|
شركة By-health Co.، Ltd. (300146.SZ): Canvas Business Model
CN | Consumer Defensive | Packaged Foods | SHZ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
By-health Co., Ltd. (300146.SZ) Bundle
من خلال استكشاف نموذج الأعمال المعقد لشركة By-health Co.، Ltd.، نكشف عن إطار عمل ديناميكي يدعم نجاحها في صناعة المكملات الصحية التنافسية. من الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات البحثية إلى تطوير المنتجات المبتكرة، توضح هذه اللوحة كيف لا تلبي الصحة الفرعية احتياجات المستهلكين المهتمين بالصحة فحسب، بل تتكيف أيضًا مع اتجاهات السوق. انغمس بشكل أعمق لفهم كيفية عمل كل مكون في وئام، مما يؤدي إلى النمو ورضا العملاء.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تعتمد شركة By-health Co.، Ltd. على شبكة متنوعة من الشراكات الرئيسية لتعزيز كفاءتها التشغيلية ووصولها إلى السوق. تلعب عمليات التعاون هذه دورًا حاسمًا في ضمان النمو المستدام والقدرة التنافسية للشركة.
موردو المواد الخام
تتعاون الصحة الثانوية مع العديد من الموردين لمواد خام لضمان مكونات عالية الجودة لمنتجاتها الصحية. في عام 2022، أبلغت الشركة عن زيادة في تكاليف المواد الخام بنسبة 15% بسبب اضطرابات سلسلة التوريد العالمية. يشمل الموردون الرئيسيون ما يلي:
- الشركة الصينية الوطنية للمجموعة الصيدلانية (Sinopharm)
- شركة Jiangsu Hengrui Medicine Co.، Ltd.
- شركة Qilu Pharmaceutical Co.، Ltd.
تسمح شراكتهم مع هؤلاء الموردين لـ By-health بالحفاظ على إمدادات ثابتة من مكونات الجودة وتخفيف المخاطر المتعلقة بنقص المواد الخام.
موزعو التجزئة
يعد شركاء التوزيع أمرًا حيويًا لاستراتيجية الذهاب إلى السوق الخاصة بالصحة. أقامت الشركة علاقات قوية مع موزعي التجزئة لتعزيز توافر المنتجات. في عام 2023، ذكرت By-health أن مبيعات قنوات البيع بالتجزئة نمت بنسبة 20% على أساس سنوي، والمساهمة في 60% من مجموع الإيرادات.
| موزع | الوصول إلى السوق | النسبة المئوية للمساهمة في المبيعات |
|---|---|---|
| تكنولوجيا المعلومات الصحية في علي بابا | على الصعيد الوطني | 25% |
| جي دي هيلث | على الصعيد الوطني | 15% |
| الصيدليات والمتاجر المحلية | الإقليمية | 20% |
تسمح هذه التوزيعات بالتغلغل الفعال في كل من الأسواق الحضرية والريفية، مما يضمن إمكانية الوصول إلى المنتجات الصحية الفرعية لقاعدة عريضة من العملاء.
المؤسسات البحثية
يعد التعاون مع المؤسسات البحثية أمرًا محوريًا بالنسبة للصحة الفرعية لابتكار وتطوير منتجات جديدة. في عام 2022، استثمرت الخدمات الصحية تقريبًا 100 مليون ين (حول 15 مليون دولار) في البحث والتطوير، مع التركيز على المكملات الصحية والأطعمة الوظيفية. وتشمل الشراكات ما يلي:
- الأكاديمية الصينية للعلوم
- المركز القطري لتقدير مخاطر سلامة الأغذية
- جامعة تسينغهوا
تعزز هذه التعاون الابتكار من خلال توفير الوصول إلى أحدث الأبحاث والتكنولوجيا، مما يمكّن By-health من إطلاق منتجات تلبي الاتجاهات الصحية الحالية وطلبات المستهلكين.
في عام 2023، أطلقت By-Health ثلاثة منتجات جديدة تم تطويرها بالتعاون مع هذه المؤسسات البحثية، مع وصول المبيعات الأولية 50 مليون ين (حول 7.5 مليون دولار) في الربع الأول وحده.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
وضعت شركة الصحة الثانوية المحدودة، التي تأسست في عام 1995، نفسها كلاعب رائد في سوق المكملات الصحية في الصين. تشارك الشركة بشكل كبير في العديد من الأنشطة الرئيسية التي تعتبر حاسمة للحفاظ على ميزتها التنافسية وتقديم قيمة لعملائها.
تطوير المنتج
تؤكد الصحة الثانوية على الابتكار في عمليات تطوير منتجاتها. في عام 2022، أبلغت الشركة عن إنفاقها تقريبًا 150 مليون ين في مجال البحث والتطوير، الذي يمثل حوالي 5٪ من إيراداتها السنوية. قدمت الشركة أكثر من 20 منتجًا جديدًا العام الماضي، مع التركيز على المكملات الغذائية والبروبيوتيك والعلاجات العشبية.
ضمان الجودة
الجودة أمر بالغ الأهمية للصحة الثانوية. تعمل الشركة بموجب أنظمة صارمة لمراقبة الجودة تلبي المعايير المحلية والدولية، مثل ISO 9001. على سبيل المثال، في عام 2022، حققت By-Health معدل امتثال عالي الجودة قدره 99.8% في عمليات تصنيعها. تُجرى عمليات تدقيق وفحص منتظمة لضمان الامتثال لممارسات التصنيع الجيدة (GMP).
التسويق والعلامات التجارية
في العصر الرقمي، تستثمر By-health بكثافة في استراتيجيات التسويق والعلامات التجارية. في عام 2022، بلغ إجمالي نفقات التسويق حوالي 200 مليون ينتمثل حوالي 6.6٪ من إيراداتهم. وهذا يشمل الاستثمارات في حملات وسائل التواصل الاجتماعي، وتعاون المؤثرين، ومنصات التجارة الإلكترونية. أبلغت الشركة عن نمو في 25% في المبيعات عبر الإنترنت بسبب تحسين جهود العلامات التجارية والشراكات الاستراتيجية مع منصات مثل Tmall و JD.com.
| النشاط الرئيسي | الوصف | الاستثمار المالي (2022) | النسبة المئوية للإيرادات | النتائج |
|---|---|---|---|---|
| تطوير المنتج | الابتكار في المكملات الصحية | 150 مليون ين | 5% | إطلاق 20 منتجًا جديدًا |
| ضمان الجودة | الامتثال الصارم ومراقبة الجودة | لا ينطبق | لا ينطبق | معدل الامتثال 99.8٪ |
| التسويق والعلامات التجارية | التسويق الرقمي وشراكات المؤثرين | 200 مليون ين | 6.6% | 25٪ نمو في المبيعات عبر الإنترنت |
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تعتمد شركة By-health Co.، Ltd.، وهي لاعب بارز في صناعة المكملات الغذائية، على مجموعة متنوعة من الموارد الرئيسية للحفاظ على ميزتها التنافسية وتقديم القيمة. تشمل هذه الموارد فريق بحث وتطوير متمرس ومرافق تصنيع وأصول ملكية فكرية.
فريق البحث والتطوير ذو الخبرة
تستثمر الصحة الثانوية بشكل كبير في قدراتها البحثية والتطويرية. اعتبارًا من عام 2022، خصصت الشركة ما يقرب من 10٪ من إجمالي إيراداتها للبحث والتطوير، والتي بلغت حوالي 380 مليون ين (تقريباً) 60 مليون دولار على أساس سعر الصرف في ذلك الوقت). يؤكد هذا الاستثمار التزامهم بالابتكار وتطوير منتجات صحية عالية الجودة.
مرافق التصنيع
تعتبر قدرات التصنيع لشركة By-health Co.، Ltd. حاسمة لنجاحها التشغيلي. تدير الشركة قاعدتي إنتاج رئيسيتين تقعان في:
- هانغتشو، مقاطعة تشجيانغ
- مقاطعة يونان
تمتثل هذه المرافق الحديثة لمعايير الجودة الدولية، بما في ذلك GMP (ممارسة التصنيع الجيدة). في عام 2023، أبلغت By-Health عن قدرة إنتاجية إجمالية قدرها 20 000 طن للمكملات الغذائية في السنة. وشملت المرافق أيضا ما يلي:
| موقع المرفق | الحجم (متر مربع) | الطاقة الإنتاجية السنوية (بالأطنان) | معايير الامتثال |
|---|---|---|---|
| هانغتشو | 40,000 | 12,000 | GMP, ISO 9001 |
| يونان | 30,000 | 8,000 | GMP, ISO 22000 |
الملكية الفكرية
الملكية الفكرية هي أحد الأصول الحيوية لشركة By-health Co.، Ltd. الشركة صامدة 150 براءة اختراع ذات الصلة بالابتكارات التغذوية والتركيبات الصحية، مما يسهم في ميزتها التنافسية في السوق. في عام 2022، أبلغت By-health عن عائدات قدرها 3.8 مليار ين (تقريباً) 600 مليون دولار)، مع جزء ملحوظ مستمد من المنتجات التي استخدمت هذه التكنولوجيات الحاصلة على براءات اختراع. تدعم محفظة الملكية الفكرية تمييز العلامة التجارية وتعزز مصداقية المنتجات بين المستهلكين.
يضمن التركيز الاستراتيجي للصحة الثانوية على هذه الموارد الرئيسية مرونتها في سوق سريع التطور، مما يمكّن الشركة من الحفاظ على النمو وتلبية طلبات العملاء بشكل فعال.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تركز شركة الصحة الثانوية المحدودة على تقديم القيمة من خلال مكملات صحية عالية الجودة مصممة خصيصًا لاحتياجات المستهلكين المختلفة. ينعكس التزام الشركة بالجودة في أدائها القوي في السوق وثقة المستهلك.
المكملات الصحية عالية الجودة
تؤكد شركة الصحة الثانوية المحدودة على إنتاج مكملات صحية عالية الجودة، مما أدى إلى اختراق كبير في السوق. أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 8 مليارات يوان صيني في عام 2022، عرض النمو مدفوعًا بعروض المنتجات المتميزة. تفضيل المستهلك يفضل بشكل متزايد العلامات التجارية التي تضمن مكونات وعمليات إنتاج عالية الجودة. يتماشى هذا مع استراتيجية By-health لتلبية احتياجات المستهلكين المهتمين بالصحة.
تركيبات مدعومة علميًا
تستثمر الشركة بكثافة في البحث والتطوير، مما يضمن دعم تركيباتها علميًا. في عام 2022، خصصت شركة By-Health Co.، Ltd. ما يقرب من 10٪ من إيراداتها للبحث والتطوير، وهو ما يصل إلى حوالي 800 مليون يوان صيني. يركز هذا الاستثمار على الدراسات السريرية التي تثبت فعالية وسلامة منتجاتها، مما يجعل الشركة رائدة في صناعة المكملات الصحية.
مجموعة منتجات متنوعة
تقدم شركة الصحة الثانوية المحدودة مجموعة متنوعة من المنتجات التي تغطي الاحتياجات الصحية المختلفة، من الفيتامينات والمعادن إلى المكملات العشبية المتخصصة. اعتبارًا من عام 2023، انتهت الشركة 300 منتج متميز في حافظتها، بما يلبي احتياجات الأسواق المحلية والدولية على السواء. يوضح الجدول التالي بعض فئات المنتجات الرئيسية وحصصها السوقية المقدرة:
| فئة المنتج | الحصة السوقية المقدرة (٪) | مساهمة الإيرادات (مليار يوان صيني) |
|---|---|---|
| الفيتامينات والمعادن | 40% | 3.2 |
| المكملات العشبية | 30% | 2.4 |
| التغذية الرياضية | 20% | 1.6 |
| المنتجات الصحية الأخرى | 10% | 0.8 |
لا يلبي هذا النطاق المتنوع متطلبات المستهلكين المتنوعة فحسب، بل يعزز أيضًا ولاء العلامة التجارية وتكرار عمليات الشراء. تسمح قدرة شركة By-health Co.، Ltd. على الابتكار داخل هذه القطاعات بالبقاء قادرة على المنافسة ضد اللاعبين الآخرين في السوق. يساهم نهج الشركة الاستباقي تجاه الاتجاهات الصحية الناشئة بشكل كبير في عرض قيمتها.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تؤكد شركة By-health Co.، Ltd. على العلاقات القوية مع العملاء لتعزيز الولاء ودفع نمو المبيعات. تركز الشركة على استراتيجيات مختلفة لإشراك قاعدة عملائها بشكل فعال.
برامج ولاء العملاء
تنفذ شركة By-health Co.، Ltd. برامج ولاء العملاء المصممة لتحفيز عمليات الشراء المتكررة. اعتبارًا من نهاية عام 2022، ذكرت الشركة أن ما يقرب من 30% من مبيعاتها من زبائن متكررين. يقدم برنامج الولاء الخاص بهم نقاطًا للمشتريات، والتي يمكن استردادها للخصومات أو المنتجات. في عام 2022، تجاوز عدد أعضاء برنامج الولاء النشط 5 ملايين، مما يساهم في نمو معدلات الاحتفاظ بالعملاء على أساس سنوي 15%.
خدمة العملاء الشخصية
تقدم الشركة خدمة عملاء مخصصة لتعزيز رضا العملاء والاحتفاظ بهم. في عام 2023، تم تخصيص شركة By-health Co.، Ltd. 10% من مجموع ميزانيتها التشغيلية، حوالي 500 مليون ين، لتدريب ممثلي خدمة العملاء. يهدف هذا الجهد إلى ضمان فهم الممثلين لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم، وبالتالي تسهيل علاقات أقوى. أشارت استطلاعات الرأي إلى أن درجات رضا العملاء تحسنت إلى 85%زيادة كبيرة من 76% في عام 2021.
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي
تشارك شركة By-health Co.، Ltd. بنشاط مع عملائها من خلال العديد من منصات التواصل الاجتماعي. اعتبارًا من 2023 الربع الثالث، انتهت الشركة 2 مليون متابع على Weibo و 1.5 مليون متابع على WeChat. أدت استراتيجية الوسائط الاجتماعية للعلامة التجارية إلى معدل مشاركة يبلغ تقريبًا 4.5%، وهو أعلى بكثير من متوسط الصناعة 2.2%. أفاد قسم التسويق أن الحملات أنتجت أكثر من 300 مليون ين في المبيعات التي تُعزى مباشرة إلى تفاعلات وسائل التواصل الاجتماعي في عام 2022، مما يعرض فعالية هذه القناة.
| مقياس | أرقام 2022 | أرقام 2023 |
|---|---|---|
| أعضاء برنامج الولاء النشط | 5 ملايين | النمو المتوقع إلى 6 ملايين |
| كرر مبيعات العملاء | 30% | النمو المتوقع إلى 35% |
| درجات رضا العملاء | 76% | 85% |
| متابعو وسائل التواصل الاجتماعي (ويبو) | 2 مليون | 2.5 مليون (متوقع) |
| معدل المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي | 4.5% | من المتوقع الإبقاء عليها 4.5% |
| المبيعات من الترويج لوسائل التواصل الاجتماعي | 300 مليون ين | النمو المتوقع إلى 350 مليون ين |
هذه الاستراتيجيات جزء لا يتجزأ من تركيز شركة By-health Co.، Ltd. على الاحتفاظ بالعملاء ومشاركتهم، مما يعزز في النهاية ميزتهم التنافسية في سوق المكملات الصحية.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم شركة By-health Co.، Ltd. مجموعة متنوعة من القنوات لتعظيم وصولها وتقديم عرض قيمتها للعملاء بشكل فعال. تتكون قنوات الشركة من منصات التجارة الإلكترونية والمتاجر الصحية والصيدليات، مما يضمن إمكانية الوصول إلى المكملات والمنتجات الصحية على نطاق واسع.
منصات التجارة الإلكترونية
استفادت شركة By-health Co.، Ltd. بشكل كبير من التجارة الإلكترونية لتعزيز وجودها في السوق. في عام 2022، استحوذ قطاع التجارة الإلكترونية على ما يقرب من 38% من إجمالي إيرادات الشركة، مما يمثل زيادة كبيرة من 30% في السنة السابقة. تتعاون By-health مع كبار تجار التجزئة عبر الإنترنت، بما في ذلك Alibaba's Tmall and JD.com، مما يسمح لها بالاستفادة من قاعدة المستهلكين الكبيرة لهذه المنصات.
يشير النمو في قطاع التجارة الإلكترونية إلى تغير سلوك شراء المستهلك، لا سيما ما بعد الوباء. وفقًا لتقرير صادر عن Statista، من المتوقع أن يصل سوق المكملات الصحية عبر الإنترنت في الصين إلى 7.5 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، مع عرض معدل نمو سنوي مركب (CAGR) من 10.5% من عام 2022.
المتاجر الصحية
تظل متاجر البيع بالتجزئة الفعلية قناة مهمة للصحة الفرعية. تعمل الشركة أكثر 1,500 المتاجر الصحية في جميع أنحاء الصين، والتي تساهم في حوالي 45% من مجموع الإيرادات. توفر المتاجر الصحية للمستهلكين الفرصة لتلقي إرشادات شخصية من الموظفين، مما يعزز تجارب العملاء.
في عام 2022، كان متوسط الإيرادات لكل متجر صحي تقريبًا بدولارات الولايات المتحدة 250 000، مما يعكس نموا عاما بعد عام في 15%. وضعت الصحة الفرعية متاجرها بشكل استراتيجي في المناطق الحضرية حيث يتزايد الطلب على المنتجات الصحية.
الصيدليات
تشكل الصيدليات قناة مهمة أخرى لشركة By-health Co.، Ltd.، المحاسبة 17% من مجموع المبيعات. منتجات الشركة متوفرة بأكثر من 5,000 منافذ الصيدلة في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك سلاسل معروفة مثل Watsons و Guardian.
في عام 2022، ذكرت By-Health أن المبيعات عبر الصيدليات نمت بمعدل 12% سنويا. يمكن التعاون مع الصيدليات By-health من الوصول إلى ديموغرافية تعطي الأولوية للصحة والعافية، مما يعزز مكانتها داخل السوق.
| نوع القناة | مساهمة الإيرادات (٪) | عدد المنافذ | 2022 متوسط الإيرادات لكل منفذ (دولار أمريكي) | معدل النمو (٪) |
|---|---|---|---|---|
| التجارة الإلكترونية | 38 | نون/ألف | نون/ألف | 8 |
| المتاجر الصحية | 45 | 1,500 | 250,000 | 15 |
| الصيدليات | 17 | 5,000 | نون/ألف | 12 |
باختصار، فإن النهج الاستراتيجي لشركة By-health Co.، Ltd. عبر قنوات مختلفة يعزز اختراقها للسوق ويعزز وجودها التجاري في صناعة المكملات الصحية التنافسية.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تستهدف شركة By-health Co.، Ltd. مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء، يتميز كل منها باحتياجات وسلوكيات محددة تؤثر على قرارات الشراء الخاصة بهم. فيما يلي شرائح العملاء الأساسية التي تخدمها الشركة:
الأفراد المهتمون بالصحة
يمثل الأفراد المهتمون بالصحة جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء By-health. يبحث هذا القطاع عادةً عن المنتجات التي تعزز العافية وتحسن المدخول الغذائي. في عام 2022، وصل سوق الصحة والعافية العالمي إلى ما يقرب من 4.4 تريليون دولار، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.9% من 2023 إلى 2030، مما يسلط الضوء على الطلب المتزايد على المنتجات المتعلقة بالصحة.
شيخوخة السكان
تعد شيخوخة السكان شريحة عملاء مهمة أخرى للصحة الثانوية. ووفقا للأمم المتحدة، من المتوقع أن يزداد عدد كبار السن (60 عاما أو أكثر) من 1 بليون دولار 2020 إلى ما يقرب من 2.1 مليار بحلول عام 2050. غالبًا ما تتطلب هذه الديموغرافية مكملات ومنتجات صحية مصممة خصيصًا لمخاوفها الصحية الفريدة، مثل كثافة العظام والوظيفة الإدراكية. صممت الصحة الفرعية عروض منتجاتها لتلبية هذه الاحتياجات المحددة، مما ساهم في نمو إيراداتها في هذا القطاع.
عشاق اللياقة البدنية
يشكل عشاق اللياقة البدنية شريحة عملاء مربحة لـ By-health، لأنهم منخرطون بشكل كبير في الحفاظ على الصحة والأداء الأمثل. وفقًا لـ Statista، بلغت قيمة سوق التغذية الرياضية العالمية حوالي 27.5 مليار دولار في عام 2021ومن المتوقع أن تصل إلى حوالي 38.8 مليار دولار بحلول عام 2027. يهتم هذا الجزء بشكل خاص بمكملات البروتين والفيتامينات ومنتجات الاسترداد، مما يدفع ابتكار By-health في المكملات الغذائية عالية الجودة.
| شريحة العملاء | الخصائص الرئيسية | حجم السوق (2022) | النمو المتوقع (معدل نمو سنوي مركب) |
|---|---|---|---|
| الأفراد المهتمون بالصحة | ركز على العافية والتغذية | 4.4 تريليون دولار | 5.9% |
| شيخوخة السكان | يحتاج إلى منتجات صحية مصممة خصيصًا | 1 بليون نسمة (2020) | زيادة الطلب بمقدار 2.1 مليار بحلول عام 2050 |
| عشاق اللياقة البدنية | المشاركة في اللياقة البدنية والمكملات الغذائية | 27.5 مليار دولار | 8.9% |
تلبي شركة الصحة الثانوية المحدودة بشكل استراتيجي المتطلبات المختلفة لهذه القطاعات، مما يضمن توافق منتجاتها مع الاحتياجات المحددة وفرص النمو التي تقدمها كل مجموعة. تسمح قدرة الشركة على تكييف عروض القيمة الخاصة بها بشكل فعال بالحفاظ على وجود قوي في السوق عبر التركيبة السكانية المتنوعة.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تعمل شركة الصحة الثانوية المحدودة في قطاع المكملات الصحية والأغذية الوظيفية، مما يتطلب إدارة دقيقة للتكاليف للحفاظ على الربحية. فيما يلي تفصيل لهيكل التكلفة:
تكاليف التصنيع
تمثل تكاليف التصنيع جزءًا كبيرًا من النفقات التشغيلية للصحة الفرعية. بالنسبة لعام 2022، تم الإبلاغ عن إجمالي تكاليف التصنيع للشركة عند ما يقرب من 2.5 مليار ين. ويشمل ذلك النفقات المتصلة بما يلي:
- المواد الخام والمكونات: 1.5 مليار ين
- تكاليف العمالة: 600 مليون ين
- المرافق والصيانة: 300 مليون ين
نفقات البحث والتطوير
يعد البحث والتطوير (R&D) أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية By-health، مع التركيز على الابتكار وتطوير المنتجات. في عام 2022، استأثرت نفقات البحث والتطوير 8.5% مجموع الإيرادات، بما يقرب من 350 مليون ين. وتخصص تكاليف البحث والتطوير في المقام الأول لما يلي:
- صياغة المنتج وتطويره: 200 مليون ين
- التجارب والاختبارات السريرية: 100 مليون ين
- تحسين التكنولوجيا والمعدات: 50 مليون ين
نفقات التسويق
التسويق الفعال ضروري لتحديد مواقع العلامة التجارية ونمو المبيعات. وصل الإنفاق التسويقي للصحة الثانوية في عام 2022 450 مليون ينالذي يمثل حوالي 10% من مجموع الإيرادات. وفيما يلي توزيع هذه النفقات:
- التسويق الرقمي: 200 مليون ين
- الإعلانات التقليدية: 150 مليون ين
- المناسبات الترويجية والرعاية: 100 مليون ين
| نوع التكلفة | الكمية (ين) | النسبة المئوية من إجمالي التكاليف |
|---|---|---|
| تكاليف التصنيع | 2,500,000,000 | 62.5% |
| نفقات البحث والتطوير | 350,000,000 | 8.75% |
| نفقات التسويق | 450,000,000 | 11.25% |
| مصاريف التشغيل الأخرى | 1,700,000,000 | 17.5% |
تدير شركة By-health Co.، Ltd. مجموعة شاملة من التكاليف، مما يضمن الاتساق مع أهدافها الاستراتيجية مع السعي لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والقيمة عبر نموذج أعمالها.
شركة باي هيلث المحدودة - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات المنتجات المباشرة
تحقق شركة By-health Co.، Ltd. إيرادات كبيرة من خلال مبيعات المنتجات المباشرة. بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات مبيعات تقارب 6.3 مليار يوان صيني، مع حساب المبيعات المباشرة تقريبًا 80% من مجموع الإيرادات. يشمل تدفق الإيرادات هذا في المقام الأول بيع المكملات الصحية والفيتامينات والأطعمة الوظيفية مباشرة للمستهلكين عبر منافذ البيع بالتجزئة ذات العلامات التجارية ومتجرهم الرسمي عبر الإنترنت.
الاشتراكات عبر الإنترنت
كجزء من نموذج أعمالها المتطور، قدمت By-health خدمات الاشتراك عبر الإنترنت. في عام 2022، بلغت عائدات الاشتراك حوالي 600 مليون يوان صيني، وهو ما يمثل نموا في 25% مقارنة بالسنة السابقة. يسمح نموذج الاشتراك للعملاء بتلقي شحنات منتظمة من المنتجات الصحية بأسعار مخفضة، مما يعزز ولاء العملاء ويضمن تدفق الإيرادات بشكل ثابت.
شراكات البيع بالتجزئة
أنشأت شركة الصحة الثانوية المحدودة شراكات تجزئة استراتيجية لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق. في عام 2022، ساهمت عائدات شراكات التجزئة تقريبًا 1.2 مليار يوان صيني إلى الإيرادات الإجمالية للشركة. من خلال التعاون مع سلاسل الصيدليات ومحلات السوبر ماركت والمتاجر الصحية، تستفيد By-health بشكل فعال من قنوات البيع بالتجزئة الفعلية لتعزيز رؤية المنتجات وإمكانية الوصول إليها.
| تدفق الإيرادات | إيرادات 2022 (RMB) | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات | معدل النمو على أساس سنوي |
|---|---|---|---|
| مبيعات المنتجات المباشرة | 6.3 مليار | 80% | نون/ألف |
| الاشتراكات عبر الإنترنت | 600 مليون | 7.5% | 25% |
| شراكات البيع بالتجزئة | 1.2 مليار | 15% | نون/ألف |
تسلط تدفقات الإيرادات المتنوعة الضوء على نهج By-health Co.، Ltd. للحفاظ على محفظة متنوعة، وضمان توليد إيرادات قوية عبر قنوات مختلفة مع التكيف مع تفضيلات المستهلكين المتغيرة في قطاع الصحة والعافية.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.