شركة Kellogg (K): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

إذا كنت تتتبع شركة WK Kellogg Co، فإن واقع ما بعد الانقسام هو هذا: البيئة الكلية تفرض عملية إعادة اختراع مؤلمة. وتتوقع الشركة انخفاضًا في صافي المبيعات العضوية بحلول عام 2025 بما يصل إلى 3.0%بالإضافة إلى أن المستهلكين يتراجعون بالتأكيد عن ارتفاع الأسعار، مع انخفاض الحجم 8.6% في الربع الأول من عام 2025. ولا يتعلق الأمر بالحبوب فقط؛ يتعلق الأمر بكيفية قيام التعريفات الجيوسياسية، واتجاه ارتفاع نسبة البروتين، وقواعد إدارة الغذاء والدواء الجديدة بضغط الهوامش والمطالبة باتخاذ إجراءات فورية ومكلفة بشأن كل شيء بدءًا من التعبئة والتغليف وحتى صياغة المنتج. دعونا نتعمق في عوامل PESTLE التي تشكل خطوتهم التالية.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

أنت تنظر إلى المشهد السياسي لشركة كبرى لتصنيع المواد الغذائية، وستجد أن المخاطر على المدى القريب ليست مجردة؛ لقد وصلوا إلى النتيجة النهائية فيما يتعلق بتكاليف السلع الأساسية والتجارة. بالنسبة لشركة WK Kellogg Co، وهي شركة الحبوب والأغذية النباتية في أمريكا الشمالية التي انبثقت عن شركة Kellogg الأصلية (K)، فإن البيئة السياسية في عام 2025 تتحدد بأمرين: ارتفاع الحد الأدنى لأسعار الحبوب المحلية والعلاقة التجارية المستمرة والمتقلبة مع أكبر جارتين لها، كندا والمكسيك.

تدير الشركة هذه العوامل بنشاط، ولا سيما من خلال خطة تحديث سلسلة التوريد بقيمة 500 مليون دولار حتى عام 2026، لكن القرارات السياسية في واشنطن العاصمة وأوتاوا لا تزال غير قابلة للتغيير. لا يتعلق الأمر فقط بالتعريفات الجمركية؛ يتعلق الأمر بتكلفة القمح والذرة التي تدخل في كل علبة من الحبوب.

وتعطل التوترات الجيوسياسية سلاسل التوريد العالمية ومصادر السلع الأساسية

في حين تركز شركة WK Kellogg Co في المقام الأول على سوق أمريكا الشمالية، فإن التوترات الجيوسياسية العالمية لا تزال تؤثر على تكلفة المواد الخام الرئيسية مثل زيت النخيل والقمح، وهي من السلع المتداولة دوليًا. وقد اعترفت الشركة بأن ارتفاع تعريفات المواد الخام يمكن أن يعوض المكاسب الناتجة عن مبادراتها لخفض التكاليف. بالنسبة للربع الأول من عام 2025، تحسن هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للشركة إلى 10.8%، مما يدل على أن كفاءتها الداخلية تقاوم ضغوط التكلفة الخارجية.

إليك الحساب السريع: إذا شهد أحد المدخلات الرئيسية مثل زيت النخيل زيادة في الرسوم الجمركية بسبب النزاعات التجارية في جنوب شرق آسيا، فإن تكلفة البضائع المباعة ترتفع، مما يجبر الشركة إما على استيعاب التكلفة أو رفع الأسعار، مما يهدد بانخفاض الحجم مثل الانخفاض بنسبة 5.6٪ الذي شهدناه في الربع الرابع من عام 2024. يعد الاستقرار الجيوسياسي بالتأكيد رافعة للربح.

تؤثر السياسة الزراعية الأمريكية، مثل مشروع قانون المزرعة، بشكل مباشر على تكاليف شراء الحبوب

إن إقرار "قانون الفاتورة الجميلة الكبيرة" (OBBBA) في منتصف عام 2025، والذي عدل بأثر رجعي برامج السلع الخاصة بمشروع قانون المزرعة لعام 2018 الممتد لعام 2025، له تأثير مباشر وقابل للقياس على مشتريات الحبوب لشركة WK Kellogg Co. أدى هذا التشريع إلى زيادة الأسعار المرجعية القانونية (الأرضيات السعرية) لمحاصيل البرنامج، وهو ما يمثل زيادة هيكلية في قاعدة التكلفة لمشتري الحبوب الرئيسي. وهذه زيادة واضحة في التكاليف بتفويض من الحكومة.

ويبين الجدول أدناه الزيادات المحددة في الأسعار المرجعية القانونية للمدخلات السلعية الأساسية للشركة، والتي تؤثر بشكل مباشر على سعر السوق الذي يدفعونه للمزارعين:

وتخاطر السياسات التجارية الأمريكية العدوانية بفرض تعريفات جمركية جديدة على البضائع الكندية والمكسيكية الصنع

أدى الموقف العدواني بشأن السياسة التجارية في أوائل عام 2025 إلى خلق حالة من عدم اليقين الفوري لشركة WK Kellogg Co، التي تدير سلاسل توريد متكاملة عبر أمريكا الشمالية، بما في ذلك مرافق في كندا مثل تلك الموجودة في بيلفيل، أونتاريو. في 4 مارس 2025، فرضت الولايات المتحدة تعريفة بنسبة 25% على معظم الواردات من كندا والمكسيك.

ولكن في السادس من مارس 2025، أعفت الإدارة السلع المتوافقة مع اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA) من هذه التعريفات الجمركية. ويشكل هذا الإعفاء مصدر ارتياح كبير، لأنه يعني أن غالبية التجارة لن تتأثر. اعتبارًا من أغسطس 2025، يحتفظ هذا الإعفاء بأكثر من 85% من التجارة بين كندا والولايات المتحدة و84% من التجارة بين المكسيك والولايات المتحدة. التجارة بدون رسوم جمركية. ومع ذلك، فإن التوجيه الأولي لشركة WK Kellogg Co لعام 2025 للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 286 مليون دولار إلى 292 مليون دولار لم يتضمن التأثير المحتمل لهذه التعريفات، مما يؤكد المخاطر السياسية التي لا تزال قائمة.

تؤثر إرشادات التغذية الحكومية على صياغة المنتجات وادعاءات التسويق

تفرض سياسة التغذية الفيدرالية تحولًا أساسيًا في صياغة المنتجات وتسويقها. من المقرر أن تنشر وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية (HHS) ووزارة الزراعة الأمريكية (USDA) المبادئ التوجيهية الغذائية الجديدة للأمريكيين، 2025-2030 في أواخر عام 2025. ويؤكد تقرير اللجنة الاستشارية بشدة على الحد من المكونات الأساسية للعديد من منتجات شركة WK Kellogg Co:

• تقليل استهلاك السكر المضاف والصوديوم والدهون المشبعة.
• زيادة التركيز على الحبوب الكاملة والفواكه والخضروات والبقوليات.

بالتوازي مع ذلك، فإن التعريف المحدث لإدارة الغذاء والدواء لمطالبة الغذاء "الصحي"، والذي يدخل حيز التنفيذ في 25 فبراير 2025، مع تاريخ الامتثال في 25 فبراير 2028، يستهدف الحبوب بشكل مباشر. يجب أن تستوفي المنتجات حدودًا أكثر صرامة فيما يتعلق بالسكريات المضافة والدهون المشبعة لاستخدام المصطلح "الصحي". وهذا يعني أنه يجب على الشركة تسريع ابتكاراتها التي تركز على الصحة، مثل الحبوب قليلة السكر، للحفاظ على حصتها في السوق أو اكتسابها في ظل البيئة التنظيمية الجديدة. يجب أن يتتبع قسم التمويل الإنفاق على البحث والتطوير وفقًا للمواعيد النهائية للامتثال.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

أنت تنظر إلى التوقعات الاقتصادية لشركة WK Kellogg Co والصورة هي صورة لإدارة التكاليف عالية المخاطر على خلفية إرهاق أسعار المستهلك. والخلاصة الأساسية هي أنه بينما تحارب الشركة التضخم من خلال تحقيق مكاسب في الكفاءة، فإن ضعف الطلب الاستهلاكي يفرض تخفيضًا كبيرًا على التوقعات المالية لعام 2025.

تشير توقعات شركة WK Kellogg Co المنقحة لصافي المبيعات العضوية لعام 2025 إلى انخفاض بنسبة 2.0% إلى 3.0%.

اضطرت الشركة إلى تخفيف توقعات إيراداتها بشكل كبير للسنة المالية 2025. في أعقاب اتجاهات الاستهلاك الأضعف من المتوقع في الربع الأول، قامت شركة WK Kellogg Co بمراجعة توقعاتها لصافي المبيعات العضوية للعام بأكمله إلى انخفاض قدره تقريبًا 2.0% إلى 3.0%. ويعد هذا تصحيحًا حادًا من التوجيه الأولي بانخفاض تقريبي بنسبة 1.0%، مما يشير إلى أن البيئة الاقتصادية وسلوك المستهلك أكثر تحديًا مما كان متوقعًا.

لكي نكون منصفين، يعد هذا موضوعًا شائعًا عبر السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) حيث يتاجر المتسوقون بشكل متزايد بالعلامات التجارية الخاصة أو ببساطة يشترون أقل.

من المتوقع الآن أن تكون الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لشركة WK Kellogg Co ثابتة إلى منخفضة بنسبة 2.0% لعام 2025.

يتدفق الضغط على السطر العلوي على الفور إلى الربحية. تم أيضًا تخفيض توقعات نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) إلى نطاق من ثابت إلى منخفض 2.0%. ويعد هذا تحولًا جذريًا عن التوجيهات السابقة، التي كانت تتوقع نموًا بنسبة 4.0% إلى 6.0%.

فيما يلي الحسابات السريعة لأداء الربع الأول الذي أدى إلى هذا التغيير:

تحسن طفيف في الهامش ل 10.8% كان الانخفاض في الربع الأول من عام 2025 بسبب تدابير التحكم في التكاليف وكفاءة سلسلة التوريد، لكنه لم يكن كافيًا لتعويض انخفاض حجم المبيعات.

