|
Sun Art Retail Group Limited (6808.HK): Canvas Business Model
CN | Consumer Cyclical | Department Stores | HKSE
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Sun Art Retail Group Limited (6808.HK) Bundle
في عالم البيع بالتجزئة الصاخب، تبرز Sun Art Retail Group Limited بنهجها المبتكر، حيث تمزج التسوق التقليدي بسلاسة مع أحدث التقنيات. يتعمق منشور المدونة هذا في تعقيدات نموذج الأعمال Canvas، ويستكشف كيف تستفيد الشركة من الشراكات والأنشطة والموارد الرئيسية لتقديم قيمة استثنائية لقاعدة عملائها المتنوعة. هل تشعر بالفضول بشأن كيفية تنقل Sun Art في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي ؟ تابع القراءة لاكتشاف المكونات التي تدفع نجاحه.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تعد الشراكات الرئيسية لمجموعة Sun Art Retail Group Limited جزءًا لا يتجزأ من تعزيز الكفاءة التشغيلية وتوسيع نطاق الوصول إلى السوق. تساهم هذه الشراكات بشكل كبير في قدرة الشركة على الحفاظ على مكانتها في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي.
موردو السلع الاستهلاكية
تتعاون Sun Art Retail Group مع العديد من موردي السلع الاستهلاكية، مما يتيح مجموعة متنوعة من المنتجات عبر متاجر هايبر ماركت. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت الشركة عن مصادر من أكثر من 2,000 يغطي مجموعة واسعة من الفئات بما في ذلك الأغذية والمشروبات والعناية الشخصية والمنتجات المنزلية.
في عام 2022، وصلت عائدات Sun Art من مبيعات البضائع إلى ما يقرب من 100 مليار يوان صيني. تسمح الشراكة مع الموردين للشركة بالتفاوض على شروط مواتية، مما يؤدي إلى متوسط هامش إجمالي قدره 16% على منتجات البيع بالتجزئة. هذا التعاون أمر بالغ الأهمية، حيث يساهم الموردون في حوالي 70% مجموع مبيعات المخزون.
شركاء اللوجستيات والتوزيع
تعد الخدمات اللوجستية والتوزيع الفعالين أمرًا محوريًا لشركة Sun Art Retail لضمان توفر المنتج في الوقت المناسب في المتاجر. تتعاون الشركة مع مزودي الخدمات اللوجستية مثل SF Express و ZTO Express لإدارة عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها. في عام 2022، بلغت تكاليف الخدمات اللوجستية حوالي 8% مجموع نفقات التشغيل، مما يؤكد أهمية هذه الشراكات.
استثمرت Sun Art في التكنولوجيا اللوجستية، مما أدى إلى زيادة معدل أتمتة المستودعات إلى 55%، مما عجل بعملية الإنجاز بنحو 20%. سمحت مثل هذه التحسينات للشركة بتقليص المهلة من الموردين إلى رفوف التخزين إلى متوسط 72 ساعة.
مقدمو خدمات التكنولوجيا
تعتمد Sun Art Retail Group على مزودي خدمات التكنولوجيا لتعزيز تجارب العملاء وتبسيط العمليات. أقامت الشركة شراكات مع شركات التكنولوجيا الرائدة، بما في ذلك Alibaba Cloud، لتطوير حلول بيانات متكاملة. مع وصول الإنفاق التكنولوجي إلى حوالي 2 مليار يوان صيني في عام 2022، تم تحقيق تقدم كبير في تحليلات بيانات العملاء.
أدت الاستثمارات في مبادرات التحول الرقمي إلى زيادة المبيعات عبر الإنترنت، والتي شكلت حوالي 20% من إجمالي المبيعات في ديسمبر 2022. يرجع هذا التطور جزئيًا إلى الشراكات التكنولوجية التي تحسن تجارب التسوق عبر الإنترنت وإدارة سلسلة التوريد، مما يعزز الكفاءة التشغيلية العامة.
| نوع الشراكة | الشركاء الرئيسيون | المساهمة في الإيرادات | الأثر التشغيلي |
|---|---|---|---|
| موردو السلع الاستهلاكية | أكثر من 2000 مورد | 100 مليار يوان صيني (2022) | 16٪ متوسط الهامش الإجمالي |
| شركاء اللوجستيات | SF Express، ZTO Express | 8٪ من إجمالي مصاريف التشغيل | 72 ساعة في المتوسط |
| مقدمو خدمات التكنولوجيا | سحابة علي بابا | 2 مليار يوان صيني (2022) | 20٪ من إجمالي المبيعات عبر الإنترنت |
تسمح هذه الشراكات لمجموعة Sun Art Retail Group بالاستفادة من الخبرات والقدرات الخارجية، مما يسهل نموذج أعمال قوي يمكنه التكيف مع متطلبات السوق بشكل فعال.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تشارك Sun Art Retail Group Limited في العديد من الأنشطة الهامة التي تساهم بشكل مباشر في عرض قيمتها. تضمن هذه الأنشطة تلبية الشركة لطلبات العملاء بكفاءة مع تحقيق أقصى قدر من الكفاءة التشغيلية.
عمليات البيع بالتجزئة
تدير Sun Art محلات السوبر ماركت ومحلات السوبر ماركت تحت العلامتين التجاريتين Auchan و RT-Mart، في الغالب في الصين. اعتبارًا من نهاية عام 2022، كان لدى Sun Art ما مجموعه 523 متجرًا للبيع بالتجزئة عبر 32 مدينة. سجلت الشركة قيمة سلع إجمالية (GMV) تقارب 153.9 مليار يوان صيني في السنة المالية 2022، لعرض عملية تجزئة قوية.
إدارة المخزون
إدارة المخزون بكفاءة أمر حيوي لخفض التكاليف وزيادة التوافر. بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغت Sun Art عن معدل دوران مخزونها عند 7.2 مرة، مما يشير إلى الحركة الفعالة للبضائع. تستخدم الشركة أنظمة متطورة لإدارة المخزون، مما سهل انخفاض معدلات التلف إلى 1.5% في عام 2022.
| مقياس | القيمة 2022 |
|---|---|
| إجمالي عدد المتاجر | 523 |
| قيمة البضائع الإجمالية (GMV) | RMB 153.9 مليار |
| معدل دوران المخزون | 7.2 مرات |
| معدل تلف | 1.5% |
التسويق والترقيات
توظف Sun Art استراتيجيات التسويق المختلفة لجذب العملاء والاحتفاظ بهم. في عام 2022 ، استثمرت الشركة تقريبًا RMB 1.5 مليار في الحملات التسويقية ، مع التركيز على القنوات الرقمية وبرامج الولاء. وشملت نتائج هذه المبادرات أ زيادة 15 ٪ في مشاركة العملاء و 20 ٪ نمو في المبيعات عبر الإنترنت ، مما يعكس فعالية أنشطتها الترويجية.
بالإضافة إلى ذلك ، طورت الشركة شراكات مع العلامات التجارية والموردين المحليين ، مما أدى إلى زيادة في الأحداث الترويجية ، مما يساهم في نمو إيرادات 9.8% لنفس العام.
| مقياس التسويق | القيمة 2022 |
|---|---|
| الاستثمار التسويقي | RMB 1.5 مليار |
| زيادة مشاركة العملاء | 15% |
| نمو المبيعات عبر الإنترنت | 20% |
| معدل نمو الإيرادات | 9.8% |
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
مواقع متاجر البيع بالتجزئة: تدير Sun Art عددًا كبيرًا من منافذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الصين. اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، تمكنت الشركة تقريبًا 490 Hypermarkets تحت العلامات التجارية Auchan و RT-Mart. تقع هذه المتاجر بشكل استراتيجي في المراكز الحضرية الرئيسية ، مما يعزز إمكانية الوصول إلى قاعدة عملاء كبيرة. متوسط حجم هذه المحلات السوبر ماركت موجود 60,000 متر مربع ، مما يوفر مساحة كبيرة لمجموعة متنوعة من المنتجات.
بنية تحتية لسلسلة التوريد: سلسلة التوريد من مجموعة Sun Art Retail Group قوية ، وتستفيد من الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا المتقدمة لتحسين إدارة المخزون. تستخدم الشركة أكثر 22 مراكز التوزيع على مستوى البلاد. تسهل هذه المراكز حركة البضائع الفعالة ، مما يقلل من أوقات التسليم وتكاليف التشغيل. في السنة المالية 2022 ، ذكرت Sun Art 23% الزيادة في المبيعات عبر الإنترنت ، والتي تبرز فعالية استراتيجية سلسلة التوريد المتكاملة.
سمعة العلامة التجارية: أنشأت Sun Art نفسها كعلامة تجارية رائدة في الصين ، والمعروفة بالجودة والقيمة. اعتبارًا من عام 2023 ، تم الاعتراف بعلامة الشركة في أفضل 100 علامة تجارية للبيع بالتجزئة عالميا ، الترتيب 34 وفقا لتقرير برانتز. يساهم ولاء العلامة التجارية والاعتراف بشكل كبير في الاحتفاظ بالعملاء ونمو المبيعات. في السنة المالية 2022 ، سجلت الشركة إيرادات تقريبًا RMB 100 مليار، عرض قوة علامتها التجارية في قيادة الأداء المالي.
| المورد الرئيسي | وصف | التأثير المالي |
|---|---|---|
| مواقع متجر البيع بالتجزئة | ما يقرب من 490 محلات ماركت في جميع أنحاء الصين | متوسط إيرادات المتجر RMB 200 مليون سنويا |
| بنية التحتية لسلسلة التوريد | أكثر من 22 مركز توزيع على مستوى البلاد | تخفيض تكاليف الخدمات اللوجستية عن طريق 15% بسبب الكفاءة |
| سمعة العلامة التجارية | احتلت المرتبة 34 في أفضل 100 علامة تجارية على مستوى العالم | إيرادات RMB 100 مليار في السنة المالية 2022 |
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تقدم Sun Art Retail Group Limited ، الشركة الرائدة في قطاع Hypermarket في الصين ، اقتراحًا فريدًا من خلال مكونات مختلفة مصممة لتلبية احتياجات عملائها.
تنوع منتج واسع
يتميز Sun Art بمجموعة واسعة من المنتجات عبر فئات متعددة. اعتبارًا من السنة المالية 2022 ، عملت الشركة 490 المتاجر تحت أسماء تجارية مختلفة ، بما في ذلك Auchan و RT-Mart. يتكون مجموعة متنوعة من أكثر 20،000 skus في محلات البقالة 60،000 skus في العناصر غير الغذائية. هذا الاختيار الشاسع يلبي تفضيلات العملاء المتنوعة ، مما يتيح للشركة خدمة أكثر من 19 مليون عميل أسبوعي.
التسعير التنافسي
يركز Sun Art على الحفاظ على استراتيجيات التسعير التنافسية لجذب المستهلكين الحساسة للأسعار. على سبيل المثال ، في الربع الثاني من عام 2023 ، ذكرت Sun Art أ 6.5 ٪ زيادة على أساس سنوي في المبيعات ، تعزى إلى حد كبير إلى تكتيكات التسعير الترويجي. وقفت هامش الربح الإجمالي في 24.8%، تعكس إدارة التكاليف الفعالة مع بقاء بأسعار معقولة للعملاء. علاوة على ذلك ، فإن برامج الولاء ومخططات الخصم تعزز هيكل التسعير التنافسي.
تجربة تسوق مريحة
يعمل Sun Art على تعزيز راحة العملاء من خلال قنوات مختلفة ، بما في ذلك التسوق عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت. اعتبارًا من Q2 2023 ، تمثل منصة التجارة الإلكترونية للشركة تقريبًا 25% من إجمالي المبيعات ، تسليط الضوء على التحول نحو التسوق الرقمي. زاد دمج تطبيقات الأجهزة المحمولة وأكشاك الفحص الذاتي وزيادة الكفاءة وتقليل أوقات الانتظار. علاوة على ذلك ، أبلغت الشركة عن درجة رضا العملاء 85%، مما يشير إلى تجربة تسوق إيجابية مدفوعة بالراحة وسهولة الوصول.
| سنة | إجمالي عدد المتاجر | العملاء الأسبوعية | هامش الربح الإجمالي (٪) | مساهمة مبيعات التجارة الإلكترونية (٪) | درجة رضا العملاء (٪) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 480 | 18 مليون | 25.0 | 22 | 80 |
| 2022 | 490 | 19 مليون | 24.8 | 25 | 85 |
| 2023 (Q2) | 490 | 19 مليون | 24.8 | 25 | 85 |
لا تلبي مقترحات القيمة هذه احتياجات قاعدة عملاء Sun Art فحسب ، بل تضع الشركة أيضًا بشكل استراتيجي ضد منافسيها في قطاع البيع بالتجزئة.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
توظف Sun Art Retail Group Limited ، لاعبة رئيسية في قطاع البيع بالتجزئة ، وخاصة في الصين ، العديد من الاستراتيجيات لتعزيز علاقات العملاء القوية.
برامج الولاء
قامت Sun Art بتنفيذ برنامج ولاء قوي مصمم لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023 ، انتهى برنامج الولاء 50 مليون عضوالتي تمثل تقريبا 60% من إجمالي مبيعات الشركة. يقدم البرنامج نقاطًا للمشتريات ، والخصومات الحصرية ، والوصول المبكر إلى العروض الترويجية ، مما يعزز بشكل كبير عمليات الشراء المتكررة.
دعم خدمة العملاء
خدمة العملاء الفعالة ضرورية لفن الشمس. تقدم الشركة دعمًا متعدد القنوات ، بما في ذلك الدردشة عبر الإنترنت ، ودعم الهاتف ، والخدمات داخل المتجر. في عام 2023 ، أبلغت Sun Art عن متوسط وقت استجابة 2 دقيقة للاستفسارات عبر الإنترنت ، مع معدل رضا العملاء 88%. توظف الشركة أكثر 1,500 ممثلو خدمة العملاء عبر جميع المنصات لضمان حل فعال لقضايا العملاء.
| قناة الخدمة | وقت الاستجابة | معدل رضا العملاء | عدد الممثلين |
|---|---|---|---|
| الدردشة عبر الإنترنت | 2 دقيقة | 88% | 600 |
| دعم الهاتف | 3 دقائق | 85% | 500 |
| دعم في المتجر | مباشر | 90% | 400 |
تجربة التسوق الشخصية
يقوم Sun Art بالتعزيز تحليلات البيانات لتقديم تجربة تسوق مخصصة. من خلال استخدام تاريخ شراء العملاء وتفضيلاتها ، فإنهم يخصيون التوصيات والعروض الترويجية. في عام 2023 ، ذكرت الشركة أن حملات التسويق الشخصية أدت إلى أ 25% زيادة في معدلات التحويل. سمح استخدام التحليلات التي تحركها الذكاء الاصطناعي بفن Sun بتعزيز توصيات المنتج ، مما يؤدي إلى تحسين حجم السلة RMB 300 لكل معاملة.
علاوة على ذلك ، تمتد جهود التخصيص إلى تخطيطات المتاجر ، حيث تم تصميم المتاجر بناءً على التركيبة السكانية للعملاء المحلية وسلوكيات التسوق. لقد أثبتت هذه الاستراتيجية فعاليتها ، حيث أبلغت المتاجر أ 15% زيادة في حركة المرور على الأقدام عند تصميم شرائح العملاء المحددة.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: القنوات
تدير Sun Art Retail Group Limited استراتيجية قناة متنوعة للوصول إلى عملائها بشكل فعال. يتضمن نهج الشركة متعدد القنوات متاجر البيع بالتجزئة المادية ومنصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت وتطبيقات التسوق عبر الهاتف المحمول.
متاجر البيع بالتجزئة المادية
يعمل Sun Art 500 Hypermarkets في جميع أنحاء الصين تحت العلامات التجارية Auchan و RT-Mart. في السنة المالية الأخيرة ، ذكرت الشركة أن متاجرها المادية ساهمت تقريبًا 85% من إجمالي إيراداتها ، تصل إلى حولك RMB 102.6 مليار (تقريبًا 15.6 مليار دولار). تقع المتاجر في موقع استراتيجي في المناطق الحضرية الرئيسية ، وتعزيز إمكانية الوصول والوصول إلى العملاء.
| المتجر العلامة التجارية | عدد المتاجر | مساهمة الإيرادات (مليار يوان) |
|---|---|---|
| أوشان | 200 | 60.8 |
| RT-Mart | 300 | 41.8 |
منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
اكتسبت مبيعات Sun Art عبر الإنترنت جرًا كبيرًا ، خاصةً خلال الوباء. تمثل القطاع عبر الإنترنت تقريبًا 12% من إجمالي الإيرادات ، والتي تعادل حوالي 14.8 مليار يوان (تقريبًا 2.3 مليار دولار). يتم تعزيز استراتيجية التجارة الإلكترونية للشركة من خلال الشراكات مع منصات رائدة مثل TMALL من Alibaba و JD.com ، والتي تساعد على توسيع نطاق وصول العملاء وتعزيز قنوات المبيعات عبر الإنترنت.
تطبيقات التسوق عبر الهاتف المحمول
يلعب دمج تطبيقات التسوق المتنقلة دورًا مهمًا في استراتيجية قناة Sun Art. ذكرت الشركة أن مبيعات الهاتف المحمول نمت بحوالي 30% على أساس سنوي ، مما يولد إيرادات من حوله 9 مليار يوان (تقريبًا 1.4 مليار دولار) في السنة المالية الأخيرة. يعزز تطبيق الهاتف المحمول مشاركة العملاء من خلال العروض الترويجية وبرامج الولاء المخصصة ، مما يؤدي إلى زيادة عمليات الشراء.
| نوع القناة | الإيرادات (مليار يوان) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | النمو على أساس سنوي |
|---|---|---|---|
| البيع بالتجزئة المادية | 102.6 | 85% | - |
| التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت | 14.8 | 12% | 15% |
| تطبيقات الهاتف المحمول | 9.0 | 3% | 30% |
باختصار ، تعمل القنوات التي من خلالها Sun Art Retail Group Limited على وضعها في السوق وتدفقات الإيرادات. يتيح الاستخدام الفعال للمتاجر المادية ومنصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت وتطبيقات الهاتف المحمول للحفاظ على ميزة تنافسية في صناعة البيع بالتجزئة.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تركز Sun Art Retail Group Limited على مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، المصممة لتلبية احتياجاتهم وتفضيلاتهم المحددة. يسلط التحليل التالي الضوء على ثلاثة قطاعات رئيسية تستهدف الشركة.
الأسر الحضرية
تمثل الأسر الحضرية جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء Sun Art. في عام 2022 ، تقريبا 60% تم إنشاء إيرادات Sun Art من المناطق الحضرية ، حيث يكون الطلب على تجارب التسوق Hypermarket عالية. وفقًا للمكتب الوطني للإحصاءات في الصين ، اعتبارًا من عام 2023 ، بلغ متوسط الأسر الحضرية حولها 3.1 الأعضاء، مما يؤثر على سلوك الشراء نحو الشراء بالجملة والترقيات الموجهة للعائلة.
المهنيون الشباب
المهنيون الشباب ، وخاصة أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 35 عامًا ، مهمون بشكل متزايد لاستراتيجية نمو Sun Art. يتم رسم هذه الديموغرافية إلى الراحة والجودة. في عام 2022 ، يمثل المهنيون الشباب حوالي 30% من شرائح عملاء الشركة. تشير بيانات المسح إلى ذلك تقريبًا 70% من بين المهنيين الشباب في المناطق الحضرية يفضلون التسوق في Hypermarkets التي توفر المنتجات الطازجة والمنتجات المتميزة ، مما يؤدي إلى Sun Art لتوسيع عروضها الغذائية العضوية والصحية لتلبية هذا القطاع.
المتسوقين الواعيين القيمة
المتسوقين الواعين القيمة هم شريحة أخرى حاسمة لفن الشمس. هذه المجموعة تعطي الأولوية لفعالية التكلفة والصفقات. ذكرت الشركة ذلك حولها 40% من قاعدة عملائها ، تعرف على أنها واعية بالقيمة. استجابة لذلك ، نفذت Sun Art استراتيجية تسعير زادت من العروض الترويجية وبرامج الولاء ، مما أدى إلى أ 15% الزيادة في المبيعات بين هذه الديموغرافية في عام 2023. إن الإطلاق الناجح لخصومات حصرية خلال مواسم التسوق الحرجة مثل Singles Day قد اجتذب المزيد من الاهتمام من هذا القطاع.
| قطاع العملاء | نسبة الإيرادات | الخصائص الرئيسية | الاتجاهات الحديثة |
|---|---|---|---|
| الأسر الحضرية | 60% | بمتوسط 3.1 عضوًا لكل أسرة ، ركز على الشراء بالجملة | زيادة الطلب على العروض الترويجية الموجهة للعائلة |
| المهنيون الشباب | 30% | تتراوح أعمارهم بين 25 و 35 عامًا ، ويفضل الراحة والمنتجات الطازجة | 70 ٪ يفضلون محلات السوبر ماركت مع العروض العضوية |
| المتسوقين الواعيين القيمة | 40% | إعطاء الأولوية لفعالية التكلفة والترقيات | زيادة بنسبة 15 ٪ في المبيعات بسبب تحسن استراتيجية التسعير |
يتيح فهم قطاعات العملاء هذه Sun Art Retail Group محدودة لتخصيص استراتيجيات التسويق وعروض المنتجات بشكل فعال ، مما يضمن التوافق مع تفضيلات واحتياجات عملائها المتنوعين.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف صيانة المتجر
تكاليف صيانة المتجر لمجموعة Sun Art Retail Limited في المقام الأول نفقات تتعلق بصيانة وتشغيل مساحات البيع بالتجزئة الخاصة بهم. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية ، كانت هذه النفقات مهمة ، تتأثر بشكل أساسي بعدد المتاجر في التشغيل. مع شبكة واسعة تقريبًا 486 Hypermarkets في جميع أنحاء الصين ، تتحمل الشركة تكاليف مستمرة كبيرة. للعام المالي 2022 ، تم توثيق إجمالي نفقات صيانة المتاجر في حوال RMB 2.1 مليار، مما يعكس اتجاه زيادة التكاليف التشغيلية لأنها توسع وجودها في السوق.
سلسلة التوريد والنفقات اللوجستية
تعد إدارة سلسلة التوريد عنصرًا مهمًا في الأعمال التجارية لمجموعة Sun Art Retail Group. استثمرت الشركة بكثافة في تعزيز قدراتها اللوجستية. في عام 2022 ، بلغت نفقات سلسلة التوريد والنفقات اللوجستية تقريبًا RMB 3.4 مليار. يتضمن هذا الرقم التكاليف المرتبطة بالنقل والتخزين وإدارة المخزون وتكامل التكنولوجيا. ينعكس التزام الشركة بالكفاءة في أ 15% تخفيض تكاليف الخدمات اللوجستية لكل وحدة نتيجة لمبادرات التحسين المستمرة.
تكاليف التسويق والإعلان
يلعب التسويق والإعلان دورًا حيويًا في استراتيجية Sun Art للتنافس في قطاع البيع بالتجزئة. في عام 2022 ، خصصت الشركة الموارد التي تصل إلى RMB 1.5 مليار للتسويق والأنشطة الترويجية. يهدف هذا الاستثمار إلى تعزيز رؤية العلامة التجارية وجذب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين. والجدير بالذكر أن الإنفاق الإعلاني كان محاذاة مع أ 10% زيادة في سقوط العميل على أساس سنوي.
| فئة التكلفة | 2022 المبلغ (RMB) | ملحوظات |
|---|---|---|
| تكاليف صيانة المتجر | 2.1 مليار | يعكس النفقات التشغيلية المستمرة عبر 486 المتاجر |
| سلسلة التوريد والنفقات اللوجستية | 3.4 مليار | يشمل تكاليف النقل والتخزين والإدارة |
| تكاليف التسويق والإعلان | 1.5 مليار | تهدف إلى زيادة رؤية العلامة التجارية واكتساب العملاء |
في الختام ، فإن هيكل تكلفة Sun Art Retail Group هو علاقة متباعدة معقدة للنفقات التشغيلية الأساسية. تعد الإدارة الفعالة لهذه التكاليف أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الربحية مع دعم مبادرات النمو المستمرة داخل المشهد التنافسي للبيع بالتجزئة.
Sun Art Retail Group Limited - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تقوم Sun Art Retail Group Limited في المقام الأول بتوليد إيرادات من خلال التدفقات المختلفة ، مع التركيز على كل من عمليات البيع بالتجزئة المادية والرقمية.
مبيعات التجزئة
يعد قطاع مبيعات التجزئة مساهمًا مهمًا في إيرادات Sun Art ، حيث تدير الشركة عددًا كبيرًا من المحلات المفرطة في الصين. في السنة المالية الأخيرة ، تمثل مبيعات التجزئة تقريبًا 70% من إجمالي الإيرادات. للسنة المالية المنتهية في مارس 2023 ، أبلغت Sun Art عن إجمالي إيرادات البيع بالتجزئة تقريبًا RMB 100 مليار.
المبيعات عبر الإنترنت
مع الاتجاه المتزايد للتجارة الإلكترونية ، وسعت Sun Art بشكل كبير منصة مبيعاتها عبر الإنترنت. اعتبارًا من عام 2023 ، ساهمت المبيعات عبر الإنترنت حولها 25% إلى الإيرادات الإجمالية ، مدفوعة بشراكة قوية مع TMALL من Alibaba ومنصاتها عبر الإنترنت. تم تسجيل إيرادات المبيعات عبر الإنترنت لهذا العام تقريبًا RMB 25 مليار، تعكس أ 15% النمو على أساس سنوي.
رسوم العضوية
قدمت Sun Art برنامج عضوية يهدف إلى تعزيز ولاء العملاء وزيادة عمليات الشراء المتكررة. كانت رسوم العضوية دفق إيرادات ناشئ ، تساهم في 5% من إجمالي الإيرادات. وصل عدد الأعضاء النشطين تقريبًا 10 ملايين بحلول مارس 2023 ، حقق إيرادات تقديرية RMB 5 مليار من رسوم العضوية.
| تدفق الإيرادات | المساهمة في إجمالي الإيرادات (٪) | الإيرادات (RMB) | نمو على أساس سنوي (٪) |
|---|---|---|---|
| مبيعات التجزئة | 70 | 100 مليار | - |
| المبيعات عبر الإنترنت | 25 | 25 مليار | 15 |
| رسوم العضوية | 5 | 5 مليارات | - |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.