بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON)

من المفترض أن يكون بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية بمثابة حجر الأساس الاستراتيجي لها، ولكن بالنسبة لشركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON)، فهي الآن بمثابة سجل تاريخي صارخ على خلفية تصفيتها وحلها الذي تم التصويت عليه في نوفمبر 2024. أنت بحاجة إلى فهم الأهداف التي سعوا إلى تحقيقها - تطوير علاجات جديدة مستهدفة للسرطان والأمراض الليفية - لتقدير خطورة النتيجة، خاصة عندما تكون القيمة السوقية للشركة عند مستوى تقريبي فقط. 109.72 ألف دولار اعتبارًا من يوليو 2025. كيف تتوافق القيم الأساسية لـ "الابتكار" و"التميز" مع واقع تقليص العمليات، وماذا يخبرنا هذا عن المخاطر في قطاع الأدوية الحيوية؟

بصراحة، يعد الانفصال بين رؤيتهم بأن تصبح شركة صيدلانية حيوية رائدة والوضع المالي الحالي درسًا قويًا في مخاطر التنفيذ. سننظر إلى ما هو أبعد من اللغة الطموحة لنرى ما حددته شركة TRACON Pharmaceuticals كهدف لها، والذي تضمن الاستفادة من منصة تطوير المنتجات المستقلة عن منظمة الأبحاث التعاقدية (CRO) وفعالة من حيث التكلفة لتعزيز قيمة المساهمين. هل تحقق بالفعل وعد المنصة بتوليد رأس مال غير مخفف؟ دعونا نتعمق في الإطار الاستراتيجي الذي أرشد الشركة التي تعمل الآن بنشاط من خلال شؤونها النهائية.

شركة تراكون للأدوية (TCON) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON)، والحقيقة بسيطة: اعتبارًا من نوفمبر 2025، أصبحت الشركة في المراحل النهائية من الحل والتصفية الاستراتيجيين، وهو تحول حاسم لشركة أدوية بيولوجية كانت ذات يوم تحمل وعدًا كبيرًا في علم الأورام.

تأسست شركة TRACON في عام 2004، وركزت على تطوير علاجات جديدة مستهدفة للسرطان، والاستفادة من منصة تطوير المنتجات المستقلة لمنظمة الأبحاث التعاقدية (CRO) ذات التكلفة الفعالة. وتضمن خط أنابيبهم مرشحين للمرحلة السريرية مثل envafolimab (جسم مضاد أحادي المجال PD-L1 لساركوما الأنسجة الرخوة) وTRC102 (مثبط إصلاح تلف الحمض النووي)، لكن النتائج السريرية غير الناجحة أدت في النهاية إلى قرار إنهاء العمليات. وافق المساهمون على خطة الحل والتصفية في 12 نوفمبر 2024، مما يمثل النهاية الرسمية لرحلة تطوير الأدوية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في استراتيجيتها الأساسية، يمكنك العثور على المزيد هنا: TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تعكس المبيعات النهائية المبلغ عنها للشركة حالتها ككيان في المرحلة السريرية قبل توقف العمليات. آخر إيرادات كبيرة تم الإبلاغ عنها كانت 0.1 مليون دولار للربع الثاني من عام 2024، وهو رقم يتناقض بشكل صارخ مع 9.0 ملايين دولار تم الإبلاغ عنها في الربع نفسه من العام السابق، وهو فرق يرجع إلى حد كبير إلى عدم وجود دفعة إنهاء الترخيص لمرة واحدة. يخبرك رقم الإيرادات النهائي هذا بكل شيء عن تحدي التسويق في مجال التكنولوجيا الحيوية. إنها عمل صعب.

الأداء المالي النهائي: تكلفة المخاطر السريرية

وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية للفترة المنتهية في 30 يونيو 2024، ترى الضغوط المالية التي عجلت بالتصفية. بلغ صافي خسارة الشركة للربع الثاني من عام 2024 2.8 مليون دولار أمريكي، والذي تم تحقيقه من خلال خفض نفقات البحث والتطوير (R&D) بشكل حاد إلى 1.4 مليون دولار أمريكي مع انتهاء التسجيل في التجارب السريرية. إليك الحساب السريع: بلغ العجز المتراكم للشركة - إجمالي الخسائر منذ إنشائها - مبلغًا مذهلاً قدره 246.5 مليون دولار اعتبارًا من 30 يونيو 2024. وهذا يمثل الكثير من رأس المال الذي تم إنفاقه في مطاردة الاختراق.