مقاومة أسعار المستهلك مرتفعة؛ انخفض الحجم بنسبة 8.6٪ في الربع الأول من عام 2025 على الرغم من ارتفاع الأسعار.

تصطدم استراتيجية التسعير الخاصة بالشركة بجدار مقاومة المستهلك. في الربع الأول من عام 2025، قامت شركة WK Kellogg Co بزيادة أسعارها ومزجها بمقدار 3.0%، ولكن تم تعويض ذلك من خلال انخفاض كبير في حجم المبيعات (الحمولة) من 8.6%. وهذا يعني أن المستهلكين يقاومون الأسعار المرتفعة من خلال شراء منتجات أقل بكثير.

تخلق هذه الديناميكية مقايضة صعبة للإدارة:

• رفع الأسعار للحفاظ على هامش الربح الإجمالي (الذي كان 29.4% في الربع الأول من عام 2025).
• المخاطرة بخسارة حصتها في السوق وصافي المبيعات الإجمالية بسبب فقدان الحجم.

يؤدي التضخم العالمي إلى زيادة تكاليف المواد الخام والإنتاج، مما يؤدي إلى الضغط على هوامش الربح.

في حين من المتوقع أن ترتفع أسعار المواد الغذائية في المنزل بشكل عام 2.4% وفي عام 2025، لا تزال المدخلات الرئيسية المحددة لشركة WK Kellogg Co تحت الضغط. لا تزال تكلفة ممارسة الأعمال التجارية مرتفعة، مما يجبر الشركة على البحث عن كفاءات لتوفير التكاليف فقط للحفاظ على هامشها.

تشمل ضغوط التكلفة الأساسية ما يلي:

• السكر والحلويات: ومن المتوقع أن ترتفع الأسعار بنسبة 4.9% في عام 2025. يعد هذا عنصرًا حاسمًا للعديد من العلامات التجارية الأساسية للحبوب للشركة.
• تكاليف التغليف: تتعامل صناعة السلع الاستهلاكية المعبأة الأوسع مع التعريفات الجمركية، مثل 50% زيادة التعريفة الجمركية على الصلب والألومنيوم في يونيو 2025، مما يساهم في ارتفاع مؤشر أسعار المنتج (PPI) لسلع الطلب النهائي، ارتفاعًا 2.8% على أساس سنوي في مايو 2025. لاحظت شركة WK Kellogg Co أيضًا تأثيرًا متواضعًا من التعريفات الجمركية، يتعلق في المقام الأول بمصادر المواد الخام خارج أمريكا الشمالية.
• الطاقة والعمل: ويدفع مصنعو الأغذية والمشروبات على مستوى العالم ما يقرب من ذلك 40% أكثر بالنسبة للمكونات والطاقة مما كانت عليه في يناير 2020. هذه الزيادة في التكاليف الهيكلية تمثل رياحًا معاكسة طويلة المدى لا يمكن حلها عن طريق زيادة واحدة في الأسعار.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

أنت تعمل في بيئة استهلاكية يحددها سعي حثيث ثنائي المسار: الصحة والابتكار. يجب على شركة Kellogg (K)، المعروفة الآن باسم Kellanova، أن تتنقل في سوق حيث تواجه عناصر الإفطار الأساسية تحولًا هيكليًا نحو البدائل الغنية بالبروتين والمنخفضة السكر والنباتية، في حين يجب أن تقدم مجموعة الوجبات الخفيفة متعة تجريبية فورية تعتمد على وسائل التواصل الاجتماعي.

تحول قوي للمستهلك نحو خيارات الإفطار الغنية بالبروتين والمنخفضة السكر والنباتية.

تقدر قيمة سوق حبوب الإفطار التقليدية بحوالي 44.315.4 مليون دولار في عام 2025ولكن نموها يرتبط بشكل مباشر بتلبية المتطلبات الغذائية المتطورة. يتداول المستهلكون بنشاط للحصول على الفوائد الصحية. على وجه التحديد، تظهر بيانات السوق ذلك 60% من المستهلكين يبحثون بنشاط عن الحبوب عالية البروتين، و 55% يختارون خيارات منخفضة السكر. يعد هذا تحولًا هائلاً، ويمارس ضغوطًا على العلامات التجارية القديمة.

يمثل قطاع الإفطار النباتي فرصة كبيرة، من المتوقع أن تصل إلى ما يقرب من 15.800 مليون دولار بحلول عام 2025 على مستوى العالم. هذه ليست مكانة بعد الآن. وللتنافس، استجابت الشركة بمنتجات مثل الحبوب عالية البروتين Eat Your Mouth Off، والتي توفر ما يصل إلى 22 جرام من البروتين لكل وجبة. هذه خطوة واضحة وضرورية لجذب المشتري الذي يركز على اللياقة البدنية.

إن الطلب على الأطعمة المريحة والأطعمة الوظيفية (مثل صحة الأمعاء) يدفع إلى ابتكار المنتجات.

لم تعد الراحة والفوائد الوظيفية (الأغذية الوظيفية) إضافات اختيارية؛ هم ثمن الدخول. تقدر قيمة سوق الأغذية الوظيفية العالمية بـ 233.37 مليار دولار في عام 2025 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 6.9% حتى عام 2032. وهذا الاتجاه يجبر الابتكار على تجاوز الحقائق الغذائية البسيطة.

تعالج الشركة هذه المشكلة من خلال تطوير المنتجات المستهدفة، مثل الحبوب الغنية بالألياف والمملوءة بالبروبيوتيك والتي سيتم إطلاقها في عام 2025، والتي تهدف إلى تحسين صحة الأمعاء من خلال 35%. تشتمل مجموعة الوجبات الخفيفة من Kellanova أيضًا على خط RXBar، الذي يتميز ببار عالي البروتين 18 جرام من البروتين وملصق نظيف يتكون من ستة مكونات فقط. تعد هذه البساطة نقطة بيع كبيرة عندما يقوم المستهلكون بفحص الملصقات. التحدي يكمن في جعل هذه الأطعمة الوظيفية ذات مذاق جيد.

تسير الشركة على المسار الصحيح لتحقيق هدفها لعام 2025 المتمثل في التكافؤ بين الجنسين بنسبة 50/50 على مستوى الإدارة على مستوى العالم.

حوكمة بيئية واجتماعية وحوكمة قوية (ESG) profile هو عامل اجتماعي يؤثر على اكتساب المواهب وتصور المستثمرين. حددت الشركة هدفًا طموحًا لتحقيقه التكافؤ بين الجنسين بنسبة 50/50 على مستوى الإدارة عالميًا بحلول نهاية عام 2025 كجزء من استراتيجية Better Days Promise ESG. وهذا مقياس حاسم للمستثمرين ذوي الوعي الاجتماعي.

حققت الشركة تقدمًا ملموسًا نحو هذا الهدف، حيث أفادت أنه اعتبارًا من نهاية عام 2022، احتفظت النساء 45.7% لجميع أدوار المديرين وما فوقها عالميًا، زيادة قدرها 1.3% من العام السابق. ضرب القسم الأوروبي بالفعل 50% الهدف قبل الموعد المحدد. هذه هي الطريقة التي تظهر بها الالتزام: بالأرقام، وليس فقط ببيانات المهمة.

تعمل اتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي، مثل SnackTok، على تسريع الطلب على الوجبات الخفيفة الجديدة والتجريبية.

صناعة الوجبات الخفيفة في الولايات المتحدة ضخمة 156 مليار دولار السوق في عام 2025، وأصبحت منصات الوسائط الاجتماعية مثل TikTok الآن المحرك الرئيسي لاتجاهات النكهة والملمس. وهذا يتطلب مرونة ثقافية غالبًا ما تعاني منها شركات السلع الاستهلاكية المعبأة التقليدية. وقد نجحت شركة Kellanova، وهي ذراع الوجبات الخفيفة لشركة Kellogg السابقة، في تحقيق هذا الهدف.

تعتمد الإستراتيجية على إنشاء "لحظات سريعة الانتشار" وعمليات تعاون محدودة الوقت. وإليك الرياضيات السريعة في متناول أيديهم:

• Pringles x Caviar Co: تعاون يستهدف بشكل واضح جمهورًا أصغر سنًا يحركه الاتجاه على TikTok، والذي ولّد أكثر من 10 مليار مشاهدة.
• Pringles x Crocs: أنشأت هذه الحملة المتكاملة "Crush Boot" مع علبة برينجلز مدمجة، مما أدى إلى إنتاج 1.6 مليار ظهور.
• Cheez-It: العلامة التجارية مرتبطة باتجاه "Tunnel Fit" لكرة السلة في يوليو 2025، مما يُظهر استجابة نشطة وفي الوقت الفعلي للحظات الثقافية.

يعد هذا التسويق التجريبي أمرًا بالغ الأهمية لأنه 62% من المستهلكين أبلغوا عن رغبتهم في تناول وجبات خفيفة ممتعة وممتعة. لا تستطيع الشركة أن تبيع قطعة بسكويت فحسب؛ يجب أن تبيع تجربة قابلة للمشاركة.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

تعد الأتمتة والرقمنة عاملاً أساسيًا في تحديث سلسلة التوريد لتحسين هامش الربح.

أنت ترى أن تجارة الحبوب، التي تعمل الآن باسم شركة WK Kellogg Co، تراهن بشكل كبير على التكنولوجيا لإصلاح عائقها التشغيلي الأساسي: سلسلة التوريد القديمة. لا يتعلق الأمر بالآلات الجديدة فحسب؛ إنه جهد رقمي واسع النطاق مصمم لتعزيز الهوامش. إليكم الحساب السريع: تقوم الشركة بتخصيص الأموال 200 مليون دولار لتحديثات سلسلة التوريد في السنة المالية الحالية 2025، وهي جزء من مبادرة أكبر مدتها ثلاث سنوات بقيمة 500 مليون دولار.

ويتدفق رأس المال هذا إلى الأتمتة وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الجديدة، والتي تهدف إلى استكمال نشرها بحلول منتصف عام 2025. الهدف واضح: زيادة الإنتاج وخفض الهدر. بدأت هذه الجهود تؤتي ثمارها بالفعل، مع تحسن هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل إلى 10.8% في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 9% للعام بأكمله 2024. والهدف النهائي هو توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 500 نقطة أساس، ليصل إلى 14% من هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بحلول نهاية عام 2026.

الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين التنبؤ بالنكهة والتغذية الشخصية.

تتمثل الحدود التالية لشركة WK Kellogg Co في استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) للانتقال إلى ما هو أبعد من مجرد خفض التكاليف والانتقال إلى الابتكار ذو هامش الربح المرتفع. وتتبنى صناعة الأغذية والمشروبات هذا الأمر بسرعة، حيث تخطط ما يقرب من 50% من الشركات لاستثمارات كبيرة في الذكاء الاصطناعي من أجل الصياغة وتحسين سلسلة التوريد هذا العام. يعد التنبؤ بالنكهة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي هو الاتجاه الأعلى لعام 2025.

لقد أثبتت شركة WK Kellogg Co بالفعل قوة تعلم الآلة في إستراتيجيتها الخاصة بالذهاب إلى السوق، وذلك باستخدامها لتحسين البحث في التجارة الإلكترونية. على سبيل المثال، شهد أحد البرامج التجريبية انخفاضًا بنسبة 40% تقريبًا في تكلفة النقرة وزيادة الحصة الفائزة من البحث المدفوع لمنتج رئيسي من 4% إلى 85%. يعد هذا بمثابة تغيير في قواعد اللعبة بالنسبة لوجود الرف الرقمي.

تكمن الفرصة الحقيقية في تطبيق علم البيانات هذا على تطوير المنتجات، وتحليل بيانات المستهلك لإنشاء عروض غذائية مخصصة والتنبؤ باتجاهات النكهة قبل أن تصل إلى السوق الشامل. ويساعد ذلك في خفض معدل فشل المنتجات الجديدة المرتفع، والذي يصل غالبًا إلى حوالي 80% في صناعة الأغذية.

تعمل تقنيات التغليف المتقدمة، مثل تدفق النيتروجين، على إطالة العمر الافتراضي للمنتج بنسبة 30-40%.

في ممر الحبوب، تعتبر النضارة توقعًا غير قابل للتفاوض من جانب المستهلك، وتكنولوجيا التعبئة والتغليف المتقدمة هي البطل الصامت هنا. يجب على شركة WK Kellogg Co أن تتبع بقوة تقنيات التغليف الجوي المعدل (MAP)، مثل تدفق النيتروجين، لحماية منتجاتها من الأكسدة والرطوبة.

يعد التنظيف بالنيتروجين، الذي يحل محل الأكسجين بغاز خامل، ممارسة قياسية في صناعة الوجبات الخفيفة والحبوب لمنع تزنخ الزيوت والحفاظ على قرمشتها. في حين أن بيانات الشركة المحددة غالبًا ما تكون مملوكة، فإن هذه التكنولوجيا يمكنها إطالة العمر الافتراضي للمنتج بما يقدر بنحو 30-40٪، وهو أمر بالغ الأهمية لزيادة نطاق التوزيع إلى الحد الأقصى وتقليل الفساد وهدر الطعام. وهذا يدعم بشكل مباشر أهداف كفاءة سلسلة التوريد.

تعمل الشركات الناشئة الجديدة في مجال التكنولوجيا الحيوية على تطوير مكونات الحبوب الخالية من الغلوتين والمعاد تدويرها للحصول على ملصقات أنظف.

تعمل التكنولوجيا الحيوية على تغيير مشهد المكونات بشكل أساسي، مما يدفع شركة WK Kellogg Co نحو الملصقات النظيفة والأطعمة الوظيفية. يزدهر سوق المكونات النباتية، حيث يسيطر قطاع الأغذية والمشروبات على حوالي 50% من حصة السوق اعتبارًا من عام 2025.

يمثل هذا التحول التكنولوجي خطرًا وفرصة هائلة للابتكار:

• الابتكار الخالي من الغلوتين: تستخدم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية معالجات بالموجات فوق الصوتية والإنزيمية لإنتاج دقيق الحبوب الخالي من الغلوتين الذي يحتفظ بملمس ونكهة القمح التقليدي. أحد الأمثلة يحقق باستمرار مستويات الغلوتين البالغة 10 أجزاء في المليون (ppm)، وهو أقل بكثير من معيار 20 جزءًا في المليون لوضع العلامات الخالية من الغلوتين.
• المكونات المُعاد تدويرها: تعمل العمليات الجديدة على تحويل المنتجات الثانوية الغذائية إلى مكونات عالية القيمة، وهو ما يتوافق مع طلب المستهلك من أجل الاستدامة والأهداف البيئية الخاصة بشركة WK Kellogg Co.
• التخمير الدقيق: تسمح هذه التقنية بإنتاج بروتينات محددة ومكونات وظيفية دون البصمة الزراعية التقليدية، مما يوفر طريقًا لمكونات حبوب أكثر استدامة وجديدة.

