شركة Stryker (SYK): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كان نمو شركة سترايكر مستدامًا، خاصة بعد نجاحها الكبير 4.9 مليار دولار إيناري الطبية الاستحواذ. الإجابة المختصرة هي نعم: تهيمن شركة سترايكر على التحول إلى الإجراءات طفيفة التوغل، وتتوقع أن يصل العائد على السهم المعدل لعام 2025 بأكمله إلى ما يصل إلى $13.70 ونمو صافي المبيعات العضوية يصل إلى 9.5%. لكن هذا النمو الهائل مبني على سلسلة توريد معقدة وعبء ديون ثقيل 16.58 مليار دولار، لذلك دعونا نحلل نقاط القوة الحقيقية التي تقودهم 6.022 مليار دولار صافي مبيعات الربع الثاني من عام 2025 والتهديدات التي قد تؤدي إلى إبطاء زخمها.

شركة سترايكر (SYK) - تحليل SWOT: نقاط القوة

محفظة متنوعة عبر قطاعات جراحة العظام، وMedSurg، والتكنولوجيا العصبية

تكمن القوة الأساسية لشركة Stryker Corporation في مجموعة منتجاتها المتنوعة للغاية، والتي توفر حاجزًا حاسمًا ضد تقلبات السوق في أي مجال طبي منفرد. يقوم هذا الهيكل بتقسيم الإيرادات عبر ثلاثة قطاعات رئيسية عالية الطلب: جراحة العظام، وMedSurg (الطبية والجراحية)، والتكنولوجيا العصبية. تعد قطاعات MedSurg والتكنولوجيا العصبية أكبر المساهمين، حيث تمثل ما يقرب من 60% من إجمالي إيرادات عام 2024، في حين تشكل جراحة العظام الباقي 40%.

يتيح هذا النهج المتوازن للشركة تحقيق النمو عبر إعدادات الرعاية الصحية المختلفة، بدءًا من غرفة العمليات ورعاية الطوارئ وحتى إجراءات الأوعية الدموية العصبية المتخصصة. بالنسبة للربع الثاني من عام 2025، كان قطاع MedSurg والتكنولوجيا العصبية متميزًا ومثمرًا 3.8 مليار دولار في صافي المبيعات، وهو ما يمثل زيادة قدرها 17.3% سنة بعد سنة. لا يزال قطاع جراحة العظام، حتى بعد تصفية أعمال زراعة العمود الفقري في الولايات المتحدة، يُظهر نموًا عضويًا قويًا 9.0%، الوصول 2.2 مليار دولار في صافي المبيعات لهذا الربع.

خط أنابيب قوي للابتكار، مدعوم بأنظمة Mako الروبوتية الرائدة في السوق

تُعد منصة Mako SmartRobotics المحرك الأكثر أهمية للابتكار لدى Stryker وخندقًا تنافسيًا رئيسيًا. أصبح هذا النظام الجراحي بمساعدة الروبوت هو معيار الرعاية في الولايات المتحدة لاستبدال المفاصل، مما يؤدي إلى نمو كبير في حجم الوحدة. ولكي نكون منصفين، فهذه ميزة تنافسية كبيرة في الوقت الحالي.

القاعدة المثبتة للمنصة كبيرة، مع أكثر من 2000 نظام في جميع أنحاء العالم في نهاية عام 2024. وتتجلى هيمنة ماكو في معدلات استخدامها: تقريبًا الثلثين من جراحات الركبة التي أجرتها شركة Stryker في الولايات المتحدة، وتم إجراء حوالي ثلث جراحات الورك في الولايات المتحدة باستخدام النظام اعتبارًا من نهاية عام 2024. وتواصل الشركة الاستثمار في التطبيقات الجديدة، مع إطلاق تطبيق الكتف على نظام Mako المخطط له في عام 2025، مما يؤدي إلى توسيع إجمالي سوقها القابلة للتوجيه.

أداء مالي قوي مع صافي مبيعات للربع الثاني من عام 2025 بقيمة 6.022 مليار دولار أمريكي

تُظهر النتائج المالية لشركة Stryker للسنة المالية 2025 تنفيذًا تجاريًا استثنائيًا وكفاءة تشغيلية، حتى في مواجهة الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي مثل التعريفات الجمركية. وصل صافي المبيعات الموحدة للربع الثاني من عام 2025 إلى مستوى قوي قدره 6.022 مليار دولار، وهو ما يمثل 11.1% زيادة على أساس سنوي. وكان هذا النمو عالي الجودة، حيث ارتفع صافي المبيعات العضوية بنسبة 10.2٪ خلال هذا الربع.

