United Fire Group, Inc. (UFCS): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تريد معرفة ما إذا كانت United Fire Group, Inc. (UFCS) تمثل قصة تحول، وتقول بيانات 2025 نعم: لقد حققوا أفضل أداء اكتتاب لهم منذ عقدين من الزمن، مع نسبة مجمعة للربع الثالث عند مستوى ممتاز 91.9% والعائد على حقوق المساهمين (ROE) من العام حتى تاريخه يبلغ 12.7%. يعد هذا التحسن التشغيلي أمرًا حقيقيًا، لكن UFCS لا تزال تواجه معركة صعبة، وتحتاج إلى تعزيز احتياطيات الضحايا بينما تكافح التضخم والحجم الهائل للمنافسين الأكبر. يوضح تحليل SWOT هذا بالضبط مصدر هذا الزخم والمخاطر على المدى القريب التي يمكن أن توقفه.

United Fire Group, Inc. (UFCS) - تحليل SWOT: نقاط القوة

أفضل نسبة مجمعة للربع الثالث منذ 20 عامًا عند 91.9%

من المؤكد أن نظام الاكتتاب في United Fire Group يمثل قوة أساسية، وتثبت ذلك نتائج الربع الثالث من عام 2025. وصلت النسبة المجمعة (مقياس رئيسي لربحية الاكتتاب، حيث يعني الرقم أقل من 100٪ أنك تجني الأموال من السياسات قبل الاستثمارات) 91.9%.

إن نسبة 91.9٪ هي أفضل نتيجة اكتتاب للشركة في الربع الثالث منذ ما يقرب من عقدين من الزمن. بصراحة، يعد هذا فوزًا كبيرًا في سوق العقارات والإصابات (P&C) المتقلب. تحسنت النسبة المجمعة الأساسية - التي تستبعد ضجيج خسائر الكوارث وتنمية الاحتياطي في العام السابق - بمقدار 3.2 نقطة إلى 90.6٪.

فيما يلي حسابات سريعة حول كيفية وصولهم إلى هناك، والتي توضح بيئة الخسارة المواتية والتحكم الدقيق في النفقات:

وصل العائد على حقوق المساهمين منذ بداية العام إلى 12.7%

بالنسبة للمستثمرين، يعتبر العائد على حقوق الملكية (ROE) هو بطاقة الأداء النهائية، والتي توضح مدى فعالية الإدارة في استخدام رأس المال الخاص بك لتحقيق الربح. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، حققت United Fire Group عائدًا على حقوق المساهمين قدره 12.7%.

يعد عائد حقوق المساهمين بنسبة 12.7٪ مهمًا لأنه يمثل أفضل أداء مالي للشركة منذ عام حتى الآن منذ ما يقرب من عقدين من الزمن. ويبين هذا النوع من العائد المستمر على الأسهم أن التحول الاستراتيجي نحو الاكتتاب المنضبط واختيار المخاطر بشكل أفضل يؤتي ثماره بطريقة كبيرة. تستهدف الشركة تحقيق عائد على حقوق المساهمين بنسبة 15% على مدى الفترة الممتدة، لذا فهي قريبة جدًا من هدفها طويل المدى.

ارتفع صافي الأقساط المكتتبة التجارية الأساسية بنسبة 22% في الربع الثالث من عام 2025

أن تكون مربحًا هو شيء واحد، ولكنك تحتاج أيضًا إلى إظهار النمو في المجالات الصحيحة. تقوم United Fire Group بذلك من خلال التركيز على خطوطها التجارية الأساسية، وهي الأعمال الصغيرة والأسواق المتوسطة والبناء. قاد هذا التركيز هائلة 22% النمو في صافي الأقساط المكتتبة التجارية الأساسية (NWP) للربع الثالث من عام 2025.

بلغ إجمالي صافي الأقساط المكتتبة لهذا الربع رقما قياسيا 328.2 مليون دولار، أ 7% زيادة على أساس سنوي. ولا يقتصر هذا النمو على الحجم من أجل الحجم فحسب؛ إنه نمو مربح، وهو بالضبط ما تريد رؤيته. الأعمال الجديدة تمثل 27% من أقساط الربع الثالث، بالإضافة إلى أن الشركة حافظت على معدل احتفاظ قوي قدره 86%.

المحفظة الاستثمارية عالية الجودة بدرجة استثمار 99.9%

في مجال التأمين، تعد محفظتك الاستثمارية المحرك الثاني للربح، وتدير United Fire Group محركًا محافظًا وعالي الجودة. إن محفظة الاستحقاق الثابت آمنة إلى حد كبير، مع 99.9% من الممتلكات المصنفة على أنها درجة استثمارية.

