شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في العالم الديناميكي لشركة Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE)، حيث تتلاقى الأماكن الشهيرة والعروض المثيرة والترفيه المتطور لخلق تجربة جمهور لا مثيل لها. من Madison Square Garden الأسطورية إلى Radio City Music Hall، قامت MSGE ببراعة بصياغة نموذج أعمال يحول الترفيه الحي إلى شكل فني، ويمزج بين الرياضة والحفلات الموسيقية والعروض المذهلة في قوة ترفيهية متعددة الأبعاد تأسر الملايين من المعجبين في جميع أنحاء العالم.

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكة لايف نيشن الترفيهية

اعتبارًا من عام 2024، تعمل Live Nation Entertainment كشريك مهم لحجز الحفلات الموسيقية والفعاليات لشركة MSGE. في عام 2023، حققت Live Nation إيرادات بقيمة 17.1 مليار دولار أمريكي، وسهلت أكثر من 50000 حدث على مستوى العالم.

شراكات الدوري الرياضي

الدوري	تفاصيل الشراكة	القيمة السنوية
الدوري الاميركي للمحترفين (نيويورك نيكس)	حقوق استضافة المكان الحصرية	150 مليون دولار
NHL (نيويورك رينجرز)	إدارة الساحة الحصرية	125 مليون دولار

التعاون في منصة التذاكر

يتولى Ticketmaster عمليات إصدار التذاكر الأساسية لشركة MSGE. في عام 2023، قامت Ticketmaster بمعالجة أكثر من 500 مليون تذكرة في جميع أنحاء العالم، حيث تمثل أماكن MSGE حوالي 3-4% من إجمالي الحجم.

شبكة رعاية الشركات

• كوكا كولا: شراكة مشروبات حصرية
• بنك تشيس: حقوق تسمية الساحة والخدمات المالية
• نايكي: شراكة البضائع والملابس الرسمية

شراكات البث الإعلامي

تجني شبكات MSG (التي أصبحت الآن جزءًا من MSG Entertainment) ما يقرب من 750 مليون دولار سنويًا من حقوق البث لألعاب Knicks and Rangers.

الشبكة	حقوق البث	مدة العقد
إسبن	ألعاب مختارة من الدوري الاميركي للمحترفين	2022-2026
تي ان تي	بث مباريات الدوري الاميركي للمحترفين	2022-2025

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة المكان والعمليات

تعمل MSGE متعددة عاليةprofile أماكن ترفيهية، منها:

المكان	القدرة	الأحداث السنوية
ماديسون سكوير جاردن	20.789 مقعدا	أكثر من 350 حدثًا سنويًا
قاعة موسيقى راديو سيتي	6015 مقعدا	أكثر من 200 حدث سنويًا
مسرح بيكون	2844 مقعدا	أكثر من 150 حدثًا سنويًا

الإنتاج الترفيهي المباشر

تقوم شركة MSGE بإنتاج وإدارة خصائص ترفيهية متعددة:

• عيد الميلاد المذهل من بطولة Rockettes (37 عرضًا سنويًا)
• منصة تكنولوجيا الترفيه MSG Sphere
• شركة MSG Entertainment للإنتاج السياحي

ملكية الفرق الرياضية وإدارتها

تدير MSGE فرقًا رياضية محترفة:

فريق	الدوري	الإيرادات السنوية (المقدرة)
نيويورك نيكس	الدوري الاميركي للمحترفين	482 مليون دولار
نيويورك رينجرز	NHL	272 مليون دولار

حجز الحدث والترويج

إحصائيات الحجز الرئيسية:

• حجوزات الحفلات السنوية: أكثر من 250 حفلة موسيقية
• العروض الكوميدية: أكثر من 100 عرض
• فعاليات الشركات: أكثر من 150 حجزًا للشركات

إنشاء المحتوى وتوزيع الوسائط

مقاييس إنتاج الوسائط والمحتوى:

نوع المحتوى	الإنتاج السنوي	قنوات التوزيع
البث المباشر للحدث	500+ ساعة	شبكات MSG ومنصات البث
المحتوى الترفيهي الأصلي	75+ ساعة	المنصات الرقمية وقنوات MSG

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أماكن مميزة

تمتلك شركة Madison Square Garden Entertainment Corp. وتدير العديد من الأماكن الشهيرة:

المكان	القدرة	الموقع
ماديسون سكوير جاردن	20,789	مدينة نيويورك
قاعة موسيقى راديو سيتي	6,000	مدينة نيويورك
مسرح بيكون	2,800	مدينة نيويورك

المواهب الترفيهية وشبكات الأداء

مقاييس شبكة الأداء:

• متوسط حجوزات الأداء السنوي: 500+
• عروض الحفلات/الفعاليات السنوية: 750-850
• قائمة مواهب متنوعة تشمل الموسيقى والكوميديا والرياضة

التكنولوجيا السمعية والبصرية المتقدمة

استثمارات البنية التحتية التكنولوجية:

فئة التكنولوجيا	الاستثمار السنوي
أنظمة الصوت	3.2 مليون دولار
تقنيات العرض المرئي	4.5 مليون دولار
منصات البث/الرقمية	2.8 مليون دولار

التعرف القوي على العلامة التجارية

• تقدر قيمة العلامة التجارية بـ 750 مليون دولار
• الاعتراف بالعلامة التجارية العالمية في قطاع الترفيه
• أكثر من 70 عامًا من التاريخ التشغيلي

فريق إدارة ذو خبرة

المنصب التنفيذي	سنوات من الخبرة
الرئيس التنفيذي	25+ سنة
المدير المالي	18+ سنة
الرئيس التنفيذي للعمليات	22+ سنة

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجارب ترفيهية حية ذات مستوى عالمي

تحقق شركة MSG Entertainment إيرادات سنوية بقيمة 1.4 مليار دولار من تجارب الترفيه الحية. تستضيف الشركة ما يقرب من 1000 حدث سنويًا في جميع أنحاء أماكنها.

المكان	الأحداث السنوية	القدرة
ماديسون سكوير جاردن	350	20,789
قاعة موسيقى راديو سيتي	200	6,000
مسرح بيكون	180	2,800

محفظة ترفيهية متنوعة

تتضمن محفظة الترفيه الخاصة بشركة MSGE ما يلي:

• الدوري الاميركي للمحترفين نيويورك نيكس
• NHL نيويورك رينجرز
• إنتاجات الحفلات الحية
• العروض المسرحية
• عروض كوميدية

وسائل الراحة والضيافة المميزة في المكان

تستثمر الشركة 50 مليون دولار سنويًا في ترقية الأماكن وخدمات الضيافة. تحقق المقاعد المتميزة إيرادات سنوية تبلغ حوالي 180 مليون دولار.

ترفيه عالي الجودة عبر منصات متعددة

تدير MSGE منصات ترفيهية متعددة بإيرادات رقمية وتدفقية تبلغ 350 مليون دولار. تصل الشركة إلى ما يقرب من 15 مليون مشارك في الأحداث المباشرة سنويًا.

تجارب الجمهور الفريدة والتي لا تنسى

تحقق MSGE متوسط سعر تذكرة يبلغ 125 دولارًا عبر أماكنها. تتجاوز معدلات رضا العملاء باستمرار 85% فيما يتعلق بتجارب الترفيه الحية.

قسم الترفيه	الإيرادات السنوية	حصة السوق
الرياضة	600 مليون دولار	42%
الحفلات الموسيقية	450 مليون دولار	31%
الإنتاجات المسرحية	250 مليون دولار	17%
وسائل ترفيه أخرى	100 مليون دولار	10%

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج التذاكر والعضوية الشخصية

تقدم Madison Square Garden Entertainment برامج عضوية متعددة المستويات بالهيكل التالي:

طبقة العضوية	التكلفة السنوية	الفوائد الرئيسية
MSG من الداخل	$199	أولوية الوصول إلى التذاكر، والأحداث الحصرية
نادي MSG VIP	$499	مقاعد متميزة، وامتيازات الضيافة
العضوية التنفيذية	$999	الوصول الكامل إلى المكان وفرص اللقاء والترحيب

المشاركة الرقمية من خلال تطبيقات الهاتف المحمول

تتضمن ميزات تطبيق الهاتف المحمول MSGE ما يلي:

• شراء التذاكر في الوقت الحقيقي
• خرائط الأماكن التفاعلية
• قدرات التذاكر المتنقلة
• بث مباشر للحدث

ولاء المعجبين وبناء المجتمع

تحتفظ MSGE ببرنامج ولاء بالمقاييس التالية:

• إجمالي أعضاء برنامج الولاء: 275.000
• متوسط معدل المشاركة: 42%
• معدل الشراء المتكرر: 36%

التفاعل المباشر مع العملاء عبر وسائل التواصل الاجتماعي

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	1.2 مليون	4.3%
تويتر	850,000	3.7%
الفيسبوك	1.5 مليون	3.9%

باقات ترفيهية مخصصة

تقدم MSGE تجارب ترفيهية مصممة خصيصًا:

• حزم الأحداث للشركات
• تأجير الأماكن الخاصة
• تجارب موسيقية ورياضية مخصصة
• خيارات التذاكر الجماعية

الاستثمار في علاقات العملاء: 12.3 مليون دولار سنوياً

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: القنوات

منصات التذاكر عبر الإنترنت

تستخدم شركة Madison Square Garden Entertainment Corp. Ticketmaster كمنصة أساسية لحجز التذاكر عبر الإنترنت. وفي عام 2023، عالجت الشركة ما يقرب من 3.5 مليون تذكرة عبر القنوات الرقمية. تحقق المنصة عبر الإنترنت ما يقدر بنحو 85 مليون دولار من إيرادات مبيعات التذاكر السنوية.

منصة	حجم التذاكر السنوية	الإيرادات الرقمية
مدير التذاكر	3.5 مليون تذكرة	85 مليون دولار

تطبيقات الهاتف المحمول

يدعم تطبيق الهاتف المحمول الخاص بـ MSGE شراء التذاكر ومعلومات الأحداث في الوقت الفعلي. اعتبارًا من عام 2024، تم تنزيل التطبيق 1.2 مليون مرة عبر منصات iOS وAndroid.

• عدد تنزيلات التطبيق: 1.2 مليون
• مبيعات التذاكر عبر الهاتف المحمول: 42% من إجمالي معاملات التذاكر الرقمية
• متوسط جلسة مستخدم الهاتف المحمول: 7.5 دقيقة

مكاتب الصندوق المادية

على الرغم من التحول الرقمي، تحتفظ MSGE بشباك التذاكر المادية في Madison Square Garden، وRadio City Music Hall، وThe Beacon Theatre. تقوم هذه المواقع بمعالجة ما يقرب من 650.000 معاملة تذاكر شخصية سنويًا.

المكان	معاملات التذاكر الشخصية السنوية
ماديسون سكوير جاردن	350,000
قاعة موسيقى راديو سيتي	200,000
مسرح بيكون	100,000

فرق مبيعات الشركات

توظف MSGE 45 مندوب مبيعات متخصصًا لإدارة المبيعات الجماعية وأحداث الشركات وحزم التذاكر المميزة. وفي عام 2023، حققت مبيعات الشركات إيرادات بقيمة 42.3 مليون دولار.

• حجم فريق مبيعات الشركة: 45 ممثلاً
• إيرادات مبيعات الشركات السنوية: 42.3 مليون دولار
• متوسط قيمة باقة الشركات: 15,600 دولار

وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي

تستفيد الشركة من منصات التواصل الاجتماعي لزيادة مبيعات التذاكر والمشاركة. اعتبارًا من عام 2024، تصل قنوات التسويق الرقمي لشركة MSGE إلى 3.8 مليون متابع عبر المنصات.

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	1.5 مليون	4.2%
تويتر	850,000	3.7%
الفيسبوك	1.45 مليون	3.5%

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عشاق الرياضة

يستضيف ماديسون سكوير جاردن العديد من الفرق والفعاليات الرياضية، التي تستهدف فئات سكانية محددة من المعجبين:

فريق/رياضة	متوسط الحضور	نطاق سعر التذكرة
نيويورك نيكس (الدوري الاميركي للمحترفين)	19812 لكل لعبة	$75 - $2,500
نيويورك رينجرز (NHL)	18.006 لكل لعبة	$65 - $1,800

عشاق الحفلات الموسيقية والأحداث الحية

يجذب MSGE جماهير الموسيقى والأداء المتنوعة:

• سعة الحفل السنوي: أكثر من 400 حدث
• متوسط سعر التذكرة: 125 دولارًا - 350 دولارًا
• التنوع النوعي: البوب، الروك، الهيب هوب، الكلاسيكي

مخططي الأحداث للشركات

تقسيم قطاع الشركات:

نوع الحدث	الحجم السنوي	متوسط الإيرادات لكل حدث
المؤتمرات	125	$75,000
إطلاق المنتجات	75	$150,000

السياح الترفيه

الرؤى الديموغرافية السياحية:

• عدد الزوار السياحيين السنوي: 350.000
• السائحون الدوليون: 40% من الإجمالي
• متوسط الإنفاق لكل زائر: 250 دولارًا

التركيبة السكانية للجمهور المحلي والوطني

بيانات تقسيم الجمهور:

الفئة الديموغرافية	النسبة المئوية	النطاق العمري
سكان نيويورك المحليين	65%	18-55
الجمهور الوطني	35%	25-65

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة المكان والعمليات

تكاليف صيانة الأماكن السنوية لـ Madison Square Garden: 35.4 مليون دولار في السنة المالية 2023. تشمل النفقات التشغيلية لأماكن MSG ما يلي:

فئة التكلفة	النفقات السنوية
إصلاحات المرافق	12.6 مليون دولار
مصاريف المرافق	8.9 مليون دولار
البنية التحتية الأمنية	6.5 مليون دولار
موظفو التنظيف والصيانة	7.4 مليون دولار

رسوم المواهب والأداء

إجمالي تكاليف اكتساب الأداء والمواهب للسنة المالية 2023: 94.7 مليون دولار.

• رسوم أداء الحفل: 52.3 مليون دولار
• المواهب الترفيهية الرياضية: 28.6 مليون دولار
• الإقامة والمناسبات الخاصة: 13.8 مليون دولار

مصاريف التسويق والترويج

ميزانية التسويق لـ MSGE في عام 2023: 41.2 مليون دولار

قناة التسويق	حساب
التسويق الرقمي	15.6 مليون دولار
الإعلان عبر وسائل الإعلام التقليدية	12.4 مليون دولار
الترويج للحدث	8.7 مليون دولار
حملات وسائل التواصل الاجتماعي	4.5 مليون دولار

البنية التحتية التكنولوجية

إجمالي الاستثمار التكنولوجي في عام 2023: 22.8 مليون دولار

• صيانة أنظمة تكنولوجيا المعلومات: 9.3 مليون دولار
• المعدات السمعية والبصرية: 7.5 مليون دولار
• منصات البث المباشر والرقمية: 4.6 مليون دولار
• الأمن السيبراني: 1.4 مليون دولار

رواتب الموظفين ومزاياهم

إجمالي تعويضات الموظفين للعام المالي 2023: 178.6 مليون دولار

فئة الموظف	التعويض السنوي
التعويض التنفيذي	42.3 مليون دولار
رواتب الموظفين بدوام كامل	98.7 مليون دولار
موظفو الدوام الجزئي والفعاليات	23.6 مليون دولار
الفوائد والتأمين	14 مليون دولار

شركة ماديسون سكوير جاردن إنترتينمنت (MSGE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات التذاكر للأحداث

في السنة المالية 2023، حققت شركة Madison Square Garden Entertainment Corp. 593.1 مليون دولار من إيرادات مبيعات التذاكر. يتضمن توزيع مبيعات التذاكر ما يلي:

فئة الحدث	إيرادات التذاكر
الأحداث الرياضية	234.5 مليون دولار
الترفيه الحي	268.7 مليون دولار
عروض الإقامة	89.9 مليون دولار

الرعاية والإعلان

بلغ إجمالي إيرادات الرعاية والإعلان لشركة MSGE في السنة المالية 2023 127.4 مليون دولار. تشمل فئات الرعاية الرئيسية ما يلي:

• حقوق تسمية الساحة
• رعاية الشركات
• الإعلان في المكان
• إعلانات المنصات الرقمية

حقوق البث الإعلامي

حققت حقوق البث الإعلامي إيرادات بقيمة 215.6 مليون دولار لشركة MSGE في السنة المالية 2023. ويشمل التوزيع ما يلي:

فئة البث	الإيرادات
البث الرياضي	142.3 مليون دولار
البث الترفيهي	73.3 مليون دولار

مبيعات البضائع

بلغت مبيعات البضائع لشركة MSGE في السنة المالية 2023 86.2 مليون دولار. تشمل فئات المنتجات ما يلي:

• بضائع الفريق
• البضائع الخاصة بالحدث
• مبيعات التجزئة عبر الإنترنت
• متاجر البضائع في المكان

باقات الضيافة والمقاعد المميزة

حققت حزم الضيافة والمقاعد المتميزة إيرادات بقيمة 178.5 مليون دولار لشركة MSGE في السنة المالية 2023. ويتضمن التوزيع ما يلي:

فئة الضيافة	الإيرادات
أجنحة فاخرة	98.7 مليون دولار
مقاعد على مستوى النادي	53.6 مليون دولار
باقات الضيافة المميزة	26.2 مليون دولار

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Value Propositions

Access to world-class, unforgettable live entertainment experiences is a core value proposition for Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE). During fiscal year 2025, the company's portfolio of venues hosted over 975 live events, welcoming nearly 6 million guests across concerts, special events, family shows, and marquee sports. The Sphere in Las Vegas, a key asset, features a 160,000-square-foot screen with 171 million pixels and 167,000 speakers, offering an unmatched visual and audio experience. For the fiscal second quarter of 2025, the Sphere segment alone hosted 215 performances of its shows, including 'Postcard from Earth,' for which over 4 million tickets have been sold since its October 2023 opening. The Las Vegas Sphere has a 17,500-seat capacity. This venue portfolio provides promoters and artists with access to premier, high-demand locations.

