بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Union Pacific Corporation (UNP)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Union Pacific Corporation ليس مجرد نموذج مؤسسي؛ إنهم السقالات الإستراتيجية التي تدعم شبكة السكك الحديدية التي حققت إيرادات تشغيلية للربع الثالث من عام 2025 تزيد عن 6.2 مليار دولار. عندما ترى شركة تتوقع ربحية السهم المخففة لعام 2025 بحوالي $11.99، عليك أن تسأل: ما هي المبادئ الأساسية التي تحرك هذا النوع من الأداء، خاصة مع وجود أداء هائل 3.4 مليار دولار خطة رأس المال جارية؟ إن فهم الغرض منها - تقديم حلول سلسلة التوريد الأكثر أمانًا والأكثر موثوقية وكفاءة في أمريكا الشمالية - هو بالتأكيد مفتاح أساسي لتقييم مخزونها وقدرتها على الاستمرار على المدى الطويل.

هل تعرف كيف تترجم القيمة الأساسية لشغفهم بالأداء إلى نسبة التشغيل المعدلة الرائدة في الصناعة (OR) لـ 58.5% هل سيصلون إلى الربع الثالث من عام 2025، أو كيف تؤثر رؤيتهم لبناء أمريكا على استثماراتهم الضخمة في البنية التحتية؟ دعونا نحلل المبادئ التي تحكم أحد عمالقة النقل الأكثر أهمية في البلاد، ونربط كلماتهم مباشرة بالنتائج المالية التي تهمك.

شركة يونيون باسيفيك (UNP) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Union Pacific Corporation، وبصراحة، إنها واحدة من أكثر الشركات التأسيسية في الاقتصاد الأمريكي. إن Union Pacific ليست مجرد خط سكة حديد؛ إنها شركة لوجستية عملاقة شكلت الغرب الأمريكي منذ القرن التاسع عشر. تأسست الشركة، من خلال فرعها الرئيسي Union Pacific Railroad، بموجب قانون أصدره الكونجرس في عام 1862 لبناء أول خط سكة حديد عابر للقارات، مع الشركة القابضة Union Pacific Corporation، في عام 1969.

تعمل Union Pacific عبر 23 ولاية غربية، وتقوم بنقل المواد الخام والسلع تامة الصنع التي تحافظ على استمرارية عمل البلاد. نشاطها الأساسي هو نقل البضائع بالسكك الحديدية، والذي يتضمن قطاعًا ضخمًا متعدد الوسائط (مقطورات شاحنات الشحن والحاويات).

إنهم ينقلون كل شيء من الحبوب والأسمدة للصناعة الزراعية إلى المواد الكيميائية الصناعية والسيارات الجاهزة والفحم. إن مزيج الشحن المتنوع هذا هو السبب وراء وصول إجمالي إيرادات الشركة للأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 سبتمبر 2025 إلى 24.546 مليار دولار أمريكي.

• تأسست عام 1862؛ شركة قابضة تأسست عام 1969.
• تعمل في 23 ولاية أمريكية، معظمها غرب نهر المسيسيبي.
• وتشمل المنتجات الرئيسية التي تم نقلها الحبوب والفحم والمواد الكيميائية والمركبات الجاهزة.

العمل بسيط: نقل المزيد من البضائع بكفاءة أكبر. هذه هي اللعبة بأكملها.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: تعزيز المكاسب التشغيلية

عندما تنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، ترى شركة تنفذ استراتيجيتها، حتى مع وجود خلفية اقتصادية مختلطة. أعلنت Union Pacific عن إيرادات تشغيلية بلغت 6.2 مليار دولار أمريكي للربع الثالث، مما يمثل زيادة بنسبة 3٪ على أساس سنوي. لم يكن هذا النمو مجرد حجم؛ لقد كان مدفوعًا بمكاسب التسعير الأساسية القوية، وهي علامة على قوة التسعير - وهو أمر يحب كل محلل رؤيته.

