع مهمتهم المتمثلة في "تحسين الحياة"، تتعلق بالاستثمار في أكثر من 23400 موظف في 40 دولة.

ويظهر الالتزام في البنية التحتية لتنمية المواهب. توفر جامعة Sonoco، منصة التعلم الرقمي الخاصة بها، للموظفين إمكانية الوصول إلى أكثر من 5000 دورة عبر مختلف الكفاءات، وهي متاحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. هذا ليس تدريبًا لمرة واحدة؛ إنه خط أنابيب التطوير المستمر.

تدير الشركة أيضًا برامج منظمة مثل برنامج القادة الناشئين وبرنامج التدريب المهني، والتي توفر الخبرة العملية والإرشاد لإعداد الجيل القادم من القادة. لكي نكون منصفين، فإن هذا التركيز على الثقافة والأخلاق هو السبب وراء تصنيفها كواحدة من الشركات الأمريكية الأكثر جدارة بالثقة والمسؤولية من قبل مجلة نيوزويك في عام 2025. وهم يعلمون أن ثقافة التعاون الداخلية القوية تدعم بشكل مباشر الابتكار الخارجي وخدمة العملاء.