Elys Game Technology, Corp. (ELYS): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت محق في النظر إلى ما وراء السهم القديم؛ فقصّة شركة Elys Game Technology, Corp. (ELYS) أصبحت الآن لعبة أصول استراتيجية داخل العملاق الأوروبي Lottomatica. الوحدة التجارية السابقة ELYS تجلب معها منصتها الخاصة للمراهنات والوصول المبكر إلى السوق الأمريكية، لكن نجاحها يعتمد على الاستفادة من الحجم الهائل لشركة Lottomatica - مجموعة تتوقع إيرادات للعام المالي 2025 تبلغ حوالي 2,270 مليون يورو وEBITDA المعدل حوالي 860 مليون يورو. يركز هذا التحليل SWOT مباشرة على القيمة الحقيقية: كيف أن شركة تكنولوجيا صغيرة، كانت تعاني سابقًا من خسائر صافية كبيرة، أصبحت الآن في وضع يمكنها من الاستفادة من قوة الميزانية العمومية الهائلة وسوق المراهنات الرياضية الأمريكية سريع التوسع، بالإضافة إلى مخاطر الدمج التي قد تبطئ هذا النمو.

Elys BMG Group, Inc. (ELYS) - تحليل SWOT: نقاط القوة

أنت تبحث عن المزايا الأساسية التي تضع مجموعة إيلس BMG في السوق العالمي للألعاب شديدة التنافس، وبصراحة، قوتهم تكمن كلها في التمايز الاستراتيجي وبنية تحتية تكنولوجية مثبتة ومتعددة الأسواق. هم لا يحاولون التفوق على FanDuel أو DraftKings مباشرة؛ بل يبنون مجالًا مربحًا متخصصًا.

منصة تكنولوجيا المراهنات المملوكة (Elys Gameboard)

القوة الأساسية للشركة هي منصة B2B (شركة إلى شركة) المملوكة، Elys Gameboard. هذه حل متكامل وشامل لمواقع المراهنات الرياضية مع بنية نموذج موزع، مما يعني أنها مرنة للغاية ويمكن نشرها بسرعة.

إنها حل حقيقي جاهز للاستخدام للعملاء، مما يقلل بشكل كبير من الوقت اللازم للوصول إلى السوق. كما أن المنصة معتمدة بمعيار GLI-33 للسوق الأمريكية، وهو عائق تنظيمي حاسم تمت معالجته بالفعل، مما يسرع من استراتيجية التوسع الخاصة بهم.

هذه التكنولوجيا هي العمود الفقري الذي يدعم كل قوة أخرى، حيث توفر:

• قدرات إدارة المخاطر الكاملة مدمجة في المنصة.
• دعم متعدد القنوات للتجزئة عبر الإنترنت والهاتف المحمول والمتاجر التقليدية.
• التكامل مع محتوى الطرف الثالث مثل الكازينو على الإنترنت، البوكر، والرياضات الافتراضية.

وجود راسخ في السوق الإيطالي المنظم سواء في B2C أو B2B.

تمتلك مجموعة إيليس BMG حضورًا طويل الأمد ومنظمًا في إيطاليا من خلال الشركة التابعة لها B2C، Multigioco. يوفر هذا الأساس الراسخ تدفقًا مستمرًا للإيرادات وساحة اختبار للتكنولوجيا قبل نشرها على نطاق عالمي.

لقد أظهرت العمليات في السوق الإيطالي أداءً ماليًا قويًا، رغم تأثره بالعملة. وقد بلغت العمليات الأوروبية وضعًا صافيًا مربحًا في عام 2022، وكانت الشركة توسع بشكل نشط وجودها في قطاع التجزئة هناك.

إليك لمحة عن حجم عملياتهم في إيطاليا (الشركة التابعة Multigioco):

هذا الحجم في سوق أوروبي ناضج يمنحهم قاعدة موثوقة، وهو شيء يفتقر إليه العديد من المنافسين الجدد الذين يركزون على الولايات المتحدة.

ميزة المبكرين في سوق المراهنات الرياضية الصغيرة الناشئة في الولايات المتحدة

لقد تمكنت الشركة من إنشاء موقع فريد وقابل للدفاع عنه في الولايات المتحدة من خلال التركيز على sportsbooks صغيرة الحجم في البيع بالتجزئة، بشكل رئيسي في المطاعم والحانات، وهي استراتيجية تعد ميزة المبكرين في هذا الجزء المحدد.