تعد قدرة الشركة على إدارة التكاليف مع زيادة الإيرادات العليا بمثابة قوة واضحة. توسع هامش التشغيل المعدل بمقدار 110 نقطة أساس في الربع الثاني من عام 2025 ليصل إلى 25.7%. أدى هذا الأداء إلى قيام الإدارة برفع التوجيهات لعام 2025 بأكمله لنمو صافي المبيعات العضوية إلى نطاق يتراوح بين 9.5% إلى 10.0%.

عمليات الاندماج والاستحواذ الجريئة والاستراتيجية، مثل عملية الاستحواذ على شركة Inari Medical بقيمة 4.9 مليار دولار

تتمتع شركة Stryker بسجل حافل في استخدام عمليات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية (M&A) لدخول قطاعات السوق ذات النمو المرتفع والتي تعاني من نقص الخدمات. ويعد الاستحواذ على شركة إناري ميديكال، التي أغلقت في فبراير 2025 مقابل ما يقرب من 4.9 مليار دولار، مثالا رئيسيا على ذلك. أنشأت هذه الصفقة على الفور مكانة رائدة في قطاع الجلطات الدموية الوريدية (VTE) سريع النمو، مما يكمل أعمال الأوعية الدموية العصبية الحالية لشركة سترايكر.

يتم تضخيم القيمة الإستراتيجية لشركة Inari Medical من خلال الانتشار العالمي لشركة Stryker. بلغت مبيعات Inari الدولية حوالي 7% فقط في وقت الاستحواذ، مما يعني أن Stryker يمكنها استخدام شبكة التوزيع العالمية الواسعة الخاصة بها لتسريع نمو أنظمة FlowTriever وClotTriever في الأسواق الجديدة. تعد هذه إستراتيجية "الشراء والقياس" الكلاسيكية التي غذت تاريخيًا النمو الإجمالي لشركة Stryker profile.

قيمة عالية للعلامة التجارية وشبكة توزيع عالمية واسعة النطاق

تعد قيمة العلامة التجارية للشركة من الأصول غير الملموسة الهامة، المبنية على عقود من الابتكار والموثوقية في مجال التكنولوجيا الطبية. تساعد هذه السمعة القوية في تأمين عقود المعدات الرأسمالية الكبيرة وتضمن الأفضلية بين الجراحين ومديري المستشفيات. العلامة التجارية معترف بها عالميًا، حيث تم إدراج Stryker في تصنيفات العلامات التجارية Global 500 لعام 2025 وHealthcare 2025 من Brand Finance.

إن شبكة التوزيع العالمية ضخمة وذات كفاءة عالية، وتعمل كمحرك قوي للبيع المتبادل ودمج التقنيات المكتسبة مثل Inari. حجم هذه الشبكة قابل للقياس الكمي:

• تعمل في أكثر من 75 دولة حول العالم.
• يؤثر على أكثر من 150 مليون مريض سنويًا.
• احتلت المرتبة 195 بشكل عام في قائمة Fortune 500 لعام 2025، والمرتبة 22 بين أفضل شركات الرعاية الصحية.

ومن الصعب تكرار هذا النوع من الوصول. فهو يوفر ميزة واضحة في إطلاق منتجات جديدة وتوسيع نطاق الأعمال المكتسبة بسرعة خارج الولايات المتحدة.

شركة سترايكر (SYK) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى الميزانية العمومية لشركة Stryker Corporation وترى قفزة كبيرة في الالتزامات، ومن المؤكد أنك على حق في الإبلاغ عنها. في حين أن استراتيجية الاستحواذ القوية للشركة تمثل قوة أساسية، إلا أنها تقدم نقاط ضعف مالية وتشغيلية واضحة تتطلب اهتمامًا وثيقًا في عام 2025.

زيادة إجمالي عبء الديون بمقدار 16.58 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بسبب عمليات الاستحواذ.

