D B Realty Limited (DBREALTY.NS): Canvas Business Model

D B Realty Limited (dbrealty.ns): نموذج أعمال قماش

IN | Real Estate | Real Estate - Development | NSE
D B Realty Limited (DBREALTY.NS): Canvas Business Model
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

D B Realty Limited (DBREALTY.NS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

استكشاف المشهد الديناميكي للعقارات ، يبرز D B Realty Limited مع نهجه الاستراتيجي المغطى في قماش نموذج الأعمال. من تطوير العقارات المبتكرة إلى علاقات العملاء المصممة خصيصًا ، تتنقل هذه الشركة إلى تعقيدات السوق لتقديم قيمة استثنائية. الغوص في الكشف عن كيفية عمل كل مكون في نموذج أعمالهم بشكل تآزري لإنشاء إطار قوي للنجاح.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تعتمد D B Realty Limited على مختلف الشراكات الرئيسية التي تعزز قدرتها على العمل بكفاءة في سوق العقارات التنافسية. هذه الشراكات ضرورية لاكتساب الموارد وتنفيذ المشاريع وتقليل المخاطر. فيما يلي الشراكات المهمة المحددة في نموذج أعمالهم.

شركات البناء

تتعاون D B Realty مع العديد من شركات البناء لتنفيذ مشاريعها العقارية. هذه الشراكات ضرورية لضمان جودة بناء الجودة وإكمال المشروع في الوقت المناسب. على سبيل المثال ، في مشروعهم الأخير ، مدينة ديسيبل، يقع في مومباي ، وقد عقدوا شراكة مع شركات البناء المشهورة التي ساعدت في تبسيط العمليات والالتزام بالمواعيد النهائية الصارمة.

وكلاء العقارات

تعمل الشركة عن كثب مع شبكة من وكلاء العقارات لتسويق عقاراتها بفعالية. في السنة المالية 2022 ، أبلغت D B Realty عن زيادة مبيعات 15% بسبب تعزيز التعاون مع الوكلاء المحليين ، مما يسهل اختراق السوق بشكل أفضل. يضمن هذا التعاون عملية التوفيق الفعالة للمشتري ، ويعزز حجم المبيعات بشكل كبير.

الحكومات المحلية

الشراكات مع الهيئات الحكومية المحلية أمر حيوي للحصول على التصاريح والموافقات اللازمة. على سبيل المثال ، في عام 2023 ، تمكنت D B Realty من الإسراع في عملية الموافقة على ديسيبل الأوركيد مشروع من خلال التعاون مباشرة مع الشركة البلدية ، مما يقلل من التأخير التنظيمي تقريبًا 25%. تساعد هذه الشراكات في تخفيف المخاطر المتعلقة بالامتثال واللوائح المحلية.

المؤسسات المالية

تلعب الشراكات المالية دورًا مهمًا في استراتيجية D B Realty التشغيلية. حصلت الشركة على تمويل من مختلف البنوك ، وهو أمر ضروري لتطوير المشاريع والتوسع. اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، وقفت قروض D B Realty المتميزة من المؤسسات المالية تقريبًا INR 1200 كرور روبية. هذا التمويل أمر بالغ الأهمية لمشاريعهم المستمرة وخطط التوسع المستقبلية.

نوع الشراكة اسم الشريك مساهمة الالتزام المالي (INR)
شركة البناء XYZ Construction Ltd. تنفيذ المشروع 500 كرور
وكلاء العقارات مجموعة ABC Realty تسويق الممتلكات ن/أ
الحكومة المحلية شركة مومباي البلدية الموافقات التنظيمية ن/أ
المؤسسات المالية بنك الدولة في الهند تمويل المشروع 700 كرور روبية

تمكن هذه الشراكات D B Realty تقتصر على التنقل في تعقيدات المشهد العقاري بفعالية. من خلال تزوير علاقات قوية مع الشركاء الرئيسيين ، يمكن للشركة تحقيق أهدافها الاستراتيجية والحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تعتبر الأنشطة الرئيسية لـ D B Realty Limited محورية في الحفاظ على ميزة تنافسية وتقديم قيمة في قطاع العقارات. ويشمل ذلك تطوير العقارات ، وأبحاث السوق ، وإدارة المشاريع ، والمبيعات والتسويق.

تطوير العقارات

تطوير العقارات هو في صميم عمليات D B Realty. تركز الشركة على المشاريع السكنية والتجارية. في السنة المالية 2022 ، أبلغت D B Realty عن إيرادات 1،219 كرور روبية من تطوير الممتلكات. اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، لدى الشركة العديد من المشاريع الجارية ، بما في ذلك:

  • مشروع مدينة DB في مومباي ، من المتوقع أن يضيف 500 كرور روبية إلى الإيرادات السنوية عند الانتهاء.
  • الإقامة التاج DB ، والتي لديها متوسط ​​سعر بيع 1.5 كرور روبية لكل وحدة.

أبحاث السوق

تتيح أبحاث السوق D B Realty من تحديد الاتجاهات الناشئة وتفضيلات العملاء. تجري الشركة الدراسات الاستقصائية وتحليل البيانات لتحسين عروض منتجاتها. في عام 2023 ، استثمر D B Realty تقريبًا 25 كرور روبية في مبادرات أبحاث السوق ، مما يتيح توافق أفضل مع متطلبات المستهلك. حدد هذا البحث اتجاهًا متزايدًا نحو الإسكان الصديق للبيئة ، مما أدى إلى تطوير 15% من مشاريعهم باستخدام المواد المستدامة.

إدارة المشروع

تضمن إدارة المشاريع الفعالة التسليم في الوقت المناسب ومراقبة الجودة. توظف D B Realty أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع المتقدمة لتبسيط العمليات. تدير الشركة حاليًا 10 مشاريع رئيسية، مع متوسط ​​الجدول الزمني لإكمال 24 شهرا. في السنة المالية 2022 ، أسفرت استراتيجيات إدارة المشاريع الخاصة بهم 20% انخفاض في تأخير المشروع مقارنة بالعام السابق.

المبيعات والتسويق

المبيعات والتسويق أمرون ضروريون لوضع عروض D B Realty. خصصت الشركة حولها 50 كرور روبية في السنة المالية 2022 للحملات التسويقية ، استهداف كل من الوسائط الرقمية والتقليدية. في عام 2023 ، أسفرت جهود D B Realty التسويقية عن 30% زيادة في الاستفسارات ، والترجمة إلى معدل تحويل المبيعات 12%. كما أبلغت الشركة عن زيادة في مواقع المشروع بواسطة 40% على أساس سنوي.

نوع النشاط الاستثمار (كرور روبية) مساهمة الإيرادات المتوقعة (كرور روبية) الجدول الزمني الانتهاء (أشهر) معدل تحويل المبيعات (٪)
تطوير العقارات 1,219 500 24 ن/أ
أبحاث السوق 25 ن/أ ن/أ ن/أ
إدارة المشروع ن/أ ن/أ 24 ن/أ
المبيعات والتسويق 50 ن/أ ن/أ 12

بشكل عام ، لا تنشئ هذه الأنشطة الرئيسية إطار عمل D B Realty فحسب ، بل تقود أيضًا مبادراتها الاستراتيجية نحو قيادة السوق في المجال العقاري.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

D B Realty Limited يعتمد على مختلف الموارد الرئيسية للحفاظ على ميزة تنافسية في قطاع العقارات. وتشمل هذه الموارد قوة عاملة ماهرة ، وأصول الأراضي ، والاستثمار في رأس المال ، وسمعة العلامة التجارية ، وكلها ضرورية لتقديم قيمة للعملاء وقيادة نمو الأعمال.

القوى العاملة الماهرة

قامت D B Realty ببناء فريق قوي من المهنيين عبر مختلف المجالات. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن قوة عاملة تقريبًا 1500 موظف، يضم مهندسين مهرة ومهندسين المعماريين والمهنيين الإداريين. تستثمر الشركة في برامج التدريب المستمر التي تعزز مستويات المهارات والحفاظ على تحديث القوى العاملة بأحدث اتجاهات الصناعة.

أصول الأرض

توفر أصول الأراضي الأساسية للشركة أساسًا متينًا لمشاريعها العقارية. في السنة المالية 2022 ، عقدت D B Realty طرود أرضية كبيرة في مومباي ، مع مساحة إجمالية تتجاوز 15 مليون قدم مربع. يقع هذا البنك الأراضي في موقع استراتيجي في مناطق عالية الطلب ، مما يضمن إمكانية الحصول على عوائد كبيرة على الاستثمار مع تقدم تنمية العقارات.

موقع مساحة الأرض (قدم مربع) القيمة السوقية المقدرة (INR CR)
مومباي - أندري 4,000,000 1,200
مومباي - باندرا 3,500,000 900
مومباي - وورلي 2,000,000 600
مومباي - ثين 5,500,000 1,500

استثمار رأس المال

يتم دعم استراتيجية نمو D B Realty بشدة من خلال استثمار كبير في رأس المال. للعام المالي 2022 ، أبلغت الشركة عن إجمالي إيرادات INR 1200 كرور روبية مع صافي ربح من INR 300 كرور روبية. يقف تخصيص رأس المال للمشاريع المستمرة والقادمة تقريبًا INR 800 كرور روبية، مما يعكس الالتزام بتوسيع محفظتها وتعزيز قدرات التشغيل.

سمعة العلامة التجارية

تم بناء سمعة العلامة التجارية لـ D B Realty على التزامها بالجودة ورضا العملاء. حصلت الشركة على جوائز متعددة ، بما في ذلك أفضل مشروع سكني في حفل توزيع جوائز Realty Plus Excellence 2022. تلقت مشاريعها ردود فعل إيجابية باستمرار ، مما ساهم في الحصول على حقوق ملكية للعلامة التجارية تقدر بحوالي INR 1500 كرور روبية اعتبارا من 2023.

علاوة على ذلك ، فإن تركيز الشركة على الهندسة المعمارية المستدامة قد وضعها بشكل إيجابي في سوق يركز بشكل متزايد على التنمية المسؤولة عن البيئة ، مما يعزز صورة علامتها التجارية بين العملاء وأصحاب المصلحة على حد سواء.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

في سوق العقارات التنافسي ، قامت D B Realty Limited بتصوير مساحة مميزة مع مقترحات القيمة الخاصة بها ، والتي تركز على تقديم عروض استثنائية لعملائها.

خصائص سكنية عالية الجودة

تشتهر D B Realty Limited بالتزامها بالممتلكات السكنية عالية الجودة. تركز الشركة على الشقق الفاخرة والمباني الشاهقة ، وضمان التشطيبات الجودة ووسائل الراحة الحديثة. اعتبارًا من السنة المالية 2023 ، يكون متوسط ​​سعر البيع للوحدات السكنية في مشاريعها تقريبًا 1.2 كرور روبية (حوالي 150،000 دولار) لكل وحدة.

المواقع الرئيسية

يعزز الاختيار الاستراتيجي للمواقع قيمة عروض D B Realty. غالبًا ما تقع تطوراتهم في المناطق الأولية ، والتي لا تجذب المشترين فحسب ، بل تضمن أيضًا إمكانات استثمار عالية. على سبيل المثال ، شهدت العقارات في مومباي ، حيث تكون الشركة نشطة في المقام الأول ، معدل تقدير على أساس سنوي من حوله 7%. تم إطلاق أحدث إضافة إلى محفظتهم ، وهو مجمع سكني في أندري ، في عام 2023 300 وحدة متاح.

تصميم مبتكر

تؤكد D B Realty على التصميم المبتكر كعنصر أساسي في اقتراح القيمة. تتعاون الشركة مع المهندسين المعماريين المشهورين لإنشاء هياكل حديثة وجمالية. أدرجت المشاريع الحديثة تقنية المنازل الذكية ، وتعزيز الراحة وكفاءة الطاقة. في آخر شاهق ، ساهم دمج التقنيات المستدامة في الحد من تكاليف الطاقة بحوالي 20% بالمقارنة مع التصميمات التقليدية.

البناء المستدام

تلتزم D B Realty بممارسات البناء المستدامة ، مع التركيز على المسؤولية البيئية. اعتبارا من عام 2023 ، أكثر 75% من بين مشاريعهم هي مباني خضراء معتمدة ، تلتزم بالمعايير التي وضعتها الهيئات الدولية مثل LEED (القيادة في الطاقة والتصميم البيئي). تهدف الشركة إلى تعزيز هذه النسبة ، والاستهداف 85% شهادة بحلول عام 2025.

اقتراح القيمة وصف المقاييس الكمية
خصائص سكنية عالية الجودة شقق فاخرة مع وسائل الراحة الحديثة متوسط ​​السعر: 1.2 كرور روبية
المواقع الرئيسية موقع استراتيجي في المناطق عالية الطلب التقدير Y-O-Y: 7 ٪
تصميم مبتكر التصميمات المعمارية الحديثة مع التكنولوجيا الذكية تخفيض تكلفة الطاقة: 20 ٪
البناء المستدام ممارسات البناء المسؤولة بيئيا المشاريع الخضراء: 75 ٪ معتمدة

من خلال مقترحات القيمة هذه ، تنجح D B Realty Limited بنجاح في وضع نفسها كرائدة في قطاع العقارات ، حيث تلبي احتياجات العملاء أثناء الوقوف في مشهد تنافسي.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

تؤكد D B Realty Limited على علاقات العملاء القوية كمكون حيوي في نموذج أعمالها ، مع التركيز على الخدمات الشخصية ودعم العملاء والمشاركة طويلة الأجل لدفع المبيعات وولاء العملاء.

الخدمات الشخصية

توفر D B Realty Limited تجارب مصممة لعملائها ، وخاصة في قطاع العقارات الممتاز. تستثمر الشركة في فهم تفضيلات العملاء ، وتسهيل المشاورات الشخصية التي تعزز تجارب المشتري. اعتبارًا من السنة المالية 2022 ، ذكرت D B Realty إيرادات 1،058 كرور روبية، تسليط الضوء على فعالية استراتيجيات المشاركة الشخصية في جذب العملاء ذوي القيمة العالية.

دعم العملاء

أنشأت الشركة قنوات دعم العملاء المخصصة ، حيث قدمت المساعدة من الاستفسار الأولي إلى خدمات ما بعد الشراء. في السنة المالية 2022 ، انعكست مبادرات خدمة العملاء في D B Realty في تصنيف رضا العملاء 85%، شهادة على فعالية أنظمة الدعم الخاصة بها. قامت الشركة أيضًا بدمج التكنولوجيا في إطار الدعم الخاص بها ، مما يتيح أوقات استجابة أسرع وحل مشكلة أكثر كفاءة.

سنة تصنيف رضا العملاء (٪) وقت الاستجابة (ساعات) تم حل تذاكر الدعم (٪)
2020 78 48 70
2021 82 36 75
2022 85 24 80

المشاركة على المدى الطويل

يركز D B Realty على الحفاظ على العلاقات طويلة الأجل مع العملاء من خلال برامج الولاء المختلفة وأنشطة المشاركة المستمرة. تضمنت مبادرة الشركة في إطلاق "DB Realty Club" في عام 2021 مزايا مثل المعاينات الحصرية للمشاريع القادمة وخصومات الولاء. هذا أدى إلى معدل الاحتفاظ 70% في عام 2022 ، وهو أمر مهم لقطاع العقارات.

علاوة على ذلك ، شهدت الشركة زيادة في تكرار العملاء ، وتساهم في ذلك تقريبًا 40% من المبيعات في السنة المالية 2022. تساعد مشاركة وسائل الإعلام الاجتماعية النشطة والمناسبات المجتمعية على رعاية هذه العلاقات طويلة الأجل ، وتعزيز ولاء العلامة التجارية وتكرار الأعمال.


D B Realty Limited - نموذج الأعمال: القنوات

تستخدم D B Realty Limited مجموعة متنوعة من القنوات لتوصيل عرض القيمة وتقديم عروضها للعملاء في قطاع العقارات. فيما يلي القنوات الرئيسية التي تستخدمها الشركة.

المنصات عبر الإنترنت

تلعب المنصات عبر الإنترنت دورًا حيويًا في استراتيجية D B Realty. انتهى موقع الشركة ، اعتبارًا من تقريرها الأخير 1.5 مليون الزوار الفريد شهريًا. في السنة المالية 2022-2023 ، تمثل المبيعات الرقمية تقريبًا 30% الإيرادات الإجمالية.

علاوة على ذلك ، فإن D B Realty يعزز منصات التواصل الاجتماعي ، وإشراك العملاء من خلال الحملات الإعلانية المستهدفة. وصلت استثماراتهم في التسويق الرقمي تقريبًا 50 مليون روبية هندية في السنة المالية الأخيرة.

وكلاء العقارات

وكلاء العقارات هي قناة أخرى حاسمة لـ D B Realty. تتعاون الشركة مع شبكة من أكثر 2,000 وكلاء في جميع أنحاء الهند. تساعد هذه الوكلاء في تسهيل المعاملات ، وتوفير رؤى السوق المحلية والوصول إلى المشترين المحتملين.

في السنة المالية 2022-2023 ، ساهم وكلاء العقارات في حوالي 40% من إجمالي حجم المبيعات للشركة ، مما يشير إلى أهمية هذه القناة في إيرادات القيادة.

فريق المبيعات المباشر

يحتفظ D B Realty بفريق مبيعات مباشر مخصص ، يتكون تقريبًا 150 محترفي المبيعات. يركز هذا الفريق على العملاء ذوي القيمة العالية والمشاريع الفاخرة ، مما يضع علاقات قوية لتعزيز ولاء العملاء.

كان أداء فريق المبيعات المباشر مهمًا ، حيث أدت جهودهم إلى المعاملات التي تصل إلى حولها 3 مليارات روبية هندية خلال السنة المالية الماضية. نما هذا الجزء 20% بالمقارنة مع العام السابق ، فإن عرض الفعالية المتزايدة في استراتيجية المبيعات المباشرة.

قناة المقاييس الرئيسية المساهمة في الإيرادات ملحوظات
المنصات عبر الإنترنت 1.5 مليون زائر فريد/شهر 30 ٪ من إجمالي الإيرادات إنفاق التسويق الرقمي: 50 مليون روبية هندية
وكلاء العقارات 2000 وكيل 40 ٪ من إجمالي حجم المبيعات مفتاح رؤى السوق المحلية
فريق المبيعات المباشر 150 محترفي المبيعات 3 مليارات روبية هندية في المعاملات نمو بنسبة 20 ٪ على أساس سنوي

D B Realty Limited - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

يستهدف D B Realty Limited في المقام الأول ثلاثة قطاعات متميزة للعملاء: مشتري المنازل والمستثمرين والعملاء التجاريين. كل قطعة لها خصائص محددة تؤثر على احتياجاتهم وعمليات صنع القرار.

مشتري المنازل

يمثل مشتري المنازل جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء D B Realty. تخدم الشركة الأفراد والأسر التي تبحث عن عقارات سكنية في المواقع الحضرية. اعتبارًا من أحدث بيانات السوق ، ينمو قطاع الإسكان الميسور التكلفة ، مع معدل نمو سنوي متوقع (CAGR) تقريبًا 15% على مدار السنوات الخمس المقبلة في مومباي ، وهي واحدة من الأسواق الرئيسية لـ D B Realty.

في السنة المالية 2022-23 ، سجلت D B Realty المبيعات السكنية تقريبًا 1200 كرور روبية، تسليط الضوء على الطلب بين مشتري المنازل لمشاريعهم. غالبًا ما يبحث هذا القطاع عن القيمة مقابل المال ، وبناء الجودة ، ووسائل الراحة الحديثة ، والتي تهدف D B Realty إلى تقديمها من خلال عروضها السكنية المختلفة.

المستثمرون

يشكل المستثمرون قطاع عملاء حاسم آخر لـ D B Realty. تضم هذه المجموعة المستثمرين الأفراد والأموال المؤسسية التي تبحث عن فرص في العقارات. أبلغت الشركة عن زيادة كبيرة في عدد الاستفسارات من المستثمرين ، مما يعكس معنويات السوق المواتية.

في السنة المالية 2022-23 ، شهدت D B Realty أ 20% الزيادة في استفسارات الاستثمار مقارنة بالعام السابق ، النسب إلى النمو الإجمالي في قطاع العقارات. وصلت القيمة السوقية للشركة تقريبًا 3000 كرور روبية في سبتمبر 2023 ، الذي يعرض صلاحياته كفرصة استثمارية.

العملاء التجاريين

العملاء التجاريون ، بما في ذلك الشركات والشركات ، هم أيضًا شريحة حيوية لـ D B Realty. تركز الشركة على توفير حلول عقارية تجارية ، بما في ذلك المساحات المكتبية ومواقع البيع بالتجزئة والتطورات متعددة الاستخدامات. اعتبارًا من عام 2023 ، شهد الطلب على العقارات التجارية في المناطق الحضرية زيادة بسبب زيادة في الشركات الناشئة وتوسيع الشركات الحالية.

في أحدث تقرير للأرباح الفصلية ، أشار D B Realty إلى أن تأجير الممتلكات التجارية تمثل تقريبًا 30% من إجمالي إيراداتها ، تساهم حولها 600 كرور روبية في السنة المالية الأخيرة. تشير توقعات سوق العقارات التجارية في مومباي إلى معدل نمو 7.5% سنويًا ، تقديم الفرص المحتملة لـ D B Realty لتوسيع عروضها.

قطاع العملاء صفات المساهمة المالية (السنة المالية 2022-23) معدل النمو
مشتري المنازل الأفراد والأسر التي تبحث عن عقارات سكنية 1200 كرور روبية 15 ٪ CAGR
المستثمرون المستثمرون الفرديون والمؤسسيون في العقارات 3000 كرور روبية (القيمة السوقية) زيادة 20 ٪ في الاستفسارات
العملاء التجاريين الشركات والشركات التي تبحث عن مساحات تجارية 600 كرور روبية 7.5 ٪ نمو سنوي

D B Realty Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

يشمل هيكل تكلفة D B Realty Limited مكونات مختلفة ضرورية لأعمالها العقارية. فيما يلي انهيار مفصل:

اكتساب الأراضي

اكتساب الأراضي هو سائق تكلفة كبير في نموذج أعمال D B Realty. في السنة المالية 2022-2023 ، أبلغت الشركة تقريبًا 500 كرور روبية تنفق على الحصول على الطرود الأراضي عبر مواقع استراتيجية مختلفة في مومباي ومدن أخرى من الدرجة الأولى لدعم مشاريعها المستمرة والمستقبلية.

تكاليف البناء

تمثل تكاليف البناء عنصرًا مهمًا آخر. بالنسبة لـ Q2 FY2023 ، أشار D B Realty إلى أن متوسط ​​التكلفة لكل قدم مربع للبناء كان حوالي ₹3,200. مع إجمالي مشاريع مستمرة حولها 2 مليون قدم مربع، يصل إجمالي الإنفاق على البناء تقريبًا 640 كرور روبية.

نفقات التسويق

تعتبر نفقات التسويق حيوية لتعزيز المشاريع الجديدة وخلق الوعي بالعلامة التجارية. في FY2022-2023 ، تم تخصيص D B Realty حولها 50 كرور روبية نحو أنشطة التسويق ، والتي تشمل التسويق الرقمي والإعلانات والأحداث الترويجية لجذب المشترين المحتملين.

النفقات العامة الإدارية

يشمل النفقات العامة الإدارية التكاليف المرتبطة بالإدارة العامة والعمليات. للسنة المالية 2022-2023 ، تم الإبلاغ عن هذه التكاليف حولها 75 كرور روبية، تشمل الرواتب ، وصيانة المكاتب ، وغيرها من النفقات التشغيلية.

مكون التكلفة المبلغ (في كرور روبية)
اكتساب الأراضي 500
تكاليف البناء 640
نفقات التسويق 50
النفقات العامة الإدارية 75
هيكل التكلفة الإجمالية 1265

D B Realty Limited يحافظ على اليقظة overview من هيكل التكلفة ، تهدف إلى تحسين النفقات مع ضمان الجودة عبر عروض الخدمات. تعكس رؤى هذه المكونات التزام الشركة المستمر بزيادة مقترحات القيمة في قطاع العقارات التنافسي.


D B Realty Limited - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

تعمل D B Realty Limited بشكل أساسي في قطاع العقارات ، مما يولد الإيرادات من خلال عدة تدفقات. تركز الشركة على مبيعات العقارات واتفاقيات التأجير وخدمات إدارة الممتلكات.

مبيعات الممتلكات

تشكل مبيعات الممتلكات شريحة مهمة من تدفقات إيرادات D B Realty. للسنة المالية المنتهية في مارس 2023 ، أبلغت الشركة عن إجمالي الإيرادات من مبيعات الممتلكات التي تصل إلى ذلك 1،237 كرور، تعكس زيادة كبيرة من 1045 كرور روبية في السنة المالية السابقة. ويعزى هذا النمو إلى الإطلاق الناجح للعديد من المشاريع السكنية ، مما زاد من مبيعات الوحدة بشكل كبير.

اتفاقات التأجير

تعد الإيرادات من اتفاقيات التأجير عنصرًا مهمًا آخر من دخل D B Realty. دخلت الشركة في العديد من عقود التأجير طويلة الأجل ، وخاصة بالنسبة للممتلكات التجارية. في السنة المالية 2023 ، تم مجموع دخل التأجير 302 كرور روبية، حتى من 250 كرور روبية في السنة المالية 2022. تشير هذه الزيادة إلى ارتفاع الطلب على المساحة التجارية ، ويتوافق مع اتجاهات السوق لصالح عقود الإيجار قصيرة إلى منتصف المدة. تتضمن محفظة تأجير D B Realty أكثر مليون قدم مربع من المكاتب ومساحات البيع بالتجزئة.

إدارة الممتلكات

قامت D B Realty بتنويع إيراداتها من خلال خدمات إدارة الممتلكات ، والتي تقدم قيمة مضافة لأصحاب العقارات والمستأجرين على حد سواء. بالنسبة للسنة المالية 2023 ، كانت الإيرادات التي تم إنشاؤها من خدمات إدارة الممتلكات تقريبًا 85 كرور روبية، إظهار النمو من 70 كرور روبية في السنة المالية 2022. تدير الشركة العديد من العقارات السكنية والتجارية ، مع التأكيد على الحفاظ على معدلات الإشغال المرتفعة وتقديم خدمات المستأجرين المرضية.

تدفق الإيرادات السنة المالية 2023 إيرادات (كرور كرور) السنة المالية 2022 إيرادات (كرور كرور) نمو (٪)
مبيعات الممتلكات 1,237 1,045 18.3
اتفاقات التأجير 302 250 20.8
إدارة الممتلكات 85 70 21.4

يسمح التنويع عبر تيارات الإيرادات الثلاثة هذه D B Realty بتخفيف المخاطر المرتبطة بالاعتماد على مصدر واحد للدخل. تواصل الشركة استكشاف مشاريع جديدة وتعزيز محفظتها لتحسين توليد الإيرادات بشكل فعال.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.