هذا التركيز يتناقض مباشرة مع استراتيجية كبار المشغلين الوطنيين التي تتطلب رأس مال كبير وتركز على الكازينوهات الكبيرة. نموذجهم في واشنطن العاصمة هو المثال الرئيسي، حيث كان لديهم ثلاث مواقع sportsbook مملوكة بشكل مستقل تعمل بواسطة Elys Gameboard حتى أوائل عام 2024.

أداء أول فرع لهم في الولايات المتحدة، Grand Central Sportsbook في واشنطن العاصمة، أبرز إمكانات النموذج، حيث بلغ متوسط الإيرادات الإجمالية من الألعاب (GGR) للمشغل 67,500 دولار شهريًا، وهو ما كان يُقال إنه يزيد بنسبة 700% عن التوقعات الأولية في أواخر عام 2023.

حل مراهنات مصغر منخفض التكلفة وقابل للتوسع للأماكن الصغيرة

تم تصميم Elys Gameboard خصيصًا ليكون حلاً منخفض التكلفة وفعالًا من حيث التكلفة للأعمال الصغيرة. هنا تترجم الكفاءة التشغيلية لتقنيتهم مباشرة إلى قوة تنافسية.

يتجنب النموذج الإنفاق الضخم على التسويق والعروض الترويجية الذي يهيمن على السوق الأمريكية الوطنية، وبدلاً من ذلك يركز على قاعدة عملاء محلية ووفية بعائد مرتفع. تتيح البصمة الصغيرة للمنصة وعملية التثبيت البسيطة التوسع السريع والميسور التكلفة إلى أماكن الأعمال الصغيرة الجديدة في الولايات المنظمة.

هذا النموذج القابل للتوسع هو طريقة ذكية لزيادة الحصة السوقية دون استنزاف رأس المال، وهو بالتأكيد نهج أكثر واقعية للعلامة التجارية الطامحة.

Elys Game Technology, Corp. (ELYS) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

تاريخ من الخسائر الصافية الكبيرة كشركة عامة مستقلة

يجب أن تكون صادقًا بشأن الأداء التاريخي. لقد عملت شركة Elys Game Technology, Corp. (ELYS) بشكل مستمر بخسارة صافية لعدة سنوات كشركة عامة مستقلة. هذه ليست مجرد مسألة مرحلة نمو؛ بل تشير إلى تحدٍ أساسي في تحقيق الحجم المربح قبل استحواذ Lottomatica. على سبيل المثال، في السنة المالية الكاملة 2023، أعلنت الشركة عن خسارة صافية تبلغ حوالي 16.5 مليون دولار، بعد أن كانت الخسارة الصافية حوالي 17.9 مليون دولار في 2022. هذا استنزاف مستمر للنقد.

ويعني هذا التاريخ من الخسائر أن الشركة كانت تعتمد باستمرار على التمويل الخارجي، مما يخفف من قيمة المساهمين ويزيد من تكلفة رأس المال. وهذا يشكل حجة قوية لصالح عملية الاستحواذ، لكنه كان بالتأكيد نقطة ضعف كبيرة بالنسبة للشركة المستقلة.

رأس مال سوقي صغير وموارد محدودة قبل الاستحواذ على Lottomatica

قبل أن تستحوذ شركة Lottomatica S.p.A. على الشركة، كانت شركة Elys عبارة عن أسهم ذات رأس مال صغير، يتم تداولها في بورصة ناسداك. هذه القيمة السوقية الصغيرة، والتي كانت في كثير من الأحيان أقل من ذلك 50 مليون دولارووضع قيودًا شديدة على مرونتها التشغيلية والاستراتيجية. إليك الحساب السريع: القيمة السوقية الصغيرة تعني الوصول المحدود إلى أسواق رأس المال للتوسع على نطاق واسع أو الاستثمارات التكنولوجية الكبرى.

يُترجم النطاق الصغير مباشرةً إلى موارد محدودة، خاصة عند التنافس مع الشركات العالمية العملاقة مثل Flutter Entertainment أو DraftKings. كان يعني:

• دخول أبطأ إلى الأسواق الدولية.
• ميزانية أقل لتطوير التكنولوجيا المتقدمة.
• الإنفاق المحدود على التسويق لبناء الوعي بالعلامة التجارية خارج إيطاليا.

