في عالم البيع بالتجزئة الصاخب، يعد نجاح شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. دراسة حالة رائعة لمزيج التسويق - غالبًا ما يشار إليها باسم P's الأربعة: المنتج والمكان والترويج والسعر. مع مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية المصممة خصيصًا للحياة اليومية، والمتاجر ذات الموقع الاستراتيجي، والتكتيكات الترويجية المبتكرة، والأسعار التنافسية، يبرز هذا المتجر متعدد الأقسام كشركة رائدة في التكيف مع متطلبات السوق. هل تشعر بالفضول لاكتشاف كيفية تشابك هذه العناصر لخلق تجربة تسوق مقنعة ؟ تعمق أكثر في تعقيدات إستراتيجيتهم التسويقية أدناه!
شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. - مزيج التسويق: المنتج
تقدم Chongqing Department Store Co.، Ltd. مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية، تلبي مختلف قطاعات السوق. تدير الشركة أكثر من 30 منفذًا للبيع بالتجزئة، بمساحة أرضية إجمالية تتجاوز 400000 متر مربع اعتبارًا من عام 2023. تعكس تشكيلة المنتج استراتيجية متعمدة لتشمل العناصر الأساسية والتقديرية.
فئة المنتج |
النسبة المئوية من إجمالي المبيعات (2023) |
متوسط نطاق السعر (CNY) |
الضروريات اليومية |
45% |
10 - 200 |
ملابس |
25% |
100 - 1,000 |
الإلكترونيات |
15% |
500 - 5,000 |
السلع المنزلية |
10% |
50 - 2,000 |
مستحضرات التجميل |
5% |
50 - 1,500 |
التركيز على الضروريات اليومية، التي تمثل 45٪ من إجمالي المبيعات، يضع Chongqing Department Store كمصدر موثوق للمنتجات الأساسية. تتراوح هذه المنتجات من البقالة إلى الأدوات المنزلية، وتلبية احتياجات المستهلك الفورية وقيادة حركة المرور على الأقدام.
بالإضافة إلى ذلك، طورت الشركة محفظة متنوعة من فئة المنتجات. تشمل عروضها الإلكترونيات والملابس والسلع المنزلية ومستحضرات التجميل. تتماشى كل فئة مع اتجاهات المستهلك، ويضمن المتجر أن يعكس مخزونه الطلب الحالي.
قدم متجر Chongqing متعدد الأقسام علامات تجارية خاصة للحصول على قيمة. تشكل هذه العلامات التجارية ما يقرب من 10٪ من المبيعات، بسعر أقل بنحو 15-30٪ من العلامات التجارية الوطنية، وبالتالي تجذب العملاء الحساسين للسعر مع الحفاظ على مستويات الجودة المقبولة.
العلامة التجارية الخاصة |
الفئة |
٪ من المبيعات من الملصق الخاص (2023) |
EcoChoice |
الضروريات اليومية |
25% |
اختيار الموضة |
ملابس |
20% |
TechSmart |
الإلكترونيات |
15% |
HomeStyle |
السلع المنزلية |
10% |
الجمال |
مستحضرات التجميل |
5% |
أخيرًا، يستجيب متجر Chongqing Department Store للمنتجات الموسمية والمدفوعة بالاتجاهات. على سبيل المثال، خلال موسم الشتاء 2022-2023، شهد المتجر ارتفاعًا في الطلب على الملابس الشتوية، والتي زادت بنسبة 30٪ مقارنة بالموسم السابق. علاوة على ذلك، نفذت الشركة أنظمة مرنة لإدارة المخزون تمكنها من تعديل مستويات المخزون بسرعة بناءً على تنبؤات الاتجاهات وتحليلات المبيعات.
اعتبارًا من عام 2023، يتكون ما يقرب من 20٪ من مجموعة المنتجات من عناصر موسمية، مما يعرض خفة الحركة في المتجر متعدد الأقسام في تلبية توقعات المستهلكين من خلال عروض المنتجات في الوقت المناسب. لا تعزز هذه الإستراتيجية رضا العملاء فحسب، بل تساعد أيضًا في تعظيم المبيعات خلال مواسم الذروة.
شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. - مزيج التسويق: المكان
تفتخر شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. بشبكة واسعة من المتاجر الكبرى، في وضع استراتيجي لخدمة قاعدة عملاء واسعة. اعتبارًا من نهاية عام 2022، كانت الشركة تدير أكثر من 40 متجرًا متعدد الأقسام، تغطي المناطق الحضرية الرئيسية في تشونغتشينغ والمدن المجاورة. يتراوح حجم متاجرهم من 5000 إلى 20000 متر مربع لكل منهم، مما يسمح بتشكيلة متنوعة من المنتجات.
السنة |
عدد المتاجر |
متوسط الحجم (متر مربع) |
الإيرادات لكل متجر (مليون ين) |
2020 |
39 |
10,000 |
35 |
2021 |
40 |
10,500 |
37 |
2022 |
41 |
11,000 |
40 |
2023 |
41 |
11,000 |
42 |
تعزز المواقع الحضرية الاستراتيجية للشركة إمكانية الوصول، وتستهدف المناطق المكتظة بالسكان ذات حركة المرور العالية على الأقدام للمستهلكين. على سبيل المثال، يخدم المتجر الرئيسي الواقع في منطقة Jiefangbei Central Business District ما يقرب من 5 ملايين زائر سنويًا، مما يشير إلى وجود إمكانات عالية للمبيعات.
تعطي شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. الأولوية للوجود في المناطق ذات حركة المرور العالية، مثل مراكز التسوق والمجاورة لمراكز النقل العام. يقع أكثر من 60٪ من متاجرهم على بعد 500 متر من محطات العبور الرئيسية، مما يزيد بشكل كبير من زيارات العملاء.
لتوسيع نطاق وصولهم، تبنت شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. قنوات المبيعات عبر الإنترنت. في عام 2022، شكلت مبيعاتهم عبر الإنترنت ما يقرب من 15٪ من إجمالي الإيرادات، بزيادة كبيرة عن 10٪ في عام 2021. إنهم يستخدمون منصات مثل Tmall و JD.com لتوسيع وجودهم عبر الإنترنت، مما يلبي احتياجات سوق التجارة الإلكترونية المتنامي، والذي شهد في عام 2022 معدل نمو بنسبة 17.9٪ في قطاع التجزئة عبر الإنترنت في الصين.
قناة المبيعات عبر الإنترنت |
الإيرادات (مليون ين) |
النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات |
معدل النمو (٪) |
تامول |
150 |
10% |
20% |
JD.com |
100 |
5% |
15% |
موقع الشركة |
50 |
3% |
30% |
تعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية لشركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. تدير الشركة نظام مستودعات مركزي يدعم المخزون لجميع المتاجر، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف الاحتفاظ بنسبة 20٪ مقارنة بالطرق التقليدية. في عام 2022، تم الإبلاغ عن نفقاتهم اللوجستية عند 200 مليون ين، بمعدل كفاءة من حيث الوفاء بنسبة 98٪، مما يضمن توفر المنتجات في الوقت والمكان اللازمين.
السنة |
المصروفات اللوجستية (مليون ين) |
معدل الوفاء بالطلب (٪) |
نسبة دوران المخزون |
2020 |
250 |
95% |
6.5 |
2021 |
220 |
96% |
7.0 |
2022 |
200 |
98% |
7.5 |
يتيح هذا النهج متعدد الأوجه للمكان لشركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. تعزيز رضا العملاء، وتحسين الكفاءة اللوجستية، وزيادة إمكانات المبيعات في النهاية.
شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. - مزيج التسويق: الترويج
# # أحداث المبيعات المتكررة والخصومات
يستخدم متجر Chongqing متعدد الأقسام أحداث المبيعات المتكررة لجذب العملاء. في عام 2022، أفادوا أن المبيعات الترويجية شكلت ما يقرب من 30% من إجمالي الإيرادات، حيث حققت أحداث محددة مثل مهرجان Double Eleven للتسوق مبيعات تزيد عن مليار ين. غالبًا ما تتراوح استراتيجيات الخصم خلال هذه الأحداث من 20٪ إلى 50٪، اعتمادًا على فئة المنتج.
# # برامج الولاء للعملاء المتكررين
أظهر برنامج الولاء تأثيرًا كبيرًا، مع حوالي 2 مليون عضو اعتبارًا من عام 2023. يحصل الأعضاء على خصم متوسط قدره 10٪ على الأسعار العادية والوصول الحصري إلى مبيعات الأعضاء فقط، مما أدى إلى زيادة بنسبة 25٪ في معدلات الشراء المتكررة مقارنة بغير الأعضاء. بلغت مساهمة البرنامج المقدرة في إجمالي المبيعات 500 مليون ين في عام 2022.
# # التعاون مع العلامات التجارية المعروفة
في عام 2023، تعاون متجر Chongqing متعدد الأقسام مع علامات تجارية مثل Nike و Uniqlo لإطلاق المنتجات الحصرية. وقد أدى هذا التعاون إلى زيادة بنسبة 15٪ في حركة المرور على الأقدام خلال فترات الترقية. على سبيل المثال، حقق إطلاق حذاء رياضي محدود من Nike مبيعات بلغت 200 مليون ين خلال الأسبوع الأول، مما عزز بشكل كبير مكانة العلامة التجارية الإجمالية ورؤيتها.
# # حملات التسويق الرقمية
تضمنت جهود التسويق الرقمي لـ Chongqing Department Store ميزانية قدرها 80 مليون ين في عام 2023 لإعلانات وسائل التواصل الاجتماعي والعروض الترويجية عبر الإنترنت. لقد حققوا عائدًا على الاستثمار (ROI) بنسبة 300٪، حيث دفعت الحملات الرقمية ما يقرب من 1.5 مليون زائر فريد إلى منصتهم عبر الإنترنت. بلغ متوسط معدل النقر (CTR) لإعلاناتهم 2.5٪، متجاوزًا متوسط الصناعة البالغ 1.9٪.
# # الأنشطة الترويجية في المتجر
تعتبر العروض الترويجية داخل المتجر ضرورية لمشاركة العملاء. يخصص المتجر حوالي 50 مليون ين سنويًا للأحداث داخل المتجر، بما في ذلك عروض المنتجات والمعارض الموسمية. عادة ما تزداد حركة المرور على الأقدام خلال هذه الأحداث بنسبة 40٪، مما يؤدي إلى مبيعات إضافية تبلغ حوالي 300 مليون ين. تبلغ تقييمات رضا العملاء للأحداث داخل المتجر 85٪، مما يعكس فعالية هذه التكتيكات الترويجية.
نشاط ترويجي |
المقاييس الرئيسية |
التأثير على الإيرادات |
أحداث المبيعات المتكررة |
30% إجمالي الإيرادات، 1 مليار ين خلال 11 مزدوجة |
1 مليار ين |
برامج الولاء |
2 مليون عضو، 10٪ متوسط الخصم |
500 مليون ين |
تعاون العلامة التجارية |
15٪ زيادة في حركة القدم، 200 مليون ين في المبيعات (نايكي) |
200 مليون ين |
حملات التسويق الرقمي |
ميزانية 80 مليون ين، 300٪ عائد استثمار، 1.5 مليون زائر |
يرتبط ارتباطًا مباشرًا بزيادة المبيعات عبر الإنترنت |
الأنشطة الترويجية داخل المتجر |
50 مليون ين إنفاق سنوي، 40٪ زيادة في حركة القدم |
300 مليون ين |
شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. - مزيج التسويق: السعر
تستخدم شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. استراتيجية تسعير تنافسية لمواءمة منتجاتها مع توقعات السوق وتصورات المستهلك. تقوم الشركة بتحليل هياكل التسعير الخاصة بمنافسيها، وغالبًا ما تستهدف نقطة سعر أقل قليلاً لجذب المستهلكين المهتمين بالميزانية مع الحفاظ على الجودة. أشار تقرير من 2023 الربع الثاني إلى أن متوسط الخصم الذي قدمه المنافسون الرائدون في قطاع التجزئة كان حوالي 15%، وهو ما يوجه تعديلات الأسعار في Chongqing.
* * استراتيجية التسعير التنافسية * *
شهد المشهد التنافسي عمالقة التجزئة مثل علي بابا JD.com يسيطرون على حصص كبيرة في السوق. تتضمن استراتيجية التسعير في Chongqing Department Store تقديم منتجات بمتوسط أقل بنسبة 10٪ من هؤلاء المنافسين، مما يجذب العملاء بشكل فعال بعيدًا عن منصات التجارة الإلكترونية إلى المتاجر الفعلية. على سبيل المثال، يمكن تسعير منتج مماثل يباع على علي بابا بسعر 100 ين بسعر 90 ين في متجر تشونغتشينغ متعدد الأقسام.
* * التسعير المتدرج لقطاعات العملاء المختلفة * *
تعتمد شركة Chongqing Department Store Co.، Ltd. نموذج تسعير متدرج لتلبية احتياجات قطاعات العملاء المختلفة، بما في ذلك المتسوقين ذوي الميزانية المحدودة والعملاء المتميزين. تختلف أسعار الأجهزة المنزلية بشكل كبير بناءً على العلامة التجارية والمواصفات. على سبيل المثال:
فئة المنتج |
السعر النموذجي الأساسي (ين) |
سعر الطراز متوسط المدى (ين) |
سعر الطراز الممتاز (ين) |
ثلاجات |
2,000 |
4,500 |
8,000 |
الغسالات |
1,500 |
3,000 |
6,000 |
مكيفات الهواء |
1,800 |
3,800 |
7,500 |
* * الخصومات والمبيعات الموسمية * *
تلعب الخصومات دورًا مهمًا في استراتيجية تسعير Chongqing، لا سيما خلال أحداث التسوق الكبرى مثل يوم العزاب ومهرجان الربيع. أبلغت الشركة عن متوسط خصم ترويجي يتراوح بين 20 و 30٪ خلال هذه الفترات. أشار تحليل من عام 2022 إلى أنه خلال مهرجان الربيع، زادت المبيعات بنسبة 35٪ بسبب استراتيجيات الخصم الفعالة.
* * سياسات مطابقة الأسعار * *
نفذ متجر Chongqing Department سياسة مطابقة الأسعار التي تسمح للعملاء بطلب تعديلات الأسعار إذا وجدوا سعرًا أقل عند المنافس. لا تعزز هذه السياسة ولاء المستهلك فحسب، بل تعزز المبيعات أيضًا. في استطلاع أجري في عام 2023، أفاد ما يقرب من 25٪ من العملاء أن هذه السياسة أثرت على قرارهم بالتسوق في Chongqing على المتاجر الأخرى.
* * ركز على القيمة مقابل المال * *
يؤكد متجر تشونغتشينغ على تقديم قيمة مقابل المال ، وخاصة ضمن خطوط إنتاج العلامة التجارية الخاصة به. تم تحديد متوسط سعر منتجات العلامة التجارية المنزلية بنسبة 15 ٪ أقل من العلامات التجارية الوطنية ، بدعم من الأبحاث ، مما يشير إلى أن 70 ٪ من المستهلكين يعطيون أولوية القيمة المتصورة على ولاء العلامة التجارية.
بشكل عام ، تعكس استراتيجيات التسعير التي توظفها شركة Chongquing Department Store Co. ، Ltd. الوعي الحاد بديناميات السوق وسلوك المستهلك والضغوط التنافسية ، ووضع الشركة لجذب قاعدة العملاء بشكل فعال.
في الختام ، تتشابك شركة Chongquing Department Store Co. ، Ltd. ببراعة مع الأربعة P للتسويق - المنتج والمكان والترويج والسعر - وضع استراتيجية قوية تلبي احتياجات المستهلكين المتطورة. من خلال تقديم مجموعة متنوعة من السلع الأساسية ، ووضع منافذها الاستراتيجية ، وتنفيذ التكتيكات الترويجية الديناميكية إلى جانب الأسعار التنافسية ، فإنها لا تجذب فقط قاعدة عملاء واسعة ولكن أيضًا تعزيز الولاء وتعزيز تجارب التسوق. يضمن هذا النهج الشامل أن تظل قادرة على المنافسة في مشهد التجزئة السريع ، مما يجذب كل من المتسوقين التقليديين والسوق المتنامية على الإنترنت.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.