Puig Brands SA (PUIG.MC): Canvas Business Model

PUIG Brands SA (PUIG.MC): نموذج أعمال قماش

ES | Consumer Cyclical | Personal Products & Services | EURONEXT
Puig Brands SA (PUIG.MC): Canvas Business Model
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Puig Brands SA (PUIG.MC) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم الديناميكي للأزياء والعطور ، تبرز Puig Brands SA كمنارة للرفاهية والابتكار. من خلال قماش نموذج أعمال مقنع الذي يتشابك في الإبداع مع الشراكات الاستراتيجية ، أتقنت PUIG فن تقديم المنتجات الراقية مع تبني الاستدامة. الغوص في تعقيدات عملهم لاكتشاف كيفية الحفاظ على وضعهم كقادة في سوق تنافسي ، وكل ذلك مفصل في الأقسام أدناه.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تشارك PUIG Brands SA في شراكات استراتيجية مختلفة ضرورية لنجاحها التشغيلي في صناعة الأزياء والعطور. تشمل هذه الشراكات في المقام الأول التعاون مع مصممي الأزياء والعطور ، وموردي المواد الخام والتعبئة والتغليف ، والتحالفات الاستراتيجية مع موزعي البيع بالتجزئة.

التعاون مع مصممي الأزياء والعطور

عقدت PUIG شراكة مع المصممين والمشاهير البارزين لتعزيز محفظة العطور. على سبيل المثال ، التعاون مع جان بول غولتييه كان محوريا. وصلت الإيرادات من خط العطر وحده تقريبًا 1 مليار يورو في عام 2022 ، عرض فعالية هذه الشراكات.

شريك مهم آخر هو كارولينا هيريرا، الذي ساهم في توسيع قطاع العطور الفاخرة في PUIG. في عام 2021 ، نمت مبيعات العطور من هيريرا 20%مدفوعة بحملات تسويقية مبتكرة وإصدارات مصممة حصرية.

موردي المواد الخام والتعبئة والتغليف

الشراكات الرئيسية مع الموردين أساسيين في الكفاءة التشغيلية لـ PUIG. مصادر الشركة المواد الخام عالية الجودة ، بما في ذلك الزيوت الأساسية والكحول ، ضرورية لإنتاج العطور. في عام 2022 ، ذكرت PUIG أ 10% زيادة تكاليف الشراء بشكل رئيسي بسبب ارتفاع أسعار المكونات الطبيعية التي تحركها اضطرابات سلسلة التوريد العالمية.

يضمن PUIG الامتثال التنظيمي والاستدامة من خلال الشراكات مع الموردين الذين يلتزمون بممارسات المصادر الأخلاقية. تهدف الشركة إلى 30% من موادها الخام التي سيتم الحصول عليها بشكل مستدام بحلول عام 2025 ، مما يعكس الالتزام بالمسؤولية البيئية.

نوع المورد تأثير الشراكة المواد/الخدمة المقدمة
مورد الزيوت الأساسية ضمان الجودة المكونات الطبيعية
الشركة المصنعة للتغليف تخفيض التكلفة العبوة الصديقة للبيئة
مورد الكحول توفير الاستقرار كحول نقاء عالية

التحالفات الاستراتيجية مع موزعي البيع بالتجزئة

تعتمد استراتيجية توزيع PUIG بشكل كبير على الشراكات مع مختلف موزعي البيع بالتجزئة. تتعاون الشركة مع تجار التجزئة الرئيسيين مثل سيفورا و متاجر معفاة من الرسوم الجمركية، والتي تشكل جزءًا كبيرًا من مبيعات PUIG. في عام 2022 ، أكثر 50% حدثت مبيعات العطور من خلال هذه القنوات ، مما يبرز أهميتها في تغلغل السوق.

بالإضافة إلى ذلك ، قام تحالف PUIG مع المنصات عبر الإنترنت بتوسيع نطاق وصوله. نما قطاع التجارة الإلكترونية 25% على أساس سنوي ، مع شراكات تسهيل التوزيع الأوسع ومشاركة أفضل للعملاء.

شريك البيع بالتجزئة نوع القناة مساهمة المبيعات 2022
سيفورا المادية/البيع بالتجزئة 500 مليون يورو
متاجر معفاة من الرسوم الجمركية التجزئة الدولية للتجزئة 300 مليون يورو
المنصات عبر الإنترنت التجارة الإلكترونية 200 مليون يورو

من خلال هذه الشراكات الرئيسية ، لا تعزز PUIG Brands SA عروض منتجاتها فحسب ، بل تعمل أيضًا على تخفيف المخاطر المرتبطة بتقلبات سلسلة التوريد وتقلبات السوق. تعاون التعاون جزء لا يتجزأ من تحقيق الأهداف الاستراتيجية الأوسع للشركة في قطاعات العطور والأزياء التنافسية.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تركز PUIG Brands SA ، الشركة الرائدة العالمية في صناعة الأزياء والعطور ، على العديد من الأنشطة الرئيسية الضرورية لتقديم عرض القيمة. تشمل هذه الأنشطة تصميم وتطوير المنتجات والتسويق وإدارة العلامات التجارية ، والتوزيع والخدمات اللوجستية.

تصميم المنتج وتطويره

تستثمر PUIG بشكل كبير في تصميم وتطوير المنتج للحفاظ على ميزة تنافسية. في عام 2022 ، خصصت الشركة تقريبًا 12% من إيراداتها للبحث والتطوير ، تصل إلى حوالي 83 مليون يورو. يضمن هذا الالتزام أن يستمر PUIG في ابتكار وتلبية التفضيلات المتطورة للمستهلكين.

إطلاق خطوط العطور الجديدة ، مثل فتى كارولينا هيريرا الشرير و فضيحة جان بول غولتير، يجسد هذا التركيز. في عام 2022 ، تم إنشاء قسم العطور في Puig 1.5 مليار يورو في المبيعات ، مع تسليط الضوء على أهمية التطوير المستمر في هذا القطاع.

التسويق وإدارة العلامات التجارية

التسويق الفعال وإدارة العلامات التجارية أمر بالغ الأهمية لنجاح PUIG. في عام 2022 ، قضى Puig تقريبًا 200 مليون يورو على جهود التسويق. سهلت هذه النفقات التوسع في علاماتها التجارية الرائدة ، بما في ذلك كارولينا هيريرا ، جان بول غولتييه، و فالنتينو.

شهدت مبادرات التسويق الرقمي لـ PUIG نموًا كبيرًا ، حيث تمثل المبيعات عبر الإنترنت حولها 30% من إجمالي الإيرادات في عام 2022 ، مقارنة مع 25% في العام السابق. يعكس هذا التحول اتجاهًا متزايدًا في سلوك المستهلك تجاه التجارة الإلكترونية ، مما يؤدي إلى تكييف استراتيجيات التسويق الخاصة به وفقًا لذلك.

التوزيع والخدمات اللوجستية

التوزيع واللوجستيات هي مكونات حيوية لعمليات PUIG ، مما يضمن أن المنتجات تصل إلى العملاء بكفاءة. تدير الشركة شبكة توزيع عالمية تمتد 100 بلدان. في عام 2022 ، شهدت عمليات PUIG اللوجستية مساهمة إيرادات تقريبًا 500 مليون يورو، محاسبة حولها 12% من إجمالي إيرادات الشركة.

لتحسين سلسلة التوريد الخاصة بها ، تبنت PUIG التكنولوجيا ، وتنفيذ حلول لوجستية متقدمة خفضت أوقات التسليم بمتوسط 20% في الأسواق الرئيسية. لا تعزز هذه الكفاءة رضا العملاء فحسب ، بل تؤدي أيضًا إلى تقليل التكاليف التشغيلية ، مما يساهم في الربحية الإجمالية.

نشاط الاستثمار (مليون يورو) مساهمة الإيرادات (مليون يورو) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
تصميم المنتج وتطويره 83 1,500 34%
التسويق وإدارة العلامات التجارية 200 2,000 45%
التوزيع والخدمات اللوجستية ن/أ 500 12%

إن مواءمة PUIG مع أنشطتها الرئيسية مع متطلبات السوق تؤكد على مقاربتها الاستراتيجية للحفاظ على وجود قوي في المشهد التنافسي لقطاع الجمال والعطور.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقوم PUIG Brands SA باستفادة العديد من الموارد الرئيسية التي تعتبر ضرورية لإطار عملها التشغيلي. تساهم هذه الموارد بشكل كبير في قدرة الشركة على تصميم منتجاتها وتسويقها وتوزيعها بشكل فعال.

فرق التصميم والابتكار الداخلية

تستثمر PUIG بشكل كبير في قدرات التصميم والابتكار الداخلية. توظف الشركة أكثر 3,000 الأفراد على مستوى العالم ، مع جزء كبير مخصص للبحث والتطوير وتطوير المنتجات. في السنة المالية 2022 ، أبلغت PUIG عن استثمار تقريبًا 93 مليون يورو في الابتكار. لقد سهل هذا الاستثمار إطلاق العديد من المنتجات الجديدة عبر خطوط العطور ومستحضرات التجميل ، مع الحفاظ على الأهمية في سوق تنافسية للغاية.

محفظة العلامة التجارية والملكية الفكرية

تتضمن محفظة العلامة التجارية لـ PUIG مجموعة من العلامات التجارية المتميزة مثل كارولينا هيريرا, باكو رابان، و جان بول غولتييه. ينعكس وضع الملكية الفكرية القوية للشركة في إدارتها أكثر 600 علامات تجارية مسجلة وبراءات الاختراع. ولدت عطور Puig إيرادات تقريبًا 2 مليار يورو في عام 2022 ، تمثل حولها 65% من إجمالي مبيعات الشركة ، تعرض قوة محفظة علامتها التجارية.

ماركة شريحة الإيرادات (2022)
كارولينا هيريرا العطر 600 مليون يورو
باكو رابان العطر 500 مليون يورو
جان بول غولتييه العطر 400 مليون يورو
علامات تجارية أخرى العطر ومستحضرات التجميل 500 مليون يورو

شبكة التوزيع العالمية

تدير PUIG شبكة توزيع عالمية قوية ، تصل إلى أكثر 150 الأسواق في جميع أنحاء العالم. أبلغت الشركة عن نفقات لوجستية تقريبًا 120 مليون يورو في عام 2022 ، الذي يدعم قدرات التوزيع الخاصة بها. كانت قوة شبكة توزيع PUIG محورية ، مما يسمح بالاستجابة السريعة لتغييرات السوق وتقلبات الطلب. في عام 2022 ، حقق PUIG معدل نمو مزدوج الرقم من رقمين 12% في الأسواق الناشئة ، يؤكد على فعالية استراتيجية التوزيع العالمية.

بشكل عام ، تلعب الموارد الرئيسية لـ PUIG ، بما في ذلك فرقها الداخلية ، ومحفظة العلامات التجارية ، وشبكة التوزيع ، دورًا أساسيًا في قدرة الشركة على الابتكار وتقديم القيمة لعملائها ، مما يزيد من ترسيخ موقعها في سوق الجمال والفائقة العالمية.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

تعمل PUIG Brands SA في قطاع السلع الفاخرة ، مع التركيز بشكل أساسي على العطور والأزياء. أنشأت الشركة محفظة قوية تلبي متطلبات قطاعات العملاء المتميزة. فيما يلي استكشاف لمقترحات القيمة.

عروض العطور الفاخرة والهيبة

تشتهر Puig بمحفظة علاماتها العليا المرموقة ، بما في ذلك كارولينا هيريرا, بنهاليجون، و باكو رابان. في عام 2022 ، أبلغت PUIG عن إيراداتها تقريبًا 2.2 مليار يورو، مع شعبة العطور المساهمة بشكل كبير في هذا المجموع. مقطع العطور الفاخرة ممثلة حولها 66% من إجمالي مبيعات PUIG ، مما يشير إلى هيمنتها في السوق.

تؤكد الشركة على إنشاء روائح فريدة تروق للمستهلكين المتطورة. على سبيل المثال ، إطلاق باكو رابان "Invictus Victory" في عام 2021 ولدت تقريبًا 62 مليون يورو في المبيعات خلال عامها الأول ، تعرض دخول السوق الناجح وجاذبية العملاء.

منتجات أزياء مبتكرة وتوضع الاتجاه

بالإضافة إلى العطور ، صنعت PUIG اسمًا في صناعة الأزياء بالتعاون وملكية علامات تجارية مثل نينا ريتشي و جان بول غولتييه. عرض قطاع الأزياء معدل نمو من حوله 10% سنويًا من 2020 إلى 2022 ، مدفوعة بتصميمات واتجاهات مبتكرة تتردد صداها مع المستهلكين.

على سبيل المثال ، و جان بول غولتييه شهدت العلامة التجارية زيادة إيرادات 14% في عام 2022 وحده ، مدعومة بإدخال مجموعات محدودة الإصدار والتي خلقت ضجة في عالم الموضة.

خيارات مستدامة وصديقة للبيئة

مع زيادة الوعي بالمستهلكين حول الاستدامة ، استثمرت PUIG في مبادرات صديقة للبيئة. تهدف الشركة إلى 100% من عمليات إطلاقها الجديدة لدمج الممارسات المستدامة بحلول عام 2025. في عام 2022 ، ذكرت PUIG ذلك أكثر 50% من منتجاتها تستخدم بالفعل مواد مستدامة ، مما يعكس التزامها بالمسؤولية البيئية.

إدخال كارولينا هيريرا وضعت زجاجة "Good Girl" القابلة لإعادة التعبئة العلامة التجارية كقائد في الرفاهية المستدامة ، وجذب المستهلكين الذين يعطون الأولوية للخيارات الواعية للبيئة. تم إنشاء هذا المنتج وحده تقريبًا 45 مليون يورو في المبيعات في الأشهر الستة الأولى بعد الإطلاق.

اقتراح القيمة العلامات التجارية الرئيسية إيرادات المبيعات (2022) معدل النمو
عروض العطور الفاخرة والهيبة باكو رابان ، كارولينا هيريرا ، بنهاليجون 2.2 مليار يورو 66 ٪ من إجمالي المبيعات
منتجات الأزياء المبتكرة جان بول غولتييه ، نينا ريتشي 200 مليون يورو (المقدر) 10 ٪ سنويا
خيارات مستدامة وصديقة للبيئة كارولينا هيريرا 45 مليون يورو (زجاجات قابلة لإعادة التعبئة) أكثر من 50 ٪ منتجات مستدامة

يوضح تركيز PUIG على الرفاهية والابتكار والاستدامة اقتراحًا متعدد الأوجه يعالج احتياجات العملاء المتنوعة ويميزها عن المنافسين داخل المشهد المتطور في السوق.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

تركز BUIG Brands SA على إقامة علاقات قوية للعملاء تعزز اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم. تشمل استراتيجيتهم طرقًا مختلفة ، بما في ذلك الخدمة الشخصية ، وبرامج الولاء ، ومشاركة وسائل التواصل الاجتماعي.

خدمة العملاء الشخصية

تعطي PUIG Brands SA الأولوية لخدمة العملاء المخصصة ، مما يعزز بشكل كبير رضا العملاء والولاء. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن درجة رضا العملاء 85%، مما يشير إلى فعالية قوية في مبادرات الخدمة الشخصية. ويشمل ذلك فرق دعم العملاء المخصصة التي يتم تدريبها على معالجة الاستعلامات الفردية وتقديم توصيات مصممة خصيصًا.

برامج الولاء والعضوية

أثبتت برامج الولاء التي تقدمها PUIG مفيدة في الحفاظ على ولاء العملاء. شهد برنامج الولاء الرئيسي للشركة ، "Puig Perks" زيادة في العضوية 30% في عام 2023 ، الوصول 1 مليون الأعضاء النشطين. يستفيد هؤلاء الأعضاء من الوصول الحصري إلى إطلاق المنتجات وخصوماتها الجديدة ، مما يؤدي إلى أ 20% زيادة في تكرار عمليات الشراء مقارنة مع غير الأعضاء.

سنة نمو العضوية (٪) الأعضاء النشطين كرر زيادة الشراء (٪)
2021 15% 800,000 ن/أ
2022 20% 900,000 ن/أ
2023 30% 1,000,000 20%

الانخراط في وسائل التواصل الاجتماعي

تعتبر قنوات التواصل الاجتماعي جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية مشاركة العملاء في PUIG. انتهت الشركة 3 ملايين المتابعين عبر منصات مثل Instagram و Facebook و Twitter. في عام 2023 ، حققت حملات وسائل الإعلام الاجتماعية في PUIG الوصول إلى 50 مليون المستخدمون ، مما يعكس وجود قوي عبر الإنترنت. تم الإبلاغ عن معدل المشاركة في 4%، وهو أعلى بشكل ملحوظ من متوسط ​​الصناعة 1.5%.

منصة أتباع معدل المشاركة (٪) الوصول (مليون)
Instagram 1.5 مليون 5% 30
فيسبوك 1 مليون 3% 15
تغريد 500,000 2% 5

هذه الاستراتيجيات لا تسهل فقط اقتناء العملاء ولكن أيضًا تعزز ولاء العلامة التجارية وزيادة حجم المبيعات. بشكل عام ، تقوم PUIG Brands SA بالاستفادة من الخدمة الشخصية ، وحوافز الولاء ، ومشاركة وسائل التواصل الاجتماعي لزراعة العلاقات الدائمة مع عملائها ، مما يدفع نمو الأعمال المستمر.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: القنوات

القنوات التي من خلالها تقدم BUIG Brands SA منتجاتها وتتواصل مع عملائها متنوعة ، مما يعزز إمكانية الوصول ووضوح عروضها في قطاعات العطور ومستحضرات التجميل.

متاجر البيع بالتجزئة المتطورة

تشتهر PUIG بوجودها القوي في مواقع البيع بالتجزئة الراقية في جميع أنحاء العالم. تتعاون الشركة مع تجار التجزئة الفاخرة لعرض منتجاتها الممتازة. في عام 2021 ، أبلغت PUIG عن إيرادات قدرها 2.36 مليار يورو ، مع مساهمات كبيرة من قنوات البيع بالتجزئة الراقية.

شريك البيع بالتجزئة مساهمة الإيرادات (2021) عدد المواقع
سيفورا 450 مليون يورو 2,500+
متاجر معفاة من الرسوم الجمركية 350 مليون يورو 1,000+
متاجر قسم الفاخرة 400 مليون يورو 700+

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

في المشهد الرقمي ، قام Puig باستثمارات كبيرة في التجارة الإلكترونية. اعتبارًا من عام 2022 ، تمثل المبيعات عبر الإنترنت تقريبًا 30% من المبيعات الإجمالية ، مما يعكس الاتجاه المتزايد نحو التسوق عبر الإنترنت. تتضمن استراتيجية الشركة كلا من مواقع التجارة الإلكترونية والشراكات مع تجار التجزئة الرئيسيين عبر الإنترنت.

  • في عام 2022 ، زادت مبيعات PUIG المباشرة إلى المستهلك 50% مقارنة مع 2021.
  • تشمل المنصات الرئيسية Amazon وموقعها على الويب ، والذي شهدت أ 70% النمو في حركة المرور خلال العام الماضي.
  • تقدر PUIG مبيعات عبر الإنترنت 40% من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2025.

المتاجر والمحلات القسم

تعتبر المتاجر الأقسام والمحلات المتخصصة قنوات مهمة لتوزيع منتجات PUIG. أنشأت الشركة علاقات مع السلاسل المشهورة التي لديها وصول عالمي. في عام 2021 ، تمثل حجم المبيعات من المتاجر تقريبًا تقريبًا 25% من إجمالي الإيرادات.

قناة مساهمة الإيرادات (2021) تجار التجزئة الرئيسيين
متاجر القسم 500 مليون يورو El Corte Inglés ، Harrods
متخصصات متخصصة 300 مليون يورو متاجر الجمال ، متاجر العطور المتخصصة

بشكل عام ، لا يوسع نهج PUIG متعدد القنوات فحسب ، بل يتكيف أيضًا مع مشهد البيع بالتجزئة المتطور ، مما يضمن تجربة تسوق سلسة عبر منصات مختلفة.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

تستهدف PUIG Brands SA بشكل فعال العديد من قطاعات العملاء ، ومحاذاة عروض منتجاتها مع الاحتياجات المتميزة وتفضيلات عملائها.

المستهلكون الواعيون للأزياء

يمثل المستهلكون الواعيون للأزياء جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء PUIG ، وأسلوب تقييم ، وعلامة تجارية ، واتجاهات متطورة. في عام 2022 ، تم تقدير سوق الأزياء العالمية الفاخرة تقريبًا 104.8 مليار دولار ومن المتوقع أن تصل 158 مليار دولار بحلول عام 2027. تشمل محفظة Puig علامات تجارية مثل باكو رابان و جان بول غولتييهالاستفادة من هذا الديموغرافي على نطاق واسع.

الأفراد ذوي الدخل المرتفع الذين يبحثون عن الرفاهية

يشكل الأفراد ذوي الدخل المرتفع الذين يبحثون عن سلع فاخرة قطاع عملاء حاسم آخر لـ PUIG. وفقًا لـ Bain & Company ، تم تقييم سوق السلع الفاخرة الشخصية 348 مليار دولار في عام 2021 ، مع التوقعات للنمو للوصول 382 مليار دولار بحلول عام 2025. العلامات التجارية PUIG ، مثل كارولينا هيريرا و فالنتينو، تلبي احتياجات هذا السوق الأثري ، حيث يعطي المستهلكون الأولوية للحصرية والجودة المميزة.

المشترين الواعيين للبيئة يبحثون عن خيارات مستدامة

إن صعود المشترين الواعيين للبيئة يقوم بتشكيل قطاعات عملاء PUIG لأن الاستدامة تصبح أولوية متزايدة. كشف تقرير 2021 من McKinsey ذلك 67% من المستهلكين ينظرون في استخدام المواد المستدامة المهمة عند إجراء عملية الشراء. يركز PUIG بشكل متزايد على الممارسات المستدامة ، مع مبادرات لدمجها المواد المعاد تدويرها وتقليل انبعاثات الكربون ، والتي تجذب هذا الجزء الوعي بيئيا.

قطاع العملاء القيمة السوقية (2022) القيمة السوقية المتوقعة (2027) معدل النمو (CAGR)
المستهلكون الواعيون للأزياء 104.8 مليار دولار 158 مليار دولار 10.5%
الأفراد ذوي الدخل المرتفع الذين يبحثون عن الرفاهية 348 مليار دولار 382 مليار دولار 2.4%
المشترين الواعيين للبيئة يبحثون عن خيارات مستدامة غير قابلة للقياس الكمي مباشرة غير قابلة للقياس الكمي مباشرة 67 ٪ من المستهلكين يعطون الأولوية للاستدامة

من خلال فهم قطاعات العملاء هذه ، يمكن لـ PUIG Brands SA تصميم استراتيجيات التسويق ومبادراتها في مجال تطوير المنتجات بشكل فعال ، مما يضمن التوافق مع الطلب على السوق وتوقعات المستهلكين.


Puig Brands SA - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف التصنيع والإنتاج

بالنسبة إلى PUIG Brands SA ، تعد مصاريف التصنيع والإنتاج جزءًا أساسيًا من هيكل التكلفة الإجمالي. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن تكلفة تصنيع إجمالية تقريبًا 480 مليون يورو. يشمل هذا الرقم المواد الخام والعمالة والنفقات العامة المرتبطة بإنتاج العطور ومستحضرات التجميل. تم التوصل إلى هامش الإجمالي من المبيعات 60%، مما يشير إلى تحكم قوي في تكاليف الإنتاج.

ميزانيات التسويق والعلامات التجارية

يشكل التسويق والعلامات التجارية جزءًا كبيرًا من نفقات PUIG ، مما يعكس التزام الشركة بالحفاظ على وضعها في وضع العلامة التجارية الفاخرة. في عام 2022 ، خصصت PUIG حولها 350 مليون يورو لجهود التسويق ، تمثل حول 15% من إجمالي الإيرادات. تركزت ميزانية التسويق بشكل أساسي على التسويق الرقمي ، والشراكات المؤثرة ، وحملات الإعلان التقليدية عبر مختلف منصات الوسائط.

تكاليف البحث والتطوير

تكاليف البحث والتطوير (R&D) في PUIG ضرورية للابتكار في عروض المنتجات. استثمرت الشركة حولها 100 مليون يورو في البحث والتطوير في عام 2022 ، والذي كان يمثل تقريبًا 4% من إجمالي الإيرادات. يهدف هذا الاستثمار إلى تعزيز جودة المنتج وممارسات الاستدامة ، والمواءمة مع طلب المستهلكين على المنتجات الصديقة للبيئة.

فئة التكلفة المبلغ (ملايين يورو) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
التصنيع والإنتاج 480 60%
التسويق والعلامات التجارية 350 15%
البحث والتطوير 100 4%
إجمالي التكاليف 930 79%

Puig Brands SA - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

تقوم PUIG Brands SA بإنشاء إيرادات من خلال العديد من التدفقات الرئيسية التي تعكس محفظتها المتنوعة في صناعات الجمال والأزياء. فيما يلي تدفقات الإيرادات الأساسية:

مبيعات العطور ومنتجات العناية بالبشرة

في عام 2022 ، ساهمت فرقة Puig's Purgrances and Skincare في إيراداتها الإجمالية بشكل كبير. وصلت إجمالي الإيرادات من العطور تقريبًا 2 مليار يورو، بينما تمثل مبيعات العناية بالبشرة حولها 500 مليون يورو. العلامات التجارية المنشأة للشركة ، بما في ذلك كارولينا هيريرا, جان بول غولتييه، و نينا ريتشي، قم برفع هذه المبيعات من خلال مجموعة من شراكات المباشر للمستهلك والتجزئة.

رسوم الترخيص من ماركات الأزياء

يكسب PUIG أيضًا إيرادات كبيرة من خلال اتفاقيات الترخيص مع دور الأزياء. في عام 2022 ، تم إنشاء رسوم الترخيص حول 300 مليون يورو. تتيح هذه الاتفاقيات PUIG إنتاج وتوزيع العطور تحت ملصقات الأزياء الأيقونية ، والاستفادة من حقوق الملكية الخاصة بها. وتشمل الشراكات البارزة باكو رابان و Comme des Garçonsوالتي تسهم في هذه الإيرادات الترخيص.

الإتاوات من تعاون المصمم

بالإضافة إلى الترخيص ، تستفيد PUIG من الإتاوات الناتجة عن تعاون المصمم. هذه الترتيبات تسفر تقريبًا 200 مليون يورو سنويا. من خلال التعاون مع ارتفاع-profile المصممون ، بويج ينشئ خطوط إنتاج حصرية تلبي طلب العملاء مع تعزيز هيبة العلامة التجارية. يعتمد هذا الجزء بشكل كبير على الإصدارات المحدودة والإصدارات الخاصة ، والتي تشهد غالبًا ارتفاع الطلب في السوق.

تدفق الإيرادات 2022 الإيرادات (مليون يورو) العلامات التجارية الرئيسية
مبيعات العطور €2,000 كارولينا هيريرا ، جان بول غولتييه ، نينا ريتشي
مبيعات العناية بالبشرة €500 علامات تجارية مثبتة وإطلاقات جديدة
رسوم الترخيص €300 Paco Rabanne ، Comme des Garçons
الإتاوات من التعاون €200 تعاون مصمم حصري

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.