لقد كانوا أيضًا أذكياء في إعادة وضع هذه المحفظة، مما يساعد على نمو صافي دخل الاستثمار بشكل مستدام. ارتفع صافي دخل الاستثمار بنسبة 6% إلى 26.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مع ارتفاع دخل الاستحقاق الثابت 17% من العام السابق. كما تحسن متوسط ​​التصنيف الائتماني لمحفظة الاستحقاق الثابت إلى AA، ارتفاعًا من AA- في العام السابق.

تاريخ طويل من توزيعات الأرباح منذ عام 1968

إن تاريخ توزيع الأرباح الطويل هو إشارة واضحة إلى الاستقرار المالي والإدارة المنضبطة لرأس المال. تتمتع United Fire Group بسلسلة رائعة ومتواصلة من مدفوعات الأرباح ربع السنوية التي يعود تاريخها إلى شهر مارس 1968.

ويشكل هذا الالتزام تجاه المساهمين قوة هائلة، خاصة بالنسبة للمستثمرين الذين يركزون على الدخل. أعلنت الشركة عنها 231 توزيع أرباح ربع سنوية على التوالي من 0.16 دولار للسهم الواحد في نوفمبر 2025. هذا إرث مدته 53 عامًا من المدفوعات السنوية المستمرة، وهو إنجاز نادر في عالم P&C الدوري.

• مدفوعة 231 توزيع أرباح ربع سنوية متتالية.
• يعود الخط غير المنقطع إلى شهر مارس 1968.
• آخر توزيعات أرباح ربع سنوية تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025 كانت 0.16 دولار للسهم الواحد.

United Fire Group, Inc. (UFCS) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى United Fire Group, Inc. (UFCS) وأدائها الأخير، ونقاط الضعف واضحة: فهي لاعب إقليمي أصغر يواجه رياحًا معاكسة هائلة في الصناعة، لا سيما في حجز الضحايا والإنفاق على التكنولوجيا. تعمل الشركة بشكل واضح على إصلاح هذه المشكلات، لكن التأثير المالي واضح على المدى القصير.

الحاجة إلى تعزيز احتياطيات الضحايا ضد الخطورة/التضخم

إن الضعف الأساسي هنا ليس بالضرورة نقص الاحتياطي في الوقت الحالي، ولكن الضغط المستمر عالي المخاطر لتعزيز الاحتياطيات بشكل استباقي ضد ما تسميه الصناعة "التضخم الاجتماعي" - ارتفاع التكاليف الناجمة عن التقاضي، وجوائز هيئة المحلفين الأكبر، والتضخم الاقتصادي العام. صرحت إدارة United Fire Group بأنها تقوم باستمرار بوضع الاحتياطيات للدفاع بشكل أفضل ضد اتجاهات التقاضي المثيرة للقلق. وهذا النهج الاستباقي جيد، لكنه يعني أن رأس المال مرتبط باستمرار لمعالجة هذه المخاطر، بدلا من نشره لتحقيق النمو.

إليك الرياضيات السريعة حول الضغط الخارجي:

• اتجاهات التقاضي: تزايد وتيرة الأحكام الكبيرة وغير المتوقعة التي تصدرها هيئة المحلفين (الأحكام النووية) في خطوط المسؤولية، وهو ما يدفع تكلفة تسوية المطالبات إلى ما هو أبعد بكثير من النماذج التاريخية.
• التضخم الطبي: يؤثر ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية بشكل مباشر على الطبيعة طويلة الأمد لمطالبات التعويضات، مما يجعل التنبؤ الدقيق بالمدفوعات المستقبلية أكثر صعوبة.

بينما أفادت الشركة محايد ومع تطور احتياطي العام السابق في الربع الثالث من عام 2025، يتم الحفاظ على هذا الاستقرار فقط من خلال هذا التعزيز المستمر والاستباقي، والذي يمثل عائقًا أمام مرونة الاكتتاب.

زيادة النفقات من تنفيذ نظام إدارة السياسات الجديد

إن تحديث التكنولوجيا الأساسية أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لأي شركة تأمين اليوم، ولكنه مكلف ويضرب نسبة النفقات بشدة قبل أن تبدأ مكاسب الكفاءة. إن شركة United Fire Group في المراحل النهائية من تطوير نظام جديد لإدارة السياسات، وقد انعكست التكاليف بوضوح في النصف الأول من السنة المالية 2025.

