ماكورميك & الشركة المُدرجة (MKC): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

ماكورميك & تعد شركة (MKC) شركة ذات نكهة عالمية، ولكن قصتها عبارة عن لعبة شد الحبل الكلاسيكية: 6.9 مليار دولار في صافي المبيعات المتوقعة لعام 2025 يظهر قوة لا تصدق للعلامة التجارية وقوة تسعير، ولكن هذا النجاح يأتي مع مرساة ثقيلة تقريبًا 4.5 مليار دولار في الديون من عمليات الاستحواذ الاستراتيجية. ويتعين عليك أن تعرف ما إذا كانت الفرص المتاحة لهم في مجال التميز والأسواق الناشئة قادرة على تجاوز التهديدات المستمرة المتمثلة في تقلبات السلع الأساسية والمنافسة الشرسة في العلامات التجارية الخاصة. دعونا نتعمق في نقاط القوة والمخاطر الأساسية.

ماكورميك & شركة إنكوربوريتد (MKC) - تحليل SWOT: نقاط القوة

الريادة في السوق العالمية في مجال التوابل والبهارات

أنت تبحث عن شركة ذات موقف يمكن الدفاع عنه، وماكورميك & الشركة، إنكوربوريتد لديها ذلك. إنها شركة رائدة عالميًا في مجال النكهة، حيث تقوم بتوزيع الأعشاب والتوابل والبهارات في أكثر من 150 دولة ومنطقة. هذا النطاق الهائل يجعلهم قوة مهيمنة في سوق الأعشاب والتوابل العالمية المجزأة إلى حد ما.

إليك الحساب السريع: تمتلك الشركات الكبرى متعددة الجنسيات، بما في ذلك ماكورميك وأولام إنترناشيونال وجيفودان، مجتمعة ما يقرب من 42٪ من حصة سوق الأعشاب والتوابل العالمية اعتبارًا من عام 2025. وتعد محفظة منتجاتها الواسعة وشبكة التوزيع العالمية الراسخة هي المحرك وراء هذه الريادة، مما يمنحها ميزة كبيرة على اللاعبين الإقليميين الأصغر حجمًا. هذا خندق قوي.

قوة تسعير قوية تحمي الهوامش من التضخم

في حين أن التضخم والرسوم الجمركية يضربان الجميع، فإن العلامة التجارية القوية لماكورميك - مثل ماكورميك وفرنش وريدهوت التابعة لفرانك - تمنحهم القدرة على المضي قدمًا في زيادة الأسعار. وهذه نقطة قوة حرجة، حتى لو كانت قيد الاختبار حاليًا.

لكي نكون منصفين، تم الضغط على الهوامش الإجمالية، حيث تقلصت بنحو 120 إلى 130 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025 بسبب ارتفاع تكاليف السلع الأساسية والتعرض السنوي للتعريفة الجمركية بحوالي 140 مليون دولار. لكن انضباطهم العملياتي هو القوة الحقيقية هنا. إنهم ينفذون برنامج التحسين المستمر الشامل (CCI)، والذي يحقق وفورات كبيرة في التكاليف لتعويض هذه الرياح المعاكسة الخارجية. إنهم يستخدمون نهجًا "جراحيًا" في التسعير، وليس زيادة شاملة، للحفاظ على الربحية دون تآكل حجم المبيعات.

محفظة متنوعة عبر قطاعات حلول المستهلك والنكهات

يوفر هيكل الشركة ثنائي القطاع طبقة حاسمة من الاستقرار والتنويع. عندما يواجه أحد الأجزاء رياحًا معاكسة، غالبًا ما يصعد الآخر. يركز قطاع المستهلكين على منتجات البيع بالتجزئة، بينما تخدم شركة Flavor Solutions شركات تصنيع المواد الغذائية وشركات الخدمات الغذائية.

في الربع الثالث من العام المالي 2025، كان قطاع المستهلكين هو المحرك الرئيسي للنمو القائم على الحجم، بينما اعتمد قطاع Flavour Solutions على التسعير للنمو.

ويعني هذا النهج المتوازن أن بإمكانهم الاستفادة من اتجاه الطهي المنزلي (المستهلك) ومطعم الخدمة السريعة (QSR) والطلب في صناعة الأغذية المعبأة (Flavor Solutions). إنهم بالتأكيد ليسوا مهرًا ذا خدعة واحدة.

