Alphabet Inc. (GOOG): تحليل القوى الخمس [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Alphabet Inc. (GOOG) في أواخر عام 2025، وبصراحة، إنها قصة عملاقين: أحدهما يهيمن والآخر يطارد. نحن نشهد ضخمة 91 مليار دولار في الإنفاق الرأسمالي الذي يغذي سباق الذكاء الاصطناعي، ولكن هذا الإنفاق ضروري لأن المنافسين مثل مايكروسوفت وأمازون يضغطون بشدة، خاصة في السحابة حيث 15.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، لا تزال الإيرادات مستمرة. في حين أن أعمال البحث الأساسية لا تتزعزع تقريبًا 90% الحصة العالمية، تغذيها أكثر من 74 مليار دولار في إعلانات الربع الثالث من عام 2025، والتهديد بالبدائل من إجابات الذكاء الاصطناعي الجديدة والتكلفة الهائلة المتوقعة التي تصل إلى 93 مليار دولار في CapEx-يعني أن المناظر الطبيعية ليست آمنة على الإطلاق. دعونا نتغلب على هذا الضجيج ونرى بالضبط أين توجد نقاط الضغط الحقيقية عبر الموردين والعملاء والمنافسين والبدائل والداخلين الجدد أدناه.

Alphabet Inc. (GOOG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تنظر إلى مشهد الموردين الخاص بشركة Alphabet Inc.، وبصراحة، فإن ديناميكية القوة تفضل بشدة عملاق التكنولوجيا. بالنسبة لموردي المكونات العامة، فإن نفوذهم ضئيل لأن الحجم الكبير لشركة Alphabet يسمح بالتفاوض العدواني على الأسعار أو القدرة على الابتعاد ببساطة.

النظر في حجم الشراء. تقدر النفقات الرأسمالية المتوقعة لشركة Alphabet (CapEx) لعام 2025 حاليًا ما بين 91-93 مليار دولار أمريكي، وهو التزام ضخم مدفوع باحتياجات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وهذا يقزم التوجيه الأولي لعام 2025 بقيمة 75 مليار دولار. عندما تقارن هذه القوة الشرائية بإيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 102.35 مليار دولار، ترى شركة تشتري على نطاق لا يمكن أن يضاهيه سوى القليل. هذا الحجم يقمع بشكل طبيعي قوة المورد.

تعد قصة التكامل الرأسي أمرًا أساسيًا لتقليل الاعتماد على موفري المكونات الخارجيين ذوي التكلفة العالية، وتحديدًا صانعي وحدات معالجة الرسومات. تعد وحدات معالجة Tensor (TPUs) المخصصة لشركة Alphabet بمثابة إجراء مضاد مباشر. يوفر أحدث إصدار من Ironwood (v7) TPU قوة حوسبة تبلغ 10× ذروة مقارنة بجيل v5p. والأهم من ذلك، يقال إن وحدات TPU الخاصة بشركة Alphabet توفر نفس الوظيفة بنسبة 20% فقط من تكلفة Nvidia لأحمال عمل الاستدلال، والتي تمثل 70% من إجمالي الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي. تمنح هذه الإمكانية الداخلية لشركة Alphabet نفوذًا تفاوضيًا كبيرًا مع موردي الرقائق الخارجيين مثل Nvidia، التي انخفض سهمها بسبب تقارير عن Meta تفكر في صفقة بمليارات الدولارات لوحدات TPU الخاصة بشركة Google.

تعمل شركة Alphabet بنشاط على تنويع سلسلة توريد الأجهزة المادية الخاصة بها، متجاوزة الاعتماد على منطقة واحدة. على سبيل المثال، في قطاع الأجهزة الاستهلاكية، يتزايد تصنيع Google Pixel في الهند من خلال شركاء مثل Dixon Technologies وFoxconn، وهو تحرك استراتيجي بعيدًا عن التركيز التاريخي في الصين. يؤدي هذا التنوع الجغرافي وتنويع الشركاء إلى نشر المخاطر وإضعاف قوة أي مجمع أجهزة أو مصنع مكونات منفرد.