وفي الربع الأول من عام 2025، ارتفعت نسبة مصاريف الاكتتاب بنسبة 3 نقاط إلى ارتفاع 37.9%. تُعزى هذه القفزة بمقدار 3 نقاط بشكل مباشر إلى التكاليف الإضافية المرتبطة بمراحل التطوير النهائية للنظام. ولكي نكون منصفين، فقد تحسنت نسبة النفقات إلى 34.6% بحلول الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى أن تأثير ذروة النفقات قد انتهى، ولكن لا يزال يتعين عليك تمويل مشروع متعدد السنوات بملايين الدولارات قبل رؤية العائد الكامل على الاستثمار (ROI).

تمت ملاحظة الضغوط التنافسية في سوق الفائض والفائض (E&S).

تعد سوق الفائض والفائض (E&S) - حيث تكون المخاطر فريدة أو معقدة للغاية بالنسبة للسوق القياسية - منطقة عالية النمو، لكن United Fire Group تواجه منافسة شديدة من لاعبين متخصصين وأكثر ذكاءً. وتشكل فجوة الأداء المالي مؤشراً واضحاً على هذه الضغوط التنافسية.

في السياق، يُظهر منافس رئيسي مثل Kinsale Capital Group (KNSL) كفاءة تشغيلية فائقة في هذا المجال، مما يجعل من الصعب على United Fire Group التنافس على السعر أو الحجم دون التضحية بالهامش. الأرقام توضح التحدي:

• صافي هامش UFCS (ttm): 6.94%
• صافي الهامش لمجموعة كينسيل كابيتال (ttm): 26.30%

وهذا فرق أربعة أضعاف في الربحية، ويعني أن United Fire Group لديها هامش خطأ أقل بكثير عند الاكتتاب في المخاطر البيئية والاجتماعية. بصراحة، يشير السوق إلى تفضيل واضح لشركات النقل البيئية والاجتماعية المتخصصة.

رسملة سوقية أصغر مقارنة بأقرانها من شركات P&C

تمثل القيمة السوقية الصغيرة نسبيًا لشركة United Fire Group (القيمة السوقية) نقطة ضعف هيكلية. وتحد القيمة السوقية الأصغر من قدرة الشركة على جمع رأس المال بسعر رخيص، أو استيعاب خسائر الكوارث الكبيرة، أو الاستثمار في التكنولوجيا على مستوى أكبر منافسيها. كما أنه يجعل السهم أقل سيولة وأقل جاذبية للمستثمرين من المؤسسات الكبيرة.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، بلغت القيمة السوقية لشركة United Fire Group حوالي 0.92 مليار دولار أمريكي. عندما تضع ذلك بجانب عمالقة الصناعة، فإنه يسلط الضوء على عيوب الحجم. هذه جملة واضحة: United Fire Group هي سمكة صغيرة في بركة كبيرة جدًا.

ما يخفيه هذا التقدير هو إمكانية أن تكون الشركة الأصغر حجمًا أكثر مرونة، لكن قيود رأس المال حقيقية. فيما يلي المقارنة بين نظيرين رئيسيين في P&C:

United Fire Group, Inc. (UFCS) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تنظر إلى United Fire Group, Inc. (UFCS) في وقت محوري، حيث يؤدي أداء الاكتتاب القوي ودخل الاستثمار إلى خلق سبل واضحة للنمو. وتتمثل الفرصة الأساسية في الاعتماد على دورة السوق الصعبة الحالية - حيث تكون أسعار الأقساط مرتفعة - مع استخدام التحليلات المتقدمة في نفس الوقت لإدارة المخاطر المتصاعدة للأحداث الكارثية. بصراحة، تظهر أرقام الربع الثالث من عام 2025 أن الاستراتيجية تعمل بشكل مؤكد.

استفد من التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لتحسين نمذجة الكوارث

إن أكبر فرصة في مجال التأمين الحديث على الممتلكات والحوادث (P&C) هي تحويل البيانات إلى ميزة تنافسية، وتتمتع UFCS بوضع يمكنها من الاستفادة من ذلك. من خلال دمج التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي (AI) في نمذجة الكوارث، يمكن للشركة تحسين تقييمات المخاطر الخاصة بها وتحقيق تسعير أكثر دقة وإدارة التعرض. وهذا النهج الاستباقي بدأ يؤتي ثماره بالفعل؛ تحسنت نسبة خسائر الكوارث في الربع الثالث من عام 2025 بشكل ملحوظ إلى 1.3% من صافي الأقساط المكتسبة، وهو أداء متفوق واضح مقارنة بالاتجاهات المتقلبة في الصناعة وأقل بكثير من الخطة السنوية للشركة 5.7%.

إليك الرياضيات السريعة حول سبب أهمية ذلك:

• انخفاض خسائر الكوارث يعني ارتفاع أرباح الاكتتاب.
• تسمح النمذجة المحسنة باختيار أفضل للمخاطر، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق الربحية المستدامة.
• وتتمثل الفرصة في تطبيق هذه النمذجة بما يتجاوز الممتلكات، ودمجها في خطوط الخسائر لتوقع المخاطر الناشئة مثل التضخم الاجتماعي (ارتفاع تكلفة مطالبات التأمين بسبب التقاضي وقرارات هيئة المحلفين).

استفد من السوق الصعبة مع استمرار تحقيق المعدل (زيادة في معدل الربع الثالث بنسبة 5.8%)

لا يزال سوق التأمين والحوادث في دورة صعبة، مما يعني أن شركات التأمين يمكنها طلب أسعار أعلى للتغطية. نجحت UFCS في اغتنام هذه الفرصة، حيث أبلغت عن زيادات في متوسط المعدلات قدرها 5.8% عبر وحدات الأعمال التجارية الأساسية في الربع الثالث من عام 2025. وقد أدى هذا المعدل، إلى جانب حجم الأعمال الجديد القوي والاحتفاظ به، إلى ارتفاع صافي الأقساط المكتتبة (NWP) 7% على أساس سنوي إلى رقم قياسي في الربع الثالث قدره 328.2 مليون دولار.

الإجراء الرئيسي هو الحفاظ على هذا الانضباط في التسعير حتى مع ظهور بعض الضغوط الهبوطية على الأسعار في السوق الأوسع. أنت بحاجة إلى إبقاء الدواسة منخفضة عند زيادة الأسعار التي تتجاوز اتجاهات تكلفة الخسارة. وهذا التركيز على النمو المربح، بدلاً من مجرد الحجم، هو ما أدى إلى تحسين النسبة المجمعة بنسبة 100% 6.3 نقطة إلى قوي 91.9% في الربع الثالث من عام 2025.

قم بتوسيع المحفظة لتشمل مخاطر تجارية أكثر تعقيدًا وذات هامش ربح أعلى

نمت الخطوط التجارية الأساسية لـ UFCS NWP بقوة 22% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على نجاحها في قطاعات السوق الحالية. وتتمثل الفرصة الآن في توسيع المحفظة بشكل استراتيجي لتشمل المخاطر التجارية الأكثر تعقيدًا وذات هامش الربح الأعلى، والتي تقدم عادةً عوائد أفضل لشركات التأمين ذات الخبرة المتفوقة في الاكتتاب.

لكي نكون منصفين، تظل الشركة ملتزمة بالأعمال التجارية الصغيرة ومساحة السوق المتوسطة، بأقل من 1% من حساباتها حاليا فوق $500,000 عتبة قسط. يمنح النمو المربح في الخطوط التجارية الأساسية الشركة رأس المال والثقة لمواجهة مخاطر أكثر تعقيدًا، ولكن يجب عليها القيام بذلك بشكل انتقائي لتجنب التقلبات الكبيرة في تجربة الأسعار والخسارة التي غالبًا ما تُرى مع الحسابات القومية الأكبر حجمًا.

نمو صافي دخل الاستثمار الذي ارتفع بنسبة 6.3% إلى 26.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025

في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة، يصبح التعويم (الأقساط المحصلة ولكن لم يتم دفعها بعد في المطالبات) مصدرًا قويًا للدخل. ارتفع صافي دخل الاستثمار لشركة UFCS للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 6.3% إلى إجمالي 26.0 مليون دولار. يوفر تدفق الدخل هذا حاجزًا حاسمًا لتقلبات الاكتتاب.

الفرصة هنا ذات شقين: الحفاظ على الجودة العالية للمحفظة الاستثمارية والاستمرار في استثمار التدفقات النقدية الجديدة بعائدات أعلى. وقد نما دخل الشركة عند الاستحقاق الثابت، وهو العنصر الأكبر، بشكل أقوى 17% على أساس سنوي في الربع. عوائد الشراء الجديدة تقريبًا 5% تتجاوز حاليًا عائد المحفظة الإجمالي بحوالي 60 نقطة أساسمما يعني أن كل دولار جديد يتم استثماره يؤدي إلى زيادة الدخل على الفور.