المتوقع لعام 2025 صافي المبيعات حوالي 6.9 مليار دولار، تظهر النمو المطرد

تؤكد التوقعات المالية لماكورميك للسنة المالية الكاملة 2025 من جديد قدرتها على تحقيق نمو ثابت في الإيرادات. بناءً على صافي المبيعات للعام المالي 2024 البالغ 6.724 مليار دولار أمريكي، تتوقع الشركة تسجيل نمو صافي المبيعات في حدود 0% إلى 2% لعام 2025.

ومن المتوقع أن يؤدي مسار النمو هذا إلى دفع إجمالي صافي المبيعات نحو الحد الأعلى من النطاق، ليصل إلى حوالي 6.9 مليار دولار. وهذا نمو يعتمد على الحجم، وهو علامة على وجود محفظة منتجات صحية مطلوبة، وليس فقط الإيرادات المدفوعة بالتضخم.

وتشمل المحركات الرئيسية لهذا النمو المستدام ما يلي:

• نمو الحجم في فئات البهارات والتوابل الأساسية.
• استثمارات مستدامة في تسويق العلامة التجارية وتوزيعها.
• التحسن التدريجي في الأعمال الاستهلاكية في السوق الصينية.

ماكورميك & شركة إنكوربوريتد (MKC) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى ماكورميك & Company, Incorporated (MKC) وترى مجموعة علامات تجارية قوية، ولكنك تعلم أيضًا أن قيادة النكهة تأتي مصحوبة بثمن باهظ. وتكمن نقطة الضعف الأساسية الآن في البنية المالية، وعلى وجه التحديد الديون المستحقة لتغذية النمو، والتي تصطدم الآن بضغوط التكلفة الخارجية المستمرة. إنها حالة كلاسيكية للنمو عن طريق الاستحواذ مما يخلق رياحًا معاكسة على المدى القريب.

رافعة مالية عالية من عمليات الاستحواذ الأخيرة (على سبيل المثال، Cholula، FONA)

كانت عمليات الاستحواذ الإستراتيجية على شركة Cholula Hot Sauce وFONA International, LLC (شركة تصنيع النكهات) في أواخر عام 2020 بمثابة تحركات ذكية للنمو على المدى الطويل، لكنها جاءت مع زيادة كبيرة في الرافعة المالية. ارتفعت نسبة ديون الشركة إلى EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) إلى ما يقدر بنحو 4.2x إلى 4.3x بعد عمليات الشراء المجمعة البالغة 1.5 مليار دولار. في حين ركزت شركة ماكورميك على تقليص المديونيات منذ ذلك الحين، إلا أن نسبة الديون إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ظلت عند 3.4 اعتبارًا من مايو 2025. وهذه النسبة أعلى مما هو مريح عادةً لشركة سلع استهلاكية مستقرة، مما يعني أن جزءًا أكبر من التدفق النقدي التشغيلي يجب أن يخصص لخدمة الديون، وليس لإعادة الاستثمار أو عوائد المساهمين.

إليك الحساب السريع: نسبة الرافعة المالية الأعلى تجعل الشركة أكثر حساسية لارتفاع أسعار الفائدة والتباطؤ الاقتصادي. فهو يحد من المرونة المالية.

عبء ديون كبير، يبلغ إجماليه حوالي 4.5 مليار دولار في أواخر عام 2025

ويشكل الحجم الهائل لعبء الديون نقطة ضعف مادية. اعتبارًا من أغسطس 2025، بلغ إجمالي ديون ماكورميك حوالي 4.35 مليار دولار أمريكي. يعد هذا الرقم كبيرًا وهو نتيجة مباشرة لاستراتيجية الاستحواذ القوية للشركة، والتي تضمنت شراء قسم الأغذية التابع لشركة ريكيت بينكيزر (Frank's RedHot، French's) بقيمة 4.2 مليار دولار في عام 2017، تليها شركة Cholula وFONA. وكان التركيز على خفض الديون موضوعاً ثابتاً، ولكنه يظل يشكل التزاماً كبيراً على الميزانية العمومية.