كان الاستحواذ من قبل شركة لوتوماتيكا، التي تمتلك قدرة مالية أكبر بكثير، هو الطريق الوحيد القابل للتطبيق لتجاوز فجوة الموارد هذه.

الاعتماد الكبير على سوق الألعاب الإيطالي التنافسي للغاية لتحقيق الإيرادات الأساسية.

كان جوهر نشاط شركة إيليس - التكنولوجيا والخدمات المقدمة من خلال شركتها الفرعية مولتيجوكو - مركزًا بشكل كبير في السوق الإيطالي. هذا التركيز الجغرافي يمثل خطراً كبيراً على السوق الواحد. إذا تغيرت اللوائح الإيطالية بشكل غير ملائم، أو إذا حصل منافس كبير على حصة سوقية مهمة هناك، فإن تأثير ذلك على إيرادات إيليس سيكون فورياً وشديداً.

في فترات التقرير الأخيرة قبل الاستحواذ، كان الجزء الأكبر من إيرادات الشركة من العملاء الفرديين والشركات مصدره عملياتها في إيطاليا. وللإنصاف، إيطاليا سوق ناضج وكبير، لكنها أيضًا تنافسية للغاية، مع مشغلين محليين ودوليين راسخين.

ويعني هذا الاعتماد أن نمو الشركة كان مرتبطًا بشكل كبير بالسوق المشبعة، مما يجعل التوسع العضوي أمرًا صعبًا. لا يمكنك تنويع المخاطر إذا أكثر من 90% عملك الأساسي موجود في بلد واحد.

الاعتراف المحدود بالعلامة التجارية خارج دوائر الصناعة المتخصصة

خارج إيطاليا والدائرة الصغيرة من شركاء B2B المتخصصين، كانت العلامة التجارية Elys Game Technology تحظى بتقدير محدود للغاية. هذه ليست مشكلة بالنسبة لمزود تكنولوجيا B2B خالص، ولكن Elys كان يحاول تنمية تواجده في مجال B2C في سوق المراهنات الرياضية بالولايات المتحدة، الأمر الذي يتطلب استثمارات ضخمة في العلامة التجارية.

في الولايات المتحدة، حيث تكاليف اكتساب العملاء مرتفعة للغاية، يشكل الافتقار إلى الاعتراف بالعلامة التجارية عائقًا كبيرًا أمام الدخول. لقد بدأوا أساسًا من الصفر ضد الأسماء العائلية التي كانت تنفق مئات الملايين على التسويق. وهذا الضعف هو السبب الرئيسي وراء صعوبة جهود التوسع في الولايات المتحدة، على الرغم من كونها سليمة من الناحية الاستراتيجية، من أجل اكتساب قوة جذب كبيرة قبل صفقة لوتوماتيكا.

عدم وجود علامة تجارية معروفة للمستهلكين يعني أن كل عميل جديد كان يجب اكتسابه بتكلفة باهظة.

Elys Game Technology, Corp. (ELYS) - تحليل SWOT: الفرص

الاستفادة من الميزانية العمومية الضخمة لشركة Lottomatica لتوسيع السوق الأمريكية

الشراكة الإستراتيجية مع Lottomatica Group S.p.A. توفر لشركة Elys Game Technology إمكانية الوصول الفوري إلى قوة مالية، مما يؤدي إلى تغيير جذري في استراتيجية التوسع الأمريكية ذات رأس المال المكثف. يسمح الحجم الهائل لشركة Lottomatica بالإنفاق على التسويق ورسوم الترخيص اللازمة للتنافس مع عمالقة مثل FanDuel وDraftKings. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، توقعت Lottomatica أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 840 مليون يورو و870 مليون يورومما يدل على توليد نقدي كبير. هذا هو نوع رأس المال الذي يغذي الدخول العدواني إلى السوق.

ينعكس الوضع المالي القوي لشركة Lottomatica أيضًا في صافي ديونها المالية البالغة 100 مليون دولار 1,804.9 مليون يورو اعتبارًا من 31 مارس 2025، والذي، على الرغم من ضخامة حجمه، يمكن إدارته من قبل شركة بحجمها وتدفقاتها النقدية، وقرارها إطلاق برنامج إعادة شراء الأسهم بما يصل إلى 500 مليون يورو بدءًا من يونيو 2025. يعد هذا الدعم المالي بالتأكيد أهم عامل تسريع لمنصة تكنولوجيا B2B الخاصة بشركة Elys Game Technology، Elys Gameboard، في سوق أمريكا الشمالية.

البيع المتبادل لتكنولوجيا ELYS إلى البصمة الأوروبية الحالية لشركة Lottomatica

إن تقنية Elys Game Technology ليست مجرد أداة لطموحات Lottomatica في الولايات المتحدة؛ إنها فرصة بيع متبادل في شبكة Lottomatica الأوروبية الراسخة والمربحة للغاية. Lottomatica هي أكبر مشغل ألعاب في إيطاليا ورابع أكبر مشغل في أوروبا. وهذا يمنح Elys Game Technology جمهورًا هائلاً وأسيرًا لمنصة الرهانات الرياضية المخصصة الخاصة بها.

في النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، جمعت شركة Lottomatica إجمالي الرهانات البالغة 21.8 مليار يورو والإيرادات المبلغ عنها 1,128.9 مليون يورو. إن Elys Game Technology في وضع يسمح لها بكسب رسوم ترخيص متدرجة من تشغيل منصتها ضمن هذا النظام البيئي كبير الحجم. إن حجم شبكة Lottomatica المادية في إيطاليا وحدها مذهل:

• 4,024 حقوق الرهان
• 19,831 حقوق محطة يانصيب الفيديو (VLT).
• 67,782 تصاريح تشغيل التسلية بالجائزة (AWP).

تتضمن الشراكة أيضًا اتفاقية إضافية متوقعة تسمح لشركة Elys Game Technology بالحصول على حقوق الترخيص الأرضية لتوسيع توزيع التجزئة الخاص بها في السوق الإيطالية. هذا تدفق إيرادات مباشر وعالي الهامش.

التوسع السريع في المشهد التنظيمي للمراهنات الرياضية في الولايات المتحدة

لا يزال سوق المراهنات الرياضية في الولايات المتحدة في مراحله الأولى، مما يوفر إمكانات نمو هائلة أصبحت شركة Elys Game Technology الآن في وضع أفضل للاستفادة منها. من المتوقع أن يصل إجمالي حجم سوق المراهنات الرياضية في الولايات المتحدة 19.76 مليار دولار في 2025، ارتفاعًا من 17.94 مليار دولار أمريكي في عام 2024. ومن المتوقع أن ينمو هذا السوق بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 10.9% من 2025 إلى 2030.

إن الفرصة طويلة المدى أكبر من ذلك: من المتوقع أن يصل إجمالي السوق المستهدف للمراهنات الرياضية عبر الإنترنت وiGaming إلى 50 مليار دولار عند الاستحقاق. اعتبارًا من عام 2024 فقط 24 ولاية لقد شرّعنا المراهنة الرياضية عبر الإنترنت، مما يعني أن نصف البلاد لا يزال يمثل فرصة جديدة. تمثل ولايات مثل تكساس وكاليفورنيا تطورات تشريعية رئيسية متوقعة بين عامي 2025 و2026، والتي من شأنها أن توسع بشكل كبير السوق القابلة للتوجيه لشراكة Elys Game Technology/Lottomatica.

يؤدي الاندماج في مجموعة أكبر إلى تقليل تكاليف التشغيل والامتثال

إن العمل ككيان مستقل أصغر في سوق الولايات المتحدة يعني تحمل العبء الكامل للامتثال التنظيمي المعقد لكل دولة على حدة. يؤدي الاندماج في Lottomatica، وهي مشغل عالمي ضخم وراسخ، إلى مركزية هذه النفقات العامة وترشيدها. إن تكلفة الإبحار عبر النظام التنظيمي المختلط في الولايات المتحدة مرتفعة؛ بالنسبة للمنصات الرئيسية، يمكن أن تستهلك نفقات الامتثال أكثر من 30% من أرباح الشركة.

تركز Lottomatica بالفعل على تعزيز الكفاءة من خلال التكامل، بعد أن زادت من تآزر التكلفة المستهدفة من عملية استحواذ رئيسية أخرى (SKS365، الآن PWO) إلى 87 مليون يورو بحلول عام 2026. وهذا يُظهر قدرة مثبتة على تنفيذ تدابير التكامل وتوفير التكاليف. تستفيد Elys Game Technology من مجموعة التكنولوجيا الخاصة بشركة Lottomatica، بما في ذلك منصتها المستندة إلى الذكاء الاصطناعي، Lottomatica Brainwave، والتي تعزز الكفاءة وقابلية التوسع عبر جميع وحدات الأعمال. التصميم المعياري لمنصة Elys Game Technology يجعل هذا التكامل سلسًا، مما يقلل من وقت وتكلفة التطوير المخصص.

الخطوة التالية: يحتاج قسم التمويل إلى وضع نموذج للوفورات المتوقعة في التكاليف من الامتثال المشترك ووظائف المكتب الخلفي المركزية مقابل هيكل رسوم الترخيص المتدرج بحلول نهاية الربع.

Elys Game Technology, Corp. (ELYS) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من عمالقة عالميين مثل DraftKings وFanDuel في الولايات المتحدة.

التهديد الأكبر الوحيد الذي تواجهه شركة Elys Game Technology, Corp. هو الحجم الهائل والهيمنة الهائلة على السوق التي تتمتع بها احتكار الثنائي للمراهنات الرياضية في الولايات المتحدة، DraftKings وFanDuel. لقد أنشأت هاتان الشركتان حاجزًا لا يمكن اختراقه تقريبًا أمام دخول المشغلين الصغار مثل Elys، خاصة في قطاع الرهان عبر الهاتف المحمول عالي الإنفاق.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، أصبح DraftKings وFanDuel يتحكمان بشكل جماعي تقريبًا 71.8% من التعامل مع المراهنات الرياضية المنظمة على المستوى الوطني (المراهنة بالدولار) في الولايات المتحدة. وهذا يترك سوقًا صغيرًا ومجزأًا للجميع. في السياق، حافظت DraftKings وحدها على توجيه إيراداتها لعام 2025 بأكمله بمعدل ضخم 6.2 – 6.4 مليار دولار، مع توجيهات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) لـ 800-900 مليون دولار. قارن ذلك بالقيمة السوقية لشركة Elys تقريبًا 15.2 مليون دولار اعتبارًا من يناير 2024، وترى المشكلة: إنها معركة ديفيد ضد جالوت حيث يمتلك جالوت قوة جوية.

هذا التفاوت الهائل في الموارد يعني أن الشركات العملاقة يمكنها أن تنفق أكثر من إليس على التكنولوجيا والتسويق والعروض الترويجية لاكتساب العملاء من حيث الحجم. FanDuel، على سبيل المثال، يحمل قدرًا كبيرًا 8.5 نقطة تتصدر الحصة السوقية لإجمالي إيرادات الألعاب (GGR) على DraftKings اعتبارًا من سبتمبر 2025، مما يُظهر الكثافة حتى في القمة. تعد استراتيجية Elys للتركيز على الشركات الصغيرة المجاورة لكتب الرهانات الرياضية بالتجزئة بمثابة مكان مناسب، لكنها بالتأكيد ليست طريقًا لتحدي هيمنة الاحتكار الثنائي على الهاتف المحمول.

التغييرات التنظيمية المستمرة في كل من الأسواق الأمريكية والأوروبية

إن البيئة التنظيمية، رغم أنها تخلق الفرص، تشكل تهديداً مستمراً ومكلفاً. تعتبر صناعة المراهنات الرياضية عبارة عن خليط من القواعد التي تحكم كل ولاية على حدة في الولايات المتحدة والأطر الوطنية المعقدة في أوروبا، ويمكن للتغييرات أن تقضي على الميزة التنافسية بين عشية وضحاها.

لقد تعرض إليس بالفعل لهذا التعقيد، حيث يعمل على الأقل 5 السلطات التنظيمية. تكاليف الامتثال السنوية المقدرة للشركة مرتفعة بالفعل تقريبًا 1.5 مليون دولار. أي متطلبات ترخيص جديدة، أو تغييرات ضريبية، أو تفويضات تشغيلية في الأسواق الرئيسية مثل إيطاليا أو الولايات الأمريكية الناشئة تصل إلى النتيجة النهائية مباشرة.

في الولايات المتحدة، تناقش الولايات باستمرار هياكل ضريبية جديدة، مثل الضريبة المعدلة في إلينوي والتي تم تصميمها خصيصًا لاستهداف أكبر المشغلين. وفي حين أن هذا يستهدف الشركات العملاقة، إلا أنه يشير إلى بيئة تشغيل غير مستقرة على الدوام وعالية التكلفة. في أوروبا، وخاصة إيطاليا، تتعرض Elys للوائح الحكومية المتغيرة بشأن تراخيص الألعاب، والتي يمكن أن تكون غير متوقعة وتؤثر على قطاع B2C الأساسي. أنت بحاجة إلى جيوب عميقة للتنقل في هذا. هذه هي الحقيقة الباردة.

احتمالية تقادم التكنولوجيا أمام المنافسين ذوي ميزانيات البحث والتطوير الأكبر

التكنولوجيا هي المنتج الأساسي في هذا العمل، ويكون خطر التقادم مرتفعًا عند التنافس مع الشركات التي تتعامل مع البحث والتطوير مثل الميزانية العسكرية. ونظراً لرأس مالها السوقي الصغير ومواردها المالية المحدودة، لا تستطيع شركة إليس مجاراة وتيرة الابتكار لدى منافسيها الأكبر. وهذا تهديد حاسم.

• قدرة البحث والتطوير لشركة DraftKings: مع إيرادات تقدر بالمليارات، يمكن لـ DraftKings الاستثمار بكثافة في تمييز المنتجات، مثل عروض الاستثمار المتقدمة وقدرات الرهان المباشر.
• القيود المالية التي يواجهها إليس: إن صغر حجم الشركة يحد من قدرتها على تمويل مشاريع بحث وتطوير كبيرة وطويلة الأجل ضرورية لتطوير منصات الجيل التالي حقًا.
• تأخر المنصة: إن تباطؤ وتيرة الابتكار يعني أن منصة Elys تخاطر بالتخلف في المجالات الحاسمة مثل تجربة المستخدم والسرعة والميزات الجديدة، مما يؤدي بشكل مباشر إلى تراجع العملاء.

الحقيقة البسيطة هي أن الفرق بين شركة تبلغ إيراداتها أكثر من 6 مليارات دولار وشركة تبلغ قيمتها السوقية 15 مليون دولار هو فجوة في المواهب الهندسية ودورات التطوير. إذا لم تكن منصتك تتطور باستمرار، فهي تحتضر.

قد تؤدي مخاطر التكامل داخل هيكل شركة Lottomatica إلى إبطاء الابتكار

في حين أن الشراكة مع Lottomatica S.p.A. لمنصة مخصصة للمراهنات الرياضية في أمريكا الشمالية كانت استراتيجية، إلا أنها تنطوي على مخاطر كبيرة للتكامل وتحديد الأولويات. Lottomatica هي شركة أوروبية رائدة في مجال الألعاب، حيث وصلت إيراداتها في النصف الأول من عام 2025 1,128.9 مليون يورو والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لـ 422.4 مليون يورو.

أصبحت تقنية Elys الآن جزءًا من نظام بيئي أكبر وأكثر تعقيدًا للشركات والذي يشارك بنشاط في أنشطة الاندماج والاستحواذ الكبيرة. ويكمن الخطر في أن دمج أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتنوعة وبروتوكولات الأمان يصبح بمثابة عنق الزجاجة، مما يحول الموارد الهندسية لشركة Elys بعيدًا عن الابتكار الأساسي ونحو الامتثال والتكامل الداخلي للشركة. يشير إكمال Lottomatica مؤخرًا لترحيل استحواذها على PWO إلى منصة التكنولوجيا الخاصة بها إلى استراتيجية طويلة المدى لمركزية التكنولوجيا، والتي يمكن أن تؤدي في النهاية إلى تهميش أو تقليل التركيز على النظام الأساسي المرخص من Elys. قد يؤدي هذا التحول في التركيز إلى إبطاء تطوير منتج إليس الأساسي، مما يجعله أقل قدرة على المنافسة ضد الشركات الأمريكية العملاقة.

الخطوة التالية: يحتاج فريق الإدارة إلى صياغة خارطة طريق للمنتج مدتها 12 شهرًا بحلول نهاية الربع، مع تقديم تفاصيل واضحة عن كيفية الحفاظ على تكافؤ الميزات مع عروض FanDuel الأساسية باستخدام فقط 15% من إيرادات التنمية المتوقعة لعام 2025.