بصراحة، إذا لم تتعاون شركة WK Kellogg Co مع هؤلاء المبتكرين في مجال التكنولوجيا الحيوية أو تكتسبهم، فمن المؤكد أنها تخاطر بالتخلف عن المنافسين الذين يمنحون الأولوية بالفعل لهذه المكونات النظيفة من الجيل التالي.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

قد تفكر في العوامل القانونية باعتبارها مجرد قائمة مرجعية للامتثال، ولكن بالنسبة لشركة مثل شركة Kellogg، فهي تمثل تكلفة استراتيجية هائلة على المدى القريب ومحركًا لتغيير المنتج. تفرض البيئة التنظيمية عمليات إعادة صياغة كبيرة ومكلفة للمنتجات في الولايات المتحدة، كما تعمل على تقييد قنوات البيع في الأسواق الدولية الكبرى مثل المملكة المتحدة. لا يتعلق الأمر فقط بالغرامات؛ يتعلق الأمر بتغيير جذري في كيفية قيام الشركة بتصنيع وبيع منتجاتها الأساسية.

وقعت شركة WK Kellogg اتفاقية لإزالة ملونات الطعام الاصطناعية بحلول نهاية عام 2027

في خطوة قانونية مهمة في أغسطس 2025، وقعت شركة WK Kellogg Co، وهي شركة الحبوب في أمريكا الشمالية، اتفاقية ملزمة قانونًا لإزالة ملونات الطعام الاصطناعية من حبوبها بحلول نهاية عام 2027. ويشكل هذا الالتزام، الذي تم إضفاء الطابع الرسمي عليه باعتباره ضمان الامتثال الطوعي (AVC) مع المدعي العام في تكساس، سابقة قانونية جديدة. إنها المرة الأولى التي توقع فيها إحدى الشركات المصنعة للأغذية الكبرى اتفاقية ملزمة قانونًا بشأن هذه القضية المحددة، متجاوزة التعهدات الشفهية غير القابلة للتنفيذ التي قدمتها الشركات الأخرى. وتعمل الشركة بالفعل على إزالة ألوان FD&C من الحبوب المقدمة في المدارس بحلول العام الدراسي 2026-2027، وهي خطوة حاسمة.

ويشكل هذا التطور إشارة واضحة إلى أن الالتزامات الطوعية لم تعد كافية، وأن الضغوط القانونية على مستوى الدولة تشكل خطراً حقيقياً على شركات تصنيع المواد الغذائية. وينصب التركيز على الإضافات الاصطناعية مثل الأصباغ الأزرق والأحمر والأصفر والأخضر والبرتقالي المستخدمة في منتجات مثل Froot Loops وApple Jacks.

تمارس ضغوط الصناعة المستمرة ضد قواعد إدارة الغذاء والدواء المقترحة لتقييد استخدام مصطلح "صحي" في علب الحبوب

تعتبر المعركة حول كلمة "صحي" بمثابة صداع قانوني وتسويقي كبير. وضعت إدارة الغذاء والدواء (FDA) اللمسات الأخيرة على قاعدة في أواخر عام 2024 تعمل على تحديث تعريف "صحي"، مما يجعل من الصعب جدًا على العديد من الحبوب التأهل بسبب محتواها العالي من السكريات المضافة. تاريخ الامتثال لهذه القاعدة الجديدة هو 25 فبراير 2028، على الرغم من تأجيل تنفيذ القاعدة مؤقتًا في أوائل عام 2025.

وقد عارضت شركات الحبوب، بما في ذلك شركة كيلوج، هذه القاعدة بشدة، بحجة أنها ستحرم الغالبية العظمى من الحبوب الجاهزة للأكل من الأهلية. انخرطت الصناعة في حملة ضغط بملايين الدولارات للتراجع عن التنظيم. بالنسبة لشركة Kellogg، فإن الخطر ذو شقين: خسارة مطالبة تسويقية رئيسية بشأن العلبة والتكلفة الهائلة لإعادة الصياغة. وقدرت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية نفسها أن التكلفة الإجمالية لصناعة الأغذية لإعادة صياغة المنتجات لتلبية التعريف "الصحي" الجديد يمكن أن تصل إلى 403 ملايين دولار على مدى العقدين المقبلين، أو حوالي 27 مليون دولار سنويًا.

تقيد لوائح المملكة المتحدة الترويج للمنتجات التي تحتوي على نسبة عالية من الدهون والملح والسكر (HFSS) في مواقع المتاجر الرئيسية

وفي جميع أنحاء العالم، تشكل القواعد التنظيمية التي تفرضها المملكة المتحدة والتي تحتوي على نسبة عالية من الدهون والملح والسكر (HFSS) عائقاً مالياً ملموساً بالفعل. هذه القواعد، التي بدأت في تقييد وضع منتجات HFSS في المناطق ذات حركة المرور العالية مثل مداخل المتاجر وشاشات العرض في نهاية الممر في أكتوبر 2022، لها تأثير مباشر على استراتيجية مبيعات شركة Kellogg في المملكة المتحدة. وخسرت الشركة الطعن أمام المحكمة العليا ضد هذه القواعد، مؤكدة أن القيمة الغذائية يتم تقييمها بالوزن الجاف، وليس بالحليب المضاف.

الأثر المالي واضح ومحدد:

• تم تصنيف 54.7% من منتجات الحبوب الحالية لشركة Kellogg على أنها "أقل صحية" بموجب قواعد HFSS.
• وقدرت الشركة في السابق خسارة قدرها 2.5 مليون كيلوغرام من المبيعات بسبب قيود التنسيب وحدها.
• وقدرت خسارة المبيعات هذه بما يعادل حوالي 6.1 مليون دولار أمريكي من الأرباح السنوية.

علاوة على ذلك، تم إعداد المرحلة التالية من اللائحة لتقييد العروض الترويجية الحجمية (مثل عروض "اشتر واحدة واحصل على الأخرى مجانًا") لمنتجات HFSS بدءًا من أكتوبر 2025، وستدخل القيود الإعلانية الجديدة (حظر الإعلانات المدفوعة عبر الإنترنت والإعلانات التلفزيونية قبل الساعة 9 مساءً) حيز التنفيذ في يناير 2026. وهذا يعني أنه يجب على الشركة إعادة التفكير بالكامل في إنفاقها التسويقي والترويجي في المملكة المتحدة.

لا يزال التدقيق في مكافحة الاحتكار يشكل خطراً حقيقياً على عمليات الاندماج والاستحواذ الكبيرة في مجال الأغذية

بينما أكملت شركة Kellogg انقسامها إلى شركة WK Kellogg Co (الحبوب) وKellanova (الوجبات الخفيفة) في عام 2023، فإن شهية صناعة الأغذية الأوسع لعمليات الاندماج الضخمة تحافظ على أهمية التدقيق في مكافحة الاحتكار. سوف تشهد البيئة التنظيمية في الولايات المتحدة تغيراً مستمراً في عام 2025، حيث تشير الإدارة القادمة إلى نهج أكثر تقليدية، ولكنه لا يزال عدوانياً، في التنفيذ.

لا تزال الصناعة تشهد صفقات ضخمة، مما يمهد الطريق للتدقيق المستقبلي لأي نشاط اندماج واستحواذ لشركة Kellogg. على سبيل المثال، سيكون إعلان أغسطس 2025 عن خطة مارس للاستحواذ على كيلانوفا أكبر عملية اندماج للأغذية المعبأة منذ شركة كرافت-هاينز. وعلى الرغم من أن هذا يشمل شركة شقيقة سابقة، فإنه يوضح حجم المعاملات التي يقوم المنظمون الأمريكيون بتقييمها حاليا. إن أي استحواذ مستقبلي لشركة Kellogg (K) على منافس متوسط ​​الحجم سيواجه تدقيقًا شديدًا، خاصة في الفئات التي تكون فيها حصة السوق المجمعة مرتفعة، مما يفرض دفاعًا قويًا عن منافع المستهلك والتأثير التنافسي.

شركة Kellogg (K) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

الهدف هو تحقيق عبوات قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير أو تحويلها إلى سماد بنسبة 100٪ بحلول نهاية عام 2025.

أنت تراقب التقويم لعام 2025، والضغط شديد على شركات السلع الاستهلاكية المعبأة مثل شركة Kellogg لتحقيق أهدافها الاقتصادية الدائرية. هدف الشركة هو أن تكون عبواتها قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير أو تحويلها إلى سماد بنسبة 100٪ بحلول نهاية هذا العام. يعد هذا موعدًا نهائيًا حاسمًا على المدى القريب ويؤثر بشكل مباشر على سمعة العلامة التجارية والامتثال التنظيمي.

اعتبارًا من آخر الأرقام المعلنة (2021)، حققت شركة Kellogg معدل عالمي قدره 76% من عبواتها قابلة لإعادة التدوير على نطاق واسع. وهذا يترك فجوة كبيرة يجب إغلاقها في إطار زمني قصير جدًا. لكي نكون منصفين، فإن شركة WK Kellogg Co، وهي شركة الحبوب في أمريكا الشمالية، في وضع أفضل، إذ تسعى جاهدة للحفاظ على 98% من عبواتها في الولايات المتحدة باعتبارها قابلة لإعادة التدوير، أو جاهزة لإعادة التدوير، أو قابلة لإعادة الاستخدام. غالبًا ما يكمن التحدي المتبقي في الهياكل المعقدة ومتعددة المواد مثل الأكياس الداخلية للحبوب أو بعض أغلفة الوجبات الخفيفة.

فيما يلي الحساب السريع لتقدمهم والرفع المتبقي:

• هدف التغليف العالمي (2025): أن تكون المنتجات قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير أو تحويلها إلى سماد بنسبة 100%.
• التقدم العالمي (2021): 76% قابلة لإعادة التدوير على نطاق واسع.
• الفجوة المتبقية للمحفظة العالمية: 24%.

التقدم نحو مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi) للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG).

إن شركة Kellogg تسير بلا شك على طريق واضح طويل المدى لإزالة الكربون، من خلال مواءمة استراتيجيتها المناخية مع مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi). لقد وضعوا أهدافًا طموحة لكل من عملياتهم المباشرة (النطاق 1 و2) وسلسلة القيمة الواسعة الخاصة بهم (النطاق 3)، حيث يوجد الجزء الأكبر من انبعاثات شركات الأغذية.

حققت الشركة تقدمًا قويًا منذ خط الأساس لعام 2015. وفقًا لأحدث البيانات (2022 للنطاق 1 & (2 نوفمبر 2021 للنطاق 3)، فقد خفضوا بشكل كبير من بصمتهم التشغيلية. ويمتد التزامهم إلى الكهرباء المتجددة، التي تعد عنصرا أساسيا لتحقيق أهداف عام 2030.

التحدي الأكبر دائمًا هو النطاق 3 - الانبعاثات الصادرة عن سلسلة التوريد، مثل الزراعة والخدمات اللوجستية. ويُظهر التخفيض بنسبة 13% مقابل هدف 15% بحلول عام 2030 أن هذه الأهداف قريبة، لكن الدفعة الأخيرة لتحقيق النقاط المئوية القليلة الأخيرة ستتطلب تعاونًا أعمق مع آلاف الموردين.

التركيز على برامج التوريد المسؤولة للمكونات ذات الأولوية لضمان استدامة سلسلة التوريد.

إن استدامة سلسلة التوريد ليست مجرد عامل بيئي؛ إنها مشكلة مالية، وترتبط مباشرة باستقرار أسعار السلع الأساسية على المدى الطويل. تعالج شركة Kellogg هذه المشكلة من خلال برامج التوريد المسؤولة التي تستهدف 12 مكونًا ذا أولوية تعتبر أساسية لمنتجاتها وتمثل أعلى المخاطر البيئية والاجتماعية.

وتشمل هذه المكونات ذات الأولوية المحاصيل الرئيسية مثل الذرة والقمح والأرز، إلى جانب السلع الأكثر خطورة مثل الكاكاو وزيت النخيل. ومن الأمثلة الملموسة على التزامهم هدف شراء زيت النخيل المعتمد ماديًا بنسبة 100% (المائدة المستديرة حول زيت النخيل المستدام - RSPO) بحلول نهاية عام 2025. وكانوا يسيرون على الطريق الصحيح لتحقيق ذلك، حيث حصلوا بالفعل على شهادة 80% في نهاية عام 2022. علاوة على ذلك، دعمت جهودهم أكثر من 485000 مزارع وخبير زراعي منذ عام 2015، مما ساعدهم على تبني ممارسات زراعية ذكية مناخيًا.

المكونات ذات الأولوية للمصادر المسؤولة هي:

• الكاكاو
• الذرة
• البيض
• تجميد الفراولة المجففة
• البندق
• البطاطس
• زيت النخيل
• الزبيب والسلطان
• أرز
• الصويا
• قصب السكر
• القمح

ويؤثر تغير المناخ على المحاصيل الزراعية، مما يزيد من التقلبات في أسعار السلع الأساسية وإمداداتها.

هذا هو الخطر البيئي الخارجي الأكثر أهمية بالنسبة لشركة الأغذية. تغير المناخ ليس مشكلة مستقبلية؛ إنه محرك التكلفة لعام 2025. تتسبب الأحداث المناخية القاسية بالفعل في حدوث نقص يمكن قياسه في السلع الأساسية، مما يؤدي إلى تقلب الأسعار الذي يضغط على تكلفة البضائع المباعة (COGS) لشركة Kellogg.

على سبيل المثال، تسببت الاضطرابات المرتبطة بالمناخ في انخفاض بنسبة 3.5% في إنتاج الحبوب العالمي خلال موسم 2024/2025. وبشكل أكثر تحديدًا، شهد الغرب الأوسط الأمريكي انخفاضًا في إنتاج الذرة بنسبة 12٪ على أساس سنوي في أوائل عام 2025 بسبب موجات الحر غير المسبوقة خلال موسم النمو. هذه ضربة مباشرة لتوريد المكون الأساسي.

وتأثير السوق وحشي لأن الطلب على المحاصيل الأساسية غير مرن، حيث لا يزال يتعين على الناس تناول الطعام. وتشير تقديرات خبراء الاقتصاد إلى أن كل انخفاض بنسبة 1% في المعروض العالمي من الذرة أو فول الصويا، لا بد أن ترتفع الأسعار بنسبة 6% إلى 7% لتحقيق التوازن في السوق. إن هذه الحركة الضخمة في الأسعار هي الخطر الحقيقي، حيث تؤدي إلى ارتفاع تكاليف المدخلات وتساهم في الاتجاه الأوسع حيث ارتفعت أسعار المواد الغذائية الأمريكية بنسبة 23.6٪ من عام 2020 إلى عام 2024.