وبلغ صافي الدخل لهذا الربع 1.8 مليار دولار. ما يبرز حقًا هو الانضباط التشغيلي: بلغت ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) 3.08 دولارًا، متجاوزة إجماع المحللين. إليك الحساب السريع: يؤثر تحسين الكفاءة بشكل مباشر على النتيجة النهائية، كما تحسنت نسبة التشغيل (OR) - نفقات التشغيل كنسبة مئوية من الإيرادات - إلى 59.2% (أو تم تعديلها بنسبة 58.5%). إن الانخفاض هو الأفضل هنا، وهذا التحسن بمقدار 110 نقطة أساس على أساس سنوي يُظهر تقدمًا حقيقيًا.

بالإضافة إلى ذلك، فقد حققوا رقمًا قياسيًا في إيرادات الشحن باستثناء رسوم الوقود الإضافية، مما يوضح القوة الأساسية لمبيعات منتجاتهم الرئيسية. كما تحسنت المقاييس التشغيلية بشكل ملحوظ: على سبيل المثال، تحسنت سرعة سيارات الشحن بنسبة 8% لتصل إلى 226 ميلاً يوميًا لكل سيارة. وهذا بالتأكيد فوز للخدمة والكفاءة.

قائد عابر للقارات يصنع المستقبل

تعد Union Pacific بالفعل واحدة من شركتي النقل بالسكك الحديدية المهيمنتين غرب نهر المسيسيبي، وتشكل بشكل أساسي احتكارًا ثنائيًا تقريبًا مع BNSF للسكك الحديدية. لكنهم لا يتوقفون عند هذا الحد. أكبر فرصة على المدى القريب هي الاندماج التاريخي المقترح مع شركة نورفولك الجنوبية.

ستؤدي هذه الصفقة، التي وافق عليها المساهمون في نوفمبر 2025، إلى إنشاء أول خط سكة حديد للشحن العابر للقارات لشركة واحدة في أمريكا، وهي شبكة تعمل على مسافة تزيد عن 50 ألف ميل عبر 43 ولاية. ومن شأن هذا الكيان المشترك التعامل مع أكثر من 40% من إجمالي الشحن بالسكك الحديدية في الولايات المتحدة، وهو ما يمثل حصة سوقية ضخمة وسيغير قواعد اللعبة في مجال الخدمات اللوجستية الوطنية.

لا يقتصر نجاح الشركة على الأميال المقطوعة فحسب؛ يتعلق الأمر بالالتزام بالتميز التشغيلي الذي يدفع تلك النتائج المالية. إذا كنت ترغب في التعمق في الميزانية العمومية للشركة وتدفقاتها النقدية، فيجب عليك معرفة المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Union Pacific Corporation: تحليل الصحة المالية لشركة يونيون باسيفيك (UNP): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة يونيون باسيفيك (UNP).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Union Pacific Corporation، وهذا يبدأ بمهمتها. في حين أن الشركة لا تنشر بيان مهمة واحد قصير مثل الشعار، فإن أهدافها طويلة المدى تسترشد بشكل واضح بهدف واضح ومستدل: بناء أمريكا من خلال توفير الموارد الحيوية للاقتصاد، وتوفير خدمات نقل آمنة وموثوقة وفعالة لعملائها. هذا البيان هو أكثر من مجرد زغب الشركات. إنها التفويض التشغيلي الذي يدفع كل قرار استثماري، مثل خطة رأس المال البالغة 3.4 مليار دولار لعام 2025.

فكر في المهمة باعتبارها المرشح لكل إجراء رئيسي. إنه يفرض التركيز على التميز التشغيلي (السكك الحديدية المجدولة بدقة) ويدعم الأداء المالي الذي تراه في تقاريرهم ربع السنوية. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Union Pacific Corporation عن دخل صافي قدره 1.8 مليار دولار، كنتيجة مباشرة لتنفيذ هذه الاستراتيجية بانضباط. المهمة هي مخطط لتعظيم العائدات مع تحريك الاقتصاد الأمريكي حرفيًا.

يمكنك العثور على نظرة أعمق حول تاريخ الشركة ونموذجها المالي هنا: شركة Union Pacific Corporation (UNP): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

المكون الأساسي 1: توفير الموارد الحيوية للاقتصاد

العنصر الأول والأكثر أهمية في المهمة هو الالتزام بأن نكون محركًا أساسيًا للاقتصاد الأمريكي. هذا ليس مجردا. يتعلق الأمر بالحركة المادية للسلع السائبة والسلع التامة الصنع التي تحافظ على استمرارية الصناعات. تقوم شركة Union Pacific Corporation بنقل كل شيء بدءًا من المنتجات الزراعية والفحم إلى قطع غيار السيارات والمواد الكيميائية، والتي تعتبر ضرورية للتصنيع وإنتاج الطاقة.

إن الحجم الهائل لهذه العملية هو ما يهم. تمتد شبكة الشركة إلى 23 ولاية وتربط الموانئ والبوابات الرئيسية، مما يجعلها حلقة وصل مهمة في سلسلة التوريد في البلاد. عندما تنظر إلى الإيرادات التشغيلية البالغة 6.2 مليار دولار والتي تم تحقيقها في الربع الثالث من عام 2025، فإنك ترى القيمة النقدية لخدمة التوصيل الحيوية هذه. الفرصة الحقيقية هنا هي أنه من خلال تحسين منتج الخدمة الخاص بهم، يمكنهم كسب المزيد من الأعمال وإبعاد الشاحنات عن الطريق، وهو ما يعد فوزًا كبيرًا للكفاءة والبيئة.

المكون الأساسي 2: السلامة أولاً

أما العنصر الثاني غير القابل للتفاوض في المهمة فهو السلامة. بالنسبة للسكك الحديدية، السلامة ليست مجرد مسألة امتثال؛ إنها اقتصادية. يمكن لحادث كبير واحد أن يقضي على أشهر من مكاسب الإنتاجية ويؤدي إلى تآكل ثقة العملاء. الالتزام هو قيادة الصناعة فيما يتعلق بسلامة الموظفين والعملاء والمجتمعات التي يخدمونها.

تظهر الأرقام أن هذا التفاني يعمل. خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، أبلغت شركة Union Pacific Corporation باستمرار عن تحسينات في كل من معدل الإصابات الشخصية المبلغ عنها ومعدل الانحراف عن المسار المبلغ عنه. هذا ليس حظا. إنها نتيجة لبروتوكولات السلامة الصارمة والاستثمارات التكنولوجية. وهي تركز على:

• حماية الموظفين من خلال التدريب الأفضل في فئته.
• تنفيذ أنظمة إدارة السلامة الشاملة.
• - الحد من الانحرافات من خلال تحديث البنية التحتية.

بصراحة، لا يمكنك تقديم خدمة موثوقة دون تشغيل آمن. الأمر بهذه البساطة.

المكون الأساسي 3: التميز التشغيلي والخدمة الموثوقة

الركيزة الأخيرة، توفير خدمات نقل موثوقة وفعالة، حيث تترجم المهمة مباشرة إلى مقاييس الأداء وقيمة المساهمين. وهذا هو جوهر استراتيجيتهم التشغيلية، التي تؤكد على تقديم خدمة متسقة وعالية الجودة.

توفر بيانات الأداء لعام 2025 دليلاً ملموسًا على تركيزها على الكفاءة (أو التميز التشغيلي). إليك الرياضيات السريعة حول كيفية نقل البضائع بشكل أسرع وأفضل:

• تحسنت سرعة سيارات الشحن إلى 226 ميلًا يوميًا لكل سيارة في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن بنسبة 8% على أساس سنوي.
• انخفض متوسط ​​مدة الإقامة النهائية (الوقت الذي تقضيه السيارة في الفناء) إلى 20.4 ساعة في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن بنسبة 9%.
• شهدت إنتاجية القوى العاملة زيادة قوية، حيث تحسنت بنسبة 6% لتصل إلى 1,165 ميلاً بالسيارة لكل موظف في الربع الثالث من عام 2025.

هذه السيولة التشغيلية هي ما يسمح لهم بتحقيق مكاسب قوية في التسعير الأساسي، والتي كانت تراكمية لنسبة التشغيل (مقياس رئيسي للكفاءة، حيث يكون الانخفاض أفضل) خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025. وتوضح نسبة التشغيل المعدلة البالغة 58.5٪ في الربع الثالث من عام 2025 نجاح هذا السعي الدؤوب لتحقيق الكفاءة. وما يخفيه هذا التقدير هو الجهد اليومي الشاق الذي يبذله آلاف الموظفين، ولكن النتيجة واضحة: سكك حديدية أكثر قدرة على المنافسة وأداء أعلى.

بيان رؤية شركة يونيون باسيفيك (UNP).

أنت تنظر إلى Union Pacific Corporation (UNP)، إحدى شبكات السكك الحديدية التأسيسية في أمريكا، وتريد أن تعرف ما الذي يدفع قراراتها الإستراتيجية حقًا - وليس فقط أحدث أرباح السهم (EPS). بيان الرؤية هو خريطة الطريق الخاصة بك، وبالنسبة لشركة Union Pacific Corporation، فإن الأمر يتعلق بأكثر من مجرد نقل البضائع. رؤيتهم هي: قم ببناء أمريكا لجميع الأجيال من خلال ربط الشركات والمجتمعات في بلادنا ببعضها البعض وبالعالم. وهذا البيان هو العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى أدائها في عام 2025، بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى كفاءة التشغيل.

بناء أمريكا: الالتزام المالي بالبنية التحتية

الجزء الأول من الرؤيا بناء أمريكا، يترجم مباشرة إلى استثمار ضخم ومستمر في البنية التحتية. هذه ليست مجرد صيانة؛ إنه رهان استراتيجي على التوسع الاقتصادي طويل المدى للولايات المتحدة. في عام 2025، أكدت شركة Union Pacific Corporation على خطة رأسمالية بقيمة 3.4 مليار دولار، مع تخصيص جزء كبير منها لاستبدال البنية التحتية وتوسيع الشبكة. يعد هذا الالتزام هو العمود الفقري لقدرتهم على تقديم حلول سلسلة التوريد الأكثر أمانًا والأكثر موثوقية وكفاءة في أمريكا الشمالية - وهو هدفهم المعلن.

• يعد استبدال البنية التحتية تكلفة باهظة، لكنه ضروري بالتأكيد.
• وتضيف الشركة أيضا 15 مواقع التركيز الجديدة في عام 2025، ليصل المجموع إلى 39، وهي عقارات كبيرة متصلة بالسكك الحديدية مصممة لجذب أعمال التخزين والتصنيع.
• إن التركيز على البنية التحتية هو ما يدعم قدرتها على تحقيق نتائج مالية قوية، مثل ربحية السهم المخففة المعدلة للربع الثالث من عام 2025 $3.08.

ربط الشركات والمجتمعات في بلادنا: الأداء والخدمة

هذا العنصر من الرؤية هو حيث يلتقي المطاط بالسكك الحديدية، مع التركيز على التميز التشغيلي وتجربة العملاء. القيمة الأساسية ل شغف الأداء يقود هذا. يمكنك رؤية النتائج في مقاييس التشغيل لعام 2025، والتي تركز على نقل المزيد من البضائع بشكل أسرع وبموارد أقل. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، تحسنت نسبة التشغيل المعدلة (OR) - وهي مقياس رئيسي للكفاءة تظهر نفقات التشغيل كنسبة مئوية من الإيرادات - إلى 58.5%. إليك الحساب السريع: انخفاض OR يعني المزيد من الأرباح من كل دولار من الإيرادات، وهو انعكاس مباشر لخدمة أفضل والتحكم في التكاليف.

التحسينات التشغيلية ملموسة:

• تحسنت سرعة سيارة الشحن 8% إلى رقم قياسي 226 الأميال اليومية لكل سيارة في الربع الثالث من عام 2025.
• تحسن متوسط الإقامة النهائية (الوقت الذي تقضيه السيارة في الانتظار في الفناء). 9% ل 20.4 ساعات.
• كما تحسنت إنتاجية القوى العاملة 6% ل 1,165 أميال السيارة لكل موظف.

تظهر هذه المكاسب أن الشركة تنفذ أولويتها الإستراتيجية المتمثلة في تلبية طلب العملاء من خلال خدمة قوية، وهو أمر ضروري لتحقيق إيرادات تشغيلية للربع الثالث من عام 2025 تبلغ 6.2 مليار دولار.

لبعضنا البعض والعالم: التوسع الاستراتيجي والمعايير الأخلاقية

الجزء الاخير من الرؤيا لبعضهم البعض وللعالم، يتحدث عن دور Union Pacific Corporation في سلسلة التوريد العالمية، والتي تتضمن اتصالاتها بجميع بوابات المكسيك الستة الرئيسية وموانئ الساحل الغربي الرئيسية. الفرصة الهائلة الحالية هنا هي الاندماج المقترح مع شركة نورفولك الجنوبية، والذي من شأنه إنشاء أول خط سكة حديد عابر للقارات في أمريكا، مما يعيد تشكيل كيفية تحرك الشحن عبر الولايات المتحدة بشكل أساسي.

وترتكز هذه الخطوة الاستراتيجية على القيمة الأساسية لـ معايير أخلاقية عالية. وتتطلب صفقة بهذا الحجم تدقيقًا تنظيميًا مكثفًا، وتعطي الشركة الأولوية للحكمة المالية. لقد أوقفوا مؤقتًا برنامج إعادة شراء الأسهم الخاص بهم وقاموا بالدفع بدلاً من ذلك 1 مليار دولار في سندات طويلة الأجل خلال الربع الثالث من عام 2025 لتخفيض الديون، مما يدل على الالتزام بميزانية عمومية قوية خلال فترة التغيير الاستراتيجي الكبير. ويضمن هذا التركيز على الصحة المالية أن تتمكن الشركة من تقديم قيمة لجميع أصحاب المصلحة، من العملاء إلى المساهمين، حتى أثناء السعي لتحقيق توسع تاريخي. يمكنك معرفة المزيد عن أصحاب المصلحة في استكشاف مستثمر شركة Union Pacific Corporation (UNP). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لشركة يونيون باسيفيك (UNP).

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية لأداء شركة Union Pacific Corporation، وليس فقط تقرير الأرباح الفصلية. كمحلل مالي، أستطيع أن أخبرك أن القيم الأساسية للشركة - الشغف بالأداء، والمعايير الأخلاقية العالية، والعمل كفريق - هي بالتأكيد أكثر من مجرد زخارف للجدران؛ إنهم يرسمون مباشرة انتصاراتهم التشغيلية وقوتهم المالية لعام 2025. هذه القيم هي الأساس الذي يدعم هدفهم المتمثل في تقديم حلول سلسلة التوريد الأكثر أمانًا والأكثر موثوقية وكفاءة في أمريكا الشمالية.

الدليل موجود في الأرقام: أعلنت Union Pacific عن صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 1.8 مليار دولار، أو 3.01 دولار للسهم المخفف، مما يوضح أن هذه القيم تترجم إلى قيمة حقيقية للمساهمين. على أية حال، دعونا ننظر في كيفية وضع هذه المبادئ موضع التنفيذ.

شغف الأداء

هذه القيمة هي أكثر من مجرد ضرب الأهداف؛ إنه الدافع المتواصل لتحسين كل جزء من العملية. بالنسبة للسكك الحديدية من الدرجة الأولى، يعني ذلك نقل البضائع بشكل أسرع وأكثر كفاءة من أي وقت مضى. إنه مفهوم بسيط، ولكن من الصعب جدًا تنفيذه عبر شبكة بطول 32880 ميلًا.

وفي عام 2025، حقق هذا الشغف نتائج ملموسة وحطمت الأرقام القياسية. إليك الرياضيات السريعة حول التميز التشغيلي:

• وصلت سرعة سيارات الشحن إلى 226 ميلًا يوميًا لكل سيارة في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن بنسبة 8% وسجل ربع سنوي جديد.
• تحسنت مدة Terminal Dwell (الوقت الذي تقضيه السيارة في الجلوس في الفناء) بنسبة 9% في الربع الثالث من عام 2025، وانخفضت إلى 20.4 ساعة.
• ارتفعت إنتاجية القوى العاملة بنسبة 6% لتصل إلى 1,165 ميلاً بالسيارة لكل موظف في الربع الثالث من عام 2025، وهو أفضل رقم قياسي ربع سنوي آخر على الإطلاق.

هذه التحسينات ليست مجردة. إنها تعني خدمة أفضل للعملاء، مما يؤدي بدوره إلى زيادة النمو بنسبة 3٪ في إيرادات التشغيل إلى 6.2 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025. وهذه هي الطريقة التي تؤثر بها الكفاءة التشغيلية بشكل مباشر على النتيجة النهائية. يمكنك رؤية المزيد عن الصحة المالية في تحليل الصحة المالية لشركة يونيون باسيفيك (UNP): رؤى أساسية للمستثمرين.

معايير أخلاقية عالية

إن المعايير الأخلاقية العالية للسكك الحديدية تعني شيئين قبل كل شيء: السلامة المطلقة والإشراف البيئي. تدرك الشركة أن سمعتها هي بمثابة رابطة مع المساهمين والمجتمعات، لذا فهي تعطي الأولوية لحماية الناس والكوكب. هذا ليس مجرد امتثال؛ إنها ميزة تنافسية.

على جبهة السلامة، شهد الربع الأول من عام 2025 لشركة Union Pacific أن معدل الإصابة المبلغ عنها للموظفين يتوافق مع أفضل أداء ربع سنوي على الإطلاق. بالإضافة إلى ذلك، تحسن كل من معدل الإصابات الشخصية المبلغ عنها ومعدل الانحراف المبلغ عنه في الربع الثالث من عام 2025. وعلى الجانب البيئي، فإن التزامهم واضح:

• تحديث القاطرات: يخططون لترقية 240 قاطرة إضافية خلال عامي 2025 و2026، ومن المتوقع أن تؤدي كل عملية تحديث إلى خفض الكربون بنحو 350 طنًا سنويًا.
• استخدام الوقود الحيوي: تتجه الشركة بنشاط نحو استخدام الوقود منخفض الكربون، وتهدف إلى الاستفادة من الوقود الحيوي بنسبة 5-7% خلال عام 2025.
• الشراكات المستدامة: في نوفمبر 2025، قاموا بتكريم 16 عميلاً وموردًا بجوائز شركاء الاستدامة لعام 2025، تقديرًا للجهود التعاونية لدفع عملية إزالة الكربون.

يساعد هذا التركيز على الاستدامة أيضًا عملاء Union Pacific على تقليل انبعاثات النطاق 3 الخاصة بهم، مما يجعل السكك الحديدية خيارًا أخلاقيًا أكثر جاذبية على النقل بالشاحنات.

العمل كفريق

تتعلق هذه القيمة بالتعاون، سواء داخليًا بين 32,439 موظفًا أو خارجيًا مع المجتمعات التي يخدمونها. تربط شبكة Union Pacific بين 23 ولاية، لذا فإن العمل كفريق هو حرفيًا الطريقة التي "يبنون بها أمريكا".

المثال الأكثر وضوحًا لهذه القيمة في عام 2025 هو برنامج منح الروابط المجتمعية. وفي أكتوبر 2025، وزعت الشركة أكثر من 4 ملايين دولار من المنح المحلية على 430 منظمة غير ربحية عبر شبكة التشغيل الخاصة بها. وتركز هذه المنح على مجالات رئيسية مثل السلامة، وتنمية القوى العاملة، وحيوية المجتمع، والاستدامة البيئية، مما يضمن توافق الاستثمار مع الغرض الأوسع للشركة. كما تم التأكيد على التزام الشركة تجاه القوى العاملة لديها من خلال الاتفاقية التي تم التوصل إليها في نوفمبر 2025 مع جماعة سكك حديد كارمن لحماية وظائف السكك الحديدية ذات الأجور الجيدة. إن الاندماج المقترح مع نورفولك ساذرن، والذي سيخلق أول خط سكة حديد عابر للقارات في أمريكا، هو التعبير النهائي عن هذه القيمة، ويتطلب عملاً جماعيًا داخليًا وخارجيًا ضخمًا لتحقيق الموافقة التنظيمية والتكامل.