شركة Paltac (8283.T): نموذج أعمال Canvas

تقف شركة Paltac Corporation كلاعب محوري في مشهد التوزيع في اليابان، حيث تربط بسلاسة الشركات المصنعة بتجار التجزئة والمستهلكين على حد سواء. من خلال قماش نموذج الأعمال المبتكر، نكتشف كيف تستفيد Paltac من الشراكات الرئيسية والعمليات الفعالة والالتزام برضا العملاء للحفاظ على ميزتها التنافسية. تعمق أكثر لاستكشاف تعقيدات نموذج أعمالها واكتشاف ما يجعل Paltac رائدة في صناعة سلسلة التوريد.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

يعتمد نجاح شركة Paltac Corporation، وهي لاعب رئيسي في السوق اليابانية للمنتجات المنزلية، بشكل كبير على شراكاتها الاستراتيجية عبر مختلف القطاعات.

المصنعون والموردون

تتعاون Paltac مع العديد من المصنعين والموردين لضمان جودة وتنوع المنتجات المقدمة. أقامت الشركة شراكات مع حوالي 200 مصنعالتي تشمل المصادر المحلية والدولية على السواء. في السنة المالية 2022، حصلت Paltac على ما يقرب من 70% لمنتجاتها من هؤلاء الشركاء الاستراتيجيين، مما يخلق سلسلة توريد قوية.

تجار التجزئة وتجار الجملة

يتم تسهيل توزيع منتجات Paltac من خلال الشراكات مع كبار تجار التجزئة وتجار الجملة. في عام 2022، أبلغت Paltac عن شراكات مع أكثر من 500 منفذ بيع بالتجزئة ' 200 موزع بالجملة. تسمح هذه الشبكة الواسعة للشركة بالوصول إلى قاعدة عملاء واسعة، مما يساهم في إجمالي إيرادات تبلغ حوالي ين255 مليار في نفس العام، حيث بلغت مبيعات التجزئة حوالي 65% لهذا الرقم.

شركاء اللوجستيات والتوزيع

تعتبر اللوجستيات والتوزيع الفعالين أمرًا بالغ الأهمية لعمليات Paltac. تتعاون الشركة مع مزودي الخدمات اللوجستية مثل Yamato Transport و Sagawa Express لتسهيل تسليم المنتجات في الوقت المناسب. في السنة المالية 2022، أبلغت شركة Paltac عن نفقات لوجستية تبلغ حوالي ين20 مليار، مما يشير إلى وجود استثمار قوي في الحفاظ على شبكة توزيع موثوقة تخفف من التأخيرات وتقلل من المخاطر التشغيلية.

مزودو التكنولوجيا والبرمجيات

فيما يتعلق بالتكنولوجيا، تعاونت Paltac مع العديد من مزودي البرمجيات لتعزيز الكفاءة التشغيلية وإدارة البيانات. تم الإبلاغ عن الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بحوالي ين3 مليارات في السنة المالية 2022، مع التركيز على الأنظمة التي تحسن إدارة المخزون والتنبؤ بالمبيعات. تساهم الشراكات مع شركات مثل SAP في تبسيط قدرات المعالجة، وهو أمر حيوي لاستراتيجية نمو الشركة.

علاوة على ذلك، تستخدم Paltac حلولًا برمجية لتحليل اتجاهات المستهلك، مما يسمح باتخاذ قرارات أكثر استنارة فيما يتعلق بعروض المنتجات واستراتيجيات السوق. في السنة المالية 2022، ما يقرب من 80% لإطلاق منتجات جديدة باستخدام رؤى قائمة على البيانات مستمدة من عمليات التعاون هذه.

بشكل عام، تعد الشراكات الرئيسية التي أقامتها شركة Paltac مفيدة في تحقيق الكفاءة التشغيلية، ودفع الإيرادات، وتعزيز الابتكار في مشهد السوق التنافسي.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تشارك شركة Paltac Corporation في العديد من الأنشطة الرئيسية الضرورية لنجاحها التشغيلي وعرض قيمتها. تمكن هذه الأنشطة الشركة من تقديم المنتجات والخدمات بشكل فعال لعملائها في قطاع السلع الاستهلاكية.

إدارة التوزيع واللوجستيات

تعتبر إدارة التوزيع والخدمات اللوجستية لشركة Paltac محورية في ضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب إلى شبكة تجار التجزئة التابعة لها. تدير الشركة نظامًا لوجستيًا متطورًا، والذي يتضمن أسطولًا من المركبات والشراكات مع مزودي الخدمات اللوجستية الخارجيين. في السنة المالية 2023، أبلغت Paltac عن تحسن في الكفاءة اللوجستية، مما قلل من أوقات التسليم بنسبة 15% مقارنة بالسنة السابقة. أبلغت الشركة أيضًا عن تكاليف لوجستية تصل إلى ما يقرب من 26 مليار ين، الذي يمثل 8% من مجموع إيراداتها.

إدارة المخزون

تعد الإدارة الفعالة للمخزون حجر الزاوية في عمليات Paltac التجارية. تستخدم الشركة أنظمة تتبع المخزون المتقدمة لتحسين مستويات المخزون عبر مستودعاتها. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، حافظت شركة Paltac Corporation على متوسط نسبة دوران المخزون البالغة 6.5، مما يدل على قدرة قوية على إدارة مخزونها بكفاءة. بلغت قيمة المخزون الذي تحتفظ به الشركة اعتبارًا من سبتمبر 2023 حوالي 40 مليار ين.

أبحاث السوق وتحليلها

تستثمر Paltac بشكل كبير في أبحاث السوق وتحليلها لفهم اتجاهات المستهلك وتفضيلاته. في السنة المالية 2023، خصصت الشركة حوالي 1.5 مليار ين لتسويق المبادرات البحثية الرامية إلى تعزيز عروض منتجاتها. تستخدم Paltac طرق البحث النوعية والكمية، مع التركيز على تحليلات سلوك المستهلك، والتي كشفت أن أكثر من 60% من عملائها إعطاء الأولوية للاستدامة في اختيار المنتجات.

بناء العلاقات مع تجار التجزئة

يعد بناء والحفاظ على علاقات قوية مع تجار التجزئة أمرًا ضروريًا لنجاح شركة Paltac Corporation. تدعم الشركة شركائها في البيع بالتجزئة من خلال مبادرات مختلفة، بما في ذلك برامج التدريب والأنشطة الترويجية. في عام 2023، ذكرت Paltac أن ما يقرب من 85% من شركائها في البيع بالتجزئة عن مستويات رضا عالية عن استراتيجيات الشركة للدعم والمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، أقامت الشركة شراكات مع أكثر من 3,000 منافذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد، مما أدى إلى تجاوز حجم المبيعات السنوية 150 مليار ين.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شركة Paltac، وهو لاعب رائد في توزيع السلع الاستهلاكية في اليابان، يستفيد من العديد من الموارد الرئيسية للحفاظ على ميزته التنافسية. وتيسر هذه الموارد إنشاء وتسليم قيمة لعملائها.

شبكة توزيع واسعة النطاق

تدير Paltac شبكة توزيع واسعة تمتد عبر الأرخبيل الياباني بأكمله. اعتبارًا من عام 2022، أبلغت الشركة عن أكثر 38 مركز توزيع في موقع استراتيجي لضمان كفاءة التنفيذ. يدعم شبكة التوزيع أسطول من حوالي مركبات 1 500، مما يسمح بتوفير الخدمات اللوجستية في الوقت المناسب والوصول إلى أكثر من 100000 منفذ بيع بالتجزئة.

القوى العاملة الماهرة

تفتخر الشركة بمواردها البشرية، وتوظف أكثر 3 400 موظفا في التقرير الأخير. تشمل هذه القوة العاملة المهنيين المهرة في الخدمات اللوجستية والمبيعات وخدمة العملاء، مما يساهم بشكل كبير في الكفاءة التشغيلية لشركة Paltac. يتجاوز استثمار الشركة في برامج تدريب الموظفين وتطويرهم 500 مليون ين سنويًا.

أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة

تستخدم Paltac نظم تكنولوجيا المعلومات المتقدمة لتعزيز قدراتها التشغيلية. تتضمن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات للشركة نظامًا متكاملاً لإدارة سلسلة التوريد يسهل التتبع في الوقت الفعلي وإدارة المخزون. ويرجع الفضل إلى هذا النظام في خفض تكاليف اللوجستيات بنحو 15% وتحسين معدلات الوفاء بالنظام إلى أكثر من ذلك 98%.

علاقات قوية مع الموردين

يحافظ Paltac على علاقات قوية مع أكثر من 1200 مورد، مما يمكن الشركة من تأمين منتجات عالية الجودة بأسعار تنافسية. تتم رعاية شراكات الموردين من خلال عقود طويلة الأجل، مع تجاوز الإنفاق السنوي على المشتريات 150 مليار ين. هذه العلاقات ضرورية للتوافر المتسق للمنتجات عبر قنوات التوزيع.

تدعم قوة هذه الموارد قدرة Paltac على الاستجابة لمتطلبات السوق بسرعة وفعالية، مما يضمن رضا العملاء وولائهم. إن التزام الشركة بتعزيز هذه الموارد يضعها في طريق النمو المستدام في قطاع توزيع السلع الاستهلاكية التنافسي.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: عروض القيمة

شركة Paltac، المدرجة في بورصة طوكيو للأوراق المالية، هي موزع رائد في سوق السلع الاستهلاكية اليابانية. تم تصميم عروض القيمة الخاصة بهم لتلبية الاحتياجات المتنوعة لقطاعات العملاء بشكل فعال.

التنفيذ الفعال والموثوق

أنشأت Paltac شبكة لوجستية قوية تضمن التسليم في الوقت المناسب لعملائها. في السنة المالية 2022، أبلغوا عن معدل تسليم في الوقت المحدد يقارب 98%، مما يعزز بشكل كبير رضا العملاء وولائهم. تدير الشركة مراكز توزيع متعددة في جميع أنحاء اليابان، مما يسمح لها بتقليل أوقات الشحن والتكاليف بشكل فعال.

اختيار المنتج على نطاق واسع

تفتخر الشركة بمحفظة متنوعة من أكثر من 50,000 وحدات حفظ المخزون (SKUs)، التي تلبي مختلف القطاعات بما في ذلك العناية الشخصية والسلع المنزلية ومنتجات الصحة والتجميل. يتعاون Paltac مع أكثر من 200 الموردين، بما في ذلك العلامات التجارية الرئيسية والعلامات التجارية الخاصة، لضمان اختيار شامل للمنتجات يلبي اتجاهات السوق.

التسعير التنافسي

تستخدم Paltac استراتيجية تسعير تنافسية، وتستفيد من شبكتها الواسعة ووفورات الحجم. وفقًا لتقرير أرباحهم الأخير، حققت الشركة هامشًا إجماليًا قدره 10.5%، وهو أمر إيجابي مقارنة بمتوسط الصناعة البالغ 8.5%. لا تجتذب استراتيجية التسعير هذه تجار التجزئة فحسب، بل تعزز أيضًا العلاقات القوية مع الشركات المصنعة.

خدمة عملاء قوية

التركيز على خدمة العملاء هو حجر الزاوية في عرض قيمة Paltac. تقدم الشركة إدارة حساب مخصصة ودعمًا سريع الاستجابة، مما يساهم في معدل الاحتفاظ بالعملاء البالغ 85% في السنة المالية الماضية. يتوفر فريق خدمة العملاء الخاص بهم عبر قنوات متعددة، مما يوفر دقة سريعة للاستفسارات والمخاوف.

بشكل عام، تعد عروض القيمة لشركة Paltac Corporation جزءًا لا يتجزأ من ميزتها التنافسية، مما يسمح لها بخدمة السوق اليابانية بشكل فعال مع الحفاظ على علاقات قوية مع العملاء والموردين على حد سواء.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

قامت شركة Paltac Corporation، وهي لاعب مهم في قطاع التوزيع الياباني، بتنظيم علاقات العملاء مع التركيز على تعزيز ولاء العملاء ورضاهم. فيما يلي الجوانب الرئيسية لاستراتيجيات العلاقة مع العملاء.

مديرو حسابات مخصصون

أنشأت Paltac نظامًا لمديري الحسابات المتفانين لتعزيز علاقات أقوى مع عملائهم، لا سيما داخل القطاعين المهني والتجزئة. كل مدير حساب مسؤول عن شريحة معينة من العملاء، مما يضمن التفاعلات الشخصية. على سبيل المثال، ذكرت Paltac أن ما يقرب من 75% لعملائهم الرئيسيين يتلقون دعما مباشرا من مديري الحسابات المتفانين. ساهم هذا النهج الشخصي في الإبلاغ 20% زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء خلال السنة المالية الماضية.

التغذية المرتدة والدعم المنتظمان

تعطي الشركة الأولوية للتعليقات المنتظمة من خلال الاستطلاعات المنظمة وقنوات الدعم. تجري Paltac بشكل روتيني استطلاعات رضا العملاء، والتي أبلغت عن 85% معدل الرضا بين العملاء في عام 2022. تمكن آلية التغذية المرتدة الشركة من تكييف خدماتها على الفور، مع التعديلات الأخيرة التي أدت إلى 35% وتقليص الوقت اللازم لتسوية الشكاوى. وتهدف هذه المبادرات إلى تحسين نوعية الخدمات وضمان وجود نظام دعم سريع الاستجابة.

برامج الولاء

نفذت Paltac العديد من برامج الولاء المصممة لمكافأة العملاء المتكررين. اعتبارًا من عام 2023، حوالي 60% من عملاء Paltac مسجلين في هذه البرامج، والتي تقدم حوافز مثل الخصومات والعروض الترويجية الحصرية. كان التأثير ملحوظًا، مع زيادة قدرها 15% في عمليات الشراء المتكررة من المشاركين في برنامج الولاء مقارنة بغير المشاركين. أدى برنامج ولاء الشركة إلى زيادة تقديرية في الإيرادات السنوية بنحو 1.2 مليار ين (حوالي 10.5 مليون دولار).

عروض الخدمات المخصصة

من خلال فهم الاحتياجات المتنوعة لعملائها، تقدم Paltac حزم خدمة مخصصة مصممة خصيصًا لمتطلبات العملاء المحددة. في عام 2023، 40% من عروض خدماتهم على أساس تعليقات العملاء وطلب السوق. وقد أسفرت هذه المبادرة عن 25% زيادة مشاركة العملاء، إلى جانب ارتفاع ملحوظ في متوسط قيمة المعاملات بمقدار ¥800,000 (حوالي 000 7 دولار). أثبت نهج Paltac في التخصيص فعاليته في الحفاظ على الميزة التنافسية.

لا يدعم تفاني شركة Paltac Corporation في بناء علاقات قوية مع العملاء الاحتفاظ فحسب، بل يدفع أيضًا نمو الإيرادات وولاء العلامة التجارية في سوق تنافسي. من خلال الأساليب المصممة والمشاركة المنتظمة، تواصل الشركة تعزيز موقعها في التوزيع في جميع أنحاء اليابان.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: القنوات

تستفيد شركة Paltac Corporation من قنوات مختلفة للوصول بشكل فعال إلى عملائها وتقديم عرض قيمتها في سوق السلع الاستهلاكية اليابانية التنافسية. تشمل القنوات المستخدمة قوة مبيعات مباشرة ومنصات طلب عبر الإنترنت وشراكات مع تجار التجزئة ومراكز التوزيع المادي.

قوة المبيعات المباشرة

تعد قوة المبيعات المباشرة لشركة Paltac مكونًا حاسمًا في استراتيجية التوزيع الخاصة بها. توظف الشركة ما يقرب من 1 200 مندوبي المبيعات عبر اليابان. يلعب هؤلاء الممثلون دورًا أساسيًا في تعزيز المنتجات وإدارة العلاقات مع تجار التجزئة وضمان تغطية السوق الشاملة. في عام FY2022، ذكرت Paltac أن المبيعات من خلال القنوات المباشرة تمثل حوالي 40% من مجموع الإيرادات التي بلغت نحو 127 بليون ين في صافي المبيعات.

منصة الطلب عبر الإنترنت

دفع نمو التجارة الإلكترونية Paltac إلى إنشاء منصة طلب قوية عبر الإنترنت. تلبي هذه المنصة كل من قطاعات B2B و B2C. اعتبارًا من عام FY2023، ارتفعت المبيعات عبر الإنترنت، واستحوذت على 15% من إجمالي الإيرادات، وحوالي 48 مليار ين. تتميز المنصة بواجهة سهلة الاستخدام، مما يسهل تحديد الطلب والتتبع بسهولة، مما يعزز تجربة العملاء.

الشراكات مع تجار التجزئة

قامت Paltac بتأمين شراكات استراتيجية مع أكثر من 3000 تاجر تجزئة في جميع أنحاء اليابان، بدءًا من سلاسل السوبر ماركت الكبيرة إلى المتاجر المحلية. تمكن هذه الشراكات Paltac من ضمان إتاحة منتجاتها بسهولة للمستهلكين. في عام FY2022، شكلت شراكات تجار التجزئة ما يقرب من 45% من إيرادات الشركة، مترجمة إلى ما يقرب من 144 مليار ين.

مراكز التوزيع المادي

تعمل Paltac 10 مراكز توزيع في جميع أنحاء اليابان، وتحسين الخدمات اللوجستية وضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب لتجار التجزئة. السعة المشتركة لهذه المراكز تتجاوز 200000 متر مربع، مما يتيح تخزين المخزون ومناولته بكفاءة. الكفاءة التشغيلية لهذه المراكز تدعم معدل الوفاء السريع، مع متوسط أوقات التسليم من 48 ساعة لمعظم الطلبات.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

تخدم Paltac Corporation مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء التي تعكس التركيز الاستراتيجي للشركة على تلبية متطلبات السوق المختلفة. تشمل شرائح العملاء الأساسية ما يلي:

سلاسل البيع بالتجزئة

توفر Paltac مجموعة متنوعة من سلاسل البيع بالتجزئة في جميع أنحاء اليابان، مما يساهم بشكل كبير في تدفق إيراداتها. في السنة المالية المنتهية في مارس 2023، استحوذت سلاسل البيع بالتجزئة على ما يقرب من 60% من إجمالي مبيعات Paltac. يشمل العملاء الرئيسيون سلاسل بارزة مثل AEON و 7-Eleven و FamilyMart.

المتاجر المستقلة

تشكل المتاجر المستقلة شريحة عملاء مهمة أخرى. تمكنها شبكة التوزيع القوية من Paltac من تلبية احتياجاتها 5,000 المتاجر المستقلة، التي توفر مجموعة من المنتجات بما في ذلك العناية الشخصية والأدوات المنزلية. يمثل هذا الجزء حوالي 20% من إجمالي المبيعات في عام 2023.

منصات التجارة الإلكترونية

أدى صعود التجارة الإلكترونية إلى تغيير تجزئة عملاء Paltac، مع نمو المبيعات من خلال المنصات عبر الإنترنت بنسبة 25% على أساس سنوي في عام 2023. تتعاون الشركة مع لاعبين رئيسيين مثل Rakuten و Amazon Japan، مستهدفة سوقًا سريع التوسع يساهم الآن 15% من إجمالي إيرادات Paltac.

مشتري الجملة

يلعب مشترو الجملة أيضًا دورًا مهمًا في نموذج أعمال Paltac. يشمل هذا القطاع الموزعين والمشترين بكميات كبيرة الذين يشترون بكميات كبيرة. بالنسبة للسنة المالية 2023، مثل مشترو الجملة ما يقرب من 5% من إجمالي المبيعات، حيث تصل الإيرادات المتولدة من هذا القطاع إلى حوالي 5 مليار ين.

شرائح العملاء Overview

من خلال الاستهداف الاستراتيجي لقطاعات العملاء هذه، تصمم شركة Paltac عروضها لتلبية الاحتياجات المتميزة، وتعزيز رضا العملاء ودفع النمو العام.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

في عام 2023، أبلغت شركة Paltac Corporation عن تكاليف لوجستية ونقل تصل إلى ما يقرب من 19 مليار ين. تشمل هذه التكاليف النفقات المتعلقة بتوزيع السلع عبر مناطق مختلفة في اليابان، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بها.

تمثل نفقات العمالة والقوى العاملة جزءًا كبيرًا من التكاليف الإجمالية لشركة Paltac. في السنة المالية 2022، قامت الشركة بتفصيل تكاليف العمالة التي وصلت إلى حوالي 23 مليار ين. وهذا يشمل المرتبات والاستحقاقات والتدريب لما يقرب من 3,500 ، مما يعكس التزام الشركة بالاستثمار في رأس المال البشري.

كما كان الاستثمار في صيانة وتطوير تكنولوجيا المعلومات أولوية بالنسبة لشركة Paltac. لعام 2023، أفيد أن

في مجال عمليات التسويق والمبيعات، خصصت Paltac حوالي 15 مليار ين لعام 2023. يدعم هذا الاستثمار مختلف الأنشطة الترويجية واستراتيجيات المبيعات التي تهدف إلى تعزيز إبراز العلامة التجارية واختراق السوق في قطاع السلع الاستهلاكية التنافسية.

• تكاليف اللوجستيات والنقل: 19 مليار ين
• نفقات العمل والقوى العاملة: 23 مليار ين
• صيانة وتطوير تكنولوجيا المعلومات: 3.5 مليار ين
• عمليات التسويق والمبيعات: 15 مليار ين

يعكس هيكل التكلفة الإجمالي لشركة Paltac نهجًا جيدًا لإدارة النفقات مع التركيز على الاستثمارات الاستراتيجية التي تعزز الكفاءة التشغيلية والوصول إلى السوق. تواصل الشركة إعطاء الأولوية لإدارة التكلفة الفعالة لدعم تطلعاتها في النمو والربحية.

شركة Paltac - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

تحقق شركة Paltac Corporation إيرادات من خلال تدفقات متعددة تعكس أنشطتها التجارية المتنوعة في قطاعي السلع الاستهلاكية والخدمات اللوجستية. فيما يلي تفاصيل overview من تدفقات الإيرادات هذه.

مبيعات المنتجات لتجار التجزئة

في السنة المالية 2022، سجلت Paltac صافي مبيعات تقارب 665.4 مليار ين (حول 6.07 مليار دولار)، مع نسبة كبيرة تعزى إلى مبيعات المنتجات المباشرة لتجار التجزئة. تشمل فئات منتجاتهم الرئيسية عناصر العناية الشخصية والسلع المنزلية والمنتجات المتعلقة بالصحة.

الخدمات اللوجستية

يلعب ذراع Paltac اللوجستي دورًا حيويًا في نموذج الإيرادات. تقدم الشركة خدمات لوجستية لمختلف الشركاء، وتستفيد من شبكة التوزيع الواسعة الخاصة بهم. في عام 2022، ساهمت الخدمات اللوجستية في حوالي 123 مليار ين (تقريباً) 1.1 مليار دولار) إلى الإيرادات الإجمالية. كان هذا القطاع ضروريًا لتحقيق الكفاءة المثلى لسلسلة التوريد لعملائها.

خدمات القيمة المضافة

تشمل خدمات القيمة المضافة التي تقدمها Paltac الخدمات الترويجية والتخزين وإدارة المخزون. تم تصميم هذه الخدمات لتعزيز تجربة العملاء لشركائهم في البيع بالتجزئة. وفي الفترة المشمولة بالتقرير الأخير، استأثر هذا الجزء بما يقرب من 45 مليار ين (حول 400 مليون دولار) من مجموع دخلهم.

رسوم توزيع الجملة

تستمد Paltac أيضًا إيرادات من رسوم توزيع الجملة. تحتفظ الشركة بعلاقات مع العديد من الشركات المصنعة، مما يسمح لها بتوزيع مجموعة واسعة من المنتجات من خلال ترتيبات البيع بالجملة. تم تسجيل تدفق الإيرادات هذا عند حوالي 30 مليار ين (حول 270 مليون دولار) في السنة المالية الماضية.