إن شهية شركة سترايكر للنمو من خلال الاستحواذ، على الرغم من أنها استراتيجية، أدت إلى زيادة عبء ديونها بشكل كبير. وصل إجمالي عبء الديون إلى 16.58 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025، وهي قفزة كبيرة من 13.597 مليار دولار أمريكي في نهاية عام 2024. وإليك الحساب السريع: هذه زيادة قدرها 3 مليارات دولار أمريكي تقريبًا في ستة أشهر فقط، مدفوعة في المقام الأول بعملية الاستحواذ على Inari Medical بقيمة 4.810 مليار دولار أمريكي، والتي اكتملت في فبراير 2025. وتزيد هذه الزيادة السريعة في الديون من المخاطر المالية للشركة profile, حتى مع التدفق النقدي القوي.

تم تمويل جزء كبير من صفقة إيناري من خلال طرح دين جديد بقيمة 3 مليارات دولار، مع أسعار فائدة تتراوح بين 4.550% إلى 5.200%. ستؤثر نفقات الفائدة المرتفعة هذه على صافي الأرباح، خاصة في بيئة ذات أسعار فائدة مرتفعة مستدامة. يراقب السوق ليرى مدى السرعة التي يمكن بها لشركة سترايكر تقليص ديونها، حيث إن قدرتها على تمويل الصفقات المستقبلية المرتبطة بشكل مباشر بإدارة هذا الدين.

الاعتماد الكبير على سلسلة توريد عالمية واسعة النطاق ومعقدة.

يعد النطاق العالمي للشركة، على الرغم من كونه قوة للوصول إلى السوق، نقطة ضعف كبيرة عندما يتعلق الأمر بتعقيد سلسلة التوريد. إن العمل عبر MedSurg والتكنولوجيا العصبية وجراحة العظام يعني إدارة آلاف المكونات من مختلف الموردين الدوليين. وهذا الاعتماد يخلق قابلية للتأثر بالمخاطر الجيوسياسية وتغيرات السياسة التجارية.

على سبيل المثال، تقدر شركة سترايكر حاليًا التأثير المالي الصافي من التعريفات الجمركية في عام 2025 بحوالي 175 مليون دولار. يعد هذا بمثابة رياح معاكسة مباشرة وقابلة للقياس للربحية والتي يجب على الشركة تعويضها من خلال إدارة التكلفة وتحسين سلسلة التوريد. إنها معركة مستمرة للحفاظ على الهوامش عندما يكون الاحتكاك التجاري العالمي مرتفعًا إلى هذا الحد.

تعقيدات التكامل والتكاليف المرتبطة بعمليات الاستحواذ المتكررة والواسعة النطاق.

تعد شركة Stryker شركة مستحوذة متسلسلة، وتعد صفقة Inari Medical أحدث مثال واسع النطاق. نقطة الضعف لا تكمن في الصفقة نفسها، بل في مخاطر التكامل والتكلفة المرتبطة بها. يستغرق دمج شركة تبلغ قيمتها 4.810 مليار دولار وقتًا وموارد، مما يؤدي غالبًا إلى إضعاف مالي قصير المدى واضطراب تشغيلي.

تظهر النتائج المالية للربع الثاني من عام 2025 التأثير بوضوح. ارتفعت نفقات التشغيل إلى 2.079 مليار دولار في هذا الربع، ارتفاعًا من 1.831 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2024، حيث أشارت الشركة إلى "زيادة التكاليف المتعلقة بالاستحواذ" كعامل أساسي. علاوة على ذلك، من المتوقع أن يؤدي الاستحواذ على Inari إلى تخفيف أرباح الشركة المعدلة للسهم الواحد (EPS) للسنة المالية الكاملة 2025 بحوالي 2.4%. التكامل مكلف وفوضوي، هذه الفترة.

انقطاع الإمدادات على المدى القصير، مما يؤثر بشكل خاص على القطاع الطبي في عام 2025.

إن قضايا سلسلة التوريد العالمية ليست مخاطرة مجردة؛ إنهم يؤثرون بنشاط على قطاعات أعمال محددة. كان القطاع الطبي، الذي يشمل رعاية الطوارئ، هو الأكثر تضرراً في عام 2025، ومن المتوقع أن تستمر الاضطرابات حتى نهاية العام. وهذا يشكل عائقا أمام قصة نمو قوية.

ويظهر التأثير واضحًا في أداء قطاع الربع الثاني من عام 2025. في حين أن نمو المبيعات العضوية في القطاع الطبي في الولايات المتحدة كان قويًا بنسبة 9.9%، إلا أن هذا الأداء "قابله إلى حد ما انخفاض المبيعات في أعمال رعاية الطوارئ" بسبب انقطاع العرض المستمر. أظهر قطاع الأوعية الدموية أيضًا نموًا متواضعًا في المبيعات العضوية في الولايات المتحدة بنسبة 1.4% فقط، مما يشير إلى مشكلة أوسع نطاقًا، وإن كانت أقل خطورة، في مجالات أخرى من المحفظة. لا يمكنك بيع ما لا يمكنك شحنه.

ويلخص الجدول أدناه الآثار المالية والتشغيلية الرئيسية لنقاط الضعف هذه في عام 2025:

شركة سترايكر (SYK) - تحليل SWOT: الفرص

الاستفادة من الطلب المتزايد على الإجراءات الاختيارية من شيخوخة السكان.

أنت ترى رياحًا هيكلية هائلة في سوق الإجراءات الاختيارية، وشركة Stryker في وضع مثالي لركوبها. من المتوقع أن ينمو سوق خدمات الرعاية الصحية الاختيارية العالمية من 1.41 تريليون دولار في عام 2024 إلى 1.55 تريليون دولار في عام 2025، معدل نمو سنوي مركب قوي (CAGR) قدره 9.4%. وهذا ليس ارتدادًا دوريًا؛ إنها حقيقة ديموغرافية مدفوعة بشيخوخة السكان التي تتطلب حجمًا أكبر من عمليات استبدال المفاصل وغيرها من التدخلات غير الطارئة.

يؤدي تحول السوق أيضًا إلى نقل الإجراءات من المستشفيات إلى المراكز الجراحية المتنقلة منخفضة التكلفة (ASCs). هذه فرصة كبيرة لشركة Stryker، حيث من المتوقع أن تتحملها ASCs 40% إلى 60% من جراحات العظام خلال السنتين أو الثلاث سنوات القادمة. تعد المعدات الرأسمالية لشركة Stryker، مثل روبوت Mako، عامل تمكين رئيسيًا لـ ASC، مما يخلق نموذجًا قويًا لشفرة الحلاقة والشفرة حيث يؤدي البيع المقدم للروبوت إلى زيادة الإيرادات المتكررة من الغرسات والملحقات. وقد تم الآن إزالة هذا التراكم الإجرائي الناجم عن الوباء، لكن الطلب لا يزال مستمرا، حيث غالبا ما يتم حجز جداول الجراحة لمدة ستة أشهر أو أكثر.

توسيع نطاق الاختراق في سوق الأوعية الدموية الطرفية عالي النمو من خلال الاستحواذ على Inari Medical.

تم الانتهاء من عملية الاستحواذ على Inari Medical في فبراير 2025 بحوالي 4.9 مليار دولار، هي خطوة واضحة وحاسمة إلى واحدة من أسرع القطاعات نموًا في MedSurg. وهذا يمنح شركة سترايكر على الفور مكانة رائدة في مجال الجلطات الدموية الوريدية (VTE)، والذي يشمل علاجات تجلط الأوردة العميقة والانسداد الرئوي.

يقدر حاليًا سوق استئصال الخثرة الميكانيكية لـ VTE بـ 6 مليارات دولار وينمو بمعدل أكثر من 20%. هذه منطقة عالية النمو تفوق بشكل كبير توجيهات نمو صافي المبيعات العضوية الإجمالية لشركة Stryker 9.8% إلى 10.2% لعام 2025 بأكمله. ومن المتوقع أن تساهم شركة Inari Medical بحوالي 590 مليون دولار من المبيعات إلى Stryker في فترة كعب الروتين لعام 2025 وحدها، وهو ما يمثل دفعة فورية كبيرة لقطاعي التكنولوجيا العصبية وMedSurg. هذه الصفقة هي محض تسريع المحفظة.

مزيد من الاعتماد على منصات الجراحة بمساعدة الروبوتية مثل Mako 4 للإجراءات الجديدة.

تعد منصة Mako SmartRobotics جوهر استراتيجية نمو شركة Stryker لجراحة العظام، كما أن إطلاق الجيل الرابع من نظام Mako System، Mako 4، يعمل على توسيع سوقها القابلة للتوجيه. وقد تجاوزت المنصة بالفعل مليوني إجراء على مستوى العالم، مما يدل على اعتماد الجراحين على نطاق واسع.

تكمن الفرصة في إضافة تطبيقات جديدة تتجاوز الإجراءات المعمول بها في الركبة والورك. تشمل التطبيقات الرئيسية الجديدة لـ Mako 4 ما يلي:

• مراجعة الورك الروبوتية: حصل هذا على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، مما يمثل أول قدرة روبوتية يتم طرحها في السوق لهذا الإجراء المعقد.
• ماكو العمود الفقري: ومن المتوقع أن يتم الإطلاق التجاري الكامل في الولايات المتحدة في النصف الثاني من عام 2025، بعد إصدار محدود في السوق.
• كتف ماكو: ويظل هذا التطبيق في إصدار محدود في السوق حتى عام 2025، مما يشكل محركًا جديدًا للنمو لعام 2026.

إن توسيع نطاق فائدة ماكو ليشمل إجراءات مراجعة العمود الفقري والورك، والتي غالبًا ما تكون أكثر تعقيدًا وذات هامش أعلى، يسمح لشركة سترايكر بالحصول على المزيد من الميزانية الرأسمالية للمستشفى وتحقيق معدلات استخدام أعلى للأنظمة المثبتة. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها تعظيم التكلفة الغارقة.

دمج حلول الذكاء الاصطناعي والصحة الرقمية من عمليات الاستحواذ مثل Care.ai.

تعمل شركة Stryker بقوة على بناء نظام بيئي رقمي لتوصيل أجهزتها وتحسين سير العمل في المستشفى، وهو أمر بالغ الأهمية لمعالجة المشكلة المستمرة المتمثلة في نقص التمريض وإرهاق الموظفين. سيؤدي الاستحواذ على Care.ai، الذي اكتمل في سبتمبر 2024، إلى جلب سير عمل الرعاية الافتراضية المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا الغرف الذكية وحلول الذكاء المحيط إلى المحفظة.

يؤدي تكامل منصة Care.ai مع أنظمة اتصالات Vocera الحالية من Stryker إلى إنشاء نظام بيئي على مستوى المؤسسة لاتخاذ قرارات متصلة في الوقت الفعلي. تساعد هذه التقنية المستشفيات على تحسين رعاية المرضى وتقليل العبء المعرفي على الموظفين، وهو ما يترجم مباشرة إلى كفاءة تشغيلية أفضل، وفي نهاية المطاف، زيادة ولاء العملاء لشركة سترايكر. هذه لعبة إستراتيجية للانتقال من مجرد بيع الأجهزة إلى بيع حل كامل يعتمد على البيانات.

شركة سترايكر (SYK) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من المنافسين الكبار والمتنوعين مثل ميدترونيك وجونسون & جونسون

أنت تعمل في سوق الأجهزة الطبية حيث لا يكون منافسوك الأساسيون شركات ناشئة صغيرة؛ إنهم عمالقة ضخمون ومتنوعون يمكنهم مجاراة حجمك وإنفاقك على البحث والتطوير. وهذا يعني أن كل إطلاق منتج، خاصة في القطاعات ذات الحجم الكبير مثل جراحة العظام والمعدات الجراحية، يصبح معركة وجهاً لوجه. ميدترونيك وجونسون & جونسون (DePuy Synthes)، بالإضافة إلى Zimmer Biomet، يتقاتلون باستمرار من أجل الحصول على حصة في السوق. بصراحة، المنافسة هي لعبة محصلتها صفر لكل عقد مستشفى.

من الناحية المنظورية، في حين أن شركة سترايكر هي شركة مبتكرة رئيسية، فإن الاستثمار في البحث والتطوير من المنافسين كبير. شركة مدترونيك، على سبيل المثال، أنفقت حوالي 8.45% من إيراداتها على البحث والتطوير في عام 2023، وجونسون & استثمر قسم التكنولوجيا الطبية في جونسون 10.27% من إيراداتها. يضمن هذا المستوى من الاستثمار التدفق المستمر للمنتجات المنافسة عالية الجودة التي تتحدى قوتك التسعيرية ومكانتك في السوق في المجالات الرئيسية مثل الجراحة بمساعدة الروبوت، حيث يواجه نظام Mako الخاص بك ضغطًا متزايدًا.

التعرض للتعريفات العالمية، مع تأثير متوقع بقيمة 200 مليون دولار في عام 2025

إن السياسة التجارية العالمية تشكل خطراً مالياً حقيقياً، وليست مجرد عنوان رئيسي. لقد رأيت هذا بشكل مباشر في عام 2025. فبينما توقعت شركة Stryker في البداية تأثير التعريفة الجمركية بقيمة 200 مليون دولار على أرباحها للسنة المالية 2025 في مايو، تمكنت الشركة من خفض هذا التقدير قليلاً في وقت لاحق من العام. وبعد تحديثات اتفاقية التجارة، من المتوقع أن يصل التأثير الصافي المنقح من التعريفات العالمية لعام 2025 بأكمله إلى حوالي 175 مليون دولار.

يعد هذا المبلغ البالغ 175 مليون دولار بمثابة ضربة مباشرة لصافي أرباحك، مما يجبرك على العثور على تعويضات من خلال تحسين سلسلة التوريد وتعديلات الأسعار. ويكمن الخطر في أن المزيد من عدم الاستقرار الجيوسياسي قد يؤدي بسهولة إلى عكس التخفيضات التعريفية الأخيرة، خاصة وأن اتفاقية التجارة مع الاتحاد الأوروبي حددت معدل تعريفة بنسبة 15٪، وهو أعلى مما توقعته نماذج سترايكر السابقة.

عقبات تنظيمية مكلفة وصارمة، وخاصة التأخير في تصريح إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) للأجهزة الجديدة

أصبحت البيئة التنظيمية، وخاصة مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، أكثر صرامة وأبطأ. وهذا تهديد كبير لأن الابتكار هو شريان حياتك. إن التأخير في طرح جهاز جديد في السوق يعني خسارة المبيعات والتنازل عن الميزة التنافسية للمنافسين.

وتُظهِر البيانات الخاصة بعام 2025 المشكلة بوضوح: إذ يتراوح متوسط ​​وقت المراجعة لإخطار ما قبل التسويق بموجب المادة 510 (ك) من إدارة الغذاء والدواء بين 140 إلى 175 يومًا، وهو ما يتجاوز بكثير هدف التسعين يومًا الذي حددته الوكالة. بالإضافة إلى ذلك، عليك التعامل مع أحداث غير متوقعة؛ على سبيل المثال، أدى الإغلاق الحكومي في أكتوبر 2025 إلى إيقاف قبول طلبات الأجهزة الطبية الجديدة التي تتطلب رسوم المستخدم، مما أدى إلى إيقاف تقدم خط إنتاجك مؤقتًا بشكل مباشر.

إليك الحساب السريع حول تكلفة وقت المراجعة الممتد:

• متوسط وقت مراجعة FDA 510(k): 140-175 يومًا.
• الوقت المستهدف للمراجعة من قبل إدارة الغذاء والدواء: 90 يومًا.
• التأخير المحتمل: 50-85 يومًا من فقدان الوصول إلى السوق لكل جهاز.

ضغط التسعير من أنظمة المستشفيات الموحدة وسياسات الرعاية الصحية الحكومية

أنت تواجه تحولًا هيكليًا في قاعدة عملائك. إن دمج أنظمة المستشفيات في شبكات شراء كبيرة، والتي تسمى غالبًا منظمات الشراء الجماعية (GPOs)، يمنحها نفوذًا هائلاً. يشترون بكميات كبيرة، ويطالبون بأسعار أقل. هذه القوة الشرائية تمثل رياحًا معاكسة ثابتة ضد هوامش الربح الإجمالية.

في قطاع MedSurg، وخاصة بالنسبة للأجهزة مثل أنظمة LIFEPAK، فإنك تواجه ضغوطًا متزايدة من المنافسين مثل Mindray، الذين يقدمون وظائف من الدرجة السريرية بسعر أقل بكثير، مما يجبرك على المنافسة على السعر في الأسواق الحساسة للتكلفة. سياسات الرعاية الصحية الحكومية، مثل تلك الموجودة في الولايات المتحدة والتي تتحكم في معدلات سداد الإجراءات، تحدد أيضًا بشكل غير مباشر السعر الذي يمكنك تحصيله في النهاية مقابل أجهزتك. في حين تمكنت شركة Stryker من تحقيق "تأثير إيجابي متواضع من التسعير" في نتائج الربع الثاني من عام 2025، فإن هذا يعد دليلاً على التنفيذ القوي، وليس علامة على تخفيف الضغط.

يلخص الجدول أدناه التهديدات التنافسية الأساسية التي يحركها السوق والتي يجب عليك التعامل معها: