Sportradar Group AG (SRAD): نموذج الأعمال التجارية

في عالم التكنولوجيا الرياضية الديناميكي، تبرز Sportradar Group AG (SRAD) كقوة تحويلية، تُحدث ثورة في كيفية قيام البيانات الرياضية بقيادة الترفيه العالمي والمراهنة والتحليلات. من خلال الاستفادة من التقنيات المتطورة والشبكة الموسعة من الرؤى الرياضية، وضعت هذه الشركة المبتكرة نفسها عند تقاطع البيانات والرياضة والابتكار الرقمي، مما يوفر قيمة غير مسبوقة للبطولات وشركات الإعلام ومشغلي المراهنات والمشجعين في جميع أنحاء العالم. يكشف نموذج الأعمال الفريد الخاص بهم عن نظام بيئي متطور يحول البيانات الرياضية الأولية إلى ذكاء استراتيجي، مما يخلق مصادر إيرادات متعددة ويعيد تعريف مشهد التكنولوجيا الرياضية.

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الدوريات والاتحادات الرياضية

لدى Sportradar شراكات بيانات رسمية مع:

الدوري/الاتحاد	تفاصيل الشراكة
اتحاد كرة القدم الأميركي	حقوق البيانات الحصرية منذ عام 2015
الدوري الاميركي للمحترفين	مزود البيانات الرسمي منذ عام 2013
الفيفا	البيانات العالمية وشريك التدفق

موفرو البيانات وشركاء التكنولوجيا

تشمل مجالات التعاون التكنولوجي الرئيسية ما يلي:

• شراكة البنية التحتية السحابية لـ Microsoft Azure
• اتفاقية معالجة البيانات الخاصة بشركة Amazon Web Services (AWS).
• حلول قاعدة بيانات وتحليلات أوراكل

مشغلي الرهان ومنصات القمار

شريك	نطاق الشراكة
بيت365	تكامل البيانات الرياضية في الوقت الحقيقي
مشروع الملوك	خدمات بيانات الرهان الرياضية الشاملة
وليام هيل	تغذية البيانات العالمية وإدارة المخاطر

شركات الإعلام والمذيعين

• شراكة محتوى ESPN
• تعاون بيانات سكاي سبورتس
• DAZN خدمات تدفق البيانات

مقدمو الخدمات السحابية والبنية التحتية

تشمل شراكات البنية التحتية ما يلي:

مزود	نوع الخدمة
جوجل كلاود	التعلم الآلي ومعالجة البيانات
سحابة آي بي إم	البنية التحتية التحليلية المتقدمة

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

جمع وتحليل البيانات الرياضية

يقوم Sportradar بجمع البيانات من أكثر من 550.000 حدث مباشر سنويًا عبر أكثر من 70 رياضة على مستوى العالم. توظف الشركة أكثر من 1300 من جامعي البيانات والاستخدامات تقنيات التتبع في الوقت الحقيقي.

مقاييس جمع البيانات	الحجم السنوي
الأحداث الرياضية الحية	550,000+
الرياضة المغطاة	70+
جامعي البيانات	1,300+

حلول الرهان الرياضي في الوقت الحقيقي

توفر Sportradar حلول المراهنة لأكثر من 200 مشغل في 120 دولة، وحققت 612.3 مليون دولار من الإيرادات المتعلقة بالمراهنة في عام 2022.

• تم تقديم أكثر من 200 مشغل مراهنة
• 120 دولة مغطاة
• 612.3 مليون دولار إيرادات متعلقة بالمراهنة (2022)

تقنيات تصور البيانات المتقدمة

تطوير منصات التصور التي تعالج 3.5 مليون نقطة بيانات لكل مباراة بدقة 99.9%.

التعلم الآلي والنمذجة التنبؤية

استثمار 78.2 مليون دولار في البحث والتطوير خلال عام 2022، مع التركيز على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

الاستثمار في البحث والتطوير	المبلغ
الإنفاق السنوي على البحث والتطوير	78.2 مليون دولار

توزيع المحتوى الرياضي العالمي

يوزع المحتوى على أكثر من 1200 عميل إعلامي في جميع أنحاء العالم، ويغطي حقوق البث لدوريات رياضية متعددة.

• أكثر من 1200 عميل إعلامي
• شبكة توزيع المحتوى العالمية

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

منصة تحليلات البيانات الرياضية الخاصة

اعتبارًا من عام 2024، ستتم عمليات النظام الأساسي الخاص بـ Sportradar 3.7 مليون حدث مباشر سنويًا عبر 85+ تخصصات رياضية ورياضات إلكترونية. تتعامل المنصة أكثر من 1.2 بيتابايت من البيانات سنويًا.

متري المنصة	القيمة الكمية
تمت معالجة الأحداث المباشرة السنوية	3.7 مليون
الرياضة/الرياضات الإلكترونية التخصصات المغطاة	85+
حجم البيانات السنوية	1.2 بيتابايت

بيانات رياضية واسعة النطاق وقواعد بيانات إحصائية

يحافظ Sportradar بيانات تاريخية تمتد لأكثر من 30 عامًا عبر فئات رياضية متعددة.

• تغطية أكثر من 750.000 مباراة/حدث سنويًا
• جمع البيانات في الوقت الحقيقي من أكثر من 350 دوريًا عالميًا
• تحتوي قاعدة البيانات على أكثر من 500 مليون سجل رياضي تاريخي

الذكاء الاصطناعي المتقدم وخوارزميات التعلم الآلي

الشركة تستثمر 78.2 مليون يورو سنويًا في مجال البحث والتطوير تركز على تطوير الخوارزمية.

فئة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي/تعلم الآلة	الإنفاق السنوي
بحث & التنمية	78.2 مليون يورو
مهندسي التعلم الآلي	127 متخصصا

الشبكة العالمية لجامعي البيانات الرياضية

يعمل Sportradar أ شبكة جمع البيانات العالمية مع التوزيع الجغرافي الدقيق.

• أكثر من 5000 من جامعي البيانات في الموقع على مستوى العالم
• تغطية عبر 190 دولة
• البنية التحتية لنقل البيانات في الوقت الحقيقي

المواهب التقنية والخبرة في علوم البيانات

اعتبارًا من عام 2024، توظف Sportradar أكثر من 2300 متخصص تقني.

الفئة المهنية	عدد الموظفين
علماء البيانات	412
مهندسي البرمجيات	876
إجمالي الطاقم الفني	2,300+

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

رؤى شاملة للبيانات الرياضية في الوقت الحقيقي

يوفر Sportradar تغطية بيانات رياضية في الوقت الفعلي لأكثر من 85000 حدث سنويًا عبر أكثر من 70 رياضة على مستوى العالم. تتتبع الشركة 1.5 مليون حدث مباشر سنويًا مع جمع البيانات في أكثر من 500 دوري ومسابقة.

متري تغطية البيانات	الحجم السنوي
إجمالي الأحداث المباشرة	1.5 مليون
الدوريات الرياضية المغطاة	500+
الأحداث الرياضية السنوية	85,000

إدارة مخاطر الرهان والقمار المتقدمة

انتهت عملية حلول إدارة المخاطر لدى Sportradar 250 مليار معاملة مراهنة سنويًا، باستخدام الكشف الخوارزمي المتقدم عن أنماط الرهان المحتملة والتلاعب بنتائج المباريات.

• الكشف عن أكثر من 5,500+ مباراة مشبوهة سنويًا
• منع الاحتيال في الوقت الحقيقي عبر أكثر من 180 دولة
• دقة 99.7% في تحديد المخاطر

تقنيات مشاركة المعجبين المحسنة

تقدم Sportradar حلولاً لمشاركة المشجعين تصل إلى 1.3 مليار مشجع رياضي في جميع أنحاء العالم من خلال المنصات الرقمية وشبكات توزيع المحتوى.

مقياس المشاركة	الوصول السنوي
عشاق الرياضة العالمية	1.3 مليار
تفاعلات المنصة الرقمية	5.2 مليار

الأداء التنبؤي والتحليل الإحصائي

يقوم Sportradar بإنشاء أكثر من 3.5 مليون نموذج تنبؤي سنويًا، مما يوفر رؤى إحصائية متقدمة للفرق الرياضية والمذيعين ومشغلي المراهنات.

• 3.5 مليون نموذج أداء تنبؤي
• خوارزميات التعلم الآلي بدقة تصل إلى 92%
• نقاط البيانات التي يتم تتبعها لكل حدث رياضي: أكثر من 1200 نقطة

حلول تحقيق الدخل من المحتوى الرياضي العالمي

تحقق Sportradar إيرادات بقيمة 719 مليون يورو لعام 2022، مع حلول تسييل البيانات الرياضية التي تخدم أكثر من 1100 عميل في 120 دولة.

مقياس تحقيق الدخل	القيمة السنوية
إجمالي الإيرادات (2022)	719 مليون يورو
العملاء العالميين	1,100+
الدول المخدومة	120

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج العمل: علاقات العملاء

اتفاقيات خدمة البيانات المخصصة

عروض سبورت رادار اتفاقيات خدمة البيانات الشخصية عبر قطاعات رياضية متعددة:

شريحة العملاء	مستوى الخدمة	قيمة العقد السنوي
الدوريات الرياضية المحترفة	باقة البيانات المتميزة	750.000 دولار – 2.5 مليون دولار
مشغلي الرهان	خلاصات البيانات في الوقت الحقيقي	350.000 دولار – 1.2 مليون دولار
شركات الإعلام	التحليلات المتقدمة	$250,000 - $900,000

الدعم الفني والمساعدة في التكامل

يوفر Sportradar دعمًا شاملاً للتكامل الفني:

• فريق دعم فني عالمي 24/7
• مهندسو التكامل المخصصون
• وثائق واجهة برمجة التطبيقات (API) وبيئات وضع الحماية
• متوسط زمن الاستجابة: 17 دقيقة

تحديثات منتظمة للأداء والتحليلات

تحديث التردد	نقاط البيانات المغطاة	دقة التغطية
تحديثات في الوقت الحقيقي	50+ رياضة	دقة 99.8%
تقارير الأداء الأسبوعية	مقاييس الأداء المتقدمة	شاملة 100%

إدارة حسابات مخصصة

هيكل إدارة الحساب:

• مدير حساب واحد مخصص لكل قيمة عقد تبلغ 500000 دولار
• اجتماعات مراجعة الأعمال الفصلية
• استراتيجية المشاركة الشخصية

خدمات الاستشارات التكنولوجية

نوع الاستشارة	نطاق الخدمة	متوسط تكلفة الاستشارة
هندسة البيانات	حلول التكامل المخصصة	$75,000 - $250,000
استشارات التعلم الآلي	تطوير التحليلات التنبؤية	$100,000 - $350,000

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2023، وظفت Sportradar ما يقرب من 1900 متخصص في المبيعات على مستوى العالم. حقق فريق المبيعات المباشرة إيرادات بقيمة 612.7 مليون دولار خلال العام المالي 2022.

نوع قناة المبيعات	مساهمة الإيرادات	التغطية الجغرافية
مبيعات المؤسسات	287.4 مليون دولار	35 دولة
مبيعات منتصف السوق	195.6 مليون دولار	22 دولة
إدارة الحساب الاستراتيجي	129.7 مليون دولار	18 دولة

المنصات الرقمية على الإنترنت

تدير Sportradar منصات رقمية متعددة تخدم أكثر من 400 مشغل مراهنات رياضية في جميع أنحاء العالم.

• مستخدمو المنصة الرقمية: 1.2 مليون مستخدم نشط شهريًا
• نقاط نهاية تكامل واجهة برمجة التطبيقات: 127 قناة فريدة لتكامل البيانات
• وقت تشغيل النظام الأساسي: موثوقية بنسبة 99.97%

مؤتمرات تكنولوجيا الرياضة

شاركت Sportradar في 18 مؤتمرًا دوليًا لتكنولوجيا الرياضة في عام 2022، وحققت فرصًا تجارية مباشرة بقيمة 42.3 مليون دولار.

الشراكات الاستراتيجية

فئة الشريك	عدد الشركاء	قيمة الشراكة السنوية
الدوريات الرياضية	75	156.8 مليون دولار
شركات التكنولوجيا	42	87.5 مليون دولار
المنظمات الإعلامية	63	112.6 مليون دولار

تكاملات واجهة برمجة التطبيقات المستندة إلى الويب

يوفر Sportradar أكثر من 1200 موجز بيانات في الوقت الفعلي عبر أكثر من 70 رياضة.

• إجمالي عملاء واجهة برمجة التطبيقات: أكثر من 850 عميلًا عالميًا
• معاملات واجهة برمجة التطبيقات اليومية: 3.2 مليار
• متوسط وقت استجابة واجهة برمجة التطبيقات: 12 مللي ثانية

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مشغلو المراهنات الرياضية

يخدم Sportradar أكثر من 1200 مشغل للمراهنات الرياضية على مستوى العالم، بما في ذلك الشركات الكبرى مثل Bet365 وWilliam Hill وDraftKings.

نوع العميل	عدد العملاء	تغطية السوق
مشغلي الرهان العالمي	1,200+	أكثر من 80 دولة
شركات الرهان من المستوى الأول	150+	الأسواق الأوروبية وأمريكا الشمالية

الدوريات الرياضية المحترفة

يوفر Sportradar البيانات والخدمات لأكثر من 250 اتحادًا رياضيًا محترفًا في جميع أنحاء العالم.

نوع الدوري	عدد الدوريات	الرياضة المغطاة
الدوريات المهنية	250+	كرة القدم، كرة السلة، التنس، هوكي الجليد
شراكات الدوري الكبرى	50+	اتحاد كرة القدم الأميركي، الدوري الاميركي للمحترفين، NHL، الاتحاد الأوروبي لكرة القدم

شركات الإعلام والإذاعة

يدعم Sportradar أكثر من 500 مؤسسة إعلامية ببيانات ومحتوى رياضي في الوقت الفعلي.

• إسبن
• سكاي سبورتس
• بي بي سي سبورت
• دازن

شركات التحليلات الرياضية

يوفر حلول بيانات متقدمة لأكثر من 100 شركة تحليلات رياضية.

خدمة التحليلات	عدد العملاء	تمت معالجة نقاط البيانات
التحليلات المتقدمة	100+	أكثر من 300 مليون نقطة بيانات يوميًا

منصات الترفيه الرقمية

يقدم أكثر من 200 منصة ترفيهية رقمية ذات محتوى وبيانات متعلقة بالرياضة.

• منصات الألعاب
• خدمات البث
• منصات رياضية خيالية
• مطورو تطبيقات الهاتف المحمول

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

بلغت تكاليف صيانة البنية التحتية التكنولوجية لشركة Sportradar لعام 2023 حوالي 45.2 مليون دولار. وهذا يشمل:

• نفقات الحوسبة السحابية: 18.7 مليون دولار
• صيانة مركز البيانات: 12.5 مليون دولار
• البنية التحتية للشبكة: 14 مليون دولار

مكون البنية التحتية	التكلفة السنوية (بالدولار الأمريكي)
الخدمات السحابية	$18,700,000
صيانة مركز البيانات	$12,500,000
البنية التحتية للشبكة	$14,000,000

جمع البيانات ومعالجتها

إجمالي النفقات السنوية لجمع البيانات ومعالجتها: 37.6 مليون دولار

• شبكات جمع البيانات العالمية: 22.3 مليون دولار
• أنظمة معالجة البيانات في الوقت الحقيقي: 15.3 مليون دولار

البحث والتطوير

الاستثمار في البحث والتطوير لعام 2023: 62.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 16.8% من إجمالي الإيرادات

مجال التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي	$24,900,000
التحليلات المتقدمة	$19,500,000
منصات التكنولوجيا الجديدة	$18,000,000

اكتساب المواهب العالمية

إجمالي تكاليف اكتساب المواهب والموارد البشرية: 89.7 مليون دولار

• نفقات التوظيف: 12.3 مليون دولار
• تعويضات الموظفين: 67.4 مليون دولار
• التدريب والتطوير: 10 ملايين دولار

التسويق وتطوير الأعمال

نفقات التسويق وتطوير الأعمال: 41.5 مليون دولار

قناة التسويق	الإنفاق (بالدولار الأمريكي)
التسويق الرقمي	$18,700,000
الشراكات الرياضية	$14,200,000
تسويق المؤتمرات والفعاليات	$8,600,000

Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم ترخيص البيانات

حققت Sportradar إيرادات بقيمة 560.3 مليون يورو للعام المالي 2022، ويمثل ترخيص البيانات جزءًا كبيرًا من هذا الإجمالي. لدى الشركة اتفاقيات ترخيص مع أكثر من 1200 منظمة رياضية وشركة إعلامية على مستوى العالم.

قسم ترخيص البيانات	التفاصيل المالية 2022
إجمالي إيرادات ترخيص البيانات	298.7 مليون يورو
عدد عقود الترخيص العالمية	أكثر من 1200 منظمة رياضية
متوسط قيمة العقد	249.000 يورو لكل عقد

الخدمات القائمة على الاشتراك

تستهدف خدمات الاشتراك في Sportradar قطاعات متعددة من السوق بما في ذلك مشغلي المراهنات الرياضية وشركات الإعلام والبطولات الرياضية الاحترافية.

شريحة الاشتراك	إيرادات 2022
إجمالي إيرادات الاشتراك	187.5 مليون يورو
عملاء الاشتراك النشط	أكثر من 850 عميلًا عالميًا

اللجان القائمة على الأداء

يتم إنشاء عمولات الأداء من خلال شراكات منصات المراهنة والمقامرة.

تفاصيل لجنة الأداء	أرقام 2022
إجمالي إيرادات عمولة الأداء	42.6 مليون يورو
عدد شركاء منصة الرهان	أكثر من 400 منصة عالمية

حلول البرمجيات كخدمة (SaaS).

تقدم Sportradar منصات SaaS متخصصة للتحليلات الرياضية وتقنيات المراهنة.

• إجمالي إيرادات SaaS: 31.2 مليون يورو في عام 2022
• عدد عملاء منصة SaaS: أكثر من 250 منظمة رياضية
• متوسط قيمة عقد SaaS السنوي: 124,800 يورو

خدمات الاستشارة والتكامل

الخدمات الاستشارية المتخصصة تكمل عروض التكنولوجيا التي تقدمها Sportradar.

قطاع الاستشارات	البيانات المالية 2022
إجمالي إيرادات الاستشارات	22.5 مليون يورو
عدد التعاقدات الاستشارية	175 مشروعًا عالميًا

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why betting operators, media companies, and leagues choose Sportradar Group AG, and the numbers back up the premium they command. It's all about speed, scale, and trust in the data ecosystem.

Ultra-low latency, official sports data for in-play betting.

The value here is delivering data so fast that it keeps pace with live action, which is critical for in-play wagering. For instance, the Virtualized Live Match Tracker leverages official NBA data processed at 60 frames per second, with latency reported as under a second. Sportradar Group AG is also deepening its micro-market offering, expanding beyond the NBA and ATP to include Major League Baseball and the WNBA, where adoption by bettors has been rapid. This premium data fuels high-margin products.

Mission-critical integrity services safeguarding 150+ sports organizations.

Safeguarding the ecosystem is a massive value driver. Sportradar Integrity Services monitors competitions using its Universal Fraud Detection System (UFDS). In 2024, they monitored over 850,000 matches across 70 sports worldwide. They serve as a trusted partner to organizations like the ATP, NBA, NHL, MLB, and FIFA. The unit collaborates with more than 220 partners globally to uphold integrity, and they work with 400 leagues and federations.

Enhanced fan engagement tools like 4Sight Streaming and Virtualized Match Tracker.

These tools transform passive viewing into active participation, which drives client revenue. When 4Sight technology was rolled out for ATP matches, in-play betting activity on the live tennis streams increased by 22%, and fans spent 35% more time on those streams compared to standard streams. For a Europe-based sportsbook using 4Sight on ATP 1000 tennis, the results were even more pronounced, showing a 188% increase in betting sessions per event, alongside 7% higher turnover and 9% more active bettors. This deep integration is paying off across the board; 40% of clients now use four or more Sportradar Group AG products.

Here's a quick look at the impact of product adoption:

Metric	Product/Sport Example	Observed Uplift/Value
In-play Betting Activity	4Sight Streaming (Tennis)	22% increase
Fan Time on Stream	4Sight Streaming (Tennis)	35% more time spent
Betting Sessions per Event	4Sight Streaming (ATP 1000)	188% increase
Data Processing Speed	Virtualized Live Match Tracker (NBA)	Latency under a second

Risk management and trading automation for sportsbooks.

The Managed Betting Services (MBS) segment, which includes Managed Trading Services (MTS), is a clear area of growth and automation. Revenue for MBS grew 21% in Q2 2025. The MTS unit has scaled significantly, now managing over 65 million active bettors and covering 900,000 matches annually. This shows the scale at which Sportradar Group AG is handling risk and automating trading functions for its operator clients.

Diverse content portfolio covering 85+ sports and esports disciplines.

The breadth of content is foundational. Sportradar Group AG delivers data and content for about one million matches each year across 85 sports. Following the acquisition of IMG ARENA, the portfolio is set to expand further, adding relationships with over 70 rights holders and bringing in approximately 38,000 official data events and 29,000 streaming events across 14 global sports. They also support the esports ecosystem, providing data integrity and betting services for major publishers like Riot Games and Activision Blizzard.

The company's overall 2025 revenue guidance, before the full impact of the IMG ARENA close, was set at a minimum of €1,278 million, with a target of at least €1,290 million after incorporating the acquisition's expected uplift.

You should review the cross-selling success, as 40% of clients using four or more products is a strong indicator of value capture. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sportradar Group AG keeps its biggest clients locked in, and honestly, the numbers show they're doing a great job of embedding themselves deeply within the operations of major betting companies. The core of this is building deep, long-term, B2B relationships with high switching costs. These aren't casual vendors; the solutions are mission-critical and embedded into the clients' operational and technological infrastructure, which makes switching providers a real headache. This long-term focus is supported by relationships nurtured over more than 2 decades, driving durable revenue growth.

The proof of this stickiness is right there in the latest figures. For the third quarter of 2025, Sportradar Group AG achieved a Customer Net Retention Rate of 114%. That means your existing customers, on average, spent 114% of what they spent last year, even before adding any brand-new clients. This strong retention rate is directly attributed to the success of cross-selling and up-selling within the existing base.

We can see the success of that cross-sell strategy clearly in the product adoption metrics. It's not just one product; it's the portfolio effect that keeps them sticky. For instance, as of the second quarter of 2025, 40% of clients were taking 4 or more Sportradar products, which is a key driver for higher take rates. This strategy is clearly working, as the Betting Technology & Solutions segment, the largest, still grew revenue by 11% in Q3 2025, reaching €233 million in revenue.

The focus on new, high-value products like Alpha Odds is central to this up-selling motion. This AI-driven odds personalization solution, offered through Managed Trading Services (MTS), is designed to enhance operator profitability. In 2024, Alpha Odds increased client profits by an average of 11% across soccer, basketball, and tennis markets compared to conventional services. Management expects broader Alpha Odds adoption to contribute to double-digit revenue growth in 2025, with the technology projected to be fully sport agnostic and available for every betting event by the end of 2025.

Direct collaboration with leagues is also a key relationship pillar, often involving new AI-driven fan experiences. Take the Foresight AI-driven live streaming solution; a case study showed it lifted turnover by 30% for covered events. By the end of 2025, the company expects Foresight coverage to reach 14,000 UTR matches. Furthermore, Sportradar Group AG maintains strategic relationships with over 70 rights holders, with approximately 70% of those rights spread across soccer, tennis, and basketball, and continues to secure integrity partnerships, such as the multi-year deal with the Brazilian Volleyball Confederation (CBV).

Here's a quick look at the key customer-related financial and statistical data from the Q3 2025 period:

Metric	Value / Rate	Period / Context
Customer Net Retention Rate	114%	Q3 2025
Total Revenue	€292 million	Q3 2025
Betting Technology & Solutions Revenue	€233 million	Q3 2025 (11% YoY Growth)
Sports Content, Technology & Services Revenue	€59 million	Q3 2025 (31% YoY Growth)
Clients Taking 4+ Products	40%	Q2 2025 (Context for Cross-Sell)
Alpha Odds Profit Lift (Avg.)	11%	2024 (Soccer, Basketball, Tennis)

The depth of engagement is also reflected in the overall client reach and the success of specific product rollouts:

• Serves clients in over 120 countries worldwide.
• Alpha Odds expected to cover every sports betting event by end of 2025.
• Foresight expected to cover 14,000 UTR matches by end of 2025.
• Secured integrity partnership with Brazilian Volleyball Confederation (CBV).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Sportradar Group AG gets its data and services into the hands of its customers-the delivery mechanism is key to their whole operation. This is all about direct access and platform unification, which is where the real value is captured.

The core of the distribution strategy for the Betting Technology & Solutions segment relies on deep, direct integration. Sportradar Group AG provides direct API integration for its global betting operator clients. As of the latest operational snapshot, the company serves over 800 global betting operator clients with these direct feeds. This level of integration is mission-critical, as it feeds the real-time data that powers in-play wagering across the globe.

To enhance this direct channel, Sportradar Group AG utilizes its proprietary data feeds and platform access, specifically through OneFeed. This functionality is designed to unify sports data and odds feeds from any supplier into Sportradar's standardized format. This means clients can apply Sportradar Group AG's full spectrum of trading, risk management, and marketing capabilities across their entire betting portfolio, regardless of the original source. For example, the integration of Logifuture's Zoom Soccer, which adds over 30,000+ additional monthly events, becomes instantly accessible to Sportradar Group AG's global network via OneFeed, bypassing complex integration processes for the operator.

Distribution to the media side is equally direct, focusing on content syndication. Sportradar Group AG maintains direct contracts for content distribution with over 900 media and technology partners. This scale is part of their overall operational footprint, which includes delivering data and content for about one million matches each year across 85 sports and maintaining partnerships with 400 leagues and federations.

The commercial push is heavily weighted toward the North American market, which is a clear growth channel. The sales team focused on North America is driving significant top-line results. For instance, in the first quarter of 2025, revenue from the United States specifically rose by 31% year-on-year, hitting €86 million. That single-quarter performance represented 28% of the total company revenue for Q1 2025, showing the channel's increasing importance against the backdrop of total Q1 2025 revenue of €311 million.

Here's a quick look at the scale of these distribution endpoints as of the Q1 2025 reporting period:

Channel Metric	Data Point	Context/Period
Global Betting Operator Clients	800+	Current operational scale
Media/Tech Partners	900+	Current operational scale
US Revenue Growth	31%	Q1 2025 Year-over-Year
US Revenue Contribution	€86 million	Q1 2025
Total Company Revenue	€311 million	Q1 2025
Total Annual Matches Covered	~1 million	Current operational scale

The focus on direct integration and platform consolidation via OneFeed is designed to maximize the reach of their core data assets. You can see the impact of this channel focus in the segment performance:

• Betting Technology & Solutions revenue grew 14% in Q1 2025 to €250 million.
• Sports Content, Technology & Services revenue grew 33% in Q1 2025 to €61 million.
• Marketing & Media Services, a component of the latter, grew 36% in Q1 2025.

If onboarding new operators takes longer than expected, churn risk definitely rises, so keeping those API integrations smooth is paramount.

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Sportradar Group AG serves as of late 2025, which directly translates to where their revenue is coming from. It's a mix of betting giants, major sports bodies, and media players. The stickiness of these relationships is key; for instance, the Customer Net Retention Rate was 114% in the third quarter of 2025, showing existing clients are spending more on Sportradar Group AG's offerings.

Global Sports Betting Operators (Sportsbooks)

This group forms the backbone, primarily served through the Betting Technology & Solutions segment. In the third quarter of 2025, this segment brought in €233 million in revenue, marking an 11% year-over-year increase. Within this, Managed Betting Services grew by 19%, driven by increased turnover and higher trading margins from clients using Sportradar Group AG's Managed Trading Services. The unit manages data for over 65 million active bettors and covers 900,000 matches annually as of mid-2025.

International Sports Leagues and Federations

Sportradar Group AG's relationship with rights holders is mission critical, securing the official data feeds that power the betting and media ecosystems. A major example is the extension of the data rights deal with Major League Baseball (MLB) through 2032. The company also announced an agreement to acquire IMG ARENA's sports betting rights portfolio, a transaction expected to close in the fourth quarter of 2025, which will further bolster content offerings across the most bet-upon sports.

Digital Media Companies and Broadcasters

These customers drive revenue through the Sports Content, Technology & Services segment, particularly via Marketing & Media Services. This area saw revenue climb 33% in the third quarter of 2025, fueled by increased spending from technology and media companies and contributions from expanded affiliate marketing capabilities. Overall, the Sports Content, Technology & Services segment generated €61 million in Q3 2025, a 31% year-over-year jump.

Government and Regulatory Bodies (Integrity Services)

This is a specialized but high-growth area focused on ensuring fair play. Integrity Services saw its contributions more than double during the third quarter of 2025, a result of higher uptake of products and services from league partners and the addition of new customers. This service directly supports the integrity of the sports ecosystem for regulators and governing bodies worldwide.

U.S. market operators driving significant growth

The U.S. market is a primary growth engine. In the third quarter of 2025, revenue derived from the U.S. grew 21% year-on-year, making up 23% of the total company revenue for the period. This strong performance is supported by new customer uptake of premium wagering content for U.S. sports, like micro-betting markets for MLB, ATP, and NBA events. For context, in the second quarter of 2025, U.S. revenue growth was even higher at 30%.

Here's a quick look at the financial scale tied to these customer groups based on the latest reported quarter:

Customer-Related Metric	Value (Q3 2025)	Context/Segment Driver
Total Quarterly Revenue	€292 million	Overall top-line performance
Betting Technology & Solutions Revenue	€233 million	Primarily Sportsbooks
Sports Content, Technology & Services Revenue	€61 million	Media, Broadcasters, and some League Services
U.S. Revenue Share	23%	U.S. Market Operators
Customer Net Retention Rate	114%	Existing Customer Expansion
Integrity Services Growth	More than doubled	Leagues and Regulatory Bodies

The company's overall confidence in these segments is reflected in the raised full-year 2025 guidance:

• Anticipated full-year 2025 revenue of at least €1,290 million.
• Projected full-year 2025 revenue growth of at least 17%.
• Anticipated Adjusted EBITDA of at least €290 million.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, though the current retention rate suggests this isn't a major issue right now. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that fuel Sportradar Group AG's data and technology engine. Honestly, for a company built on exclusive content, the cost structure is dominated by securing and delivering that content. It's a high-volume, high-commitment operation.

High fixed cost of acquiring exclusive sports data rights is the bedrock of the cost structure. These are long-term commitments that don't scale down easily with short-term revenue dips. For the second quarter of 2025, the Sports rights expense hit $106 million, which was up 11% year-on-year. This expense category is key because Sportradar has significant visibility on these locked-in costs over the long term, which aids in margin planning. Furthermore, payments related to sport rights licenses were the primary use of cash in investing activities, accounting for €166 million in net cash used for the nine months ended September 30, 2025. The non-current liability for license fee payables for capitalized sports data rights was listed at €316,576 (units contextually implied as thousands or millions).

Personnel is the next major component. For Q2 2025, the Adjusted personnel expenses-which excludes share-based compensation, restructuring, and capitalized compensation-were reported at $80 million, an increase of 12% year-on-year, driven by adding headcount for growth opportunities. The overall personnel expenses, including share-based compensation, saw a 14.2% increase in Q2 2025 compared to the prior year. Sportradar is focused on ensuring these expenses decline as a percentage of revenue to show operating leverage.

Investment in technology, which underpins R&D for AI and platform development, shows up in several places. The Adjusted purchased services for Q2 2025 were $44 million, up 14% year-on-year. This line item is explicitly driven by investments in developing the product portfolio and includes increased cloud costs. The company is actively leveraging its technology and AI capabilities, as evidenced by product wins like the 4Sight streaming solution.

The infrastructure costs, specifically for data collection and processing, are embedded within those purchased services and operating expenses. The increase in Adjusted purchased services was primarily driven by increased cloud costs to support growth initiatives. This points directly to the scaling costs of the data processing backbone required to service the growing client base, especially in the U.S. market.

Marketing and sales costs are also a significant driver of operating expenses, particularly tied to market expansion. The growth in Adjusted purchased services was also attributed to higher traffic and affiliate costs related to the expansion of the marketing services business. This aligns with the strong focus on the U.S. market, where revenues expanded to 28% of total revenues as of Q1 2025. The company also noted a 30% revenue increase in the U.S. region during Q2 2025.

Here's a quick look at the major cost components for the second quarter of 2025, based on reported adjusted figures:

Cost Component	Q2 2025 Amount (USD)	Year-over-Year Growth (Q2 2025 vs Q2 2024)
Adjusted Personnel Expenses	$80 million	12%
Sports Rights Expense	$106 million	11%
Adjusted Purchased Services (Proxy for R&D/Cloud/Marketing)	$44 million	14%
Adjusted Other Operating Expenses	$24 million	2%

The total reported revenue for Q2 2025 was $318 million. Sportradar has approximately €2 billion of contractual revenue commitments locked in over the next two years (as of Q1 2025), which provides strong visibility on future revenue offsetting some of the fixed cost uncertainty.

Sportradar Group AG (SRAD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Sportradar Group AG converts its data and technology assets into hard currency as of late 2025. The revenue streams are clearly segmented, showing where the core value is being captured across the sports betting and media ecosystems.

The overall financial trajectory for the year is strong, with Sportradar Group AG raising its full-year guidance based on early performance. The latest projection for the full-year 2025 revenue stands at at least €1.290 billion, reflecting a year-on-year growth of at least 17% as of November 2025.

The first quarter of 2025 demonstrated this momentum, with total revenue reaching €311 million. The breakdown of these quarterly earnings highlights the two primary revenue-generating segments:

Revenue Stream Segment	Q1 2025 Revenue (EUR)	Year-over-Year Growth (Q1 2025)
Betting Technology & Solutions revenue	€250 million	14%
Sports Content, Technology & Services revenue	€61 million	33%

Within the Betting Technology & Solutions segment, a significant portion comes from services tied directly to betting activity. Specifically, Managed Trading Services (MTS) fees are structured based on turnover or volume processed for clients, which saw strong growth driven by increased turnover and higher trading margins.

The Sports Content, Technology & Services segment also contributes substantially, with Marketing & Media Services, a key component, growing by 36% in Q1 2025, supported by higher advertising revenue.

Beyond these core segments, Sportradar Group AG secures revenue through specialized services and rights monetization:

• Integrity Services fees are generated from monitoring services, such as the extended partnership with the Brazilian Football Confederation (CBF).
• Media rights distribution revenue is bolstered by strategic asset acquisition, notably the agreement to acquire IMG ARENA's global sports betting rights portfolio.
• The value of existing media rights is evident, as Q1 2025 included a €28 million foreign exchange gain, primarily tied to U.S. dollar-denominated sports rights.
• Further media rights monetization is seen in the extended Bundesliga partnership, which grants Sportradar the authority to sublicense video content outside the DACH region through 2031-32.

The Customer Net Retention Rate of 122% in Q1 2025 shows that existing clients are expanding their use of Sportradar Group AG's offerings, which directly feeds these various revenue streams.