بلغ إجمالي النقد والنقد المعادل في الميزانية العمومية اعتبارًا من 30 يونيو 2024، 6.3 مليون دولار، لكن الإدارة كانت واضحة: هذا المبلغ لم يكن كافيًا للوفاء بالالتزامات للأشهر الـ 12 التالية وسيتم استخدامه لتنفيذ خطة التصفية. وتتوقع الشركة عدم توزيع أي توزيعات على المساهمين من التصفية بناءً على التقديرات الحالية. هذه هي الحقيقة الوحشية لقطاع الأدوية الحيوية.

• إيرادات الربع الثاني من عام 2024: 0.1 مليون دولار.
• صافي الخسارة في الربع الثاني من عام 2024: 2.8 مليون دولار.
• النقد في الصندوق (30 يونيو 2024): 6.3 مليون دولار.
• العجز المتراكم: 246.5 مليون دولار.

طموح زعيم بيوفارما

في حين أن شركة TRACON Pharmaceuticals على وشك الانتهاء الآن، فإن مهمتها ورؤيتها - جوهر استراتيجيتها - أظهرت الطموح النموذجي لقائد التكنولوجيا الحيوية. وكانت مهمتهم هي تطوير وتسويق علاجات جديدة موجهة للسرطان والأمراض الليفية، مع التركيز على الطب الدقيق لتلبية الاحتياجات غير الملباة. كانت رؤيتهم، على الرغم من أنها كانت طموحة، هي أن تصبح شركة صيدلانية حيوية رائدة تعمل على تغيير حياة المرضى. هذا هو ما تؤمن به مع شركات المرحلة السريرية: إمكانية تحقيق نجاح هائل، ولكن أيضًا خطر الخسارة الكاملة.

إن القيم الأساسية التي وجهت عملياتها - الابتكار والتميز العلمي، والنهج الذي يركز على المريض، والنزاهة والشفافية، والشراكات التعاونية - هي بالتأكيد القيم الصحيحة لهذه الصناعة. ومع ذلك، حتى مع التركيز الواضح والقيم القوية، فإن تجربة المرحلة الثانية الفاشلة يمكن أن تعرقل عقدًا من العمل. تعد رحلة TRACON بمثابة دراسة حالة قوية في طبيعة تطوير الأدوية عالية المخاطر والنتائج الثنائية، حيث لا يكون النجاح مضمونًا، ولكن السعي وراء الابتكار هو ما يدفع الصناعة بأكملها إلى الأمام. عليك أن تفهم هذا الخطر profile قبل أن تستثمر في هذا القطاع.

بيان مهمة شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON)، ولكن كمحلل متمرس، يجب أن أقدم لك الحقيقة الصعبة أولاً: لقد تم استبدال مهمة الشركة طويلة المدى بالحل الاستراتيجي. في حين كانت المهمة التاريخية هي تطوير وتسويق علاجات جديدة للأورام وطب العيون، فإن المهمة الحالية والأكثر أهمية هي تنفيذ خطة الحل، التي تمت الموافقة عليها من قبل المساهمين في 12 نوفمبر 2024. وهذا مثال كتابي لشركة أدوية بيولوجية تتمحور من الطموح العلمي إلى تعظيم القيمة المتبقية للمساهمين في عملية التصفية.

وكانت المهمة الأصلية واضحة: استكشاف مستثمر شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON). Profile: من يشتري ولماذا؟ يدور الأمر الآن حول من يشتري الأصول المتبقية. وكان الغرض الأساسي هو تطوير وتسويق منتجات الأورام الجديدة في المؤشرات التي تعاني من نقص الخدمات مع تحسين النتائج، وفي نهاية المطاف لتحقيق أقصى قدر من الفوائد للمرضى وتعزيز قيمة المساهمين. وهذا الجزء الأخير، وهو تعزيز قيمة المساهمين، هو الآن محور التركيز الوحيد، ولكن من خلال آلية مختلفة تمامًا عن الموافقة على الأدوية.