Premium, exclusive hospitality and corporate branding opportunities are significant value drivers. For fiscal 2025, revenue from sponsorship, signage, and suites accounted for 27% of Madison Square Garden Entertainment Corp.'s total revenue. The company also generated 8% of its total fiscal 2025 revenue from arena license agreements. New marketing partnerships were announced in fiscal 2025 with companies like Lenovo, Motorola, and Verizon, showing strong corporate interest. The company also repurchased approximately $40 million of its Class A common stock during fiscal 2025, signaling confidence in its asset value.

The enduring New York cultural tradition with the Christmas Spectacular Starring the Radio City Rockettes provides a reliable, high-volume offering. The production achieved paid attendance of 1.1 million in fiscal 2025, returning to pre-pandemic levels. For the 2025 holiday season, the company planned to expand to 211 shows, with advanced ticket sales up 60% in gross revenue compared to the prior period. For the fiscal second quarter of 2025 (which includes the holiday run), approximately 1.1 million tickets were sold across 200 shows, an increase from over 1 million tickets sold across 193 shows the prior season. This production delivered another year of record-setting revenues.

The centralized, high-traffic venue portfolio is a key draw for promoters and artists. Madison Square Garden Entertainment Corp. operates five iconic venues across New York and Chicago. The total number of events hosted across the portfolio in fiscal 2025 was over 975. The company's presence in the New York City metro area gives it access to a large population base. The Sphere in Las Vegas is experiencing high demand, with the CEO stating the venue has more demand from artists than availability of slots, and it is slated to host 100 concerts in 2025, up from 70 in 2024.

High-quality food, beverage, and merchandise at events contributes to the overall experience and financial performance. This category represented 16% of Madison Square Garden Entertainment Corp.'s total revenue in fiscal 2025. For the fiscal second quarter of 2025, food, beverage and merchandise revenues were $59.3 million, an increase of 1% year-over-year, driven by the Christmas Spectacular and more Knicks/Rangers games.

Here's a quick look at the revenue composition for the full fiscal year 2025 for Madison Square Garden Entertainment Corp.:

Revenue Source	Percentage of Total FY2025 Revenue	FY2025 Total Revenue (Millions USD)
Ticketing and Venue License Fees	48%	$452.496
Sponsorship, Signage, and Suites	27%	$254.259
Food, Beverage, and Merchandise	16%	$150.832
Arena License Agreements	8%	$75.416
Other Sources	1%	$9.427

The total reported revenue for fiscal 2025 was $942.7 million, with an adjusted operating income (AOI) of $222.5 million. What this estimate hides is the segment performance difference; for instance, the Sphere segment reported an adjusted operating income of $24.9 million in its second quarter of fiscal 2025, while the overall company's operating income for the full year was $122.1 million.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) manages its connections with the millions of guests and corporate partners that fuel its venues. It's a mix of high-touch, long-term deals and high-volume, one-off transactions. The relationship strategy is clearly tiered based on the value of the customer, which makes sense given the scale of their operations.

For fiscal year 2025, Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) hosted nearly 6 million guests across more than 975 live events, showing the sheer volume of transactional relationships they manage. The foundation of the revenue mix shows where the focus lies:

Revenue Segment	FY2025 Percentage of Total Revenue	FY2025 Revenue Amount (Approx.)
Ticketing and Venue License Fees	48%	$452.496 million
Sponsorship, Signage, and Suites	27%	$254.519 million
Food, Beverage, and Merchandise	16%	$150.832 million
Arena License Agreements	8%	$75.416 million
Other Sources	1%	$9.427 million

The total reported revenue for fiscal year 2025 was $942.7 million. Here's how the relationship structure breaks down based on the outline you provided.

Dedicated sales teams for premium seating and corporate suites are essential for capturing the 27% of revenue derived from sponsorship, signage, and suites. This high-value segment is clearly relationship-driven. We saw direct evidence of this momentum in the third quarter of fiscal 2025, where suite revenues increased by $3.4 million year-over-year, and overall sponsorship and signage revenues grew by $8.9 million compared to the prior year period. This suggests dedicated teams are successfully driving incremental revenue through personalized account management and upselling suite products.

For the general audience, the relationship is largely standardized and transactional for general ticket sales, which aligns with the 48% of revenue coming from ticketing and venue license fees. This is the volume business, where efficiency in the point-of-sale experience is key. However, even this segment benefits from targeted digital efforts.

Direct-to-consumer digital engagement for event promotion is critical for filling those transactional seats and driving the success of tentpole events. The Christmas Spectacular Starring The Radio City Rockettes is a prime example; this production achieved a record-setting season in FY2025, selling approximately 1.1 million tickets across 200 performances and generating over $170 million in revenue. This level of sell-through for a single production points to effective digital promotion directly to consumers, likely through proprietary channels like the MSGE app or website.

The commitment to long-term, multi-year contracts with major corporate sponsors solidifies relationships beyond single-event transactions. During the first quarter of fiscal 2025, Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) announced new multi-year sponsorship deals with Lenovo and its subsidiary Motorola Mobility and the Department of Culture and Tourism - Abu Dhabi, alongside a multi-year extension of its sponsorship deal with Verizon. These agreements lock in significant revenue streams and partnership value for the future.

Finally, the concept of loyalty programs for repeat patrons and season ticket holders is evident in the sports side of the business, which shares the venue. The company noted strong demand during the March renewal initiative for the New York Knicks and New York Rangers season tickets for the 2025-26 season. This indicates a successful cultivation of long-term commitment from the most dedicated sports fans, ensuring a baseline for high-value, recurring revenue streams.

• The Christmas Spectacular production alone accounted for approximately $172 million in revenue in FY2025.
• The company repurchased approximately $40 million of its Class A common stock during fiscal 2025, demonstrating a commitment to shareholder value which is a key relationship for investors.
• In Q3 FY2025, AOI (Adjusted Operating Income) grew by 50% year-over-year to $57.9 million, reflecting successful monetization of customer demand across premium and general segments.

Finance: draft the Q1 FY2026 customer retention projection by Friday.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) gets its offerings-from the Christmas Spectacular to major concerts-into the hands of nearly 6 million guests across more than 975 events in fiscal 2025. The channels are deeply tied to where the money comes from, which we can map directly to the revenue segments.

The total revenue for Madison Square Garden Entertainment Corp. in fiscal 2025 was $942.7 million. This top line is the result of several distinct distribution and sales paths.

Owned venue box offices and direct website sales

Direct sales channels are critical, especially for proprietary, high-demand shows. The Christmas Spectacular production in fiscal 2025 sold approximately 1.1 million tickets across 200 shows, delivering record-setting revenues for that offering alone. For the first quarter of fiscal 2025, the Christmas Spectacular performances increased to 199 shows from 193 the prior year, with ticket sales up 15% year-over-year, showing strong direct consumer pull. Also, The Wizard of Oz at Sphere had sold more than 1.5 million total tickets as of December 1, 2025, with tickets available through thesphere.com.

• Christmas Spectacular tickets sold (FY2025): Approximately 1.1 million.
• Christmas Spectacular shows (FY2025): 200.
• The Wizard of Oz at Sphere tickets sold (as of Dec 1, 2025): Over 1.5 million.

Third-party ticketing platforms (e.g., Ticketmaster)

While direct sales are strong for owned IP, a significant portion of event access flows through external platforms. The combined category of ticketing and venue license fees accounted for 48% of Madison Square Garden Entertainment Corp.'s total fiscal 2025 revenue. This large segment captures sales from all ticketing avenues, including those facilitated by third parties for concerts and other events not directly managed through the primary direct-to-consumer portals.

Corporate sales teams for premium seating and suites

The corporate channel focuses on high-value, long-term contracts. The segment covering sponsorship, signage, and suites represented 27% of the total fiscal 2025 revenue. Furthermore, the cash component of Arena License Fees, which relates to long-term venue access, was $44 million for the fiscal year, with a scheduled 3% annual growth through fiscal 2055. The company noted strong sales and renewal activity for premium hospitality offerings, including suites, during Q1 2025.

In-venue food, beverage, and merchandise concession stands

This channel captures on-site spending across all events. Food, beverage, and merchandise contributed 16% to the total fiscal 2025 revenue base. For the fourth quarter of fiscal 2025, food, beverage, and merchandise revenues specifically totaled $26.4 million, which was a decrease of $8.3 million, or 24%, compared to the prior year quarter, partly due to fewer Knicks and Rangers games at The Garden.

Direct marketing via email and social media to event attendees

Direct marketing efforts support the primary sales channels by driving traffic to both direct and third-party sites. While specific subscriber counts aren't public, the success of the Christmas Spectacular, which added shows due to high demand, points to effective outreach. The company also announced new marketing partnerships in Q1 2025 with entities like Lenovo, Motorola, and Verizon, which bolster promotional reach.

Here is the breakdown of Madison Square Garden Entertainment Corp.'s fiscal 2025 revenue, which illustrates the financial weight of these distribution channels:

Revenue Component	Percentage of Total Revenue (FY2025)	Approximate Dollar Amount (FY2025)
Ticketing and Venue License Fees	48%	$452.496 million
Sponsorship, Signage, and Suites	27%	$254.529 million
Food, Beverage, and Merchandise	16%	$150.832 million
Arena License Agreements	8%	$75.416 million
Other Sources	1%	$9.427 million

The total revenue was $942.7 million.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core audience Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) serves across its portfolio of iconic venues. Honestly, it's a diverse group, which is part of what makes the business model resilient, even if some parts, like the concert market, can be tricky.

The sheer volume of people moving through the venues is the first thing that stands out. For the full fiscal year 2025, Madison Square Garden Entertainment Corp. hosted nearly 6 million guests across more than 975 events at its venues. This massive foot traffic is segmented across several key groups.

The most visible segment is the general public attending live entertainment. This includes the mass market consumers for concerts and family shows, who make up a huge chunk of that 6 million guest count. Then you have the dedicated audience for the holiday staple.

• Tourists and families attending the Christmas Spectacular Starring the Radio City Rockettes, which sold approximately 1.1 million tickets across 200 shows in fiscal 2025.

Sports fans are another critical base, as the venues host the New York Knicks and New York Rangers regular seasons and playoff runs, all counted within the total guest attendance figures.

The high-value segments drive significant revenue per guest. Corporate clients are crucial here, purchasing luxury suites and high-value sponsorships. To give you a sense of the financial weight of these relationships, sponsorship, signage, and suites accounted for 27% of Madison Square Garden Entertainment Corp.'s total revenue in fiscal 2025. We see this in action with recent major agreements:

• A renewed and expanded partnership with PepsiCo, naming them an Official Partner across the MSG Family of Companies.
• A new, multi-year partnership with Cisco, making them an Official Partner of Madison Square Garden.
• New marketing partnerships announced with companies like Lenovo, Motorola, and Verizon.
• Pellera Technologies becoming an Official Partner of the New York Rangers, presenting the Rangers Centennial Exhibit.

Finally, the business relies on the entertainment industry itself as a customer base through venue rentals. Event promoters and touring artists rent the venue space at Madison Square Garden and the other theaters. We saw a clear trend in fiscal 2025 where there was a shift in the mix of events at The Garden from promoted events to rentals, which impacted per-concert revenues.

Here's a quick look at how these segments map to the overall revenue structure for fiscal 2025:

Customer Segment Type	Associated Metric / Data Point	FY2025 Revenue Contribution
Mass Market/Ticket Buyers (Concerts, Family Shows, Sports)	Nearly 6 million guests hosted across 975+ events	Ticketing and venue license fees accounted for 48% of total revenue
Christmas Spectacular Attendees	Approximately 1.1 million tickets sold	Included in the 48% ticketing revenue share
Corporate Clients (Suites, Sponsorships)	Partnerships with PepsiCo, Cisco, Lenovo, Motorola, Verizon	Sponsorship, signage, and suites accounted for 27% of total revenue
Sports Fans (Knicks/Rangers)	Regular seasons and Knicks playoff run included in total guest count	Included in the 48% ticketing revenue share
Event Promoters/Touring Artists (Rentals)	Shift noted from promoted events to rentals at The Garden	Arena license agreements accounted for 8% of total revenue

The reliance on ticket sales and venue license fees being the largest revenue driver at 48% shows you that the volume of people attending any event, whether it's a major tour or a Knicks game, is the primary engine for Madison Square Garden Entertainment Corp.. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on Madison Square Garden Entertainment Corp.'s (MSGE) bottom line for the fiscal year ending June 30, 2025. Understanding these costs is key to seeing where the company is spending the money it brings in from those sold-out shows and venue licenses.

The cost structure is heavily weighted toward the physical operation of those landmark venues and the talent required to fill the seats. Here's a breakdown of the key expense categories for FY2025.

Direct Operating Expenses for Event Production and Venue Staffing

These are the day-to-day costs of running the shows and keeping the buildings operational. We see these costs fluctuate based on the event mix-for example, a shift from promoted events to rentals can lower per-concert expenses, as seen in Q1 FY2025. For the fourth quarter of FY2025, direct operating expenses related to entertainment offerings, arena license fees, and other leasing totaled $85.5 million, which was a 14% decrease from the prior year quarter. Still, costs associated with the Christmas Spectacular production increased in some quarters due to higher expenses related to presenting that show.

The food, beverage, and merchandise side also contributes significantly to direct operating costs. For instance, in the third quarter of FY2025, these specific direct operating expenses hit $30.9 million, up 6% year-over-year, driven by higher costs at other live entertainment and sporting events.

Here are some quarterly snapshots of the main direct operating expense category:

Fiscal 2025 Quarter End Date	Direct Operating Expenses (Entertainment, Leasing, etc.)	Year-over-Year Change
September 30, 2024 (Q1)	$86.5 million	Decreased 5%
December 31, 2024 (Q2)	$164.3 million	Decreased 4%
March 31, 2025 (Q3)	$108.0 million	Decreased 4%
June 30, 2025 (Q4)	$85.5 million	Decreased 14%

Depreciation and Amortization Expense

The non-cash hit from wearing out assets is a steady line item. For the full Fiscal Year 2025, Madison Square Garden Entertainment Corp. recorded a depreciation and amortization expense of $57.8 million. This figure increased by $3.892 million compared to Fiscal Year 2024.

Selling, General, and Administrative (SG&A) Costs

SG&A is where you see the corporate overhead, and in FY2025, it included some notable one-time items. Full-year SG&A expenses for Fiscal Year 2025 were $214.974 million, which was an increase of $8.011 million over the prior year. This rise was mainly due to two things:

• An increase in employee compensation and benefits.
• Executive management transition costs, which totaled $4.562 million recognized in Fiscal Year 2025.

It's worth noting that these costs can vary quarterly; for example, Q2 FY2025 SG&A was $57.2 million, an 18% jump year-over-year, while Q3 FY2025 SG&A was slightly lower at $52.1 million.

Maintenance and Capital Expenditures for Aging, Landmark Venues

Keeping venues like The Garden and Radio City Music Hall in top shape requires ongoing investment, plus planned upgrades. While the company expects ongoing net interest payments related to debt, capital expenditures are focused on improvements. For the fourth quarter of FY2025, capital expenditures were reported at $1.6 million. Management has signaled continued focus on capital expenditures for things like suite renovations and technology enhancements going forward.

Talent Fees and Production Costs for Proprietary Shows

The Christmas Spectacular is a massive revenue generator, bringing in $172 million in revenue for FY2025 across 200 shows. That revenue success comes with substantial associated costs, which fall under direct operating expenses. Talent fees, costume maintenance, set construction, and the sheer cost of staging 200 performances of a show that sold approximately 1.1 million tickets are major drivers of the direct operating expense line. The production's success is a double-edged sword; it drives revenue, but the associated production costs are a significant, fixed-like expense base for the holiday season.

The key components of the cost structure are:

• Fixed and variable costs tied to running over 975 events in FY2025.
• Significant, recurring talent and production expenses for the Christmas Spectacular.
• Corporate overhead, including executive compensation and transition charges.
• Non-cash charges for asset usage, totaling $57.8 million for the year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core money-makers for Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE) as of late 2025, based on the full-year results ending June 30, 2025. The business relies heavily on getting people through the doors and selling them experiences.

The total Fiscal Year 2025 revenue for Madison Square Garden Entertainment Corp. was a solid foundation at \$942.7 million. This revenue is carved up across several key areas, showing where the real cash flow comes from.

Here is the quick math on the revenue segmentation for FY2025:

Revenue Stream	Percentage of FY2025 Revenue	Calculated FY2025 Amount (Millions USD)
Ticketing and venue license fees	48%	$452.50
Sponsorship, signage, and suites	27%	$254.53
Food, beverage, and merchandise sales	16%	$150.83
Arena license agreements with MSG Sports	8%	$75.42

The largest single bucket is Ticketing and venue license fees, which accounted for 48% of the total revenue, translating to approximately $452.50 million. This stream is the lifeblood of an arena operator.

Next up, Sponsorship, signage, and suites brought in 27% of the revenue, or about $254.53 million. This shows the value of long-term corporate partnerships and premium seating inventory.

The direct-to-consumer sales are significant too. Food, beverage, and merchandise sales represented 16% of revenue. For context, the actual reported Food, beverage and merchandise revenues for the full year were $150.5 million, a decrease of 7% from the prior year.

The final major component listed is Arena license agreements with MSG Sports, which contributed 8% of the total. The reported figure for Arena license fees and other leasing revenue was $79.9 million, up 9% year-over-year. This stream is tied to the use of the venues by the New York Knicks and New York Rangers.

You should also note the performance of specific, high-margin assets within these streams:

• The Christmas Spectacular production delivered another year of record-setting revenues in FY2025.
• Approximately 1.1 million tickets were sold across 200 shows of the Christmas Spectacular production.
• The company hosted nearly 6 million guests across more than 975 total events during fiscal 2025.
• Revenues from entertainment offerings, which would heavily include ticketing, were $712.3 million, down 2% in FY2025.

The structure suggests a strong reliance on event volume and premium inventory sales, so if you're tracking near-term risk, watch the event booking pace for the next two quarters. Finance: draft 13-week cash view by Friday.