يشرح الجدول أدناه مقاييس الدين والرافعة المالية الرئيسية الأقرب إلى نهاية السنة المالية 2025:

ضغط هامش التشغيل الناتج عن تكاليف سلسلة التوريد المستمرة

إن ضغط الهامش حقيقي وفوري، مدفوع بمزيج من التضخم وديناميكيات التجارة الجيوسياسية. في تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025 (أكتوبر 2025)، أبلغت ماكورميك عن انكماش في هامش ربحها الإجمالي بمقدار 120 إلى 130 نقطة أساس مقارنة بفترة العام السابق. ويشكل هذا الانكماش نقطة ضعف واضحة، مما يجبر الشركة على الاعتماد بشكل كبير على برنامج توفير التكاليف للتحسين المستمر الشامل (CCI) والزيادات الانتقائية في الأسعار للتخفيف من الضرر.

الدوافع الأساسية لضغط الهامش هي:

• التعريفات الجمركية المتزايدة والضغوط التجارية العالمية.
• ارتفاع تكاليف السلع الأساسية، والتي لا يمكن تعويضها بالكامل بالتسعير.
• تكاليف دعم زيادة القدرة على النمو المستقبلي.

تضخم إجمالي التعرض السنوي للتعريفة الجمركية للشركة إلى ما يقدر بـ 140 مليون دولار، مع ما يقرب من 70 مليون دولار من ذلك يؤثر بشكل مباشر على النتائج المالية لعام 2025. إنها ضريبة خارجية ضخمة على الربحية ومن الصعب بالتأكيد إدارتها. بلغ هامش التشغيل الممتد على مدى اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 نسبة 13.30%، مما يوضح الضغط المستمر على الربحية.

الاعتماد الكبير على مدخلات السلع الأساسية مثل الفانيليا والفلفل الأسود

يتعرض نموذج أعمال ماكورميك بشكل أساسي لسوق السلع الزراعية العالمية المتقلبة. وفي حين تسمح قوة علامتها التجارية ببعض القوة التسعيرية، فإن الشركة لا تستطيع ببساطة استبدال بعض المكونات الرئيسية، مما يجعلها عرضة لصدمات العرض، وفشل المحاصيل، وعدم الاستقرار السياسي في مناطق التوريد. تعد الفانيليا والفلفل الأسود من أفضل خمسة مكونات تحمل علامات تجارية للشركة، وسلاسل التوريد الخاصة بها معقدة ومركزة جغرافيًا.

وأصبح التأثير المالي لهذا الاعتماد واضحا تماما في عام 2025، مع الرسوم الجمركية وارتفاع تكاليف هذه المدخلات المحددة. على سبيل المثال، حذرت جمعية تجارة التوابل الأمريكية من زيادات محتملة في أسعار الفلفل الأسود والفانيليا بسبب السياسات التجارية الجديدة. صرح ماكورميك نفسه أن سياسة التعريفة الجديدة قد تكلف الشركة ما يصل إلى 90 مليون دولار سنويًا بسبب ارتفاع أسعار التوابل التي لا يمكن زراعتها تجاريًا في الولايات المتحدة.

• الفانيليا: يتم الحصول عليها بكثافة من مناطق مثل مدغشقر، مما يجعلها عرضة للأحداث الجوية والاستقرار السياسي.
• فلفل أسود: إن التوريد من دول مثل فيتنام يعرض الشركة لمخاطر تجارية ومناخية إقليمية محددة.

ماكورميك & شركة إنكوربوريتد (MKC) - تحليل SWOT: الفرص

كنت تبحث عن حيث ماكورميك & يمكن لشركة Incorporated (MKC) تسريع النمو بشكل حقيقي، وليس فقط الحفاظ عليه. إن الفرص على المدى القريب واضحة: الانحياز إلى الاتجاه الصحي المتميز، وتنفيذ عمليات الاستحواذ المستهدفة، وأخيراً اتخاذ خطوة حاسمة في الأسواق الناشئة والتجارة الرقمية. نحن لا نتحدث عن مكاسب تدريجية. هذه هي الروافع التي يمكنها تغيير توجيهات نمو صافي مبيعات الشركة لعام 2025 بأكمله 0% إلى 2% نحو نهاية عالية وخارجها.

تسريع النمو في الأسواق الناشئة مثل الصين والهند

وتتلخص الفرصة الأكبر على المدى الطويل في تحويل المزيج الجغرافي نحو الأسواق الناشئة ذات النمو المرتفع. وتؤكد التحركات الاستراتيجية التي اتخذها ماكورميك مؤخراً هذا التركيز، حتى في حين تتسم منطقة آسيا والباسيفيكي بالتقلبات. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، شهد قطاع المستهلكين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ نموًا انخفاض بنسبة 0.8% في المبيعات العضوية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ضعف أعمال الخدمات الغذائية في الصين. تتوقع توقعات العام 2025 بأكمله حدوث تحسن تدريجي في الأعمال الاستهلاكية في الصين، ولكن الإمكانات أكبر بكثير مما يتم تحقيقه حاليًا.

