![]() |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI): Canvas نموذج الأعمال [تم تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) Bundle
الغوص في عالم Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) ، وهي شركة إذاعية إذاعية تعمل ببث الطاقة تقوم بتحويل الترفيه الصوتي من خلال استراتيجيات وسائل الإعلام المبتكرة. من موجات الراديو المحلية إلى منصات البث الرقمي ، تقوم BBGI بصياغة نموذج أعمال مقنع يربط المجتمعات ، ويقدم المحتوى المستهدف ، ويؤدي إلى حلول الإعلان عبر أسواق متعددة. اكتشف كيف تتنقل مؤسسة الوسائط هذه في المشهد المعقد للبث الإذاعي ، والمشاركة الرقمية ، والبرمجة التي تركز على الجمهور في عصر من استهلاك الوسائط المتطور بسرعة.
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شبكات محطة الراديو وشركاء المشاركة
تحتفظ Beasley Broadcast Group بشراكات استراتيجية مع شبكات إذاعية متعددة ومنصات نقابة:
شريك | نوع الشراكة | عدد المحطات |
---|---|---|
ويستوود واحد | مشاركة شبكة الراديو الوطنية | 12 محطة |
شبكات راديو ABC | أخبار محتوى المحتوى الرياضي | 8 محطات |
راديو ESPN | حقوق البث الرياضية | 6 محطات |
وكالات الإعلان المحلية ومشتري وسائل الإعلام
يتعاون BBGI مع الشركاء الإعلانيين الإقليميين والوطنيين:
- Horizon Media
- مجموعة
- وسائل الإعلام العاشبة
- مجموعة Omnicom Media Group
مقدمي تكنولوجيا المنصات الرقمية
تشمل الشراكات التكنولوجية:
مزود التكنولوجيا | خدمة | قيمة العقد السنوية |
---|---|---|
جوجل سحابة | البنية التحتية المتدفقة | 1.2 مليون دولار |
تريتون الرقمية | تدفق الصوت الرقمي | $750,000 |
منظمات ترخيص الموسيقى
يحافظ BBGI على اتفاقيات الترخيص مع:
- ASCAP
- مؤشر كتلة الجسم
- Sesac
المحتوى الرياضي وحاملي حقوق البث
تفاصيل الشراكة الرياضية:
منظمة رياضية | حقوق البث | مدة العقد |
---|---|---|
اتحاد كرة القدم الأميركي | تبث اللعبة المحلية | 3 سنوات |
الدوري الاميركي للمحترفين | تغطية اللعبة المحلية | سنتان |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
برمجة محطة الراديو وإنشاء المحتوى
اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير BBGI 64 محطة إذاعية عبر 15 سوقًا. تدير الشركة 44 محطة في 10 أسواق وتملك 20 محطة في 5 أسواق.
قطاع السوق | عدد المحطات | أنواع المحتوى |
---|---|---|
الرياضة | 12 | الحديث الرياضي المحلي والوطني |
صخر | 18 | تنسيقات موسيقى الروك الكلاسيكية والبديلة |
حضري | 10 | برمجة الهيب هوب و R&B |
دولة | 14 | موسيقى الريف المعاصرة |
مبيعات الإعلانات المحلية والوطنية
في عام 2023 ، حققت BBGI 252.4 مليون دولار من الإيرادات من مبيعات الإعلانات.
- إيرادات الإعلانات المحلية: 187.6 مليون دولار
- إيرادات الإعلانات الوطنية: 64.8 مليون دولار
البث الرقمي وتوزيع الوسائط عبر الإنترنت
سجلت المنصات الرقمية من BBGI 8.2 مليون مستخدم رقمي فريد شهري في عام 2023.
منصة رقمية | المستخدمون الشهريون | متوسط وقت الاستماع |
---|---|---|
تطبيق الجوال | 3.6 مليون | 47 دقيقة |
تدفق الموقع | 2.8 مليون | 35 دقيقة |
المتحدث الذكي | 1.8 مليون | 28 دقيقة |
إنتاج الحدث المباشر وإدارته
أنتجت BBGI 124 حدثًا مباشرًا عبر أسواقها في عام 2023.
