|
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. (002356.SZ): نموذج أعمال قماش
CN | Industrials | Electrical Equipment & Parts | SHZ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Shenzhen Hemei Group Co.,LTD. (002356.SZ) Bundle
Canvas نموذج الأعمال هي أداة استراتيجية تحدد المكونات الأساسية لعمليات الشركة واقتراح القيمة. بالنسبة لشركة Shenzhen Hemei Group Co. ، Ltd ، تكشف هذه القماش عن تفاعل ديناميكي للشراكات والأنشطة واستراتيجيات مشاركة العملاء التي تدفع نجاحها في مشهد تنافسي. استكشف كيف تقوم Hemei Group بتعزيز الابتكار والجودة والموارد الاستراتيجية لإنشاء مكانتها في السوق ، واكتشاف العناصر التفصيلية التي تدعم نموذج أعمالها المزدهر.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. تشتهر بشبكتها الواسعة من الشراكات التي تعزز كفاءتها التشغيلية والوصول إلى السوق. يمكن تصنيف الشراكات الرئيسية إلى ثلاث فئات رئيسية: الموردين المحليين وشركاء التكنولوجيا وشبكات التوزيع.
الموردين المحليين
يلعب الموردون المحليون دورًا حاسمًا في سلسلة التوريد في مجموعة Shenzhen Hemei ، مما يوفر مواد ومكونات أساسية. اعتبارًا من عام 2023 ، يتعاون Shenzhen Hemei مع Over 150 الموردين المحليين، والتي تمثل تقريبا 70% من إجمالي احتياجات المشتريات. هذا يقلل بشكل كبير من تكاليف النقل ويعزز استجابة سلسلة التوريد.
| نوع المورد | عدد الموردين | النسبة المئوية للمشتريات الإجمالية |
|---|---|---|
| مواد خام | 80 | 53% |
| عناصر | 50 | 33% |
| التغليف | 20 | 14% |
شركاء التكنولوجيا
في المشهد التكنولوجي السريع المتطور ، توافق مجموعة Shenzhen Hemei بشكل استراتيجي مع العديد من شركاء التكنولوجيا. تتيح هذه الشراكات للشركة ابتكار ودمج التقنيات المتقدمة في عملياتها. ومن بين الشركاء الجدير بالملاحظة:
- Huawei Technologies Co. ، Ltd. - التركيز على تعزيز البنية التحتية للاتصالات.
- سحابة علي بابا - الاستفادة من الحلول السحابية لإدارة البيانات والتحليلات.
- Siemens AG - التعاون في تقنيات التصنيع الأتمتة والذكي.
في عام 2022 ، تم تقييم الاستثمارات في الشراكات التكنولوجية حولها RMB 200 مليون (تقريبًا 30 مليون دولار) ، مما يعكس الالتزام بقيادة الابتكار.
شبكات التوزيع
تستخدم مجموعة Shenzhen Hemei شبكة توزيع قوية تتضمن كل من القنوات المحلية والدولية. تعمل من خلال مزيج من المبيعات المباشرة والشراكات مع شركات الخدمات اللوجستية. لدى الشركة شراكات مع مقدمي الخدمات اللوجستية الرئيسية مثل DHL و SF Express لضمان توصيل المنتجات في الوقت المناسب.
اعتبارًا من عام 2023 ، تمتد شبكة التوزيع عبر 20 دولة ويشمل:
| منطقة | عدد مراكز التوزيع | نسبة مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| آسيا والمحيط الهادئ | 10 | 55% |
| أوروبا | 5 | 25% |
| أمريكا الشمالية | 4 | 20% |
أدت استراتيجية التوزيع هذه إلى زيادة إيرادات سنوية تقريبًا 15% على مدار السنوات الثلاث الماضية ، تسليط الضوء على كفاءة شبكة سلسلة التوريد الخاصة بها.
من خلال هذه الشراكات الرئيسية ، شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. تواصل تعزيز ميزة تنافسية في السوق ، مما يضمن الكفاءة التشغيلية وإدارة سلسلة التوريد المرنة.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
تطوير المنتج
تؤكد مجموعة Shenzhen Hemei على الابتكار في تطوير المنتجات ، مع التركيز على الحلول عالية التقنية. في عام 2022 ، خصصت الشركة تقريبًا 10% من إجمالي إيراداتها ، التي كانت موجودة 1.5 مليار، للبحث والتطوير (R&D) مبادرات. يهدف هذا الاستثمار إلى تعزيز عروض المنتجات والحفاظ على القدرة التنافسية في قطاع تصنيع الإلكترونيات.
تصنيع
تعد قدرات التصنيع لمجموعة Shenzhen Hemei حجر الزاوية في عملياتها. تدير الشركة منشآتين رئيسيتين لتصنيعهم مع قدرة إنتاج مجتمعة أكثر من ذلك 5 ملايين وحدة كل سنة. في عام 2022 ، ساهم قطاع التصنيع 75% من إجمالي إيرادات الشركة ، تترجم إلى ما يقرب من 11.25 مليار. تشمل المنتجات الرئيسية المصنعة إلكترونيات المستهلك وأجهزة المنازل الذكية ، والتي شهدت نموًا على أساس سنوي من 15% في الطلب.
ضمان الجودة
يعد ضمان الجودة جزءًا لا يتجزأ من الاستراتيجية التشغيلية لمجموعة Shenzhen Hemei. نفذت الشركة نظامًا صارمًا لإدارة الجودة يتبع معايير ISO 9001. في عام 2022 ، تم الإبلاغ عن معدل عيب المنتجات في 0.5%أقل بكثير من متوسط الصناعة 1.5%. تجاوز الاستثمار في عمليات ضمان الجودة 200 مليون، مما يعكس التزام شنتشن هيمي بتوصيل منتجات عالية الجودة لعملائها.
| الأنشطة الرئيسية | تفاصيل | التأثير المالي |
|---|---|---|
| تطوير المنتج | استثمار البحث والتطوير | 150 مليون (10 ٪ من الإيرادات 1.5 مليار ين) |
| تصنيع | القدرة الإنتاجية | ¥ 11.25 مليار مساهمة (75 ٪ من الإيرادات) |
| ضمان الجودة | معدل العيب | 0.5 ٪ (متوسط الصناعة 1.5 ٪) |
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. أنشأت إطارًا قويًا للموارد الرئيسية المهمة لتقديم القيمة في عملياتها. يساهم كل مورد بشكل فريد في الوظائف الشاملة للشركة والحافة التنافسية.
القوى العاملة الماهرة
توظف الشركة قوة عاملة متنوعة ومهارة تقريبًا 7500 موظف. ينعكس التركيز على التدريب والتطوير في كفاءتها التشغيلية ، مع حولها 80% من الموظفين يتلقون تدريب متخصص سنويا. هذا الاستثمار في رأس المال البشري يعزز الإنتاجية والابتكار داخل المنظمة.
مرافق التصنيع
تدير Shenzhen Hemei العديد من مرافق التصنيع الحديثة في موقع استراتيجي في المناطق الرئيسية. الشركة لديها ما مجموعه 10 مصانع تصنيع، مع منطقة إنتاج مجتمعة أكثر 250،000 متر مربع. في السنة المالية الأخيرة ، حققت هذه المرافق إجمالي إنتاج الإنتاج 1.2 مليون وحدة عبر فئات المنتجات المختلفة ، بما في ذلك الآلات الدقيقة والمكونات الإلكترونية.
| موقع المرفق | القدرة الإنتاجية (الوحدات/السنة) | المنطقة (متر مربع) |
|---|---|---|
| شنتشن | 300,000 | 100,000 |
| دونغغوان | 400,000 | 80,000 |
| قوانغتشو | 500,000 | 70,000 |
| ووهان | 300,000 | 30,000 |
الملكية الفكرية
الملكية الفكرية هي أحد الأصول الحيوية لشنتشن هيمي ، حيث توفر ميزة تنافسية في الابتكار وحضور السوق. تتمسك الشركة 150 براءة اختراع تتعلق بعمليات التصنيع وتصميمات المنتجات. في العام الماضي ، تمثل الإيرادات التي تم إنشاؤها من التقنيات الحاصلة على براءة اختراع تقريبًا 20% من إجمالي المبيعات ، مع تسليط الضوء على أهمية الموارد الفكرية في نموذج أعمالهم.
باختصار ، تعتمد شركة Shenzhen Hemei Group Co. ، Ltd. على مجموعة من القوى العاملة الماهرة ، ومرافق التصنيع المتقدمة ، ومجموعة قوية من الملكية الفكرية لدفع عملياتها وتقديم قيمة للعملاء. هذه الموارد الرئيسية ضرورية للحفاظ على موقعها التنافسي في السوق.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: مقترحات القيمة
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. من المعترف به لالتزامها بتقديم مقترحات ذات قيمة استثنائية تلبي احتياجات العملاء المتنوعة. تركز الشركة بشكل استراتيجي على ثلاثة مجالات رئيسية: منتجات عالية الجودة ، وتصميمات مبتكرة ، وأسعار تنافسية.
منتجات عالية الجودة
يكمن حجر الزاوية في اقتراح قيمة هيمي في عروض منتجاتها عالية الجودة. في عام 2022 ، تلقت جودة المنتج الإجمالية للشركة تصنيفًا 92% من استطلاعات رضا العملاء. أدى هذا الالتزام بالجودة إلى مسار نمو ثابت ، مع أ 15% زيادة على أساس سنوي في المبيعات لخط منتجاتها الرائد في عام 2022 ، والوصول تقريبًا 1.5 مليار في الإيرادات.
تصميمات مبتكرة
يعد الابتكار من تمييز رئيسي لـ Hemei ، مما يمكّن الشركة من التكيف مع متطلبات السوق بسرعة. كانت نفقات البحث والتطوير للشركة في عام 2022 موجودة 200 مليونوالتي شكلت 10% من إجمالي الإيرادات. والجدير بالذكر أن Hemei أطلقت ثلاثة خطوط إنتاج جديدة خلال العام ، والتي تمثل كبيرة 30% من إجمالي المبيعات. تشير ملاحظات العملاء إلى ذلك 80% من قاعدة عملائهم تعتبر تصميمات هيمي رائدة في الصناعة.
التسعير التنافسي
يحافظ هيمي على ميزة تنافسية من خلال العروض ذات الأسعار الاستراتيجية. متوسط سعر المنتج في الشركة حوالي ¥300، وهو ما يقرب من 20% أقل من منافسيها الرئيسيين. في الربع الأخير ، حقق هيمي حصة سوقية من 25% في قطاع الإلكترونيات متوسطة المدى ، مما يعكس استراتيجية التسعير الفعالة. تم توضيح تحليل مقارن لهيكل التسعير في الجدول أدناه.
| شركة | متوسط السعر (¥) | الحصة السوقية (٪) | رضا العملاء (٪) |
|---|---|---|---|
| مجموعة شنتشن هيمي | 300 | 25 | 92 |
| منافس أ | 375 | 20 | 88 |
| منافس ب | 350 | 15 | 85 |
| منافس ج | 320 | 10 | 80 |
يوضح هذا الجدول المشهد التنافسي ، الذي يعرض مزايا مجموعة Shenzhen Hemei في تسعير المنتجات ورضا العملاء ، والتي تعتبر محورية لاستراتيجية اقتراح القيمة.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. يركز على إقامة علاقات قوية للعملاء تعزز عملية الاستحواذ على العملاء والاحتفاظ بها ونمو المبيعات. تشمل العناصر الرئيسية لعلاقات العملاء دعم العملاء المباشر ، والحلول المخصصة ، وبرامج الولاء.
دعم العملاء المباشر
تؤكد الشركة على دعم العملاء المباشر الشامل ، والاستثمار بشكل كبير في البنية التحتية للخدمات. في عام 2022 ، أبلغت مجموعة Shenzhen Hemei إلى الإنفاق تقريبًا 150 مليون على خدمات دعم العملاء ، والتي تشمل تدريب الموظفين وتكنولوجيا الدعم.
تتم معالجة استفسارات العملاء من خلال قنوات متعددة ، بما في ذلك الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة المباشرة ، مع متوسط وقت استجابة 2 دقيقة. وفقًا للإحصاءات الحديثة ، تقف تصنيفات رضا العملاء لخدمات الدعم الخاصة بهم على 93%.
حلول مخصصة
تقدم مجموعة Shenzhen Hemei أيضًا حلولًا مخصصة مصممة لتلبية احتياجات العميل المحددة. في عام 2023 ، أطلقوا خط إنتاج جديد يعتمد على ملاحظات العميل ، مما أدى إلى أ 15% زيادة في المبيعات لهذا القطاع. تتيح لهم عملية التخصيص الاستفادة من تحليلات بيانات العملاء ، مما يؤدي إلى تعزيز عروض المنتجات وملاءمة السوق المحسنة.
ونتيجة لذلك ، نمت إيرادات الشركة من حلول مخصصة 200 مليون في 2021 إلى 280 مليون في عام 2023 ، تمثل أكثر 25% من إجمالي إيراداتها.
برامج الولاء
تم تصميم برنامج الولاء الذي تنفذه مجموعة Shenzhen Hemei لمكافأة العملاء العائدين وتعزيز ولاء العلامة التجارية. اعتبارًا من عام 2023 ، انتهى البرنامج 1 مليون الأعضاء النشطين. ذكرت الشركة أن العملاء الذين يشاركون في برنامج الولاء ينفقون متوسطًا من 30% أكثر سنويا مقارنة مع غير الأعضاء.
في عام 2022 وحده ، ساهم برنامج الولاء تقريبًا ¥ 100 مليون في مبيعات إضافية تعزى مباشرة لتكرار المشتريات.
| نوع علاقة العملاء | الاستثمار (¥) | رضا العملاء (٪) | نمو المبيعات (٪) |
|---|---|---|---|
| دعم العملاء المباشر | 150,000,000 | 93 | ن/أ |
| حلول مخصصة | ن/أ | ن/أ | 15 |
| برامج الولاء | 100,000,000 | ن/أ | 30 |
بشكل عام ، أثبت التركيز الاستراتيجي لمجموعة Shenzhen Hemei على أساليب علاقة العملاء المتنوعة فعاليته ، مما أدى إلى ولاء العملاء بشكل كبير وزيادة تدفقات الإيرادات. تشير استثماراتهم في دعم العملاء والحلول المصممة خصيصًا إلى أن شركة ملتزمة بالحفاظ على مشاركة العملاء ورضاها على المدى الطويل.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: القنوات
تعمل شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd من خلال قنوات متعددة للتوصيل الفعال لاقتراح القيمة والوصول إلى العملاء. هذه القنوات مهمة لأنها تؤثر على مشاركة العملاء وأداء المبيعات.
متاجر البيع بالتجزئة
تستخدم مجموعة Shenzhen Hemei شبكة من متاجر البيع بالتجزئة لإشراك المستهلكين بشكل مباشر. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية ، تعمل الشركة تقريبًا 150 منافذ البيع بالتجزئة عبر الصين. تساهم هذه المتاجر بشكل كبير في المبيعات الشخصية ، وتولد حولها 60 ٪ من إجمالي الإيرادات للشركة. متوسط حجم المتجر النموذجي 500 متر مربع، السماح لعرض منتج متنوع يلبي تفضيلات العملاء المختلفة.
المنصات عبر الإنترنت
استثمرت الشركة بكثافة في وجودها عبر الإنترنت. في عام 2022 ، زادت المبيعات عبر الإنترنت من خلال منصة التجارة الإلكترونية 35% مقارنة بالعام السابق ، مدفوعًا بالاتجاه المتزايد للتسوق عبر الإنترنت. وبحسب ما ورد انجذب الموقع 2 مليون زائر فريد شهريًا. بالإضافة إلى ذلك ، أنشأ Shenzhen Hemei شراكات مع الأسواق الرئيسية عبر الإنترنت ، بما في ذلك Alibaba و JD.com ، مما زاد من تعزيز قدرات المبيعات عبر الإنترنت.
موزعي الطرف الثالث
تعتمد مجموعة Shenzhen Hemei على مجموعة متنوعة من موزعي الطرف الثالث لتوسيع نطاق وصولها. حاليا ، هناك انتهى 200 موزع مرخص ببيع منتجاتهم. هذه القناة تمثل تقريبًا 25 ٪ من إجمالي المبيعات. أنشأت الشركة علاقات قوية مع الموزعين الرئيسيين ، مما أدى إلى أ 20 ٪ نمو في المبيعات من خلال هذه القناة في السنة المالية الأخيرة.
| نوع القناة | عدد المنافذ | مساهمة الإيرادات (٪) | معدل النمو (٪) | متوسط الحجم/الحجم |
|---|---|---|---|---|
| متاجر البيع بالتجزئة | 150 | 60 | ن/أ | 500 متر مربع |
| المنصات عبر الإنترنت | ن/أ | 15 | 35 | ن/أ |
| موزعي الطرف الثالث | 200 | 25 | 20 | ن/أ |
باختصار ، تم تنظيم قنوات Shenzhen Hemei Group ، LTD من الناحية الاستراتيجية لزيادة تواصل العملاء وتعزيز المشاركة المباشرة ، مما يؤثر بشكل كبير على أداء المبيعات الإجمالي.
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: شرائح العملاء
تقدم شركة Shenzhen Hemei Group Co. ، Ltd. مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، ولكل منها احتياجات وسلوكيات متميزة ، مما يتيح للشركة تكييف عروضها بشكل فعال. تتضمن شرائح العملاء الأساسية:
عملاء البيع بالتجزئة
يعد عملاء البيع بالتجزئة أمرًا حيويًا لتدفقات إيرادات مجموعة Shenzhen Hemei. ركزت الشركة على توسيع وجودها في سوق البيع بالتجزئة ، والاستفادة من منصات التجارة الإلكترونية لتعزيز وصول العملاء.
اعتبارًا من عام 2023 ، أبلغت مجموعة Shenzhen Hemei عن مساهمة إيرادات التجزئة تقريبًا 70% من إجمالي المبيعات ، مما يشير إلى طلب قوي في هذا القطاع. ارتفع متوسط قيمة المعاملة لعملاء البيع بالتجزئة إلى حوله ¥300 لكل عملية شراء.
المشترين بالجملة
يمثل المشترين بالجملة قطاعًا مهمًا آخر ، يضم مختلف الموزعين والموزعين. تتضمن استراتيجية المجموعة تعزيز العلاقات طويلة الأجل مع هؤلاء المشترين لتأمين عمليات الشراء بالجملة في الأسعار التنافسية.
في آخر عام مالي ، شكلت مبيعات الجملة حوالي 20% من إيرادات الشركة. يتم تقدير متوسط حجم ترتيب الجملة في حوالي ¥15,000، تسليط الضوء على مقياس المعاملات في هذا القطاع.
الأسواق الدولية
ظهرت الأسواق الدولية كمنطقة نمو حاسمة لمجموعة شنتشن هيمي. بدأت الشركة شراكات استراتيجية واتفاقيات توزيع في العديد من البلدان ، بهدف توسيع بصمتها العالمية.
اعتبارًا من Q3 2023 ، تمثل المبيعات الدولية تقريبًا 10% من إجمالي الإيرادات ، بمعدل نمو على أساس سنوي 25%. تشمل الأسواق الرئيسية جنوب شرق آسيا وأوروبا وأمريكا الشمالية ، حيث شهدت الشركة ارتفاع الطلب على منتجاتها.
| قطاع العملاء | نسبة الإيرادات | متوسط قيمة المعاملة (¥) | معدل النمو (على أساس سنوي) |
|---|---|---|---|
| عملاء البيع بالتجزئة | 70% | ¥300 | ن/أ |
| المشترين بالجملة | 20% | ¥15,000 | ن/أ |
| الأسواق الدولية | 10% | يختلف حسب السوق | 25% |
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة
هيكل تكلفة شركة Shenzhen Hemei Group Co. ، Ltd. أمر بالغ الأهمية لفهم كيفية عمل الشركة بكفاءة في صناعتها. يفحص هذا القسم المكونات الأساسية لهيكل التكلفة ، بما في ذلك المواد الخام وتكاليف العمالة ونفقات التوزيع.
مواد خام
مجموعة Shenzhen Hemei تكاليف كبيرة تتعلق بالمواد الخام المطلوبة للإنتاج. تقوم الشركة في المقام الأول بمكونات قسم الإلكترونيات ، والتي تمثل جزءًا كبيرًا من نفقاتها الإجمالية. في عام 2022 ، تم حساب تكاليف المواد الخام تقريبًا 60% من إجمالي تكاليف الإنتاج.
| نوع المواد | التكلفة لكل وحدة (CNY) | الاستخدام السنوي (الوحدات) | التكلفة الإجمالية (CNY) |
|---|---|---|---|
| المكونات الإلكترونية | 15 | 2,000,000 | 30,000,000 |
| أجزاء بلاستيكية | 5 | 1,000,000 | 5,000,000 |
| أجزاء معدنية | 10 | 500,000 | 5,000,000 |
| مواد التغليف | 2 | 1,500,000 | 3,000,000 |
| إجمالي تكلفة المواد الخام | 43,000,000 |
تكاليف العمالة
تكاليف العمالة هي مكون مهم آخر ، يشمل الرواتب والمزايا ونفقات التدريب المرتبطة بالموظفين. في عام 2022 ، أبلغت مجموعة Shenzhen Hemei عن إجمالي تكاليف العمالة التي تصل إلى 30% من إيراداتها السنوية. توظف الشركة حولها 3,000 الموظفين ، مع متوسط راتب تقريبًا CNY 120،000 لكل موظف.
| نوع التكلفة | المبلغ (CNY) |
|---|---|
| متوسط الراتب لكل موظف | 120,000 |
| إجمالي الموظفين | 3,000 |
| تكلفة العمالة السنوية | 360,000,000 |
نفقات التوزيع
تنطوي نفقات التوزيع على جميع التكاليف المتعلقة بالخدمات اللوجستية والتخزين والنقل. في عام 2022 ، تتكون نفقات توزيع الشركة تقريبًا 10% من إجمالي تكاليف التشغيل ، مما يعكس التزامها بالحفاظ على عمليات سلسلة التوريد الفعالة.
| نوع المصاريف | التكلفة (CNY) |
|---|---|
| الخدمات اللوجستية والنقل | 15,000,000 |
| عمليات المستودعات | 5,000,000 |
| إجمالي التوزيع | 20,000,000 |
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
المبيعات المباشرة
شركة Shenzhen Hemei Group ، Ltd. يولد جزء كبير من إيراداتها من خلال المبيعات المباشرة لمنتجاتها. في السنة المالية الأخيرة ، تمثل المبيعات المباشرة تقريبًا 75% من إجمالي الإيرادات. ويشمل ذلك المبيعات من خط إنتاجها المتنوع ، والذي يتضمن المكونات الإلكترونية ومنتجات الأتمتة. للسنة المنتهية في ديسمبر 2022 ، وصلت إيرادات المبيعات المباشرة 1.5 مليار، عرض نمو ثابت من 10% على أساس سنوي مقارنة بـ 1.36 مليار ين في عام 2021.
عقود الجملة
أنشأت الشركة عقود جملة متعددة تساهم في نموذج الإيرادات. تم حساب اتفاقيات الجملة مع الموزعين الرئيسيين حولها 20% من إجمالي الإيرادات في السنة المالية الأخيرة. تم الإبلاغ عن الإيرادات من عقود الجملة في ¥ 300 مليون للسنة المنتهية في ديسمبر 2022 ، والتي تعكس زيادة من ¥ 250 مليون في عام 2021 ، تشير إلى معدل نمو 20%.
رسوم الترخيص
بالإضافة إلى العقود المباشرة للمبيعات والعقود بالجملة ، تشارك مجموعة Shenzhen Hemei أيضًا في اتفاقيات الترخيص مع الشركات الأخرى للاستفادة من تقنيتها. ساهمت رسوم الترخيص في 5% من إجمالي الإيرادات ، وتوليد تقريبا ¥ 100 مليون في آخر السنة المالية. يوضح هذا الرقم أ 25% زيادة من العام السابق ، حيث بلغ مجموع رسوم الترخيص ¥ 80 مليون.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (¥) | 2021 الإيرادات (¥) | معدل النمو (٪) |
|---|---|---|---|
| المبيعات المباشرة | 1,500,000,000 | 1,360,000,000 | 10 |
| عقود الجملة | 300,000,000 | 250,000,000 | 20 |
| رسوم الترخيص | 100,000,000 | 80,000,000 | 25 |
| إجمالي الإيرادات | 1,900,000,000 | 1,690,000,000 | 12.36 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.