|
شركة شنغهاي بيلان ، المحدودة (600827.SS): نموذج أعمال قماش |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Shanghai Bailian (Group) Co., Ltd. (600827.SS) Bundle
يسلط قماشية نموذج الأعمال لشركة Shanghai Pailian (Group) ، Ltd. الضوء على نهج ديناميكي ومتعدد الأوجه للتجزئة التي تمزج بين عمليات المتجر التقليدية مع استراتيجيات التجارة الإلكترونية المتطورة. من خلال الشراكات الرئيسية ، والموارد الواسعة ، والتركيز على تجربة العملاء ، يعيد Bailian تعريف كيفية وصول المستهلكين إلى مجموعة واسعة من المنتجات. فضولي حول كيفية تجميع هذه العناصر لإنشاء ميزة تنافسية في السوق؟ الغوص أعمق في كل مكون أدناه!
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
أنشأت شركة Shanghai Pailian (Group) Ltd. شبكة من الشراكات الاستراتيجية التي تمكنها من تحسين عملياتها وتعزيز موقعها في السوق. هذه الشراكات الرئيسية ضرورية للوصول إلى الموارد وتقليل المخاطر وتوسيع نطاق الوصول إلى السوق.
التعاون مع تجار التجزئة الدوليين
تتعاون بيلان مع العديد من تجار التجزئة الدوليين لتنويع عروض منتجاتها وتعزيز قيمة العملاء. تشمل الشراكات البارزة:
- العمل مع Walmart ، الذي جلب زيادة كبيرة في تنوع المنتجات والعناصر المصدر من الموردين العالميين.
- الشراكات مع علامات تجارية مثل Uniqlo و H&M التي تسهل قنوات التوزيع الحصرية والأحداث الترويجية.
على سبيل المثال ، في عام 2022 ، ذكرت Bailian أن المبيعات من التعاون مع تجار التجزئة الدوليين ساهمت تقريبًا 25% من إجمالي إيراداتها ، مع تسليط الضوء على أهمية هذه التحالفات.
شراكات مع مقدمي الخدمات اللوجستية
تعتبر الخدمات اللوجستية مكونًا مهمًا لإدارة سلسلة التوريد الفعالة ، وقد صاغت Bailian تعاونًا مع مقدمي خدمات لوجستية متعددة لضمان التسليم في الوقت المناسب وكفاءة التكلفة. تشمل الشراكات اللوجستية الرئيسية:
- التعاون مع SF Express ، الذي أدى إلى تحسين كفاءة التوزيع في جميع أنحاء الصين البر الرئيسي.
- الشراكات مع شبكة Cainiao من Alibaba للاستفادة من تكنولوجيا الخدمات اللوجستية المتقدمة لتحسين إدارة المخزون.
وقد أدت هذه الشراكات إلى أ 15% تخفيض تكاليف الخدمات اللوجستية خلال العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك ، أسفرت شراكة Bailian مع SF Express عن معدل نجاح التسليم 98% في عام 2023.
التحالفات مع بائعي التكنولوجيا
في عصر تدفع فيه التكنولوجيا عمليات البيع بالتجزئة ، تتوافق Bailian مع بائعي التكنولوجيا البارزين لتعزيز كفاءتها التشغيلية وتجربة العملاء. تشمل التحالفات المهمة:
- التعاون مع SAP for Enterprise Resource Planning ، والذي قام بتبسيط عملياتها وتحسين قدرات تحليل البيانات.
- شراكة مع Tencent لتنفيذ حلول الدفع الرقمية ، وزيادة راحة معاملات العملاء.
دفعت عمليات تكامل التكنولوجيا هذه مبيعات التجارة الإلكترونية لـ Bailian لحسابها 30% من إجمالي إيراداتها في عام 2023 ، مما يعكس نموًا كبيرًا على أساس سنوي لـ 40% في الجزء الرقمي.
| نوع الشراكة | الكيان المتعاون | التأثير الرئيسي | المساهمة المالية |
|---|---|---|---|
| متاجر التجزئة الدولية | وول مارت | عرض المنتج المتنوع | 25 ٪ من إجمالي الإيرادات |
| مزود الخدمات اللوجستية | SF Express | انخفاض تكاليف الخدمات اللوجستية | 15 ٪ تخفيض التكلفة |
| بائع التكنولوجيا | النسغ | العمليات المبسطة | 30 ٪ من إجمالي الإيرادات من التجارة الإلكترونية |
من خلال هذه الشراكات الاستراتيجية ، تعزز شركة Shanghai Pailian (Group) ، Ltd. بشكل فعال نموذج أعمالها ، مما يؤدي إلى نمو النمو مع التخفيف من المخاطر المرتبطة بتعطيل سلسلة التوريد والضغوط التنافسية في سوق البيع بالتجزئة.
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إدارة عمليات البيع بالتجزئة هو جانب أساسي لنموذج أعمال شنغهاي بيلان. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات البيع بالتجزئة التي تصل إلى ما يقرب من RMB 110.59 مليار، مما يشير إلى وجود كبير في قطاعات السوبر ماركت وفرط ماركت. مع أكثر 4,300 منافذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء البر الرئيسي للصين ، تركز Pailian على تقديم خدمة عملاء استثنائية مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية. تقوم الشركة بتنفيذ تحليلات متقدمة لتحسين إدارة المخزون ، وضمان توفر المنتج مع تقليل الأسهم الزائدة.
تحسين سلسلة التوريد ضروري للحفاظ على التسعير التنافسي وتوافر المنتج. توظف شنغهاي بيلان شبكة من أكثر 60 مراكز التوزيع لتبسيط عملياتها اللوجستية. في السنة المالية الأخيرة ، حققت الشركة أ تخفيض 15 ٪ في تكاليف سلسلة التوريد من خلال تنفيذ الحلول القائمة على التكنولوجيا ، بما في ذلك أنظمة التتبع في الوقت الفعلي واستراتيجيات المخزون التي يديرها البائعين. هذا التحسين لا يقلل من تكاليف التشغيل فحسب ، بل يعزز أيضًا مستويات الخدمة عبر شبكة البيع بالتجزئة الخاصة به.
| سنة | إيرادات البيع بالتجزئة (مليار يوان) | عدد المنافذ | مراكز التوزيع | تخفيض تكلفة سلسلة التوريد (٪) |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 110.59 | 4,300 | 60 | 15 |
| 2021 | 103.45 | 4,000 | 56 | 10 |
التسويق والترويج للعلامة التجارية لعب دورًا مهمًا في تعزيز موقف السوق لشنغهاي بيلان. في عام 2022 ، خصصت الشركة تقريبًا RMB 1.5 مليار لجهود التسويق ، والتركيز على الحملات الرقمية ، ومشاركة وسائل التواصل الاجتماعي ، وبرامج الولاء. يتفوق برنامج ولاء العملاء 30 مليون الأعضاء ، يساهمون بشكل كبير في المبيعات المتكررة والاحتفاظ بالعملاء. بالإضافة إلى ذلك ، شهدت وعي العلامة التجارية Bailian ارتفاعًا ، مع تقارير تشير إلى أ زيادة 20 ٪ في الاعتراف بالعلامة التجارية على مدار العام الماضي ، مما يعكس استراتيجيات ترويجية فعالة.
تشارك Bailian أيضًا في التسويق المجتمعي ، ورعاية الأحداث المحلية والمشاركة في أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات ، مما يعزز صورة علامتها التجارية وولاء العملاء.
| سنة | إنفاق التسويق (مليار يوان) | أعضاء برنامج ولاء العملاء | زيادة التعرف على العلامة التجارية (٪) |
|---|---|---|---|
| 2022 | 1.5 | 30 مليون | 20 |
| 2021 | 1.2 | 25 مليون | 15 |
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
شنغهاي بيلان (مجموعة) ، المحدودة تدير شبكة بيع بالتجزئة شاسعة وهي واحدة من أهم أصولها. اعتبارًا من عام 2023 ، انتهت الشركة 4000 متجر عبر مختلف التنسيقات ، بما في ذلك محلات السوبر ماركت ومحلات السوبر ماركت ومحلات التجارية. تتيح هذه الشبكة الواسعة الوصول إلى السوق الواسعة ، حيث تلبي ملايين المستهلكين في المناطق الحضرية والريفية.
شبكة البيع بالتجزئة واسعة النطاق
أبلغت الشركة عن إيرادات سنوية تقريبًا ¥ 162 مليار (حول 24.5 مليار دولار) في عام 2022 ، تعرض قدرتها على الاستفادة من وجودها الواسع للتجزئة. تمتد شبكة البيع بالتجزئة 20 مقاطعات في الصين ، تعزيز رؤية العلامة التجارية وإمكانية الوصول إلى المستهلك. في عام 2023 ، ركزت الشركة بالإضافة إلى ذلك على توسيع وجودها عبر الإنترنت ، مما ساهم في جزء كبير من مبيعاتها ، وهو ما يمثل حوالي 15% من إجمالي الإيرادات.
علاقات مورد قوية
تعتبر علاقات المورد ضرورية لنجاح شنغهاي بيلان التشغيلي. تحافظ الشركة على شراكات مع أكثر 1700 موردي، ضمان عرض منتج متنوع وسلاسل التوريد المستقرة. ساعد هذا تحديد المواقع الاستراتيجية الشركة على تحقيق كفاءة التكلفة وتحسين جودة المنتج. في عام 2022 ، أبلغت الشركة تخفيض 10 ٪ في تكاليف المشتريات بسبب تحسين مفاوضات الموردين واستراتيجيات الشراء بالجملة.
القوى العاملة من ذوي الخبرة
تفتخر شنغهاي بيلان بقوى عاملة موهوبة ، تتألف تقريبًا 120،000 موظف. تستثمر الشركة بكثافة في برامج التدريب والتطوير ، والتي تعد حاسمة للحفاظ على معايير خدمة العملاء العالية. في عام 2023 ، تم الإبلاغ عن معدل دوران الموظف في 8%أقل بكثير من متوسط الصناعة 15%. تضمن استراتيجية الاستبقاء هذه الاحتفاظ بالمعرفة على المدى الطويل وتعزز الكفاءة التشغيلية.
| نوع المورد | وصف | إحصائيات |
|---|---|---|
| شبكة البيع بالتجزئة | عدد المتاجر | 4,000+ |
| الإيرادات السنوية | إجمالي الإيرادات | 162 مليار دولار (24.5 مليار دولار) |
| مساهمة المبيعات عبر الإنترنت | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | 15% |
| علاقات المورد | عدد الموردين | 1,700+ |
| تخفيض تكلفة المشتريات | انخفاض النسبة المئوية | 10% |
| القوى العاملة | عدد الموظفين | 120,000 |
| معدل دوران الموظف | نسبة مئوية | 8% |
باختصار ، تشمل الموارد الرئيسية لشنغهاي بيلان شبكة البيع بالتجزئة الواسعة ، وعلاقات قوية للموردين ، وقوى عاملة من ذوي الخبرة ، وكلها تلعب دورًا مهمًا في قيادة النجاح التشغيلي للشركة وتعزيز ميزةها التنافسية في قطاع البيع بالتجزئة.
شركة شنغهاي بيلان (مجموعة) المحدودة - نموذج العمل: مقترحات القيمة
مجموعة شنغهاي بيلان هي شركة رائدة في مجال البيع بالتجزئة والتوزيع في الصين ، وتدير شبكة واسعة من محلات السوبر ماركت ومحلات السوبر ماركت والمحلات التجارية ، مما يعزز مقترحات القيمة بشكل كبير.
مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية
تقدم الشركة مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية ، بما في ذلك المواد الغذائية والمنتجات المنزلية وعناية الرعاية الشخصية. اعتبارًا من التقارير الأخيرة ، يعمل بيلان 4000 موقع للبيع بالتجزئة، خدمة ملايين العملاء يوميا. يضمن هذا الاختيار الواسع أن يجد العملاء كل ما يحتاجون إليه تحت سقف واحد ، مما يعزز تجربة التسوق الشاملة.
التسعير التنافسي
تم تصميم استراتيجية تسعير Bailian لجذب المستهلكين الواعين من حيث التكلفة. تدير الشركة بشكل متكرر العروض الترويجية والخصومات ، والتي تساعد في الحفاظ على ميزة تنافسية في السوق. على سبيل المثال ، في عام 2022 ، أبلغت Bailian عن إيرادات إجمالية تقريبًا RMB 123 ملياريعزى إلى حد كبير إلى استراتيجيات التسعير التي تلبي العديد من قطاعات المستهلكين. تم الإبلاغ عن الهامش الإجمالي لقطاع البيع بالتجزئة 20%، مما يعكس إدارة التكلفة الفعالة.
تجربة تسوق مريحة
يشدد Shanghai Pailian على الراحة كجزء أساسي من اقتراح القيمة. إن دمج التكنولوجيا في نموذج البيع بالتجزئة ، بما في ذلك منصات التسوق عبر الإنترنت وتطبيقات الأجهزة المحمولة ، يسهل تجربة تسوق سلسة. في عام 2023 ، لاحظت الشركة أن المبيعات عبر الإنترنت تمثل تقريبًا 12% من إجمالي المبيعات ، مع التأكيد على الاتجاه المتزايد نحو التجارة الإلكترونية. بالإضافة إلى ذلك ، استثمرت Bailian في تقنيات المتاجر الذكية ، مما يعزز تجربة المتجر من خلال إدارة المخزون الفعالة وتفاعل العملاء.
| سنة | إجمالي الإيرادات (مليار يوان) | الهامش الإجمالي (٪) | المبيعات عبر الإنترنت (٪) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 118 | 19.5 | 10 |
| 2022 | 123 | 20 | 11 |
| 2023 | 130 | 20.5 | 12 |
باختصار ، نجحت Shanghai Pailian في الاستفادة من مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية والتسعير التنافسي وتجربة تسوق مريحة للتمييز في سوق البيع بالتجزئة تنافسية للغاية. يستمر التركيز الاستراتيجي للشركة على مقترحات القيمة هذه في دفع النمو وولاء العملاء.
شركة Shanghai Bailian (Group) ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء
تعتبر علاقات العملاء في شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. محورية للحفاظ على ميزة تنافسية في قطاع البيع بالتجزئة. توظف الشركة استراتيجيات مختلفة لتعزيز المشاركة مع عملائها ، مما يعزز الولاء والرضا مما يؤثر في النهاية على نمو الإيرادات.
برامج الولاء
يدير Shanghai Pailian برنامج ولاء واسع النطاق يعرف باسم "برنامج عضو Bailian". اعتبارًا من عام 2023 ، يفتخر البرنامج 60 مليون عضو. أثبتت هذه المبادرة فعاليتها ، والتي تساهم في التقدير 30% زيادة في تكرار عمليات شراء العملاء. يتمتع الأعضاء بالخصومات والعروض الترويجية والعروض الحصرية ، مما يعزز بشكل كبير معدلات الاحتفاظ بالعملاء.
خدمة العملاء في المتجر
خدمة العملاء في المتجر هي نقطة اتصال مهمة لـ Bailian. قامت الشركة بتنفيذ برنامج تدريبي قوي لموظفيها ، مما يضمن ذلك 90% يتم حل استفسارات العملاء على التفاعل الأول. علاوة على ذلك ، أنشأت Bailian درجة رضا العملاء المتوسطة 4.5 من 5 استنادًا إلى الدراسات الاستقصائية الداخلية التي أجريت في مواقع التجزئة التي يزيد عن 3000 مواقع في جميع أنحاء الصين.
قنوات الدعم عبر الإنترنت
قامت Bailian بدمج قنوات الدعم عبر الإنترنت المختلفة ، بما في ذلك الدردشة المباشرة ، ودعم البريد الإلكتروني ، ومشاركة وسائل التواصل الاجتماعي. في عام 2023 ، ذكرت الشركة ذلك 75% تم التعامل مع استفسارات العملاء عبر هذه المنصات عبر الإنترنت ، مع متوسط وقت استجابة 30 دقيقة. شهدت قنوات التواصل الاجتماعي وحدها زيادة في المشاركة 40% على أساس سنوي ، مما يدل على التواصل الفعال مع قاعدة العملاء.
| استراتيجية علاقة العملاء | وصف | المقاييس الرئيسية |
|---|---|---|
| برامج الولاء | برنامج الأعضاء بيلان مع خصومات وعروض ترقيات كبيرة. | زيادة 60 مليون أعضاء؛ 30% زيادة في تكرار عمليات الشراء |
| خدمة العملاء في المتجر | برامج تدريبية للموظفين لتعزيز جودة الخدمة. | زيادة 90% قرار الاتصال الأول ؛ متوسط درجة 4.5/5 |
| قنوات الدعم عبر الإنترنت | الدردشة المباشرة ودعم البريد الإلكتروني مع أوقات الاستجابة السريعة. | 75% استفسارات حل على الإنترنت. متوسط وقت الاستجابة 30 دقيقة |
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج الأعمال: القنوات
شنغهاي بيلان (مجموعة) ، المحدودة تعمل من خلال استراتيجية قناة متعددة الأوجه ، مع ضمان وصول عملائها بفعالية وكفاءة. تعمل الشركة على الاستفادة من متاجر البيع بالتجزئة المادية ، ومنصات التجارة الإلكترونية ، وتطبيقات الهاتف المحمول لتقديم عرض القيمة.
متاجر البيع بالتجزئة المادية
اعتبارًا من عام 2022 ، يعمل بيلان 4,000 متاجر البيع بالتجزئة المادية في جميع أنحاء الصين. تتيح هذه الشبكة الواسعة للشركة تلبية قاعدة عملاء متنوعة ، وتقدم منتجات تتراوح من البقالة إلى البضائع العامة. في عام 2021 ، كان إجمالي الإيرادات المتولدة من متاجر البيع بالتجزئة المادية تقريبًا RMB 100 مليار، يمثل جزء كبير من الإيرادات الإجمالية.
منصات التجارة الإلكترونية
ركزت بيلان بشكل كبير على قنوات التجارة الإلكترونية. في عام 2022 ، تمثل مبيعاتها عبر الإنترنت 25% من إجمالي الإيرادات ، تصل إلى حولك RMB 30 مليار. تتعاون الشركة مع منصات مختلفة بما في ذلك TMALL و JD.com ، وتوسيع نطاق وصولها إلى السوق بشكل كبير. تم الوصول إلى عدد المستخدمين النشطين على منصة التجارة الإلكترونية الخاصة به 50 مليون في عام 2022 ، تظهر أ 15% نمو سنة على أساس سنوي.
تطبيقات الهاتف المحمول
تقوم الشركة أيضًا بإشراك عملائها من خلال تطبيقات الهاتف المحمول. اعتبارًا من عام 2022 ، تم تنزيل تطبيق Pailian للهاتف المحمول 20 مليون مرات ، مع قاعدة مستخدم نشطة تقريبًا 10 ملايين. يتميز التطبيق بالعروض الترويجية وبرامج الولاء وتجربة تسوق سلسة ، مما يساهم بشكل مباشر في نمو المبيعات عبر الإنترنت ، والذي زاد 30% في السنة المالية الأخيرة. تم حساب متوسط درجات ملاحظات العملاء للتطبيق 4.5 من 5 على المنصات الرئيسية ، مما يشير إلى رضا المستخدم القوي.
| نوع القناة | عدد المواقع/المستخدمين | مساهمة الإيرادات (RMB) | معدل النمو (٪) |
|---|---|---|---|
| متاجر البيع بالتجزئة المادية | 4000 متجر | 100 مليار | ن/أ |
| منصات التجارة الإلكترونية | 50 مليون مستخدم نشط | 30 مليار | 15 |
| تطبيقات الهاتف المحمول | 20 مليون تنزيل | ن/أ | 30 |
في نهاية المطاف ، وضعت استراتيجية القناة القوية لشنغهاي بيلان وضعها بشكل جيد في المشهد التنافسي للبيع بالتجزئة ، مما يزيد من مشاركة العملاء ورضاها مع قيادة نمو كبير في الإيرادات.
شركة Shanghai Bailian (Group) ، Ltd. - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
تستهدف شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. في المقام الأول ثلاثة قطاعات متميزة للعملاء:
المستهلكون من الطبقة المتوسطة الحضرية
يمثل مستهلكو الطبقة المتوسطة الحضرية جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء Bailian. في عام 2022 ، كان عدد سكان الطبقة المتوسطة الحضرية في الصين تقريبًا 400 مليون، مع دخل الأسرة يتراوح بين RMB 80،000 إلى 300000 يوان سنويا. هذا الجزء عادة ما يقدر الجودة وسمعة العلامة التجارية.
صيادين الصفقة
صيادون الصفقات هم عملاء يبحثون عن قيمة مقابل المال. في عام 2023 ، تقريبا 70% أفاد المستهلكون في المناطق الحضرية باستخدام متاجر الخصم بانتظام ، وتصور الاتجاه المتزايد نحو التسوق في الميزانية. قامت Shanghai Pailian بتكييف عروضها لتشمل العروض الترويجية وبرامج الولاء لجذب هذا القطاع. من المتوقع أن ينمو سوق البيع بالتجزئة في الصين 8 ٪ CAGR بين 2023 و 2025.
المتسوقين عبر الإنترنت
أصبح المتسوقون عبر الإنترنت مهمون بشكل متزايد بالنسبة للبيليان ، خاصة مع ارتفاع التجارة الإلكترونية. اعتبارا من منتصف عام 2013 ، حول 45% من مبيعات التجزئة في الصين وقعت على الإنترنت. أبلغت منصة التجارة الإلكترونية الخاصة ببيلا عن زيادة إيراداتها 30% على أساس سنوي ، مع قاعدة عملاء توسعت إلى 100 مليون مستخدم نشط. يستمر الطلب على التسوق عبر الإنترنت في الارتفاع ، وخاصة بين المستهلكين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 إلى 35 سنوات.
| قطاع العملاء | الحجم المقدر (الملايين) | متوسط الدخل السنوي (RMB) | خصائص سلوك التسوق |
|---|---|---|---|
| المستهلكون من الطبقة المتوسطة الحضرية | 400 | 80,000 - 300,000 | يركز على الجودة ، ولاء العلامة التجارية |
| صيادين الصفقة | 280 | 30,000 - 50,000 | استخدام العروض الترويجية المتكررة ، حساسة للأسعار |
| المتسوقين عبر الإنترنت | 100 | 50,000 - 150,000 | يحركه الراحة ، والتكنولوجيا |
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة
يشمل هيكل تكلفة شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. العديد من المكونات المالية اللازمة لعمليات البيع بالتجزئة. أدناه ، نغوص في تفاصيل هيكل التكلفة.
تكاليف تشغيل المتجر
تعتبر تكاليف تشغيل المتجر حاسمة لوظائف منافذ البيع بالتجزئة لشنغهاي بيلان. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة 4000 موقع للبيع بالتجزئة عبر الصين. وتشمل التكاليف التشغيلية الإيجار ، والمرافق ، ورواتب موظفي المتجر ، ونفقات الصيانة. يمكن أن يتراوح متوسط الإيجار الشهري لمساحات البيع بالتجزئة في شنغهاي من CNY 200 ل CNY 400 لكل متر مربع ، اعتمادا على الموقع.
| مكون التكلفة | التكلفة الشهرية المقدرة (CNY) | التكلفة السنوية (CNY) |
|---|---|---|
| إيجار | 100,000 | 1,200,000 |
| المرافق | 20,000 | 240,000 |
| الرواتب (الموظفين) | 50,000 | 600,000 |
| صيانة | 10,000 | 120,000 |
| المجموع | 180,000 | 2,160,000 |
نفقات سلسلة التوريد
تعتبر نفقات سلسلة التوريد مهمة بالنسبة لشنغهاي بيلان ، خاصة بالنظر إلى نطاقها في قطاع البيع بالتجزئة. في عام 2021 ، أبلغت الشركة عن تكاليف سلسلة التوريد التي تصل إلى 12 مليار كرونة، حساب تقريبا 25% من إجمالي نفقاتها. وتشمل هذه التكاليف الخدمات اللوجستية ، والتخزين ، وشراء البضائع.
- الخدمات اللوجستية: تقريبا CNY 6 مليار
- التخزين: حول CNY 3 مليار
- المشتريات: حول CNY 3 مليار
التسويق والإعلان
تلعب تكاليف التسويق والإعلان دورًا كبيرًا في الحفاظ على وجود العلامة التجارية. في عام 2022 ، خصص شنغهاي بيلان تقريبًا 1.5 مليار CNY للأنشطة التسويقية ، تعكس أ 5% زيادة من العام السابق كجزء من استراتيجيتها لتعزيز موقعها التنافسي في السوق.
| مكون التسويق | التكلفة المقدرة (CNY) |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 600 مليون |
| الإعلان التقليدي | 400 مليون |
| الترقيات والخصومات | 500 مليون |
| إجمالي تكلفة التسويق | 1.5 مليار |
يقدم تحليل هذه التكاليف نظرة ثاقبة حول كيفية إدارة شنغهاي بيلان لمواردها المالية لتحسين العمليات مع ضمان القدرة التنافسية في مشهد البيع بالتجزئة.
شركة Shanghai Bailian (Group) Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات التجزئة
تدير Shanghai Pailian شبكة واسعة من منافذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الصين ، مع Over 3000 متجر تحت أشكال مختلفة بما في ذلك محلات السوبر ماركت ومتاجر الراحة. في عام 2022 ، ساهمت إيرادات مبيعات التجزئة تقريبًا RMB 163.5 مليار (حول 24.3 مليار دولار) إلى إيرادات الشركة الإجمالية. يمثل هذا الجزء حوله 60% من إجمالي الإيرادات.
المعاملات عبر الإنترنت
قامت الشركة بتوسيع قدرات التجارة الإلكترونية بسرعة ، وخاصة في ضوء تغيير سلوكيات المستهلك. في عام 2022 ، تمثل المبيعات عبر الإنترنت RMB 15 مليار (تقريبًا 2.25 مليار دولار) ، مما يعكس معدل نمو 30% سنة سنة. تجذب المنصة عبر الإنترنت حولها 10 مليون مستخدم نشط شهريًا ، مع وجود جزء كبير من تكرار العملاء.
شراكات العلامة التجارية
تتعاون Shanghai Pailian مع مختلف العلامات التجارية لتعزيز عروض منتجاتها وتجربة العملاء. بلغت الإيرادات الناتجة عن شراكات العلامة التجارية RMB 5.2 مليار (عن 780 مليون دولار) في عام 2022. هذا يمثل زيادة 12% من العام السابق ، تسليط الضوء على فعالية استراتيجيات التسويق المشترك وإطلاق العلامات التجارية الحصرية.
| مصدر الإيرادات | 2022 الإيرادات (RMB) | 2022 الإيرادات (USD) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|---|
| مبيعات التجزئة | 163.5 مليار | 24.3 مليار | 60% |
| المعاملات عبر الإنترنت | 15 مليار | 2.25 مليار | 5.5% |
| شراكات العلامة التجارية | 5.2 مليار | 780 مليون | 2% |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.