كان الإجراء الملموس في عام 2025 هو الاستحواذ في أغسطس على ملكية إضافية بنسبة 25٪ في ماكورميك دي مكسيكو لصالح 750 مليون دولارمما أدى إلى زيادة حصة ماكورميك إلى 75٪. ومن المتوقع أن يؤدي هذا الاستحواذ الفردي إلى زيادة مساهمة محفظة التوابل والصلصات العالمية في صافي المبيعات من 14% إلى 22%وسيؤدي ذلك إلى زيادة مساهمة الأسواق الناشئة في إجمالي المبيعات من 20% إلى 25%. وهذه خطوة واضحة وحاسمة. الهند، باعتبارها أكبر مصدر للتوابل في العالم، حيث تبلغ قيمة صادراتها حوالي 4.72 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2024-2025، يظل سوقًا ضخمًا غير مستغل لقطاع المستهلكين.

اتجاه التميز للمنتجات التي تركز على الصحة والنكهة الطبيعية

من المؤكد أن المستهلكين على استعداد لدفع المزيد مقابل الحصول على مكونات أفضل، وهذا بمثابة رياح داعمة لماكورميك. يعد سوق البهارات والتوابل العالمي بالفعل قوة ذات قيمة 24.70 مليار دولار في 2025، ومن المتوقع أن يصل 45.04 مليار دولار بحلول عام 2034، ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قوي قدره 6.9%. المفتاح هو التحول إلى التميز (التداول) والصحة.

بيانات السوق مقنعة، وتظهر تفضيلًا واضحًا للمواد الطبيعية والعضوية:

• ومن المتوقع أن تمثل النكهات الطبيعية أ 60% حصة شريحة نوع النكهة في عام 2025.
• يُظهر القطاع العضوي أعلى نمو، مدفوعًا بالمستهلكين الذين يبحثون عن منتجات نظيفة وخالية من المواد الكيميائية والمبيدات الحشرية.
• يمكن لقطاع حلول النكهة في شركة ماكورميك الاستفادة من توفير أنظمة نكهة طبيعية وعملية - مثل المستخلصات الغنية بمضادات الأكسدة أو خلطات الملح البديلة - لمصنعي الأغذية والمشروبات.

يتمتع ماكورميك بثقة العلامة التجارية للفوز هنا؛ إنهم يحتاجون فقط إلى التأكد من أن خط الابتكار الخاص بهم يعطي الأولوية لهذه المنتجات ذات هامش الربح المرتفع "الأفضل بالنسبة لك".

المزيد من عمليات الاستحواذ الإضافية في قطاع Flavour Solutions ذو الهامش المرتفع

يعد قطاع Flavour Solutions، الذي يخدم مصنعي المواد الغذائية وعملاء الخدمات الغذائية، محركًا استراتيجيًا للنمو. وفي الربع الثالث من عام 2025، تم تسليم هذا القطاع 752 مليون دولار في صافي المبيعات، مع زيادة المبيعات العضوية بنسبة 1%، مدفوعة في المقام الأول بالتسعير. يجب أن يكون الهدف هو زيادة النمو القائم على الحجم في هذا القطاع من خلال عمليات الاستحواذ الإستراتيجية عالية التقنية.

تتمثل استراتيجية ماكورميك المعلنة في عمليات الاندماج والاستحواذ في متابعة عمليات الاستحواذ التي تعزز ريادتها في النكهة، وتحديدًا مع التركيز على المواهب والتكنولوجيا في مجال Flavor Solutions. وهذا يعني الاستحواذ على شركات صغيرة ومبتكرة متخصصة في:

• تكنولوجيا تغليف النكهة المتقدمة.
• مستخلصات نكهة نباتية طبيعية لبدائل اللحوم.
• حلول إخفاء النكهة الخاصة للأغذية الوظيفية.

استحواذ المكسيك في أغسطس 2025 على 750 مليون دولار، على الرغم من أنها في المقام الأول عبارة عن لعبة استهلاكية/بهارات، إلا أنها توضح رغبة الشركة في توظيف رأس المال من أجل النمو الاستراتيجي الذي يزيد من بصمتها الخاصة بالنكهة. الخطوة المنطقية التالية هي تشغيل Flavor Solutions بشكل خالص لتعزيز حجم هذا القطاع.

زيادة انتشار قنوات البيع الرقمية والتجارة الإلكترونية

الفرصة الرقمية ذات شقين: المبيعات المباشرة للمستهلك (DTC) وكفاءة B2B. تستثمر شركة ماكورميك بنشاط في التحول الرقمي، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة التكاليف ودفع نمو الأعمال بين الشركات. تستخدم الشركة البيانات والتحليلات لإدارة تقديراتها 90 مليون دولار في التعرض للتعريفة السنوية، وهو الاستخدام الذكي للتكنولوجيا لتخفيف المخاطر.

ومن ناحية المبيعات، ينصب التركيز على عملاء B2B في قطاع Flavor Solutions. تعمل شركة ماكورميك على توسيع تواجدها الرقمي في مجال الخدمات الغذائية من خلال منصتها الجديدة عبر الإنترنت، ماكورميك للطهاة، والتي تستهدف المطاعم والمشترين من المؤسسات.

يوضح الجدول أدناه أداء القطاع اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مع تسليط الضوء على المجالات التي يحتاج فيها الاستثمار الرقمي إلى زيادة الحجم:

لكي نكون منصفين، تساعد الأدوات الرقمية في تصميم العروض لكبار العملاء مثل مطاعم الخدمة السريعة (QSRs)، لكن النمو العضوي لقطاع Flavor Solutions لا يزال مدفوعًا بالأسعار، عند 1٪ في الربع الثالث من عام 2025. يجب أن يترجم الدفع الرقمي إلى نمو قائم على الحجم في Flavor Solutions، تمامًا كما هو الحال في قطاع المستهلكين (الذي شهد نموًا عضويًا بنسبة 3٪ مدفوعًا بالحجم).

ماكورميك & شركة إنكوربوريتد (MKC) – تحليل SWOT: التهديدات

أنت تنظر إلى ماكورميك & تهديدات شركة إنكوربوريتد (MKC)، والصورة لعام 2025 هي التحدي الكلاسيكي للسلع الاستهلاكية المعبأة: التضخم يضغط على الهوامش، ويتحول المستهلك الباحث عن القيمة إلى خيارات أرخص. وتتمثل التهديدات الرئيسية في مزيج من تقلبات الاقتصاد الكلي والمنافسة المباشرة، وتحديداً صعود العلامات التجارية الخاصة.

منافسة شرسة على العلامات التجارية الخاصة في فئات المستهلكين الأساسية.

أكبر تهديد على المدى القريب لقوة التسعير المتميزة لشركة ماكورميك هو النمو المتسارع لمنتجات العلامات التجارية الخاصة (العلامة التجارية للمتجر). فالمستهلكون، الذين يواجهون تضخماً مستمراً في أسعار الغذاء، ينظرون الآن إلى العلامات التجارية للمتاجر باعتبارها بدائل عالية الجودة وقائمة على القيمة، وليست مجرد حل وسط.

في النصف الأول من عام 2025، ارتفعت مبيعات العلامات التجارية الخاصة بالدولار في الولايات المتحدة بنسبة 4.4%، متجاوزة بشكل كبير نمو مبيعات العلامات التجارية الوطنية الأمريكية بنسبة 1.1%. ويضرب هذا التحول قطاع المستهلكين الأساسي في شركة ماكورميك، خاصة في الولايات المتحدة، حيث بلغت حصة السوق الخاصة بالدولار أعلى مستوى لها على الإطلاق بنسبة 21.2% ووصلت حصة الوحدة في السوق إلى 23.2%. هذه رياح معاكسة حقيقية لنمو الحجم.

إليك الحساب السريع: بلغت قيمة سوق التوابل والبهارات العالمية ذات العلامات التجارية الخاصة 2,914.8 مليون دولار في عام 2024 ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 10.1% من عام 2025 إلى عام 2030. ويتعين على ماكورميك محاربة هذا الزخم من خلال الاستثمار بكثافة في تسويق العلامات التجارية والعروض الترويجية المستهدفة - ما يسمونه "استثمارات إدارة الفجوة السعرية" - للحفاظ على مكانتها المتميزة.

استمرار التقلبات في أسعار السلع الأساسية وأسعار صرف العملات الأجنبية.

إن نموذج ماكورميك للمصادر العالمية، رغم كونه قوة للتنوع، يصبح عائقا عندما تكون أسعار السلع الأساسية وأسعار العملات الأجنبية متقلبة. تقوم الشركة بتوريد مجموعة واسعة من التوابل والمكونات على مستوى العالم، مما يجعل تكلفة البضائع المباعة عرضة للصدمات الخارجية.

بالنسبة للسنة المالية 2025، خفضت ماكورميك بشكل واضح توقعات هامش الربح الإجمالي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى "ارتفاع تكاليف السلع الأساسية" والتعريفات الجمركية. تمت مراجعة تقديرات التضخم للشركة لتكاليف السلع الأساسية، باستثناء تأثير التعريفات الجمركية، صعودًا إلى أرقام فردية منخفضة إلى متوسطة من التوقعات السابقة بأرقام فردية منخفضة. من المتوقع أن تشهد المكونات مثل الفلفل الأسود والقرفة والفانيليا زيادات في الأسعار.

علاوة على ذلك، تستمر قوة الدولار الأمريكي في خلق رياح معاكسة كبيرة للنتائج المعلنة من المبيعات الدولية. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع الشركة أن تؤثر أسعار العملات الأجنبية بشكل سلبي على ثلاثة مقاييس مالية رئيسية:

• المبيعات: تأثير سلبي بنسبة 1%.
• الدخل التشغيلي المعدل: تأثير سلبي بنسبة 1%.
• ربحية السهم المعدلة (EPS): تأثير سلبي بنسبة 2%.

من المحتمل أن يؤدي تضخم أسعار الغذاء المستمر إلى تقليل الإنفاق الاستهلاكي التقديري.

تظل البيئة الكلية العامة "مليئة بالتحديات"، حيث يُظهر المستهلكون "سلوكيات البحث عن القيمة". على الرغم من أن منتجات ماكورميك تمثل جزءًا صغيرًا نسبيًا من فاتورة البقالة، إلا أن التأثير التراكمي للتضخم المستمر في أسعار الغذاء يضع ضغوطًا على جميع السلع الاستهلاكية ذات العلامات التجارية.

يجبر هذا الضغط الشركة على السير على حبل مشدود: رفع الأسعار لتعويض ارتفاع التكاليف، ولكن ليس لدرجة أن المستهلكين يتاجرون بالعلامة التجارية الخاصة. كان رد ماكورميك هو تنفيذ "عروض ترويجية إضافية مستهدفة" في مناطق مثل الأمريكتين لإدارة فجوة الأسعار والحفاظ على نمو الحجم. والخبر السار هو أن الطبخ المنزلي يظل استراتيجية لتوفير التكلفة بالنسبة للكثيرين، ولكن الخبر السيئ هو أنه يزيد الطلب على الخيارات الأرخص، والتي غالبًا ما لا تكون من المنتجات التي تحمل علامة ماكورميك التجارية.

التغييرات التنظيمية التي تؤثر على وضع العلامات الغذائية أو مصادر المكونات.

إن التهديد التنظيمي الأكثر إلحاحا وقابلا للقياس في عام 2025 هو تأثير التعريفات الجمركية على الواردات الأمريكية، وخاصة تلك المتعلقة بالتجارة مع الصين. هذه ضربة مادية مباشرة للربحية.

قامت شركة ماكورميك بمراجعة توقعاتها لتكلفة التعريفة بشكل متكرر على مدار العام. بحلول تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025، تضخم إجمالي التعرض السنوي للتعريفة الجمركية للشركة لعام 2025 إلى ما يقرب من 140 مليون دولار، وهي قفزة من التقديرات السابقة. وتقدر تكاليف التعريفة الإجمالية التي تؤثر بشكل مباشر على النتائج المالية لعام 2025 بحوالي 70 مليون دولار. ساهم ضغط التكلفة هذا بشكل مباشر في انكماش هامش الربح الإجمالي المعدل بمقدار 120 إلى 130 نقطة أساس خلال الربع الثالث من عام 2025. ومن المؤكد أن وضع التعريفة الجمركية يمثل رياحًا معاكسة للربح تتطلب اتخاذ تدابير كبيرة لتوفير التكاليف (مثل برنامج التحسين المستمر الشامل) فقط للبقاء ثابتًا.

فيما يلي ملخص للرياح المالية المعاكسة لعام 2025: