|
GDH Supertime Group Company Limited (001338.SZ): نموذج أعمال Canvas
CN | Consumer Defensive | Beverages - Non-Alcoholic | SHZ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
GDH Supertime Group Company Limited (001338.SZ) Bundle
في The Dynamic World of Entertainment ، تبرز شركة GDH Supertime Group Limited مع مقاربتها المبتكر في صناعة الأفلام وتوزيع المحتوى. يتحول منشور المدونة هذا إلى قماش نموذج الأعمال المعقد لـ GDH Supertime ، ويكشف عن كيفية خلق شراكاتها الرئيسية وأنشطتها ومواردها مقترحات قيمة مقنعة تتردد مع الجماهير على مستوى العالم. اكتشف كيف تتنقل هذه الشركة في تعقيدات الصناعة مع إشراك قطاعات العملاء المتنوعة وتوليد تدفقات إيرادات قوية.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تعد الشراكات الرئيسية ضرورية لعمليات GDH Supertime Group Company Limited ، مما يؤثر بشكل أساسي على قدرتها على إنشاء أفلام وتوزيعها وتسويقها بنجاح. تعزز جهود الشركة التعاونية مع مختلف الكيانات الخارجية قدراتها وتوسيع نطاقها في صناعة الأفلام التنافسية.
استوديوهات الأفلام
تتعاون GDH Supertime مع العديد من استوديوهات الأفلام البارزة لمشاركة الأفلام وتوزيعها. لا تساعد هذه الشراكة في مشاركة المخاطر المالية فحسب ، بل تساعد أيضًا على إثراء العملية الإبداعية من خلال التعاون مع لاعبي الصناعة ذوي الخبرة. على سبيل المثال ، شاركت الشركة في شراكات مع استوديوهات مثل:
- GTH (Gossiping Thailand) - متعاون مهم منذ بدء GDH ، المسؤول عن بعض أفلام الشركة الأكثر نجاحًا.
- Pathé - تشارك في الإنتاج المشترك الدولي ، مما يسهل الوصول إلى جمهور أوسع.
في السنة المالية 2022 ، أبلغت GDH Supertime عن إيرادات THB 1.2 مليار من خلال أفلامها المشتركة ، تسليط الضوء على أهمية شراكات استوديو الأفلام هذه. يمكن أن يتراوح متوسط ميزانية الإنتاج للفيلم الشريك بين THB 50 مليون ل THB 150 مليون، اعتمادا على مقياس ونطاق المشروع.
شبكات التوزيع
التوزيع هو مجال حيوي آخر حيث يشارك GDH Supertime في الشراكات الاستراتيجية. من خلال التوافق مع شبكات التوزيع المختلفة ، يمكن للشركة الوصول بفعالية إلى المسارح ومنصات البث. يشمل شركاء التوزيع الجدير بالملاحظة:
- Major Cineplex Group - أكبر سلسلة سينما في تايلاند ، مما يضمن الوصول إلى شباك التذاكر الكبيرة.
- Netflix - طريق ناشئ لتوزيع المحتوى ، وخاصة بالنسبة للإنتاجات الأصلية.
في عام 2022 ، حققت الأفلام التي أصدرتها GDH من خلال قنوات التوزيع هذه إجمالي شباك التذاكر تقريبًا THB 700 مليون. الشراكة مع Major Cineplex وحدها تمثل أكثر 60% من إصداراتهم المسرحية.
وكالات التسويق
استراتيجيات التسويق الفعالة ضرورية لنجاح إصدارات الأفلام. GDH Supertime Partners مع العديد من وكالات التسويق للترويج لأفلامها. تساعد هذه التعاون في صياغة الحملات التسويقية المستهدفة التي يتردد صداها مع الجماهير. ومن بين شركاء التسويق الرئيسيين:
- Creative Juice - المعروف بحملات التسويق الرقمي المبتكرة.
- Ogilvy Thailand - رائدة في استراتيجية العلامة التجارية ، مما يعزز مشاركة الجمهور.
على سبيل المثال ، في عام 2022 ، كان استثمار GDH Supertime في حملات التسويق موجودًا THB 200 مليون، مع تساهم الشراكات الإبداعية في أ 30% زيادة في إقبال الجمهور مقارنة بالسنوات السابقة. أظهر عائد الاستثمار (ROI) من هذه الحملات نمو متوسط لـ 20% في مبيعات التذاكر.
| الشراكات الرئيسية | يكتب | التأثير على الإيرادات (2022) | متوسط الاستثمار (THB) |
|---|---|---|---|
| GTH | استوديو الأفلام | THB 1.2 مليار | 75 مليون |
| باث | استوديو الأفلام | جزء من الإيرادات التعاونية | 100 مليون |
| مجموعة cineplex الرئيسية | شبكة التوزيع | THB 700 مليون | 50 مليون |
| Netflix | شبكة التوزيع | مصدر الإيرادات الناشئة | 60 مليون |
| عصير إبداعي | وكالة التسويق | THB 200 مليون | 30 مليون |
| أوجيلفي تايلاند | وكالة التسويق | جزء من تسويق العائد على الاستثمار | 40 مليون |
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
GDH Supertime Group Company Limited هي لاعب بارز في صناعة الأفلام والترفيه في تايلاند. تعد أنشطتها الرئيسية ضرورية للحفاظ على ميزة تنافسية وتقديم قيمة لعملائها.
إنتاج الأفلام
إنتاج الأفلام هو نشاط أساسي لـ GDH Supertime. أنتجت الشركة العديد من الأفلام الناجحة ، مما ساهم بشكل كبير في تدفق إيراداتها. في عام 2022 ، ذكرت GDH Supertime تكاليف الإنتاج في المتوسط حولها THB 100 مليون لكل فيلم ، مع العديد من الأفلام التي تتجاوز THB 300 مليون في شباك التذاكر. أنشأت الإصدارات الناجحة ، مثل "العبقرية السيئة" (2017) و "الوسط" (2021) ، سمعة GDH وجذب مشاهد كبيرة.
توزيع المحتوى
التوزيع جزء حيوي من نموذج العمل. يعمل GDH Supertime على الاستفادة من مزيج من المنصات التقليدية والرقمية لزيادة وصول الفيلم إلى الحد الأقصى. في عام 2023 ، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 70% من إيراداتها جاءت من الإصدارات المسرحية ، بينما 30% مستمدة من البث الرقمي والمبيعات الدولية. لدى GDH شراكات مع منصات البث الرئيسية ، مما سمح لهم بالاستفادة من الطلب المتزايد على المحتوى عند الطلب.
| سنة | الإيرادات المسرحية (THB) | الإيرادات الرقمية (THB) | إجمالي الإيرادات (THB) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 450 مليون | 150 مليون | 600 مليون |
| 2022 | 500 مليون | 180 مليون | 680 مليون |
| 2023 | 520 مليون | 220 مليون | 740 مليون |
حملات التسويق
يعد التسويق الفعال فعالاً في زيادة الوعي وقيادة مبيعات التذاكر لأفلام GDH Supertime. تخصص الشركة حولها 10% من إجمالي ميزانية الإنتاج إلى حملات التسويق. في عام 2022 ، بلغ هذا الأمر تقريبًا THB 10 ملايين لكل فيلم ، باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي والمؤثرين وأساليب الإعلان التقليدية. أسفرت حملات الأفلام الرائجة عن مشاركة كبيرة ، مما أدى إلى ارتفاع عدد المشاهدين والإيرادات.
علاوة على ذلك ، فإن نهج التسويق في GDH Supertime يعزز تحليلات البيانات لقياس تفضيلات الجمهور وحملات تخصيصها بشكل فعال. في عام 2022 ، شهدت الشركة زيادة 25% في المشاركة من الأنشطة الترويجية عبر القنوات الرقمية.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
يقتصر نجاح شركة GDH Supertime Group على العديد من الموارد الرئيسية التي تعتبر ضرورية لتقديم قيمة لعملائها. تعمل الشركة بشكل أساسي في قطاع الترفيه والإعلام ، مع التركيز على إنتاج الأفلام وتوزيعها.
الموهبة الإبداعية
واحدة من أهم أصول GDH Supertime هي موهبتها الإبداعية ، والتي تشمل المخرجين والكتاب والممثلين. تتعاون الشركة مع صانعي الأفلام والممثلين التايلانديين المشهورين ، مما يعزز ميزة تنافسية في سوق الأفلام الآسيوية. على سبيل المثال ، عقدت GDH شراكة مع شخصيات بارزة مثل المخرج أديرك واتاليلا، الذي كان محوريًا في إنتاج أفلام ناجحة يتردد صداها مع الجماهير.
في عام 2022 ، أنتجت GDH أكثر 10 أفلام، توليد إيرادات شباك التذاكر مجتمعة تقريبًا THB 1.5 مليار (حول 45 مليون دولار أمريكي). هذا يدل على القيمة النقدية الكبيرة التي تستمدها الشركة من موظفيها المبدعين.
مرافق الإنتاج
تمتلك GDH Supertime وتدير مرافق الإنتاج الحديثة التي تعتبر حيوية لمراحل ما قبل الإنتاج والإنتاج وما بعد الإنتاج من صناعة الأفلام. تشمل مرافق الشركة مراحل سليمة وأجنحة التحرير ومكاتب الإنتاج ، والتي تمكن مستوى عالٍ من جودة الإنتاج وكفاءته.
اعتبارًا من عام 2023 ، يتم تقدير مرافق إنتاج الشركة تقريبًا THB 500 مليون (عن 15 مليون دولار). يسمح هذا الاستثمار GDH بالتعامل مع مشاريع متعددة في وقت واحد ، مما يزيد من إمكانات إنتاجه وإيراداته.
حقوق التوزيع
حقوق التوزيع هي مورد رئيسي آخر لـ GDH Supertime. حصلت الشركة على اتفاقيات التوزيع المحلية والدولية ، مما يضمن أن تصل أفلامها إلى جمهور واسع. في عام 2022 ، أدخلت GDH اتفاقيات وسعت شبكة التوزيع الخاصة بها إلى أكثر من 15 دولةزيادة كبيرة في وجود السوق.
تمثل الإيرادات المقدرة من حقوق توزيع الأفلام وحدها حوالي 60% من إجمالي إيرادات GDH في السنة المالية الأخيرة ، والتي تصل إلى حوالي 900 مليون (حول 27 مليون دولار). هذا يوضح أهمية حقوق التوزيع في نموذج أعمال GDH.
| المورد الرئيسي | وصف | قيمة |
|---|---|---|
| الموهبة الإبداعية | المديرون والكتاب والممثلون المشاركون في إنتاج الأفلام | إيرادات تولد من 1.5 مليار THB في عام 2022 |
| مرافق الإنتاج | أحدث مراحل الصوت وأجنحة التحرير | بقيمة 500 مليون من THB |
| حقوق التوزيع | الاتفاقيات المحلية والدولية لتوزيع الأفلام | إيرادات قدرها 900 مليون روبية ، وهو ما يمثل 60 ٪ من إجمالي الإيرادات |
تعتبر هذه الموارد الرئيسية مفيدة في الحفاظ على موقع GDH Supertime التنافسي في صناعة الترفيه ، مما يسمح للشركة بالابتكار وإنتاج محتوى عالي الجودة وتوزيع أفلامها بشكل فعال على الصعيدين الإقليمي والدولي.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تركز شركة GDH Supertime Group Limited على تقديم عرض قيمة قوي من خلال العديد من سمات مميزة.
الترفيه عالي الجودة
تشتهر GDH بالتزامها بإنتاج أفلام عالية الجودة والتي يتردد صداها بشكل جيد مع الجماهير. غالبًا ما تحقق أفلام الشركة نجاحًا كبيرًا في شباك التذاكر. على سبيل المثال ، تم إطلاق سراحهم لعام 2022 "The Con-Heartist" THB 160 مليون في تايلاند وحدها ، تعكس جاذبية وجودة عروض الترفيه الخاصة بهم.
رواية القصص المبتكرة
رواية القصص المبتكرة هي في صميم عرض قيمة GDH. تحدد الشركة ميزةها التنافسية من خلال روايات مقنعة تشرك المشاهدين على مستويات متعددة. تشير التقارير إلى أن GDH قد فازت بجوائز متعددة لنهج سرد القصص ، بما في ذلك جوائز جمعية تايلاند الوطنية للأفلام، الذي يعترف بالتميز في إنتاج الأفلام ورواية القصص الإبداعية. في عام 2023 ، تلقى فيلم GDH "The Medium" الجوائز وأسفر 2 مليون مشارك في السينما خلال الشهر الأول من صدوره.
الوصول إلى المحتوى العالمي
تؤكد GDH Supertime Group أيضًا الوصول إلى المحتوى العالمي ، حيث توزع أفلامها في الأسواق الدولية. تعاونهم مع منصات مثل Netflix و فيديو Amazon Prime وقد وسع بشكل كبير وصول جمهورهم. في عام 2023 ، تم بث أفلام GDH 10 مليون مرة عبر هذه المنصات على مستوى العالم. هذا يشير إلى الطلب المتزايد على محتواها خارج تايلاند ، مما يعزز موقفهم التنافسي.
جدول المقاييس الرئيسية
| اقتراح القيمة | متري | 2023 الأداء | مقارنة مع العام السابق |
|---|---|---|---|
| الترفيه عالي الجودة | إيرادات شباك التذاكر | THB 160 مليون | +20% |
| رواية القصص المبتكرة | فاز الجوائز | 5 جوائز (جمعية تايلاند الوطنية للأفلام) | جائزة +1 |
| الوصول إلى المحتوى العالمي | تيارات عالمية | 10 ملايين تيار | +25% |
بشكل عام ، تتوافق شركة GDH Supertime Group Limited إلى مقترحات القيمة عن كثب مع توقعات العملاء ، مما يضمن أن الترفيه عالي الجودة ، ورواية القصص المبتكرة ، والوصول إلى المحتوى العالمي معًا يخلق عرضًا شاملاً يبرز في المشهد التنافسي.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تركز GDH Supertime Group على تعزيز اتصالات قوية مع قاعدة عملائها من خلال استراتيجيات مختلفة تهدف إلى المشاركة والاحتفاظ وتحسين المبيعات.
مشاركة المعجبين
تعمل GDH Supertime على إشراك معجبيها بنشاط من خلال قنوات متعددة بما في ذلك منصات التواصل الاجتماعي والأحداث والأنشطة المجتمعية. على سبيل المثال ، انتهت الشركة مليون متابع على حسابات وسائل التواصل الاجتماعي الأولية ، والتي تسهل التواصل المباشر والتفاعل مع المعجبين. أدت هذه المشاركة إلى ملف 60 ٪ زيادة في تفاعلات العملاء على أساس سنوي.
تستضيف المنظمة الأحداث التي تجذب حضورًا كبيرًا ، مع جذب حدث المعجبين في العام الماضي 10000 من الحاضرين. هذا الحدث لا يعزز ولاء العلامة التجارية فحسب ، بل يعمل أيضًا كآلية للتغذية المرتدة المباشرة من المشجعين.
حلقات ملاحظات العملاء
توظف GDH Supertime نظامًا قويًا لتغذية مرتدة العملاء ، واستخدام الدراسات الاستقصائية وقنوات التغذية المرتدة المباشرة. تحلل الشركة ردود الفعل من خلال المراجعات الفصلية ، والحفاظ على متوسط معدل الاستجابة 45% على استطلاعات رضا العملاء ، وهو أعلى من متوسط الصناعة 30%.
أثبت تكامل التعليقات في تطوير المنتج فعاليته. على سبيل المثال ، بعد تنفيذ التغييرات بناءً على اقتراحات العملاء ، ذكرت GDH Supertime أ 25 ٪ زيادة في مبيعات المنتجات في غضون ستة أشهر. بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم الشركة مقاييس صافي نقاط المروج (NPS) ، والتي تقف حاليًا على 70مع الإشارة إلى مستوى عال من رضا العملاء واحتمال التوصيات.
برامج العضوية
تقدم GDH Supertime برامج عضوية حصرية تهدف إلى تعزيز ولاء العملاء. انجذب برنامج العضوية 500000 عضو نشط، المساهمة في أ 30 ٪ زيادة في تكرار عمليات الشراء. يتمتع الأعضاء بمزايا مثل الخصومات والوصول المبكر إلى المنتجات والأحداث الحصرية.
| ميزة البرنامج | تفاصيل | التأثير على المبيعات |
|---|---|---|
| عروض الخصم | يتلقى الأعضاء متوسط 15% خارج عن المشتريات | أسفرت عن زيادة 20 ٪ في مبيعات الأعضاء |
| الأحداث الحصرية | الأحداث الفصلية تلبي احتياجات الأعضاء على وجه التحديد | الحضور يؤدي إلى أ أعلى 15 ٪ معدل التحويل |
| الوصول المبكر | يمكن للأعضاء الوصول المبكر إلى إطلاق المنتجات الجديدة | يعزز المبيعات الأولية بواسطة 25% خلال أسابيع الإطلاق |
من خلال مشاركة المعجبين الفعالة ، وحلقات ملاحظات العملاء المستجيبة ، وبرامج العضوية المصممة استراتيجياً ، تواصل شركة GDH Supertime Group Limited تعزيز علاقات العملاء الخاصة بها ، مما يؤدي إلى تعزيز الولاء والأداء المبيعات.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: القنوات
توظف شركة GDH Supertime Group Limited قنوات مختلفة لتقديم عرض القيمة السينمائية للعملاء. تلعب كل قناة دورًا مهمًا في الوصول إلى الجماهير وزيادة تدفقات الإيرادات.
دور السينما
تستخدم GDH Supertime شبكة من دور السينما في جميع أنحاء تايلاند لعرض أفلامها. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات شباك التذاكر الإجمالية تقريبًا THB 1.5 مليار، في المقام الأول من مبيعات التذاكر. عدد المسارح التي تديرها GDH بالشراكة مع سلاسل رئيسية مثل Major Cineplex و SF Cinema 90 المواقع على الصعيد الوطني. يتيح هذا الوصول الشامل وجودًا كبيرًا في السوق في صناعة الأفلام التايلاندية.
منصات البث عبر الإنترنت
مع نمو الاستهلاك الرقمي ، تقوم GDH Supertime بالاستفادة بشكل متزايد منصات البث عبر الإنترنت. في عام 2023 ، عقدت الشركة شراكة مع منصات مثل Netflix و IQIYI لتوزيع أفلامها. تشير التقديرات إلى أن GDH قام بإنشاء دفق إيرادات إضافي تقريبًا THB 300 مليون من هذه المعاملات الرقمية. يتجاوز إجمالي عدد المشتركين في هذه المنصات 20 مليون في تايلاند ، تعزيز رؤية الشركة وإمكانية الوصول إلى جمهور أوسع.
شبكات التلفزيون
تتعاون GDH Supertime أيضًا مع شبكات التلفزيون الرئيسية لحقوق البث لأفلامها. والجدير بالذكر ، من خلال الشراكات مع قنوات مثل GMM 25 و WorkPoint TV ، وصلت الشركة إلى جمهور مقدر 10 ملايين المشاهدين لكل بث. تم الإبلاغ عن إيرادات حقوق التلفزيون هذه THB 200 مليون في عام 2022 ، عرض قناة مربحة أخرى في نموذج أعمالها.
| نوع القناة | الإيرادات (THB) | يصل الجمهور | الشراكات الرئيسية |
|---|---|---|---|
| دور السينما | 1,500,000,000 | 90 المسارح | Major Cineplex ، SF Cinema |
| منصات البث عبر الإنترنت | 300,000,000 | 20,000,000 المشتركين | Netflix ، Iqiyi |
| شبكات التلفزيون | 200,000,000 | 10,000,000 المشاهدين | GMM 25 ، تلفزيون WorkPoint |
هذه القنوات جزء لا يتجزأ من استراتيجية GDH Supertime ، مما يعزز بشكل فعال حصتها في السوق وضمان نمو إيرادات ثابت في مشهد ترفيهي تنافسي.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تعمل شركة GDH Supertime Group Limited في مشهد ترفيهي ديناميكي ، مع التركيز على مختلف قطاعات العملاء لتحسين وصولها إلى السوق وربحيتها. تستهدف الشركة في المقام الأول القطاعات التالية:
دور السينما
تمثل مسارح السينما قطاع عملاء حرج لـ GDH Supertime. اعتبارًا من عام 2023 ، أفيد أن تايلاند كان لديها تقريبًا 800 دور السينما النشطة، مع قدرة مشتركة حولها 160،000 مقعد. GDH Supertime يتعامل مع Over 400 مشغلي السينما في جميع أنحاء البلاد ، تقدم أفلامًا تلبي تفضيلات الجمهور المتنوعة. متوسط سعر التذكرة لفيلم في تايلاند موجود THB 200والمساهمة في إيرادات شباك التذاكر كبيرة. في عام 2022 ، تم الإبلاغ عن إجمالي إيرادات شباك التذاكر في تايلاند تقريبًا THB 4.5 مليار، عرض الطلب المتزايد على التجارب السينمائية.
المشاهدين البث عبر الإنترنت
أدى ارتفاع استهلاك المحتوى الرقمي إلى GDH Supertime لمعالجة قطاع عارض البث عبر الإنترنت. في عام 2023 ، تجاوز عدد مشتركي البث عبر الإنترنت في تايلاند 15 مليون، مما يعكس معدل تغلغل حوالي 22% بين الأسر. يتنافس اللاعبون الرئيسيون في سوق البث ، مثل Netflix و Disney+، على هذا الجمهور. عقدت GDH Supertime شراكة مع منصات مختلفة لتوزيع محتواها ، وتوليد تدفقات إيرادات إضافية. من المتوقع أن تصل سوق الفيديو عبر الإنترنت في تايلاند THB 15 مليار بحلول عام 2025 ، مما يشير إلى إمكانات نمو كبيرة.
جمهور التلفزيون
لا يزال التلفزيون قناة مهمة للوصول إلى الجماهير. اعتبارًا من عام 2023 ، يتم تقدير جمهور تلفزيون تايلاند 40 مليون مشاهد، مع 70% من الأسر التي تملك تلفزيون. تتيح شراكات GDH Supertime الاستراتيجية مع شبكات البث المحلية أن تبث أفلامها ومسلسلها ، مع الاستحواذ على انتباه هذا الجزء الكبير. متوسط تصنيف المشاهدين لعروض وقت الذروة على الشبكات الرئيسية تقريبًا 7 ملايين مشاهد، الذي يوضح الانتشار المحتمل لمحتوى GDH Supertime.
| قطاع العملاء | الإحصاءات الرئيسية | إمكانات الإيرادات |
|---|---|---|
| دور السينما | 800 سينما ، 160،000 مقعد | THB 4.5 مليار (2022 إيرادات شباك التذاكر) |
| المشاهدين البث عبر الإنترنت | 15 مليون مشترك (تغلغل 22 ٪) | THB 15 مليار (متوقع بحلول عام 2025) |
| جمهور التلفزيون | 40 مليون مشاهد ، 70 ٪ ملكية الأسرة | 30 مليار THB (إيرادات الإعلانات المقدرة لعام 2023) |
من خلال معالجة قطاعات العملاء هذه بشكل فعال ، حددت شركة GDH Supertime Group Company وظائف نفسها لالتقاط جمهور متنوع ، مما يزيد من إمكانات إيراداتها في مشهد الترفيه المتطور.
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
نفقات الإنتاج
تتحمل شركة GDH Supertime Group Limited مصاريف إنتاج كبيرة مرتبطة في المقام الأول بتصنيع منتجاتها. في السنة المالية 2022 ، بلغ إجمالي تكاليف الإنتاج THB 1.5 مليار. وهذا يشمل التكاليف المتعلقة بالمواد الخام والعمالة والنفقات العامة. انهيار نفقات الإنتاج هو كما يلي:
| نوع المصاريف | المبلغ (THB) |
|---|---|
| مواد خام | THB 600 مليون |
| تكاليف العمالة | THB 500 مليون |
| النفقات العامة | THB 400 مليون |
تكاليف التسويق
تخصص الشركة جزءًا من ميزانيتها للتسويق من أجل الترويج لعلاماتها التجارية وزيادة المبيعات. في عام 2022 ، وصلت نفقات التسويق THB 300 مليون، تسليط الضوء على أهمية الجهود الإعلانية والترويجية في توسيع نطاق الوصول إلى السوق. توزيع تكاليف التسويق مفصلة أدناه:
| قناة التسويق | المبلغ (THB) |
|---|---|
| التسويق الرقمي | THB 120 مليون |
| الإعلان التقليدي | THB 100 مليون |
| الأحداث الترويجية | THB 80 مليون |
رسوم الترخيص
كجزء من نموذجها التشغيلي ، تتحمل GDH Supertime Group رسوم الترخيص لملكيةها الفكرية وتصاريح العمل في العديد من الأسواق. وكانت إجمالي رسوم الترخيص لعام 2022 THB 75 مليون. ويشمل ذلك التكاليف اللازمة لترخيص المحتوى وشراكات العلامات التجارية ، وضمان الامتثال للوائح الصناعية.
| نوع الترخيص | المبلغ (THB) |
|---|---|
| ترخيص المحتوى | THB 50 مليون |
| شراكات العلامة التجارية | THB 25 مليون |
GDH Supertime Group Company Limited - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تعمل شركة GDH Supertime Group Limited بشكل أساسي في صناعة الترفيه ، مع التركيز على إنتاج الأفلام وتوزيعها في تايلاند. تحصل الشركة على إيرادات من خلال العديد من التدفقات الرئيسية ، كل منها يساهم في صحتها المالية الإجمالية.
مبيعات شباك التذاكر
تمثل مبيعات شباك التذاكر جزءًا كبيرًا من إيرادات GDH Supertime. غالبًا ما تحتل أفلام الشركة مرتبة عالية في مخططات شباك التذاكر التايلاندية. في عام 2022 ، شهدت GDH Supertime إيرادات شباك التذاكر تقريبًا 1.2 مليار thb من إصداراتها الرئيسية ، مثل "العبقرية السيئة" و "ذا كون هارت". وفقًا لشركة Box Office Mojo ، تحتل الشركة في كثير من الأحيان المرتبة بين أفضل موزعي الأفلام في تايلاند.
تدفق الاشتراكات
تشكل اشتراكات تدفق تدفق إيرادات حرج آخر ، لا سيما مع نمو استهلاك المحتوى الرقمي. عقدت GDH Supertime شراكة مع منصات مختلفة لتوزيع محتواها. في عام 2023 ، تم التوصل إلى الإيرادات المقدرة من اشتراكات البث 300 مليون THB، مدفوعة بزيادة المشاهدين على خدمات مثل Netflix Thailand ، حيث أصبحت أفلام GDH شائعة.
الترخيص والتشغيل
يساهم الترخيص والتشغيل أيضًا في إيرادات GDH Supertime ، خاصة بالنسبة للبث المحتوى على شبكات التلفزيون وبيعها للمنصات الدولية. لعام 2023 ، تم الإبلاغ عن إيرادات حقوق الترخيص في 150 مليون THB، مع مبيعات ملحوظة للقنوات عبر دول الآسيان. يعد تنويع مصادر الإيرادات أمرًا بالغ الأهمية لأنه يخفف من المخاطر المرتبطة بتقلب شباك التذاكر.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (THB) | 2023 الإيرادات المقدرة (THB) |
|---|---|---|
| مبيعات شباك التذاكر | 1,200,000,000 | 1,200,000,000 |
| تدفق الاشتراكات | 250,000,000 | 300,000,000 |
| الترخيص والتشغيل | 120,000,000 | 150,000,000 |
| إجمالي الإيرادات | 1,570,000,000 | 1,650,000,000 |
في الختام ، أنشأت شركة GDH Supertime Group Limited تدفقات إيرادات قوية من مبيعات شباك التذاكر ، واشتراكات البث ، والترخيص ، وعرضت قدرتها على الاستفادة من القنوات المختلفة للنمو المالي.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.