بالنسبة لموردي الأجهزة السلعية - مثل رفوف الخوادم القياسية، أو معدات الشبكات، أو وحدات الذاكرة الأساسية - تكون تكاليف التبديل منخفضة. يمكن لشركة Alphabet بسهولة الحصول على هذه العناصر من العديد من الشركات المصنعة العالمية، مما يعني أن هؤلاء الموردين ليس لديهم سوى القليل جدًا من القدرة على إملاء الشروط أو الأسعار. الصراع الحقيقي على السلطة هو فقط مع مسرعات الذكاء الاصطناعي المتطورة والمتخصصة للغاية، وهي شركة ألفابت التي تحاول جاهدة التخفيف من التبعية من خلال تطوير مادة TPU.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم الاستثمار في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي الذي يقود ديناميكيات الموردين هذه:

إذا استغرق تأهيل بائع شرائح متخصص جديد أكثر من 14 شهرًا بسبب دورات التأهيل، فإن الضغط للحفاظ على العلاقة الحالية مع المورد يزداد، لكن خط أنابيب TPU الداخلي لشركة Alphabet يختصر هذا الجدول الزمني لتلبية احتياجاتها الخاصة.

شركة Alphabet Inc. (GOOG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

عندما ننظر إلى شركة Alphabet Inc. (GOOG) من خلال عدسة قوة المشتري، فإننا نرى انقسامًا واضحًا. تتغير ديناميكية القوة بشكل كبير اعتمادًا على ما إذا كان العميل مستهلكًا فرديًا أو مشتريًا لمؤسسة ضخمة.

بالنسبة لمليارات الأشخاص الذين يستخدمون بحث Google، أو Gmail، أو الخرائط، فمن المؤكد أن قدرتهم على المساومة الفردية ضعيفة. كما ترى، يتم تقديم هذه الخدمات مجانًا، مما يزيل الرافعة الأكثر شيوعًا التي يمتلكها العملاء وهي السعر. علاوة على ذلك، فإن التكامل العميق لهذه الخدمات يخلق تكاليف تحويل كبيرة؛ إن نقل حياتك الرقمية بالكامل، بما في ذلك سنوات من رسائل البريد الإلكتروني المحفوظة والصور وسجل البحث المخصص، بعيدًا عن نظام Google البيئي يمثل مشكلة هائلة وتستغرق وقتًا طويلاً بالنسبة للشخص العادي.

النفوذ الحقيقي في هذه القوة يأتي من الجانب الإعلاني، وهو غرفة المحرك لشركة Alphabet Inc. (GOOG). يتمتع كبار المعلنين بقوة كبيرة لأن إنفاقهم يمثل نصيب الأسد من دخل الشركة. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، سيتم بحث جوجل & أخرى أدى قطاع الإعلان وحده إلى زيادة الإيرادات بأكثر من 56.6 مليار دولار. هذا جزء كبير من الربع 102.3 مليار دولار إجمالي الإيرادات.

يعد هذا الاعتماد على مجموعة مركزة من المعلنين ذوي الإنفاق المرتفع عامل خطر رئيسي. يمكننا قياس هذا الاعتماد:

وشكلت إيرادات خدمات جوجل، التي تهيمن عليها الإعلانات، ما يقرب من 85% من إجمالي إيرادات شركة Alphabet Inc. (GOOG) في الربع الثالث من عام 2025. يمنح هذا التركيز العالي المعلنين الرئيسيين تأثيرًا كبيرًا عند التفاوض على الشروط أو مواضع الإعلانات أو الحلول المخصصة.

تتغير ديناميكية القوة أيضًا في Google Cloud، حيث يحقق عملاء المؤسسات الكبيرة تقدمًا كبيرًا. يمكن لهؤلاء العملاء الكبار التفاوض على صفقات كبيرة ومخصصة، مما يؤثر بشكل طبيعي على هوامش القطاع، حتى مع نمو القطاع بسرعة. إليك ما نراه على جبهة المؤسسة:

• زاد عدد عملاء Google Cloud Platform الجدد بما يقرب من 34% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• وقعت شركة Alphabet Inc. (GOOG) المزيد من الصفقات 1 مليار دولار حتى الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعامين الماضيين مجتمعين.
• انتهى 70% من عملاء Google Cloud الحاليين يستخدمون الآن منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.
• يقترح التحرك لتسويق وحدات معالجة TPU (وحدات معالجة Tensor) المخصصة تجاريًا استراتيجية لمنح العملاء الكبار بديلاً لموفري الأجهزة الحاليين، مما يعزز بطبيعته موقفهم التفاوضي لعمليات الشراء الحاسوبية المستقبلية.

لذلك، لديك مليارات المستخدمين الذين ليس لديهم أي قوة تقريبًا، ولكن بضع مئات من كبار المعلنين وعملاء السحابة الذين لهم اليد العليا بالتأكيد. الشؤون المالية: قم بإعداد تحليل للحساسية بشأن الانخفاض بنسبة 5% في البحث & إيرادات الإعلانات الأخرى بحلول الأسبوع المقبل.

Alphabet Inc. (GOOG) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

يمكن القول إن التنافس التنافسي الذي تواجهه شركة Alphabet Inc. بلغ ذروته في العقد الماضي، مدفوعًا بسباق تسلح الذكاء الاصطناعي والمعركة المستمرة من أجل هيمنة البنية التحتية السحابية. ترى هذا الضغط عبر كل قطاع رئيسي من الأعمال.

في الفضاء السحابي، تحتل Google Cloud التابعة لشركة Alphabet المركز الثالث بقوة بعد Amazon Web Services (AWS) وMicrosoft Azure. بينما قام Google Cloud بتسليم رقم قياسي 34% زيادة الإيرادات على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025 لتصل إلى 15.2 مليار دولارإلا أنها لا تزال تتخلف عن منافسيها الرئيسيين بشكل ملحوظ. سجلت Google Cloud أيضًا دخلاً تشغيليًا قدره 3.6 مليار دولار بالنسبة لهذا الربع، تظهر الربحية على نطاق واسع، ولكن الحجم الهائل للمنافسة واضح عندما تنظر إلى أرقام الخطوط العليا.

فيما يلي نظرة سريعة على مقارنة إيرادات السحابة للربع الثالث من عام 2025 لأفضل ثلاثة متوسعين فائقين:

تم الوصول إلى إجمالي سوق خدمات البنية التحتية السحابية للمؤسسات 107 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعني احتلال المراكز الثلاثة الأولى تقريبًا 62% من هذا الإنفاق، مما يجعل من الصعب للغاية على اللاعبين الصغار اكتساب قوة جذب. علاوة على ذلك، أنهت Google Cloud الربع الثالث من عام 2025 بنتائج هائلة 155 مليار دولار تراكم الإيرادات، وهو مؤشر قوي على الإنفاق الملتزم به في المستقبل، لا سيما في أعباء عمل الذكاء الاصطناعي.

على جبهة البحث الأساسية، تحافظ شركة Alphabet على شبه احتكار، حيث تتماسك تقريبًا 90% من حصة السوق العالمية، مع ظهور بيانات أكثر دقة من الربع الأول من عام 2025 91.55%. ومع ذلك، حتى هذه الهيمنة تواجه ضغوطًا، خاصة من محرك البحث Bing التابع لشركة Microsoft، والذي استحوذ على المنطقة 4.00% عالميًا اعتبارًا من مارس 2025. بحث الأبجدية & بلغت الإيرادات الأخرى للربع الثالث من عام 2025 56.6 مليار دولار، وتوقعات عام 2025 بالكامل لإيرادات الإعلانات على شبكة البحث موجودة 190 مليار دولار.

إن المنافسة على جذب انتباه المستخدمين والدولارات الإعلانية خارج البحث شرسة بنفس القدر، خاصة مع منصات Meta وTikTok المملوكة لشركة ByteDance. ومن المتوقع أن تستحوذ هذه المنصات، إلى جانب Alphabet وAmazon وMicrosoft، على هذه النسبة 65% من إجمالي سوق الإعلانات الأمريكية في عام 2025، ويقدر بـ 260 مليار دولار.

تشمل الديناميكيات التنافسية الرئيسية في الإعلان الرقمي ما يلي:

• إيرادات الإعلانات العالمية المتوقعة لـ TikTok لعام 2025 هي 32.4 مليار دولار.
• بلغت إيرادات إعلانات YouTube في الربع الثالث من عام 2025 10.3 مليار دولار.
• بلغت إيرادات إعلانات Meta لعام 2024 تقريبًا 160 مليار دولار على مستوى العالم.
• إذا تم سن الحظر الأمريكي، حتى 12 مليار دولار يمكن إعادة توجيه الإنفاق الإعلاني في TikTok في عام 2025.
• حققت إعلانات YouTube Shorts أ 1.9% نسبة النقر إلى الظهور (CTR) في الربع الأول من عام 2025.

أنت بحاجة إلى مشاهدة كيف تُترجم تطورات الذكاء الاصطناعي لشركة Alphabet، مثل Gemini، إلى الحفاظ على هيمنة البحث مقابل تكامل Bing للذكاء الاصطناعي، وكيف يتنافس YouTube مع تنسيقات إعلانات الفيديو القصيرة لـ TikTok مقابل كل دولار من الإنفاق الرقمي التقديري.

شركة Alphabet Inc. (GOOG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة Alphabet Inc. (GOOG) اعتبارًا من أواخر عام 2025، ومن المؤكد أن تهديد البدائل يتزايد. لم يعد الأمر يتعلق فقط بالمنافسين المباشرين؛ يتعلق الأمر بالطرق المختلفة تمامًا التي يجد بها المستخدمون المعلومات ويلفتون انتباههم.

تهديد كبير من نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية

التحول الأكثر أهمية هو ظهور نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية التي تعمل كمحركات للإجابة المباشرة، متجاوزة نتائج البحث التقليدية القائمة على الارتباط والتي كانت العمل الأساسي لشركة Alphabet لعقود من الزمن. يعد هذا تغييرًا أساسيًا في سلوك المستخدم، وتظهر الأرقام سرعة هذا الاستبدال.

• تنمو حركة مرور الذكاء الاصطناعي بمعدل 165 مرة أسرع من البحث العضوي.
• بحلول منتصف عام 2025، كان أكثر من نصف المستهلكين قد جربوا بحث LLM، مع 34% يستخدمون واحدًا يوميًا أو شبه يوميًا.
• وفي الولايات المتحدة، شهدت حركة المرور المستندة إلى الذكاء الاصطناعي إلى مواقع البيع بالتجزئة قفزة بمقدار 12 ضعفًا بين يوليو 2024 وفبراير 2025.
• يتسارع سلوك النقر الصفري، مع ظهور ميزة AI Overviews لما يقرب من 30% من عمليات البحث التي تمت معالجتها في Alphabet، وتشكل عمليات البحث بدون النقر ما يقرب من 60% من استعلامات الهاتف المحمول.
• أبلغ الناشرون عن خسارة ما يصل إلى 79% من حركة المرور عندما يتم دفع المحتوى الخاص بهم إلى مستوى أقل من الذكاء الاصطناعي Overview.

تستجيب شركة Alphabet من خلال ضخ رأس المال في حزمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها؛ ورفعت الشركة توقعاتها للإنفاق الرأسمالي لعام 2025 إلى ما يتراوح بين 91 مليار دولار إلى 93 مليار دولار، مع ذهاب الجزء الأكبر إلى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، فإن أعمال الإعلانات على شبكة البحث الأساسية، والتي جلبت 56.57 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، تواجه تحديًا مباشرًا لنموذج الإيرادات القائم على النقرات.

القنوات الإعلانية البديلة

في حين أن إيرادات الإعلانات الأساسية لشركة Alphabet كانت قوية في الربع الثالث من عام 2025 عند 74.18 مليار دولار، فإن معدل النمو يواجه تحديًا من خلال شبكات وسائط البيع بالتجزئة المتطورة بشكل متزايد والمنصات الاجتماعية التي تستحوذ على دولارات الإعلانات عالية النية. تُعد إعلانات أمازون، على وجه الخصوص، بديلاً هائلاً وسريع النمو للإنفاق على البحث المتعلق بالمنتج.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم إيرادات الإعلانات للاعبين الرئيسيين في الربع الثالث من عام 2025، حيثما كان ذلك متاحًا، مما يوضح الكثافة التنافسية:

من المتوقع أن تتجاوز إيرادات قطاع وسائط البيع بالتجزئة في أمازون 60 مليار دولار لعام 2025 بأكمله، مما يعزز مكانتها كثالث أكبر منصة إعلانية في الولايات المتحدة، خلف Alphabet وMeta فقط. وفي الوقت نفسه، تعمل شركة Meta على زيادة إيراداتها الإعلانية بمعدل أسرع مرتين تقريبًا من Alphabet، حيث سجلت زيادة بنسبة 25.6٪ ​​على أساس سنوي في إيرادات الإعلانات في الربع الثالث من عام 2025.

استبدال يوتيوب من وقت المستخدم

من أجل جذب انتباه المستخدم، لا يتنافس موقع YouTube مع منصات الفيديو الأخرى فحسب، بل يتنافس أيضًا مع نظام الترفيه الرقمي بأكمله، بما في ذلك خدمات البث عبر الاشتراك والألعاب. تؤثر هذه المنافسة على وقت الشاشة بشكل مباشر على المخزون المتاح لأعمال الإعلانات على YouTube، والذي سجل 10.26 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.

• يستحوذ YouTube على 9.9% من وقت بث الفيديو على مستوى العالم، مما يجعله منصة بث الفيديو الأكثر تفضيلاً على مستوى العالم.
• تستحوذ Netflix على 8.4% من وقت بث الفيديو على مستوى العالم.
• من حيث الوصول إلى الأسر (بيانات 2024)، تقدمت Netflix بنسبة 71%، مع إغلاق موقع YouTube بنسبة 67%.
• من المتوقع أن يصل عدد مستخدمي ألعاب الفيديو المباشرة إلى 1.5 مليار مستخدم بحلول نهاية عام 2025.

تعمل Netflix أيضًا على تنمية الطبقة المدعومة بالإعلانات بقوة، حيث أبلغت عن 70 مليون اشتراك في الطبقة الإعلانية، والتي تتنافس بشكل مباشر على ميزانيات الإعلانات المخصصة مسبقًا لمخزون الفيديو على YouTube.

أنظمة التشغيل التي تتحكم في الوصول إلى البحث الافتراضي

يمثل التحكم الذي يمارسه موفرو أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة، وخاصة نظام التشغيل iOS من شركة Apple، خطرًا ثابتًا وعالي المخاطر للاستبدال لأنهم يحددون نقطة الدخول الافتراضية للبحث. تدفع Google لشركة Apple ما يقرب من 20 مليار دولار سنويًا للحفاظ على مكانتها كمحرك البحث الافتراضي في Safari. ويقدر المحللون أن هذه الصفقة تدعم حوالي 36% من إيرادات إعلانات بحث Google التي يتم توليدها خصيصًا من خلال متصفح Safari.

يتعرض هذا الترتيب لتهديد مباشر: شهد المدير التنفيذي لشركة Apple Eddy Cue أن عمليات بحث Google عبر Safari انخفضت في أبريل 2025 للمرة الأولى منذ أكثر من 20 عامًا، وعزا الانخفاض إلى زيادة استخدام بدائل الذكاء الاصطناعي. بالنسبة للسياق، لا يزال Google Chrome يهيمن على سوق المتصفحات بشكل عام بحصة تبلغ حوالي 63.7% (منتصف عام 2025)، لكن Safari يحتل المركز الثاني بقوة بحوالي 16%، مما يجعل الحالة الافتراضية على تلك الأجهزة حرجة.

شركة Alphabet Inc. (GOOG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

عندما تنظر إلى أعمال البحث الأساسية لشركة Alphabet Inc.، ستجد أن تهديد الوافدين الجدد منخفض بالتأكيد. بصراحة، إنها قلعة مبنية على عادات المستخدم وعلى نطاق واسع. لا يمكن للاعب الجديد أن يقرر التنافس في اليوم الأول فحسب؛ فالحواجز مرتفعة جداً.

وتتمثل العقبة الأساسية في الخندق الضخم ذاتي التعزيز المبني من البيانات والتعرف على العلامات التجارية. فكر في الأمر: يلجأ المستخدمون افتراضيًا إلى ما هو مألوف، وهذه المعرفة تغذيها مليارات الاستعلامات التي تعالجها شركة Alphabet Inc. يوميًا. يعد بناء مجموعة البيانات هذه من الصفر أمرًا مستحيلًا عمليًا بالنسبة لشركة ناشئة اليوم.

إن الالتزام المالي المطلوب حتى لمحاولة تحقيق التكافؤ مذهل. نحن نتحدث عن الإنفاق الرأسمالي (CapEx) الذي يقزم كل الصناعات الأخرى تقريبًا. فيما يلي حساب سريع حول المبلغ الذي تنفقه شركة Alphabet Inc. فقط للحفاظ على تقدمها، وهو ما يضع المعيار أمام أي منافس محتمل:

وهذا الإنفاق الرأسمالي المتوقع الذي يبلغ 93 مليار دولار لعام 2025، والذي سيخصص إلى حد كبير للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والرقائق المخصصة، يخلق حاجزًا ماليًا هائلاً أمام الداخلين الجدد. ولوضع ذلك في الاعتبار، فإن الإنفاق الأخير لعام 2025 يعادل ما يقرب من ثلاثة أضعاف الإنفاق الفعلي لعام 2023. إنه مقياس استثماري لا يمكن إلا لعدد قليل من الشركات على مستوى العالم التفكير فيه.

ومع ذلك، يتغير المشهد عندما ننظر إلى طبقة الذكاء الاصطناعي. وينتقل التهديد هنا من المنخفض إلى المتوسط. تثبت الشركات الناشئة ذات التمويل الجيد أنها تستطيع بناء نماذج متخصصة وقوية وتوسيع نطاقها بسرعة، وغالبًا ما يكون ذلك من خلال التركيز على حالات استخدام محددة أو قدرات تفكير متفوقة. وقد رأينا هذا الاتجاه يتسارع بشكل حاد في عام 2025:

• في النصف الأول من عام 2025، بلغ إجمالي التمويل للشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي 116 مليار دولار.
• وزاد هذا الرقم بمقدار آخر 45 مليار دولار في الربع الثالث وحده
• على سبيل المثال، حصلت شركة OpenAI على جولة بقيمة 40 مليار دولار في مارس 2025، مما رفع قيمتها إلى 300 مليار دولار، مع تقارير عن مبيعات ثانوية لاحقة تقدر قيمتها بـ 500 مليار دولار.
• والشركات الناشئة التي تركز على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والتي تجعل تطوير النماذج أرخص، تجتذب أيضًا رؤوس أموال كبيرة.

لذلك، في حين أن بناء محرك بحث عام أمر صعب، فإن بناء نموذج تأسيسي مدمر يمكنه في النهاية تشغيل واجهة بحث جديدة يجذب شيكات جدية بمليارات الدولارات. هذا هو الخطر المعتدل الذي تحتاج إلى مراقبته.

وأخيرا، تشكل الإجراءات التنظيمية العامل الحاسم الذي قد يؤدي في واقع الأمر إلى خفض حواجز الدخول. بعد حكم المحكمة الفيدرالية الصادر في سبتمبر 2025، مُنعت شركة Alphabet Inc. من الدخول في عقود حصرية جديدة للبحث على الإنترنت، وهو ما يمثل ضربة مباشرة لتأمين التوزيع الخاص بها. في حين سمح القاضي بمواصلة الدفعات الافتراضية الحالية - وهي ممارسة يقال إنها تنطوي على أكثر من 20 مليار دولار سنويًا من شركة Apple فقط - فإن الحكم يفرض مشاركة محدودة لبيانات البحث مع المنافسين. إن الوصول إلى البيانات، والذي تعتبره الحكومة بمثابة الأكسجين لسوق البحث، يمكن أن يساعد المنافسين مثل Microsoft Bing واللاعبين الجدد في مجال الذكاء الاصطناعي على بناء محركات منافسة، حتى لو قال بعض المنافسين إن البيانات المشتركة ليست كافية للحاق بالركب حقًا.