TransMedics Group, Inc. (TMDX): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

(TMDX) أنت تنظر إلى TransMedics Group, Inc. (TMDX) وتحاول معرفة ما إذا كان هذا الخندق الضخم الذي بنوه حول نظام العناية بالأعضاء (OCS) لا يمكن اختراقه حقًا حيث أنهم يستهدفون إيرادات بقيمة 595 مليون دولار إلى 605 مليون دولار لعام 2025. بصراحة، يُظهر التحليل أن الشركة التي تتمتع بتكاليف لا تصدق لنقل العملاء مرتفعة، ويواجه المنافسون الجدد جدرانًا تنظيمية شبه مستحيلة، مما يحافظ على تهديد الوافدين الجدد. منخفض. لكن حتى اللاعب المهيمن ليس محصنًا؛ نحن بحاجة إلى رسم خريطة للضغط المعتدل من المنافسين مثل OrganOx Metra والمخاطر المرتبطة بموردي المكونات المتخصصة للغاية. لقد قمت بتحليل جميع القوى الخمس أدناه، مما يتيح لك الرؤية الدقيقة على مستوى المحللين التي تحتاجها لترى بالضبط أين تقف شركة TransMedics Group, Inc. الآن، حتى تتمكن من اتخاذ خطوتك التالية.

TransMedics Group, Inc. (TMDX) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تنظر إلى جانب المورد الخاص بشركة TransMedics Group, Inc. (TMDX)، وبصراحة، إنها عبارة عن جهاز طبي كلاسيكي يسير على حبل مشدود: اعتماد كبير على عدد قليل من اللاعبين الرئيسيين للأجزاء ذات المهام الحرجة، متوازنة من خلال التعقيد الهائل لما يصنعونه.

أفضل وصف للقوة التفاوضية لموردي TransMedics Group، Inc معتدلة ولكن مع مخاطر عالية التأثير تتركز في مناطق محددة. تعني تقنية نظام العناية بالأعضاء (OCS) الخاصة بالشركة أنه بالنسبة لبعض المكونات المتخصصة للغاية، فإن مجموعة البائعين القادرين تكون صغيرة بطبيعتها. تتعاون TransMedics مع الشركات المصنعة للأجهزة الطبية المتخصصة لدعم منصة OCS، والتي تقترح عددًا محدودًا من البدائل المؤهلة لعناصر التكنولوجيا الأساسية. يمنح هذا التخصص بطبيعته هؤلاء الموردين المحددين نفوذًا أكبر مما قد يتمتع به مورد سلعة ما.

يمكننا قياس مدى اتساع قاعدة الموردين الإجمالية، على الرغم من أن هذا يتعلق بالامتثال أكثر من النفوذ المباشر. بالنسبة للعام التقويمي 2024، قامت TransMedics Group, Inc. بتقييم إجمالي 270 موردًا كجزء من عملية العناية الواجبة. ومن بين هؤلاء، تم تحديد 73 موردًا ضمن النطاق لأنهم من المحتمل أن يزودوا مكونات تحتوي على 3TG (القصدير والتنغستن والتنتالوم والذهب) الضرورية لوظيفة المنتج أو الإنتاج. في حين تلقت الشركة ردودًا من حوالي 93% من هؤلاء الموردين داخل النطاق، فإن عدم القدرة على تحديد بلد المنشأ لجميع منتجات 3TG في منتجاتهم يسلط الضوء على التحديات المستمرة في رؤية سلسلة التوريد.

تقدم الشبكة اللوجستية الخاصة مصدرًا متميزًا لقوة الموردين وتقلب التكلفة. تعمل شركة TransMedics Group, Inc. بنشاط على بناء لوجستيات برنامج OCS الوطني (NOP)، والتي تتضمن الحصول على أسطولها الخاص وصيانته. اعتبارًا من 31 مارس 2025، كانت الشركة تمتلك 21 طائرة، ارتفاعًا من 19 طائرة اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024. يعد هذا التراكم الداخلي استجابة مباشرة لإدارة المخاطر المرتبطة بالنقل من طرف ثالث، ولكنه يقدم تبعيات جديدة للموردين لقطع غيار الطيران والوقود. وقد أشارت الإدارة بوضوح إلى المخاطر المتعلقة "بزيادات أسعار مكونات منتجاتنا وصيانتها وقطع الغيار والوقود لطائراتنا".

تعتبر مخاطر فشل المكونات عالية لأن المنتج ضروري للحياة. إن أي خلل أو خلل في الجودة في أحد المكونات المتخصصة يهدد بشكل مباشر بقاء العضو المتبرع به، وهو ما يمثل خسارة لا رجعة فيها. ترفع هذه الطبيعة الحاسمة أهمية موثوقية المورد فوق مجرد التفاوض على التكلفة. ونحن نرى هذا الضغط ينعكس في أرقام هامش الربح الإجمالي؛ بلغ الهامش الإجمالي لعام 2024 بأكمله 59.4٪، بانخفاض عن 63.8٪ في عام 2023، ويرجع ذلك جزئيًا إلى مزيج أعلى من إيرادات الخدمات ذات الهامش المنخفض. وفي الآونة الأخيرة، استقر هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 عند 59٪، مما يشير إلى أنه بينما تنمو الشركة، فإن الحفاظ على هوامش عالية يمثل تحديًا وسط الاستثمار وضغوط تكلفة المكونات المحتملة.

فيما يلي نظرة سريعة على نقاط بيانات مشهد الموردين لدينا:

إن ضرورة الخدمات اللوجستية المتخصصة تعني أن قوة الموردين المرتبطين بالطيران، على الرغم من قلة عددهم، تتضخم بسبب طبيعة الخدمة الحساسة للوقت. أنت بحاجة إلى مراقبة تكلفة تلك الطائرات البالغ عددها 21 طائرة وأجزائها المطلوبة.

• موردون محدودون لمكونات التكنولوجيا الأساسية لـ OCS.
• ارتفاع خطر فشل المكونات بسبب أهمية المنتج.
• يواجه موردو الخدمات اللوجستية تقلبات في تكلفة الوقود وقطع الغيار.
• وصل إجمالي تقييم الموردين إلى 270 في عام 2024.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

TransMedics Group, Inc. (TMDX) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

إن القدرة التفاوضية لمراكز زراعة الأعضاء، وهي العملاء الأساسيين لشركة TransMedics Group, Inc.، منخفضة من الناحية الهيكلية نظرًا للطبيعة الفريدة والمتكاملة لنظام العناية بالأعضاء (OCS) وبرنامج OCS الوطني (NOP).

ميزة سريرية فريدة وخندق تنظيمي

إن قوة العميل مقيدة بشكل كبير بالحصرية التنظيمية والسريرية المحيطة بمنصة OCS. لدى TransMedics Group الجهاز الوحيد المعتمد من إدارة الغذاء والدواء (FDA) للحفظ الديناميكي للعديد من الأعضاء الرئيسية. في حين تمت الموافقة على OCS Lung وOCS Liver لكل من التبرع بعد موت الدماغ (DBD) والتبرع بعد موت الدورة الدموية (DCD)، فقد حصلت الشركة على موافقة إدارة الغذاء والدواء المشروطة في أغسطس 2025 لبدء تجربة الجيل التالي من OCS ENHANCE للقلب وتجربة DENOVO Lung في الربع الرابع من عام 2025. هذا العمل السريري المستمر، والذي من المتوقع أن يدعم توسيع استخدام OCS Heart ليشمل قلوب DBD، يعزز الموقع الفريد للمنصة. نظرًا لأن OCS Heart تمت الموافقة عليه بالفعل لأعضاء DBD. حتى الآن، تم تمكين تقنية OCS وNOP 7,000 زرع الأعضاء.

الميزة السريرية تترجم مباشرة إلى خطر أقل profile بالنسبة للعميل، وهو أمر بالغ الأهمية في عملية الزرع:

• تعمل تقنية OCS على تقليل التعرض لتكاليف مضاعفات ما بعد الزرع الكبيرة.
• يُلاحظ أن NOP يحسن النتائج مع تقليل تكاليف الرعاية الصحية على المدى الطويل.
• تستهدف الشركة 10,000 عمليات زرع NOP الأمريكية بواسطة 2028.

تكاليف تحويل عالية عبر التكامل اللوجستي NOP

تواجه مراكز زراعة الأعضاء تكاليف تبديل كبيرة لأن OCS ليس مجرد جهاز؛ يتم تسليمها عبر NOP، وهو حل متكامل الخدمات وشامل يتضمن الخدمات اللوجستية. يخلق هذا التكامل عائقًا كبيرًا أمام الخروج من المستشفى الذي يتطلع إلى تغيير أساليب الحفظ. يوفر NOP شراء الأعضاء بالاستعانة بمصادر خارجية، وإدارة نضح الأعضاء OCS، والخدمات اللوجستية لزراعة الأعضاء.

إن التكامل الرأسي للشركة في مجال الخدمات اللوجستية، وخاصة الطيران، يحبس العميل من خلال ضمان خدمة مخصصة حسب الطلب. ويتجلى ذلك من خلال حجم الأسطول المملوك:

تعني هذه البنية التحتية المخصصة أن المستشفى لا يمكنه ببساطة التبديل إلى جهاز منافس دون استبدال نظام استرجاع الأعضاء وتنسيق النقل بالكامل، والذي تديره مجموعة TransMedics.

نموذج الخدمة الكاملة والتبعية على الإيرادات

يؤدي التحول إلى NOP كنموذج خدمة كاملة، بدلاً من مجرد بيع وحدة تحكم OCS، إلى تعزيز اعتماد العملاء. وينعكس هذا في مزيج الإيرادات. وفي الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي الإيرادات 143.8 مليون دولار، مع محاسبة إيرادات الخدمة 56.1 مليون دولار، يمثل 30.9% النمو السنوي لهذا القطاع. يعتمد نموذج العمل العام على مكون الخدمة هذا، والذي يتضمن الخدمات اللوجستية.

إن الاعتماد على مكون خدمة NOP يعني أن العميل يشتري شراكة تشغيلية مستمرة، وليس مجرد قطعة من المعدات الرأسمالية. ارتفع إجمالي إيرادات الشركة للربع الثالث من عام 2025 32% سنة بعد سنة.

النفور من المخاطرة بالنتائج السيئة

المستشفيات ومراكز زرع الأعضاء هي بطبيعتها كيانات تتجنب المخاطر، خاصة فيما يتعلق بنتائج المرضى، والتي يمكن أن تؤدي إلى الإضرار بالسمعة وعواقب مالية، مثل العقوبات المتعلقة بإعادة القبول أو المضاعفات. تعمل الأعضاء التي تحافظ على المزايا السريرية لـ OCS في حالة دافئة وفعالة على التخفيف بشكل مباشر من خطر عدم قابلية الأعضاء للحياة والأحداث السلبية اللاحقة بعد عملية الزرع. يعمل هذا التفوق السريري بمثابة مرساة قوية، مما يجبر العملاء على إعطاء الأولوية لحلول TransMedics Group على البدائل التي قد تحمل خطرًا أكبر لحدوث مضاعفات مكلفة أو انخفاض معدلات بقاء المريض على قيد الحياة. يعد تركيز الشركة على تقليل تكاليف مضاعفات ما بعد الزرع بمثابة عرض قيمة رئيسي للدافعين، وبالتالي المستشفيات التي يخدمونها.

وبالتالي فإن قدرة العميل على التفاوض على السعر أو الشروط تكون محدودة للغاية بسبب الحاجة غير القابلة للتفاوض للحصول على أفضل النتائج السريرية الممكنة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

TransMedics Group, Inc. (TMDX) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى سوق متخصص، بالتأكيد، ولكن الحرارة التنافسية تزداد بالتأكيد. أفضل وصف للتنافس على TransMedics Group, Inc. (TMDX) هو أنه معتدل في الوقت الحالي، ولكن هذا التصنيف يتعرض لضغوط مع اكتساب المنافسين الرئيسيين قوة جذب، خاصة في القطاع الذي يحرك الجزء الأكبر من الخط العلوي.

قطاع الكبد هو غرفة المحرك، مما يجعل شركة OrganOx Ltd. منافسًا مهمًا يجب مراقبته. يعتبر OrganOx Metra هو المنافس الرئيسي هنا، حيث يركز على تروية الكبد ذات الحرارة الطبيعية. لإعطائك السياق، بلغت إيرادات قطاع الكبد لشركة TransMedics Group, Inc. (TMDX) 107.94 مليون دولار في السنة المالية 2024، وهو ما يمثل 75.04٪ من إجمالي إيراداتها البالغة 441.5 مليون دولار لذلك العام. حصلت شركة OrganOx Metra على موافقة إدارة الغذاء والدواء (FDA) للاستخدام السريري في 9 ديسمبر 2021، بعد نظام الكبد OCS التابع لشركة TransMedics Group, Inc. (TMDX) مباشرةً في سبتمبر 2021.

ومع ذلك، تحتفظ TransMedics Group, Inc. (TMDX) بمكانة قيادية بشكل عام. لقد حققوا حصة إجمالية في سوق OCS بنسبة 20.9% في جميع الأعضاء الثلاثة - القلب والرئة والكبد - طوال عام 2024. ويظهر هذا الرقم الهيمنة في السوق التي قدرت الإدارة قيمتها بحوالي 2.2 مليار دولار أمريكي بناءً على إيراداتها. النمو واضح. وصلت إيرادات الكبد في الربع الثالث من عام 2025 إلى 108 ملايين دولار، بزيادة 41٪ تقريبًا على أساس سنوي، مما يدل على القوة المستمرة لهذا القطاع.

لا تقتصر ساحة المعركة على وجود جهاز في السوق فحسب؛ يتعلق الأمر بالإثبات السريري والتدقيق المستقبلي. يركز التنافس بشكل كبير على تفوق البيانات السريرية وتأمين الموافقات التنظيمية لأجهزة الجيل التالي. على سبيل المثال، تعمل شركة TransMedics Group, Inc. (TMDX) على تعزيز خندقها اللوجستي، حيث تمتلك 21 طائرة اعتبارًا من 31 مارس 2025، وهي ميزة لوجستية هائلة على المنافسين الذين قد يعتمدون على أطراف ثالثة أو أنظمة أقل قدرة. على أي حال، فإن الإنجاز الكبير التالي لشركة TransMedics Group, Inc. (TMDX) هو البداية المتوقعة للتسجيل في الربع الرابع من عام 2025 لتجارب ENHANCE Heart وDENOVO Lung، والتي ستشكل الموجة التالية من المنافسة.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تجميع اثنين من اللاعبين الأساسيين لتروية الكبد بناءً على ما نعرفه:

يجب أن تراقب كيفية تطور الحصة السوقية لشركة TransMedics Group, Inc. (TMDX) أثناء تنفيذها لتوجيهات إيراداتها البالغة 595 مليون دولار إلى 605 مليون دولار لعام 2025 بالكامل. إن القدرة على دمج الخدمات اللوجستية، والتي ولدت 27.2 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، هو ما تعتقد الإدارة أنه يوسع خندقهم ضد المنافسين الذين يستخدمون الأجهزة فقط.

من الأفضل تلخيص الديناميكيات التنافسية من خلال الفروق الرئيسية التي يتم التنافس عليها حاليًا:

• الفعالية السريرية: تقليل معدل EAD (المضاعفات الصفراوية الإقفارية) في عمليات زرع الكبد.
• المعالم التنظيمية: التقدم المحرز في أجهزة الجيل التالي مثل ENHANCE وDENOVO.
• التكامل اللوجستي: تدفق إيرادات خدمة برنامج OCS الوطني (NOP).
• استخدام الجهاز: القدرة على تقييم واستخدام المزيد من الأعضاء التي قد يتم التخلص منها.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل تباين النفقات التشغيلية للربع الأخير من عام 2025 بحلول 15 ديسمبر.

TransMedics Group, Inc. (TMDX) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

تم تقييم التهديد الذي تمثله بدائل تقنية TransMedics Group, Inc. (TMDX)، ونظام العناية بالأعضاء (OCS™)، على أنه منخفض إلى متوسط. البديل الأساسي الثابت هو شاغل الوظيفة التخزين البارد الثابت (SCS) طريقة. في عام 2024، ظلت تقنية SCS هي تقنية الحفظ المفضلة في سوق حفظ الأعضاء، حيث تمثل أكثر من 62.25% من حصتها في السوق بسبب بساطتها وانخفاض تكلفتها profile. هذه الهيمنة من خلال الطريقة الراسخة والمنخفضة التكلفة تحدد خط الأساس لمستوى التهديد.

وتمثل التكنولوجيات الناشئة مخاطر تنافسية على المدى الطويل، وليس على المدى القريب. على سبيل المثال، شهدت زراعة الأعضاء Xenotransplantation قيمة السوق العالمية لها 47.9 مليار دولار في عام 2024، مما يشير إلى استثمار وإمكانات كبيرة، لكنه لا يزال في مرحلة البحث السريري للتطبيق البشري على نطاق واسع. وبالمثل، فإن الأعضاء الاصطناعية، في حين أن شركات مثل Medtronic plc وAbiomed Inc. تركز على التطوير، فإنها تتطلب المزيد من النضج قبل أن تشكل تهديدًا مباشرًا على المدى القريب لنموذج زراعة الأعضاء الحالي الذي تعالجه شركة TransMedics Group, Inc..

في السياق الأوسع لإدارة ما بعد الزراعة، تظل الأدوية المثبطة للمناعة عاملاً مهيمنًا، على الرغم من أنها تعالج مرحلة مختلفة من رحلة المريض عن تلك التي يعالجها OCS™. تم تقدير الحجم العالمي للأدوية المثبطة للمناعة لزراعة الأعضاء بـ 5.51 مليار دولار في عام 2024. وفي هذا السوق، تظهر فئات محددة من الأدوية استخدامًا راسخًا؛ على سبيل المثال، شكلت مثبطات الكالسينورين أ 41.5% حصة سوق الأدوية في عام 2024. وشكلت عمليات زرع الكلى، التي تمثل جزءًا كبيرًا من إجمالي حجم عمليات زرع الأعضاء، الحصة الأكبر في سوق الأدوية بنسبة 49.1% في عام 2024.

إن عرض القيمة الأساسية لشركة TransMedics Group, Inc. يتعارض بشكل مباشر مع القيود المفروضة على البديل الأساسي، مما يؤدي بشكل فعال إلى توسيع مجموعة الأعضاء القابلة للاستخدام - وهي بدائل لا يمكن أن تضاهيها المنفعة. أكملت الشركة رقما قياسيا 3,715 حالات OCS في الولايات المتحدة في عام 2024، أ 58% زيادة عن العام السابق. وقد أعطى هذا الاعتماد TransMedics Group, Inc. تقديرًا 21% حصة سوقية عبر عمليات زرع القلب والرئة والكبد على مستوى البلاد في عام 2024. ولدى الشركة هدف متوسط المدى لدعم 10,000 عمليات زرع الأعضاء السنوية في الولايات المتحدة بواسطة 2028، والتي، إذا تم تحقيقها مقابل مجموعة تقديرية من 16,000 الأعضاء المؤهلة لزراعة الأعضاء سنويا في الولايات المتحدة، يشير إلى سيطرة محتملة على أكثر من 60% من تلك البركة. وتتوقع الشركة إيرادات عام 2025 بأكمله بين 595 مليون دولار و605 ملايين دولار.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم البدائل الحالية والناشئة:

• الحصة السوقية لوحدات تخزين التبريد الثابتة (SCS) (2024): >62.25%
• حجم سوق الأدوية المثبطة للمناعة لزراعة الأعضاء (2024): $\approx 5.51 مليار دولار
• حصة فئة الأدوية المثبطة للكالسينيورين (2024): 41.5%
• التقييم السوقي لزراعة الأعضاء (2024): 47.9 مليار دولار

إن قدرة تكنولوجيا OCS على تمديد وقت الحفظ وتحسين قابلية البقاء هي الفارق الرئيسي ضد SCS، مما يحد من صلاحية الأعضاء بسبب ضيق الوقت. وصلت إيرادات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 143.8 مليون دولار، مع إيرادات قطاع الكبد عند 108 مليون دولار.

يشمل المشهد التنافسي فيما يتعلق بتكنولوجيا الحفاظ على الأعضاء في عام 2025 ما يلي:

الشؤون المالية: قم بمراجعة مقارنة التكلفة لكل حالة بين OCS وSCS للربع الثالث من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

TransMedics Group, Inc. (TMDX) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى سوق يكون فيه تهديد الوافدين الجدد، بصراحة، منخفضًا جدًا، ويرجع ذلك بالكامل تقريبًا إلى الخندق التنظيمي الذي أنشأته TransMedics Group, Inc.. إن الحصول على تقنية جديدة للحفاظ على الأعضاء من خلال إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) هو تحدي يستغرق عدة سنوات ويكلف ملايين الدولارات. لا يمكن للمنافس الجديد أن يظهر بمضخة أفضل فحسب؛ إنهم بحاجة إلى تكرار سنوات من التحقق السريري.

النظر في المعالم التي تم مسحها بالفعل. حصلت شركة TransMedics Group, Inc. على موافقة ما قبل السوق (PMA) لنظام العناية بالأعضاء (OCS) لنظام الرئة في أبريل 2018. ثم جاءت موافقة نظام القلب OCS في أبريل 2022، والتي تضمنت التوسع الحاسم في التبرع بعد موت الدورة الدموية (DCD) بالقلوب. تم اتباع نظام OCS الكبد مع PMA الخاص به في سبتمبر 2021، بناءً على تجربة OCS PROTECT التي شملت 300 متلقي لزراعة الكبد. كل واحدة من هذه التجارب تتطلب تجارب سريرية واسعة النطاق ومتعددة المراكز، مثل تجربة INSPIRE لنظام الرئة.

وبعيدًا عن العقبة التنظيمية، فإن النفقات الرأسمالية المطلوبة لتحدي TransMedics Group, Inc. هائلة، خاصة عندما تأخذ في الاعتبار الخدمات اللوجستية. أنت لا تبيع جهازًا فحسب؛ أنت تبيع خدمة شاملة من خلال برنامج OCS الوطني (NOP). لدعم توجيه إيراداتها المتوقعة لعام 2025 بأكمله والتي تتراوح بين 595 مليون دولار إلى 605 مليون دولار، اضطرت الشركة إلى الاستثمار بكثافة في البنية التحتية. على سبيل المثال، بحلول أواخر أكتوبر 2025، كانت شركة TransMedics Group, Inc. تمتلك 22 طائرة، وتقوم بتشغيل الشبكة اللوجستية الجوية والبرية الوحيدة المخصصة بنسبة 100% لزراعة الأعضاء. سيحتاج الوافد الجديد إلى جمع رأس مال مماثل فقط لبناء عمود فقري لوجستي تنافسي وموثوق على مستوى البلاد.

فيما يلي نظرة سريعة على العوائق الهيكلية التي يواجهها المنافس المحتمل:

ومع ذلك، ربما تكون قاعدة الأدلة السريرية الراسخة هي العائق الأكثر ديمومة. إن مراكز زراعة الأعضاء تتجنب المخاطرة بطبيعتها، وتلتزم بما ينجح وما تم إثباته. قامت شركة TransMedics Group, Inc. ببناء سجل حافل يجب على اللاعبين الجدد مطابقته أو تجاوزه.

• تم إنشاء قاعدة أدلة سريرية لأكثر من 7000 عملية زرع ممكّنة باستخدام OCS [استشهد: تعليمات تفصيلية].
• أظهر نظام القلب OCS أن 94 من أصل 100 من متلقي DCD على قيد الحياة لمدة 6 أشهر في إحدى الدراسات.
• أدى استخدام OCS للكبد إلى انخفاض معدلات خلل الطعم الخيفي المبكر (17.3%) مقابل التخزين البارد (30.5%) في التجربة.
• يتم استخدام وحدة الطيران الداخلية بنسبة 78% من عمليات زرع الأعضاء بموجب خطة التشغيل الوطنية (NOP).

إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فستزيد مخاطر الإيقاف، ولكن بالنسبة للمشترك الجديد، فإن وقت الإعداد للمستشفى ليثق في سلسلة الخدمات اللوجستية والأجهزة بالكامل هو على الأرجح سنوات، وليس أيامًا. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.