من العلاجات الجديدة إلى تسييل الأصول

كان العنصر الأساسي الأول لمهمة TRACON التاريخية هو تركيزها على التطوير علاجات مستهدفة جديدة لحالات خطيرة مثل السرطان. أدى هذا إلى دفع استراتيجية البحث والتطوير (R&D) بأكملها. على سبيل المثال، كان مرشحهم الرئيسي، Envafolimab، في المرحلة الثانية المحورية من تجربة ENVASARC لعلاج الساركوما، وهو مؤشر عالي الخطورة ولا يحظى بالخدمات الكافية. كانت نقطة النهاية الأولية لتلك الدراسة هي معدل الاستجابة الموضوعية (ORR) من خلال المراجعة المركزية المستقلة المعماة (BICR) في تسعة من 82 مريضًا (أو 11%)، مع توقع صدور البيانات النهائية في النصف الثاني من عام 2024، لكن النتيجة لم تكن كافية لاستدامة الشركة.

وإليكم الحساب السريع: التكلفة الهائلة للبحث والتطوير في هذا القطاع، حتى مع وجود نموذج بسيط، هائلة. بلغت نفقات البحث والتطوير لشركة TRACON لعام 2024 تقريبًا 13.5 مليون دولار، معدل حرق كبير لشركة في المرحلة السريرية. الإجراء الحالي هو التحول من تطوير أصول جديدة إلى تسييل الأصول الحالية. وكان المثال الأكثر وضوحًا على ذلك هو ترخيص منصة تطوير المنتجات (PDP) الخاصة بهم لـ 3.0 مليون دولار الدفع مقدمًا، وهي خطوة واضحة لتوليد رأس مال غير مخفف قبل التصفية.

الاستفادة من منصة فعالة من حيث التكلفة للسيولة

كان العنصر الرئيسي الثاني في فلسفة تشغيل الشركة هو استخدام أ منصة تطوير منتجات فعالة من حيث التكلفة ومستقلة عن CRO. كانت هذه محاولتهم الإستراتيجية لتبسيط الموضوع المالي المعقد لتطوير الأدوية، مع الاستغناء عن الوسطاء المكلفين (منظمات الأبحاث التعاقدية، أو CROs) لإجراء التجارب داخليًا. لقد كانت هذه بالتأكيد خطوة تشغيلية ذكية.

كانت هذه الإستراتيجية بمثابة استجابة مباشرة للواقع المالي المتمثل في كونها شركة صغيرة في مجال التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية. وعلى الرغم من هذه الكفاءة، إلا أن الشركة ما زالت تسجل خسارة صافية بلغت حوالي 19.8 مليون دولار للعام المالي 2024. عنصر المهمة الحالي هو الاحتواء الشديد للتكلفة. لقد تحول التركيز من إجراء تجارب فعالة من حيث التكلفة إلى تقليل جميع النفقات العامة والإدارية المتبقية للحفاظ على الرصيد النقدي للتوزيع على المساهمين.

• تقليل تكاليف G&A للحفاظ على رأس المال.
• تصفية جميع الأصول التشغيلية غير الأساسية.
• تركيز الموارد على عملية التصفية القانونية.

الالتزام النهائي: تعظيم قيمة المساهمين

العنصر الثالث، والأهم الآن، هو الالتزام تعزيز قيمة المساهمين. في عالم الصيدلة الحيوية، يعني هذا عادةً إطلاقًا ناجحًا للأدوية أو عملية استحواذ مربحة. بالنسبة لشركة TRACON Pharmaceuticals, Inc.، فهذا يعني الآن تعظيم القيمة المتبقية من عملية التصفية. حصلت خطة الحل، وهي الإطار الاستراتيجي النهائي للشركة، على تصويت إيجابي من حوالي 98% من الأصوات التي تم الإدلاء بها في الاجتماع الاستثنائي. يُظهر هذا المستوى من الموافقة قرارًا واضحًا وموحدًا من قبل المستثمرين بأن أفضل طريق للقيمة لم يعد خط الأنابيب، بل التصفية.

