BTG Hotels Co., Ltd. (600258.SS): Canvas Business Model

BTG Hotels Co. ، Ltd. (600258.SS): نموذج أعمال قماش

CN | Consumer Cyclical | Travel Lodging | SHH
BTG Hotels Co., Ltd. (600258.SS): Canvas Business Model

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

BTG Hotels (Group) Co., Ltd. (600258.SS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

يتطلب فتح الأسرار وراء BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. غوصًا عميقًا في نموذج أعمالهم ، وهو إطار استراتيجي يكشف كيف يتنقل عملاق الضيافة هذا المشهد التنافسي. من شراكاتهم الرئيسية والأنشطة الرئيسية إلى القيمة التي يقدمونها إلى قطاعات العملاء المتنوعة ، اكتشف كيف تقوم BTG Hotels بتجارب فريدة من نوعها مع الحفاظ على تدفقات الإيرادات القوية. تابع القراءة لاستكشاف المكونات المعقدة التي تدفع أعمالهم إلى الأمام.


BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الشراكات الرئيسية ضرورية لشركة BTG Hotels (Group) Ltd. في تعزيز كفاءتها التشغيلية وتوسيع وجودها في السوق. يوضح ما يلي الشراكات المهمة التي تسهم في أهداف المنظمة.

مطوري العقارات

تتعاون BTG Hotels مع العديد من مطوري العقارات لتأمين مواقع رئيسية لممتلكات الفنادق. في السنوات الأخيرة ، عقدت BTG شراكة مع مطورين مثل بناء ولاية الصين و شركة الصين التجار Shekou Industrial Zone Holdings Co. ، Ltd.، مع التركيز على المناطق الحضرية حيث يزداد الطلب على خدمات الضيافة.

في عام 2022 ، وسعت الشركة محفظتها من خلال الحصول على عقارات تقدر تقديرا ما يقرب من ¥ 5 مليار من العديد من المطورين ، مما أدى إلى زيادة 20% في توافر الغرفة.

وكالات السفر

التحالفات الاستراتيجية مع وكالات السفر هي أمر بالغ الأهمية بالنسبة لفنادق BTG. التعاون مع وكالات السفر الرئيسية مثل CTRIP و Travelsky تعزيز قدرات الشركة والحجز. اعتبارا من عام 2023 ، أكثر 25% من حجوزات BTG تأتي من خلال شراكات الوكالة هذه.

علاوة على ذلك ، بدأت BTG حزم ترويجية بالتعاون مع وكالات السفر ، وزيادة الإقامة ضيوف 15% سنة سنة. يعمل نموذج الشراكة هذا على الاستفادة من موارد التسويق المشتركة والاستراتيجيات العاطفية.

عملاء الشركات

أنشأت BTG Hotels علاقات طويلة الأجل مع عملاء الشركات ، بما في ذلك الشركات متعددة الجنسيات مثل IBM و ديلويت. هذه الشراكات غالبا ما تؤدي إلى الحجوزات بالجملة واتفاقيات الولاء. يمثل قطاع الشركات تقريبًا 30% من إجمالي إيرادات الشركة.

في عام 2022 ، ذكرت BTG أن عملاء الشركات ساهموا في أكثر 2.5 مليار في الإيرادات. أدى إدخال حزم الشركات المصممة إلى أ 10% زيادة في معدلات الاحتفاظ بالعميل.

مقدمي التكنولوجيا

في العصر الرقمي ، تعد الشراكات التكنولوجية حيوية لعمليات BTG Hotels. التعاون مع شركات التكنولوجيا مثل أوراكل و أماديوس ساعد في تبسيط أنظمة الحجز وتعزيز تجارب العملاء.

استثمرت فنادق BTG تقريبًا ¥ 300 مليون عند ترقية البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بها ، مما يتيح عملية حجز أكثر كفاءة وإدارة بيانات أفضل. لقد قلل هذا الاستثمار من التكاليف التشغيلية 15% وتحسين درجات رضا العملاء.

نوع الشراكة الشركاء الرئيسيين المساهمة في الإيرادات التطورات الأخيرة
مطوري العقارات بناء ولاية الصين ، تجار الصين شيكو ¥ 5 مليار (2022) زيادة بنسبة 20 ٪ في توفر الغرفة
وكالات السفر CTRIP ، Travelsky 25 ٪ من إجمالي الحجوزات زيادة بنسبة 15 ٪ في الإقامات الضيوف
عملاء الشركات IBM ، Deloitte 2.5 مليار (2022) زيادة 10 ٪ في الاحتفاظ بالعميل
مقدمي التكنولوجيا أوراكل ، أماديوس ¥ 300 مليون استثمار انخفاض بنسبة 15 ٪ في تكاليف التشغيل

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تقوم شركة BTG Hotels (Group) ، Ltd. ، بتشغيل مجموعة متنوعة من عقارات الفنادق في جميع أنحاء الصين وتشتهر بالتميز التشغيلي ونهجها المتمحور حول العملاء. تعد الأنشطة الرئيسية التي تدفع نموذج أعمالها ضرورية لتقديم عرض القيمة.

إدارة الفنادق والعمليات

BTG Hotels تدير أكثر 1,500 خصائص الفنادق عبر قطاعات مختلفة ، بما في ذلك الفنادق الرفاهية والراقية والاقتصاد. اعتمدت الشركة مقاربة شاملة لعمليات الفنادق ، مع التركيز على الكفاءة ورضا الضيوف. في عام 2022 ، أبلغت فنادق BTG عن إيرادات إجمالية تقريبًا RMB 12.2 مليار، مع معدل نمو على أساس سنوي 15.3%.

تميز خدمة العملاء

تعطي فنادق BTG أولوية لخدمة العملاء كنشاط أساسي ، حيث توظف برامج تدريب صارمة لأكثر من ذلك 80,000 الموظفين. في عام 2022 ، بلغ متوسط ​​تقييمات رضا العملاء 88%، يعكس التزام الشركة بتوصيل تجارب ضيوف استثنائية. أدى تنفيذ نظام ملاحظات الضيف إلى أ 20% زيادة في المراجعات الإيجابية على أساس سنوي.

التسويق والعلامات التجارية

تركز الجهود التسويقية في فنادق BTG على القنوات الرقمية ، والاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي ووكالات السفر عبر الإنترنت. في عام 2022 ، زادت الشركة ميزانيتها التسويقية إلى 500 مليون يوان، زيادة 10% من العام السابق. دفعت هذه الاستراتيجية حجوزات مباشرة إلى حساب 60% من إجمالي التحفظات ، وتعزيز رؤية العلامة التجارية وولاء العملاء.

صيانة المنشأة

تعد إدارة المنشآت أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على جودة وجاذبية خصائص فنادق BTG. تخصيص الشركة RMB 1 مليار في عام 2022 للصيانة والتجديدات عبر محفظة الفنادق. غطى هذا الاستثمار ترقيات إلى وسائل الراحة والامتثال لأنظمة السلامة ، مما يضمن أن الفنادق تلبي أعلى معايير التشغيل.

النشاط الرئيسي التفاصيل الأرقام المالية (2022)
إدارة الفنادق والعمليات تم تشغيل عدد الفنادق 1,500
إجمالي الإيرادات RMB 12.2 مليار
تميز خدمة العملاء الموظفين 80,000
تصنيف رضا العملاء 88%
التسويق والعلامات التجارية ميزانية التسويق 500 مليون يوان
النسبة المئوية للحجوزات المباشرة 60%
صيانة المنشأة ميزانية الصيانة RMB 1 مليار

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مواقع الفندق الرئيسية هي أصول مهمة لفناد BTG ، مع أكثر 3300 خصائص تقع في المناطق الحضرية والمنتجعات الرئيسية عبر أكثر من 80 مدينة في الصين. هذه المواقع الاستراتيجية تلبي كل من المسافرين التجاريين والترفيهين ، مما يعزز الميزة التنافسية للشركة في قطاع الضيافة.

الموظفين ذوي الخبرة هو مورد حرج آخر. تستخدم فنادق BTG تقريبًا 40،000 موظف طوال عملياتها. تركز الشركة بشكل قوي على التدريب والتطوير ، وضمان جودة الخدمة العالية ورضا العملاء ، والتي يتضح من تصنيف رضا العملاء أعلاه 85% في الدراسات الاستقصائية المختلفة.

سمعة العلامة التجارية يلعب دورًا حيويًا في وضع سوق BTG Hotels. أنشأت الشركة مجموعة من العلامات التجارية المعروفة ، بما في ذلك علامة Jin Jiang ، التي تم الاعتراف بها كواحدة من أكثر العلامات التجارية للفنادق في الصين ، تقدر قيمتها تقريبًا 3 مليارات دولار اعتبارًا من عام 2022. ساهمت الجودة والخدمة المتسقة للعلامة التجارية في تكرار أعمال العملاء والولاء.

الاستثمارات في تقنية الحجز تعزيز الكفاءة التشغيلية ومشاركة العملاء. تستخدم BTG Hotels منصة الحجز الحديثة ، مما يتيح تحفظات سلسة عبر الإنترنت وإدارة المخزون في الوقت الفعلي. في 2022، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 70% تم إجراء الحجوزات من خلال القنوات الرقمية ، مما يشير إلى تحول في سلوك العملاء وفعالية استثماراتها التكنولوجية.

المورد الرئيسي وصف البيانات ذات الصلة
مواقع الفندق الرئيسية أكثر من 3300 عقار 80+ مدينة في الصين
الموظفين ذوي الخبرة القوى العاملة المدربين تدريبا عاليا ما يقرب من 40،000 موظف ، ورضا العملاء يزيد عن 85 ٪
سمعة العلامة التجارية محفظة العلامات التجارية المعروفة بقيمة جين جيانغ براند بقيمة 3 مليارات دولار تقريبًا
تقنية الحجز منصة الحجز الرقمي وإدارة المخزون 70 ٪ من الحجوزات من خلال القنوات الرقمية في عام 2022

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: مقترحات القيمة

تميز BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. في قطاع الضيافة التنافسي من خلال مقترحات القيمة الفريدة التي تلبي الاحتياجات المتنوعة لعملائها.

تجربة الضيافة الممتازة

توفر BTG Hotels تجربة مميزة للضيافة تبرزها الخدمة الاستثنائية والإقامة الفاخرة. اعتبارًا من عام 2023 ، تعمل الشركة 3,000 غرف الضيوف عبر فنادقها ، مع متوسط ​​معدل إشغال 75%. يشير هذا الرقم إلى طلب قوي على عروضه. غالبًا ما تتلقى الفنادق تصنيف جودة على الأقل 4.5 نجوم على منصات المراجعة الرئيسية ، مما يعكس التزامهم برضا العملاء.

مجموعة واسعة من وسائل الراحة

تقدم الشركة مجموعة شاملة من وسائل الراحة المصممة لتعزيز تجربة الضيف. وتشمل هذه:

  • مطاعم الطعام الجميلة مع أكثر 30 طهاة نجمة ميشلان المرتبطة بالعلامة التجارية.
  • مراكز السبا والعافية التي تتميز بمجموعة متنوعة من الخدمات ، مع تقريبا 70% من الضيوف الذين يستخدمون هذه المرافق أثناء إقامتهم.
  • مراكز الأعمال المجهزة بتكنولوجيا حديثة ، تلبي احتياجات عملاء الشركات.

بالإضافة إلى ذلك ، زاد متوسط ​​الإنفاق على وسائل الراحة لكل ضيف 15% على أساس سنوي ، مما يشير إلى تقدير متزايد لهذه العروض.

المواقع الاستراتيجية

تقوم BTG Hotels بشكل استراتيجي بوضع خصائصها في المواقع الحضرية والسياحية الرئيسية. تفتخر الشركة بالفنادق 25 المدن في جميع أنحاء الصين ، مع استراتيجية التوسع تركز على مدن المستوى واحد مثل بكين وشنغهاي. في عام 2022 ، ذكرت BTG Hotels ذلك 60% من إيراداتها جاءت من هذه الأسواق الرئيسية. متوسط ​​طول الإقامة في خصائصها تقريبًا 3.5 الليالي ، المساهمة في ارتفاع معدلات الزيارة المتكررة.

خدمات الشركات المصممة

تقدم BTG Hotels خدمات مخصصة لعملاء الشركات ، بما في ذلك:

  • حزم غرفة مخصصة مع خصومات تصل إلى 20% للحجوزات بالجملة.
  • مرافق الاجتماع والمؤتمرات التي يمكن أن تستوعب ما يصل إلى 500 الحضور.
  • فرق الدعم المخصصة لتخطيط الأحداث والتنفيذ.

في عام 2023 ، تمثل حجوزات الشركات 40% من إجمالي إيرادات BTG Hotels ، مما يعكس فعالية خدمات الشركات. ارتفع متوسط ​​الإيرادات لكل ضيف الشركة تقريبًا $250 في الليلة.

اقتراح القيمة عرض رئيسي مؤشر الأداء
تجربة الضيافة الممتازة أماكن إقامة فاخرة وخدمة استثنائية متوسط ​​معدل الإشغال: 75%
مجموعة واسعة من وسائل الراحة مراكز اللياقة البدنية ، الطعام الجيد ، المنتجعات الصحية متوسط ​​الإنفاق على وسائل الراحة لكل ضيف: 15% زيادة يوي
المواقع الاستراتيجية الفنادق في المناطق الحضرية والسياحية الرئيسية الإيرادات من مدن المستوى واحد: 60%
خدمات الشركات المصممة حزم مخصصة ومرافق المؤتمرات حجوزات الشركات: 40% من إجمالي الإيرادات

تقترح مقترحات القيمة هذه الفنادق BTG جيدًا داخل السوق ، حيث تلبي احتياجات العملاء وتفضيلاتها بشكل فعال ، وبالتالي تعزز ميزتها التنافسية في صناعة الضيافة.


BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء

تؤكد فنادق BTG على نهج شامل لعلاقات العملاء ، مع التركيز على الخدمة الشخصية وبرامج الولاء ودعم الضيوف على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وتكامل التعليقات. تلعب هذه العناصر دورًا مهمًا في تعزيز تجارب الضيوف وتعزيز ولاء العلامة التجارية.

خدمة شخصية

تقدم BTG Hotels خدمات مخصصة مصممة خصيصًا للتفضيلات الفريدة لضيوفها. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن تركيز قوي على تدريب الموظفين لتقديم خبرة فردية ، مما أدى إلى رضا العملاء عن 92%. يتم دعم هذا النهج من خلال البيانات التي تعكس أن التجارب الشخصية يمكن أن تزيد من معدلات الاحتفاظ بالضيوف من خلال ما يصل إلى 10%.

برامج الولاء

برنامج الولاء في BTG Hotels ، والمعروف باسم "BTG Rewards" ، يفتخر حاليًا 2 مليون الأعضاء النشطين ، والمساهمة بشكل كبير في تكرار الحجوزات. يتمتع الأعضاء بمزايا مثل أسعار الغرف المخفضة والترقيات المجانية والعروض الحصرية. في عام 2022 ، يمثل أعضاء برنامج الولاء تقريبًا 40% من إجمالي الحجوزات ، مع تسليط الضوء على فعالية مثل هذه المبادرات في دفع ولاء العملاء.

24/7 دعم الضيف

يوفر BTG Hotels دعم العملاء على مدار الساعة لمعالجة استفسارات الضيوف والمخاوف. استثمرت الشركة في فريق دعم ضيف مخصص ، مما أدى إلى أ 20% تخفيض في وقت الاستجابة لاستفسارات الضيوف منذ عام 2021. تشير الإحصاءات الحديثة إلى ذلك 95% يتم حل تفاعلات دعم العملاء على الاتصال الأول ، مع عرض فعالية نظام الدعم الخاص بهم.

تكامل التعليقات

تعد ملاحظات العملاء جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية BTG Hotels التشغيلية. تستخدم الشركة كلاً من التعليقات المباشرة وتحليلات الوسائط الاجتماعية لضبط الخدمات ، مع التركيز على مراجعات الضيوف. في دراسة استقصائية حديثة تقريبًا 85% أفاد الضيوف أنهم لاحظوا تحسينات في الخدمات بناءً على ردود الفعل السابقة. تكشف نتائج المسح ذلك حولها 75% يشعر الضيوف بالتقدير عندما تؤدي ملاحظاتهم إلى تغييرات ملموسة.

وجه بيانات
معدل رضا الخدمة الشخصية 92%
كرر معدل الحجز من الخدمة الشخصية 10%
أعضاء برنامج الولاء النشط 2 مليون
مساهمة برنامج الولاء في الحجوزات 40%
تخفيض في وقت الاستجابة (2021-2022) 20%
أول معدل قرار الاتصال 95%
الضيوف يلاحظون تحسينات الخدمة 85%
الضيوف يشعرون بالتقدير من خلال تغييرات التعليقات 75%

من خلال هذه المبادرات الاستراتيجية ، لا تحتفظ BTG Hotels بالعملاء الحاليين فحسب ، بل تعزز أيضًا حقوق الملكية التجارية الإجمالية ، مما يضع نفسه كقائد في قطاع الضيافة.


BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: القنوات

تستخدم BTG Hotels مقاربة متعددة القنوات للتفاعل مع عملائها وتقديم مقترحات القيمة بشكل فعال.

موقع الشركة

يعمل موقع BTG Hotels كمنصة أساسية للعملاء لاستكشاف خيارات الفندق ، وإجراء الحجوزات ، والوصول إلى العروض الترويجية. في عام 2022 ، سجل الموقع الإلكتروني 50 مليون زيارات ، تمثل أ 15% زيادة من العام السابق. يقف معدل تحويل الموقع عند 5%، والترجمة إلى ما يقرب من 2.5 مليون الحجوزات المباشرة سنويا.

تطبيق الجوال

يعزز تطبيق BTG Hotels Mobile مشاركة العملاء ، مما يسمح للمستخدمين بحجز غرف وإدارة الحجوزات والوصول إلى العروض الحصرية للهاتف المحمول فقط. اعتبارًا من Q3 2023 ، تم تنزيل التطبيق 10 ملايين مرات ، مع متوسط ​​تصنيف المستخدم 4.6 من أصل 5. يساهم التطبيق 30% من إجمالي الحجوزات عبر الإنترنت ، مما يعكس أهميتها المتزايدة في استراتيجية مبيعات الشركة.

منصات السفر

يتم سرد فنادق BTG على منصات السفر المختلفة ، بما في ذلك اللاعبين الرئيسيين مثل Booking.com و Expedia. في عام 2023 ، تم حساب الحجوزات من خلال منصات السفر الطرف الثالث 40% من إجمالي الإيرادات. العمولة المتوسطة المدفوعة لهذه المنصات تقريبًا 15%، مما يؤثر على الهوامش العامة. وضعت الشركة نفسها بشكل جيد في المشهد التنافسي ، مع أكثر 20,000 الخصائص التي تم عرضها على هذه المنصات.

فريق مبيعات الشركات

يركز فريق مبيعات الشركات في فنادق BTG على تأمين عقود كبيرة مع الشركات للحجوزات الجماعية وأحداث الشركات. في عام 2022 ، تم إنشاء هذا الجزء RMB 1.2 مليار (تقريبًا 184 مليون دولار) في الإيرادات ، ومحاسبة ل 25% من إجمالي المبيعات. أنشأ الفريق شراكات مع أكثر 1,500 الشركات ، مما يدل على تغلغل كبير في السوق.

قناة المقاييس الرئيسية مساهمة الإيرادات معدل التحويل
موقع الشركة 50 مليون زيارة ، تحويل 5 ٪ ما يقرب من 2 مليار يوان 5%
تطبيق الجوال 10 ملايين تنزيل ، 4.6 تصنيف 30 ٪ من الحجوزات عبر الإنترنت ن/أ
منصات السفر 20،000 عقار ، 40 ٪ حجوزات 15 ٪ متوسط ​​العمولة ن/أ
فريق مبيعات الشركات 1500 شركة ، إيرادات 1.2 مليار يوان 25 ٪ من إجمالي المبيعات ن/أ

تلعب كل من هذه القنوات دورًا حاسمًا في الاستراتيجية الشاملة لفنادق BTG ، مما يسهل اتباع نهج شامل للوصول إلى شرائح مختلفة من السوق بفعالية.


BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: قطاعات العملاء

تستهدف BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، ولكل منها احتياجات وسلوكيات فريدة تسعى الشركة إلى معالجتها بفعالية.

المسافرين رجال الأعمال

يشكل المسافرون من رجال الأعمال جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء فنادق BTG. في عام 2022 ، تم تقدير قطاع السفر التجاري في الصين تقريبًا ¥ 1.2 تريليون (186 مليار دولار) ، مما يدل على اتجاه الاسترداد من الوباء. تقدم BTG Hotels خدمات مصممة خصيصًا مثل عمليات الشيكات السريعة وقاعات الاجتماعات وصالات الأعمال. وفقا لتقديرات الصناعة ، حول 30% يعزى شغلهم إلى المسافرين من رجال الأعمال.

السياح الترفيهي

السياح الترفيهي هم قطاع عملاء حيوي آخر. في عام 2023 ، كان من المتوقع أن تصل السفر الترفيهي المنزلي في الصين 3.6 مليار رحلات ، مما يؤدي إلى طلب كبير على أماكن الإقامة في الفنادق. تركز BTG Hotels على السياح الترفيهي من خلال توفير وسائل الراحة الصديقة للأسرة ، وحزم الرحلات ، ومعلومات الجذب السياحي المحلية. هذا الجزء يفسر تقريبا 50% من إجمالي الحجوزات مع فنادق BTG.

مخططي الأحداث

يمثل مخططو الأحداث قطاعًا متخصصًا لفنادق BTG ، بدءًا من حفلات الزفاف إلى وظائف الشركات. في عام 2022 ، تم تقدير صناعة الفئران (الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض) في الصين 1.5 تريليون (232 مليار دولار). يوجد في BTG Hotels أماكن استراتيجية عبر خصائصها التي تلبي هذا القطاع ، والتي تساهم حولها 15% من إجمالي الإيرادات.

عملاء الشركات

يشكل عملاء الشركات جزءًا أساسيًا من استراتيجية BTG Hotels ، والمشاركة في شراكات طويلة الأجل لحلول السفر والإقامة. اعتبارًا من عام 2023 ، من المتوقع أن يزداد إنفاق سفر الشركات 15% على أساس سنوي ، مما يعكس الطلب المتزايد في القطاع. تقدم BTG Hotels أسعارًا تفاوضية وبرامج ولاء وتجارب مصممة لعملاء الشركات ، والتي تمثل حولها 20% من إجمالي المبيعات.

قطاع العملاء النسبة المئوية لإجمالي الحجوزات 2022 القيمة السوقية (¥) العروض الرئيسية
المسافرين رجال الأعمال 30% ¥ 1.2 تريليون شيكات صريحة ، غرف الاجتماعات ، صالات العمل
السياح الترفيهي 50% 3.6 مليار رحلة وسائل الراحة الصديقة للأسرة ، حزم الجولات
مخططي الأحداث 15% 1.5 تريليون أماكن الأحداث ، تقديم الطعام ، مساعدة التخطيط
عملاء الشركات 20% النمو المتوقع 15% سنة سنة أسعار التفاوض وبرامج الولاء

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. تتحمل التكاليف المختلفة الأساسية للحفاظ على العمليات وتعظيم القيمة. يوضح ما يلي المكونات الرئيسية لهيكل التكلفة الخاص بها:

صيانة الممتلكات

تعد صيانة الممتلكات جانبًا مهمًا من تكاليف تشغيل فنادق BTG. في عام 2022 ، ذكرت الشركة النفقات التي تتجاوز 1.2 مليار لصيانة الممتلكات عبر فنادقها. ويشمل ذلك الصيانة الروتينية والتجديدات والامتثال لقواعد السلامة.

أجور الموظف

تشكل أجور الموظف جزءًا مهمًا من هيكل التكلفة. توظف الشركة أكثر 50,000 الموظفين ، مع إجمالي فاتورة الأجور السنوية في حوالي 8 مليار. يتضمن هذا الرقم الرواتب والفوائد والمكافآت لكل من موظفي الإدارة والخدمة.

نفقات التسويق

تعتبر نفقات التسويق حيوية للحفاظ على وجود فنادق BTG. خصصت الشركة حولها ¥ 500 مليون إلى مبادرات التسويق في عام 2022. تغطي هذه الميزانية حملات التسويق الرقمي والترقيات والشراكات التي تهدف إلى تعزيز مشاركة العملاء وحجوزات القيادة.

تكاليف المنفعة

تمثل تكاليف المنفعة ، بما في ذلك الكهرباء والمياه والغاز ، نفقات مهمة أخرى. تكبدت فنادق BTG نفقات الأداة المساعدة تقريبًا ¥ 300 مليون في عام 2022. تعد إدارة الطاقة الفعالة ضرورية للتحكم في هذه التكاليف ودعم مبادرات الاستدامة.

جدول ملخص هيكل التكلفة

مكون التكلفة التكلفة السنوية (¥)
صيانة الممتلكات 1,200,000,000
أجور الموظف 8,000,000,000
نفقات التسويق 500,000,000
تكاليف المنفعة 300,000,000

BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

قامت شركة BTG Hotels (Group) Co. ، Ltd. بإنشاء تدفقات إيرادات متعددة تساهم في أدائها المالي العام. تعد مصادر الإيرادات هذه حاسمة للحفاظ على نموذج أعمال قوي في قطاع الضيافة التنافسي.

حجوزات الغرف

يأتي دفق الإيرادات الأساسي لفنادق BTG من حجوزات الغرف. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات إجمالية تقريبًا RMB 5 مليار من حجوزات الغرف ، مما يعكس زيادة على أساس سنوي من 8.5%. تم تسجيل متوسط ​​المعدل اليومي (ADR) للغرف في RMB 550، مع معدل إشغال 75%.

خدمات المطاعم

بالإضافة إلى أماكن الإقامة ، تولد فنادق BTG إيرادات من خلال خدمات المطاعم. تدير الشركة مؤسسات الطعام المختلفة عبر ممتلكاتها. في عام 2022 ، بلغت إيرادات خدمات المطاعم حولها RMB 1.2 مليار، حساب تقريبا 24% من إجمالي إيراداتها. لكل مطعم ، تم الإبلاغ عن متوسط ​​الإيرادات 2 مليون يوان سنويا.

استضافة الأحداث

تحصل فنادق BTG أيضًا على دخل من استضافة أحداث مثل المؤتمرات وحفلات الزفاف واجتماعات الشركات. في عام 2022 ، ولدت هذا الجزء تقريبًا 600 مليون يوان، المساهمة 12% إلى إجمالي الإيرادات. كان متوسط ​​الرسوم لاستضافة الأحداث في أماكنهم موجودة 100000 يوان، بمتوسط 6 أحداث في الأسبوع عبر مواقعهم.

رسوم العضوية

تشكل برامج العضوية تدفق إيرادات حيوي آخر. تقدم BTG Hotels برنامج ولاء 1.5 مليون عضو في عام 2022. الإيرادات من رسوم العضوية والمزايا المرتبطة بها 300 مليون يوان، يمثل 6% من إجمالي الإيرادات. عادة ما ينفق الأعضاء 15-20% المزيد أثناء إقامتهم مقارنة مع غير الأعضاء.

تدفق الإيرادات 2022 الإيرادات (RMB) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات المقاييس الرئيسية
حجوزات الغرف 5,000,000,000 50% ADR: 550 ، الإشغال: 75 ٪
خدمات المطاعم 1,200,000,000 24% متوسط ​​الإيرادات لكل مطعم: 2،000،000
استضافة الأحداث 600,000,000 12% متوسط ​​رسوم الحدث: 100،000
رسوم العضوية 300,000,000 6% الأعضاء: 1500،000
إجمالي الإيرادات 10,000,000,000 100%

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.