- الأحداث المتعلقة بالرياضة: 62
- الحفلات الموسيقية: 38
- أحداث المجتمع: 24
الإذاعة الرياضية وإدارة حقوق وسائل الإعلام
يحمل BBGI حقوق البث لامتيازات رياضية متعددة بقيمة إجمالية لعقد قدرها 42.3 مليون دولار.
امتياز الرياضة | قيمة العقد | مدة |
---|---|---|
كرة القدم الجامعية | 18.7 مليون دولار | 3 سنوات |
فريق الدوري الاميركي للمحترفين | 15.6 مليون دولار | سنتان |
رياضات المدرسة الثانوية المحلية | 8 ملايين دولار | 4 سنوات |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تراخيص البث الإذاعي وطيف
اعتبارًا من عام 2024 ، تمتلك Beasley Broadcast Group 64 محطة إذاعية عبر 14 سوقًا. إجمالي قيمة طيف البث المقدرة بـ 187.3 مليون دولار.
سوق | عدد المحطات | نوع الترخيص |
---|---|---|
فيلادلفيا | 5 | تجاري FM/AM |
بوسطن | 4 | تجاري FM |
لاس فيجاس | 6 | تجاري FM/AM |
شبكة محطة الراديو
التوزيع الجغرافي لمحطات الراديو:
- الشمال الشرقي: 22 محطة
- الجنوب الشرقي: 16 محطة
- الساحل الغربي: 12 محطة
- الغرب الأوسط: 14 محطة
الموارد البشرية
إجمالي عدد الموظفين: 687 اعتبارًا من Q4 2023
فئة الموظف | عدد الموظفين |
---|---|
شخصيات على الهواء | 156 |
الموظفين الفنيين | 98 |
فريق المبيعات | 127 |
إدارة | 54 |
البنية التحتية للوسائط الرقمية
استثمارات المنصة الرقمية: 4.2 مليون دولار في عام 2023
- منصات البث
- تطبيقات الهاتف المحمول
- البنية التحتية الإعلانية الرقمية
- تكنولوجيا إنتاج البودكاست
التعرف على العلامة التجارية
تقدر قيمة العلامة التجارية بـ 62.5 مليون دولار في عام 2024
تصنيف السوق | درجة قوة العلامة التجارية |
---|---|
فيلادلفيا | 8.7/10 |
بوسطن | 8.4/10 |
لاس فيجاس | 8.2/10 |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج العمل: مقترحات القيمة
الترفيه الصوتي المحلي والمستهدف
تدير Beasley Broadcast Group 64 محطة إذاعية في 15 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. تشمل محفظة راديو الشركة:
نوع السوق | عدد المحطات | التنسيقات الأولية |
---|---|---|
الأسواق الرئيسية | 42 | الحضرية ، الصخور ، البلد ، الرياضة |
الأسواق متوسطة الحجم | 22 | البالغين المعاصرين ، الأخبار/الحديث |
برمجة الموسيقى المتنوعة والموسيقى الإذاعية
يشمل انهيار البرمجة:
- 35 ٪ تنسيقات الموسيقى
- 15 ٪ راديو الحديث
- 20 ٪ الراديو الرياضي
- 30 ٪ محتوى مختلط
المحتوى والمشاركة التي تركز على المجتمع
مقاييس المحتوى المحلي:
مقياس المشاركة | القيمة السنوية |
---|---|
ساعات التغطية الإخبارية المحلية | 5200 ساعة |
رعاية الأحداث المجتمعية | 387 الأحداث |
خيارات استهلاك الوسائط متعددة المنصات
الوصول إلى المنصة الرقمية:
- منصات البث الرقمي: 7
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.2 مليون
- مستمعي الدفق الرقمي الشهري: 650،000
حلول إعلانية محلية للشركات
انهيار إيرادات الإعلانات:
قناة الإعلان | الإيرادات السنوية | النسبة المئوية من المجموع |
---|---|---|
الإعلانات الإذاعية التقليدية | 89.4 مليون دولار | 62% |
الإعلان الرقمي | 35.6 مليون دولار | 25% |
إعلانات رعاية الحدث | 17.2 مليون دولار | 13% |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج العمل: علاقات العملاء
تفاعل الجمهور المباشر من خلال وسائل التواصل الاجتماعي
اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير مجموعة Beasley Broadcast Group 54 محطات الراديو عبر 15 سوقًا مع وجود وسائل التواصل الاجتماعي النشطة.
منصة التواصل الاجتماعي | عدد الأتباع | معدل المشاركة |
---|---|---|
فيسبوك | 327,456 | 4.2% |
215,789 | 3.7% | |
تغريد | 186,543 | 2.9% |
مشاركة المستمع على الهواء وبرامج الاتصال
محطات BBGI المتوسط 42 مكالمات مستمعية مباشرة لكل برمجة يومية.
برامج الولاء وأحداث المستمع
نوع البرنامج | المشاركين السنوي | الإيرادات المولدة |
---|---|---|
عضوية نادي VIP | 18,275 | $672,000 |
أحداث الحفلات الحية | 87,456 | 1.4 مليون دولار |
تجارب المحتوى الرقمي المخصصة
- تنزيلات تطبيق الجوال: 276،543
- مشتركي البودكاست: 129،876
- مستخدمو منصة البث: 345،212
رعاية المجتمع المحلي والمشاركة
BBGI استثمر 1.2 مليون دولار في رعاية المجتمع المحلي خلال 2023.
فئة الرعاية | إجمالي الاستثمار |
---|---|
الأحداث الخيرية المحلية | $425,000 |
البرامج التعليمية | $375,000 |
الرياضة المجتمعية | $400,000 |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: القنوات
ترددات البث الإذاعي التقليدية
اعتبارًا من عام 2024 ، تدير Beasley Broadcast Group 64 محطة إذاعية في 15 سوقًا في الولايات المتحدة.
سوق | عدد المحطات | التنسيقات الأولية |
---|---|---|
فيلادلفيا | 5 | موسيقى الروك ، الرياضة ، الحضرية |
بوسطن | 4 | بديل ، موسيقى الروك الكلاسيكية |
لاس فيجاس | 6 | البلد ، أفضل 40 ، الرياضة |
منصات البث الرقمي
تقوم Beasley Broadcast Group بتوزيع المحتوى من خلال منصات بث رقمية متعددة.
- iheartradio
- Tunein
- سبوتيفي
- Apple Music
تطبيقات الهواتف الذكية المحمولة
يحافظ Beasley على تطبيقات الهاتف المحمول المخصصة لمحطات السوق الرئيسية.
منصة التطبيق | إجمالي التنزيلات | المستخدمين النشطين الشهري |
---|---|---|
iOS | 275,000 | 87,500 |
Android | 193,000 | 62,000 |
موقع الويب وخدمات البث عبر الإنترنت
تدير Beasley 64 موقعًا خاصًا بالسوق مع إمكانيات البث المباشر.
- إجمالي حركة الويب الشهرية: 1.2 مليون زائر فريد
- متوسط الوقت في الموقع: 7.3 دقيقة
- إيرادات الإعلانات عبر الإنترنت: 4.2 مليون دولار سنويا
منصات التواصل الاجتماعي
يحافظ Beasley على وجود وسائل التواصل الاجتماعي النشطة عبر قنوات متعددة.
منصة | إجمالي المتابعين | معدل المشاركة |
---|---|---|
فيسبوك | 890,000 | 3.7% |
456,000 | 4.2% | |
تغريد | 312,000 | 2.9% |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج العمل: قطاعات العملاء
مستمعي الراديو المحليين عبر التركيبة السكانية المتنوعة
اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير Beasley Broadcast Group 63 محطة إذاعية عبر 15 سوقًا. انهيار التركيبة السكانية للمستمع:
الفئة العمرية | نسبة مئوية |
---|---|
18-34 سنة | 32% |
35-54 سنة | 41% |
55+ سنة | 27% |
الركاب والمستهلكين الصوتية في المركبة
إحصائيات الاستهلاك الراديوية في المركبة الأسبوعية:
- متوسط الاستماع الأسبوعي داخل السيارة: 11.5 ساعة
- أوقات التنقل الذروة: 6-9 صباحًا و 4-7 مساءً
- الوصول الأساسي في السوق: المناطق الحضرية والضواحي
المعلنون المحليون والإقليميون
توزيع إيرادات الإعلانات لعام 2023:
فئة المعلن | حصة الإيرادات |
---|---|
البيع بالتجزئة المحلية | 38% |
تجار السيارات | 22% |
الرعاية الصحية | 15% |
ترفيه | 12% |
آخر | 13% |
عشاق الرياضة وعشاق المحتوى المحددة
مشاركة مستمع نوع المحتوى:
- راديو الحديث الرياضي: 18 ٪ من إجمالي الجمهور
- الأخبار/الحديث: 25 ٪ من إجمالي الجمهور
- موسيقى الروك: 22 ٪ من إجمالي الجمهور
- موسيقى الريف: 20 ٪ من إجمالي الجمهور
- الحضري/الهيب هوب: 15 ٪ من إجمالي الجمهور
مستهلكي الوسائط الرقمية
مقاييس استخدام المنصة الرقمية لعام 2023:
منصة | المستخدمين النشطين الشهري |
---|---|
تطبيق الجوال | 1.2 مليون |
موقع إلكتروني | 2.5 مليون |
خدمات البث | 850,000 |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
النفقات التشغيلية لمحطة الراديو
اعتبارًا من 2023 تقارير مالية ، بلغ إجمالي نفقات تشغيل Beasley Broadcast Group 159.7 مليون دولار. انهيار التكاليف التشغيلية الرئيسية:
فئة النفقات | التكلفة السنوية ($) |
---|---|
صيانة المنشأة | 6.3 مليون |
المرافق | 3.8 مليون |
صيانة المعدات | 4.5 مليون |
إنتاج المحتوى واكتساب المواهب
نفقات إنتاج المواهب والمحتوى السنوية:
- إجمالي تكاليف اكتساب المواهب: 22.6 مليون دولار
- رواتب الشخصية على الهواء: 12.4 مليون دولار
- تعويض موظفي الإنتاج: 5.2 مليون دولار
التكنولوجيا الرقمية وصيانة البنية التحتية
استثمار البنية التحتية للتكنولوجيا في عام 2023:
حساب التكنولوجيا | التكلفة السنوية ($) |
---|---|
صيانة المنصة الرقمية | 3.9 مليون |
تقنية البث | 2.7 مليون |
البنية التحتية للشبكة | 4.1 مليون |
ترخيص الموسيقى ومدفوعات الملوك
نفقات ترخيص الموسيقى السنوية: 8.3 مليون دولار
- مدفوعات منظمات حقوق الأداء: 5.6 مليون دولار
- كاتب الأغاني والناشرين: 2.7 مليون دولار
الأنشطة التسويقية والترويجية
انهيار نفقات التسويق لعام 2023:
فئة التسويق | الإنفاق السنوي ($) |
---|---|
التسويق الرقمي | 2.1 مليون |
الإعلان التقليدي | 3.4 مليون |
رعاية الحدث | 1.8 مليون |
Beasley Broadcast Group ، Inc. (BBGI) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات الإعلانات المحلية والوطنية
وفقًا للتقرير السنوي لعام 2022 لمجموعة Beasley Broadcast Group ، بلغت إيرادات الإعلانات 232.8 مليون دولار.
فئة إيرادات الإعلانات | المبلغ ($) |
---|---|
الإعلانات الإذاعية المحلية | 156.4 مليون |
الإعلانات الإذاعية الوطنية | 76.4 مليون |
إيرادات الإعلانات الرقمية
شكلت الإعلانات الرقمية 37.5 مليون دولار في عام 2022 ، والتي تمثل 16.1 ٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات.
- إعلان العرض الرقمي: 22.3 مليون دولار
- إعلانات تدفق الصوت الرقمي: 15.2 مليون دولار
برعاية المحتوى وشراكات العلامة التجارية
بلغت إيرادات المحتوى برعاية 18.6 مليون دولار في عام 2022.
إنتاج الأحداث ومبيعات التذاكر
بلغت الإيرادات المتعلقة بالحدث 12.4 مليون دولار في عام 2022.
خدمات الاشتراك في البث الرقمي
بلغ إجمالي إيرادات الاشتراك في البث الرقمي 8.7 مليون دولار في عام 2022.
خدمة الاشتراك | المشتركين | الإيرادات ($) |
---|---|---|
تدفق رقمي قسط | 48,000 | 6.2 مليون |
الاشتراكات البودكاست | 22,000 | 2.5 مليون |
إجمالي تدفقات الإيرادات لعام 2022: 307.5 مليون دولار
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.