وهذا الإجراء هو التعبير النهائي، وإن كان مؤسفًا، عن التزامهم تجاه المساهمين. تقتصر الأنشطة التجارية المتبقية للشركة على تلك الضرورية لإنهاء أعمالها وشؤونها، وهي عملية تهدف إلى إعادة أقصى قدر ممكن من النقد للسهم الواحد. ولم يعد التركيز المالي ينصب على توقعات الإيرادات أو الأرباح لعام 2025، بل على مبلغ التوزيع النقدي النهائي، وهو الإجراء الملموس الأخير للمساهمين.

بيان رؤية شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON).

أنت تبحث عن الرؤية التأسيسية لشركة TRACON Pharmaceuticals, Inc.، وما تحتاج إلى فهمه هو أن الأهداف الإستراتيجية للشركة، على الرغم من نبلها، يتم وضعها حاليًا مقابل واقع مالي صارخ في نوفمبر 2025. إن الرؤية الضمنية للشركة - أن تكون رائدة في العلاجات المستهدفة - أصبحت الآن طموحًا تاريخيًا، وليس هدفًا على المدى القريب، بعد فشل التجربة المحورية لـ envafolimab في منتصف عام 2024. لقد تحدث السوق: يتم تداول سعر السهم بحوالي 0.0322 دولار للسهم الواحد، وتقوم الشركة بإنهاء عملياتها بشكل نشط.

يظل الهدف الأساسي يركز على الأورام والأمراض الليفية، ولكن يجب علينا تحليل مكونات رؤيتهم من خلال عدسة حالتهم الحالية: رسملة سوقية ضئيلة تبلغ حوالي 110.000 دولار أمريكي وخفض عدد القوى العاملة إلى حوالي 17 موظفًا. أصبحت الرؤية الآن مرحلة ما بعد الوفاة فيما يتعلق بتنفيذ الإستراتيجية.

الطموح إلى القيادة في العلاجات المستهدفة للسرطان والتليف

يتمثل العنصر الأول في رؤية TRACON Pharmaceuticals في أن تصبح رائدة في تطوير علاجات مستهدفة للسرطان والأمراض الليفية. أدى هذا الطموح إلى تركيزهم على المرشحين مثل envafolimab، وهو مثبط PD-L1 لساركوما الأنسجة الرخوة، وTRC102، وهو مثبط لإصلاح تلف الحمض النووي. وجاء التحقق من الواقع عندما فشلت تجربة إنفافوليماب المحورية، ENVASARC، في تحقيق نقطة النهاية الأساسية في منتصف عام 2024. وكان معدل الاستجابة الملحوظ 5% فقط، وهو ما يخطئ بشكل كبير الهدف البالغ 11%.

وإليك الحساب السريع: معدل الاستجابة بنسبة 5% ليس طريقًا للقيادة؛ إنها إشارة لمحور استراتيجي، أو في هذه الحالة، التراجع. بلغت إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا (TTM)، اعتبارًا من أواخر عام 2025، 3.20 مليون دولار فقط، وهو جزء صغير مما هو مطلوب للحفاظ على خط أنابيب لعلاج الأورام في مسار القيادة. من المؤكد أن شركة الأدوية الحيوية التي تقل قيمتها السوقية عن 110.000 دولار ليست رائدة في السوق.

خلق قيمة كبيرة من خلال التعاون الاستراتيجي والشراكات

جانب رئيسي آخر من الرؤية هو خلق قيمة كبيرة من خلال التعاون والشراكات الاستراتيجية. قامت شركة TRACON Pharmaceuticals ببناء نموذج أعمال حول منصة تطوير منتجات مستقلة عن منظمة الأبحاث التعاقدية (CRO) وفعالة من حيث التكلفة. كانت الفكرة هي الشراكة مع الولايات المتحدة السابقة. الشركات لجلب منتجات مبتكرة إلى السوق الأمريكية.

في حين أن هذا النموذج ذكي للحفاظ على رأس المال، فإن خلق القيمة يعتمد في النهاية على النجاح السريري. أدى فشل إنفافوليماب، الذي كان أحد الأصول الرئيسية للشراكة، إلى إحداث فجوة في عرض القيمة. انخفض سعر السهم من أعلى مستوى له عند 14.75 دولارًا خلال العام الماضي إلى نطاقه الحالي دون الدولار. ويمثل هذا تدميراً شبه كامل لقيمة المساهمين، مما يجعل عنصر الشراكة في الرؤية غير قابل للبداية على المدى القريب. بصراحة، يمكنك رؤية القصة بأكملها موضحة في تاريخ الشركة وقراراتها الإستراتيجية: TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• الفشل قتل قيمة الشراكة.
• السيولة الآن منخفضة للغاية ومضاربة.
• قيمة المؤسسة سلبية، حوالي -5.26 مليون دولار.

تحسين حياة المرضى من خلال تطوير الأدوية المبتكرة

الجزء الأكثر تركيزًا على المريض من الرؤية هو تحسين حياة المرضى الذين لديهم خيارات علاجية محدودة من خلال تطوير الأدوية المبتكرة. وهذا يتحدث عن قيمهم الأساسية المتمثلة في التركيز على المريض والابتكار. وكان التركيز على الاحتياجات غير الملباة في علم الأورام، وهو هدف تعاطفي وضروري. ومع ذلك، فإن قرار إنهاء العمليات، الذي تم الإعلان عنه في يوليو 2024، يعني أن الشركة لم تعد تسعى بنشاط لتحقيق هذا الهدف من خلال منصتها الخاصة.

الأصول المتبقية للشركة، مثل TRC102، التي أظهرت بيانات إيجابية للمرحلة الثانية في مرضى الورم الأرومي الدبقي المتكرر بالاشتراك مع Temodar (Temozolomide)، أصبحت الآن في الأساس نقاط بيانات قديمة. إن السيناريو الحالي عبارة عن قصة تحذيرية: فالمهمة والرؤية العظيمة لا تقاس إلا بقوة البيانات السريرية. عندما تفشل البيانات، تتوقف المهمة، ويجب على المنظمة - حتى موظفيها البالغ عددهم 17 موظفًا - أن تتوقف عن عملها الابتكاري.

القيم الأساسية لشركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON).

أنت تنظر إلى شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON) لفهم هويتها الأساسية، ولكن الحقيقة هي أن قيم الشركة يمكن رؤيتها الآن بشكل أفضل من خلال عدسة خروجها المنظم من السوق. ولم تتجلى القيم الأساسية - الابتكار، والنزاهة، والتعاون، والتركيز على المريض، والتميز - في تطوير أدوية جديدة في عام 2025، ولكن في العملية المتعمدة لتقليص العمليات بعد فشل التجربة المحورية لإنفافوليماب.

صوت مساهمو الشركة لصالح التصفية والحل في 12 نوفمبر 2024، مما يعني أن السنة المالية 2025 مخصصة لإغلاق الشركة المُدار. وهذا ما نسميه سيناريو نهاية اللعبة في مجال التكنولوجيا الحيوية؛ ويتحول التركيز من تعظيم العوائد إلى إدارة الالتزامات وضمان الإغلاق المسؤول. ولكي نكون منصفين، فإن هذا الإجراء الأخير هو اختبار حقيقي لالتزام الشركة بمبادئها.

النزاهة في الإغلاق المالي

وتترجم النزاهة في هذه المرحلة إلى المسؤولية الائتمانية والشفافية مع المساهمين والدائنين. يتمثل الإجراء الأساسي الذي ستتخذه الإدارة في عام 2025 في تعظيم صافي الأصول المتاحة للتوزيع على المساهمين العاديين، وهي عملية يشرف عليها متخصص في الشركات المتعثرة. ويعكس تعيين كريج آر جالبرت، الخبير في مراحل التصفية، بصفته المسؤول والمدير الوحيد، هذا الالتزام بعملية نظيفة وخاضعة للمساءلة.

• تم تعيين متخصص في التصفية كرئيس تنفيذي.
• تكبدت تقريبا 1.7 مليون دولار في رسوم لمرة واحدة مقابل مكافأة نهاية الخدمة للموظفين ومزاياهم بعد تخفيض القوى العاملة في يوليو 2024، والوفاء بالالتزامات تجاه الموظفين.
• الحفاظ على معدل حرق تشغيلي منخفض، مع تعويض الرئيس التنفيذي الذي تم إنهاء أعماله بمعدل 50.000 دولار سنويا لفترة التصفية لمدة ثلاث سنوات.

إليك الحساب السريع: مع إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تبلغ فقط 3.2 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2024 وهامش الربح الإجمالي سلبي للغاية -278.31%كان قرار الحل بمثابة عمل من أعمال الأمانة المالية، حيث قلل الخسائر قبل استنفاد الاحتياطيات النقدية بالكامل. يمكنك أن ترى كيف يحدث هذا بالنسبة للمستثمرين في استكشاف مستثمر شركة TRACON Pharmaceuticals, Inc. (TCON). Profile: من يشتري ولماذا؟

التركيز على المريض في وقف المحاكمة

بالنسبة لشركة الأدوية الحيوية، لا ينتهي التركيز على المريض عند خط إنتاج الأدوية. عندما فشلت تجربة ENVASARC المحورية لـ envafolimab في تحقيق هدفها الأساسي المتمثل في تحقيق نقطة النهاية فقط 5% معدل الاستجابة مقارنة بنسبة 11% المطلوبة - اتخذت الشركة القرار الصعب ولكن الذي يركز على المريض بإنهاء التجربة وإنهاء العمليات.

وقد منع هذا الإجراء، الذي تم اتخاذه في منتصف عام 2024، المرضى من الاستمرار في العلاج الذي يفتقر إلى بيانات الفعالية الكافية للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. إنها نقطة توقف صعبة، ولكنها بالتأكيد الطريقة الصحيحة لتجنب الأمل الكاذب. يتم دعم هذه القيمة من خلال الإيقاف المسؤول لجميع التطويرات السريرية، مما يضمن نقل جميع المشاركين في التجربة بشكل مناسب والحفاظ على جميع البيانات للسجل العلمي، حتى لو لم يتم تحقيق الهدف الأساسي المتمثل في تغيير حياة المرضى.

التميز في إدارة الأصول

تتجلى القيمة الأساسية للتميز في عام 2025 من خلال تحقيق الدخل الفعال والتصرف في الأصول المتبقية. يتضمن ذلك الملكية الفكرية (IP) ومنصة تطوير المنتجات المستقلة عن منظمة الأبحاث التعاقدية (CRO) الفعالة من حيث التكلفة والتي قامت شركة TRACON Pharmaceuticals بترخيصها مسبقًا.

كانت الإجراءات الإستراتيجية النهائية للشركة، مثل ترخيص منصة تطوير المنتجات الخاصة بها في نوفمبر 2023 مقابل دفعة مقدمة قدرها 3.0 مليون دولار، حاسمة في تعزيز الرصيد النقدي قبل التصويت النهائي على الحل. تُظهِر صفقة الترخيص الناجحة هذه، التي تم تنفيذها قبل التصفية النهائية، جهدًا لاستخراج أقصى قيمة من الأصول غير الأساسية لصالح المساهمين، الذين بلغت رسملتهم السوقية المتبقية حوالي 110.000 دولار أمريكي فقط في أواخر عام 2025.

التعاون والابتكار في استراتيجية الخروج

في حين أن التعريف الأصلي للتعاون ركز على الشراكات من أجل تطوير الأدوية، فقد شهدت المرحلة النهائية تحولًا إلى التعاون مع النظام القانوني والمالي لتنفيذ خطة الحل التي تمت الموافقة عليها بحوالي 98% من الأصوات التي أدلى بها المساهمين. كما أعيد تعريف الابتكار أيضاً.

• تم استخدام آلية أسهم التصويت الفائق (الأسهم المفضلة من السلسلة أ) التي تم إصدارها للرئيس التنفيذي في أكتوبر 2024 لضمان النصاب اللازم وتصويت الأغلبية لصالح الحل، وهو تكتيك جديد، وإن كان مثيرًا للجدل، لحوكمة الشركة لوضع اللمسات النهائية على التخارج.
• ضمان وجود قناة اتصال واضحة للأنشطة التجارية المتبقية، والتي تقتصر على تلك الضرورية لإنهاء الأعمال والشؤون وفقًا لخطة الحل.

لم يكن الهدف دواءً جديدًا؛ لقد كان إغلاقًا مبتكرًا وسليمًا من الناحية القانونية للشركات. السهم، الذي يتم تداوله الآن خارج البورصة (OTCQB: TCON) في نطاق 0.02 دولار - 0.08 دولار، يعكس الحالة الصدفية للشركة التي اكتملت مهمتها - مهمة مشروع التكنولوجيا الحيوية المسؤول، وإن كان فاشلاً.