الخطوة التالية: يجب على فريق الاستثمار أن يضع نموذجًا لسيناريو يتم فيه الحفاظ على نمو دخل الاستحقاق الثابت بنسبة 15٪ حتى الربع الرابع من عام 2025 بحلول يوم الجمعة.

United Fire Group, Inc. (UFCS) - تحليل SWOT: التهديدات

لا تزال شدة الخسارة على مستوى الصناعة وضغوط التضخم مرتفعة

قد تنظر إلى الأداء القوي لشركة United Fire Group، Inc. في الربع الثالث من عام 2025 - حيث تبلغ نسبة الخسارة الأساسية 56.0٪ فقط - وتشعر بالراحة، لكن اتجاهات الصناعة الأوسع تظهر تهديدًا واضحًا لهذا الاستقرار. المشكلة الأساسية هي أن شدة الخسارة، وخاصة في خطوط الإصابات، لا تزال تتجاوز الزيادات في أقساط التأمين. بصراحة، هذا هو المكان الذي تعيش فيه المخاطر الهادئة.

بالنسبة لصناعة الممتلكات والحوادث بشكل عام، من المتوقع أن تتدهور النسبة الإجمالية الصافية قليلاً، لتصل إلى 98.5٪ في عام 2025. لا يزال هذا مربحًا، لكنه يظهر أن ضغط الهامش حقيقي. الخطر الحقيقي يكمن في المسؤولية: المسؤولية العامة (GL) هي الخط الرئيسي الوحيد الذي من المتوقع أن يظل غير مربح في عام 2025، مع نسبة صافية مجمعة متوقعة تبلغ 107.1. تدرك شركة United Fire Group, Inc. هذا الأمر، ولهذا السبب تعمل الإدارة بشكل استباقي على تعزيز احتياطياتها من الإصابات في مواجهة "المستويات الأعلى من الخطورة والتضخم الملحوظ".

تقلبات الاقتصاد الكلي تؤثر على عوائد الاستثمار وتكاليف المطالبات

باعتبارها شركة طيران إقليمية، تعتمد شركة United Fire Group, Inc. بشكل كبير على محفظة استثمارية مستقرة لتعويض تقلبات الاكتتاب. شهدت الشركة دخلاً استثماريًا صافيًا بقيمة 26.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو أمر رائع، لكن توقعات الاقتصاد الكلي تفرض رياحًا معاكسة كبيرة.

أولا، من المتوقع أن يتباطأ النمو الاقتصادي، حيث من المتوقع أن يبلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة 1.6% فقط في عام 2025. وقد يؤدي تباطؤ مثل هذا إلى الضغط على نمو الخطوط التجارية. ثانيا، على الرغم من أن دخل الاستثمار كان قويا، فمن المتوقع أن ينخفض ​​العائد الإجمالي على الأسهم في الصناعة بشكل طفيف إلى 10٪ في عام 2025، انخفاضا من 11٪ في عام 2024. وهذا يعني أن الرياح الخلفية الناجمة عن ارتفاع أسعار الفائدة بدأت في التباطؤ. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن ترتفع تكاليف استبدال المطالبات العقارية إلى 2.2٪ في عام 2025، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف المطالبات بشكل مباشر، حتى لو تراجع التضخم العام.

زيادة تواتر/تكلفة أحداث الكوارث الناجمة عن المناخ

إن تكلفة الكوارث الطبيعية هي أكبر تكلفة غير معروفة لأي شركة تأمين على الممتلكات والحوادث، والاتجاه ليس صديقك. بلغ إجمالي خسائر التأمين العالمية الناجمة عن الكوارث الطبيعية ما يقرب من 100 مليار دولار في النصف الأول من عام 2025، حيث تمثل حرائق الغابات الكبرى في الولايات المتحدة وحدها ما يقرب من 40 مليار دولار.

يمكن لحدث واحد كبير أن يمحو مكاسب الاكتتاب لمدة عام. على سبيل المثال، أضافت حرائق الغابات في كاليفورنيا في الربع الأول من عام 2025 وحده ما يقرب من 3 نقاط مئوية إلى صافي النسبة المجمعة لهذه الصناعة. في حين أعلنت شركة United Fire Group, Inc. عن نسبة خسائر كوارث مواتية للغاية في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 1.3% فقط، فقد تم تحديد خطة نسبة خسائر الكوارث للعام بأكمله عند 5.7%. تظهر الفجوة البالغة 4.4 نقطة بين نتيجة الربع الثالث والخطة السنوية أن الاحتياطي ضعيف. أي حدث كبير في الربع الرابع يمكن أن يدفعهم بسرعة إلى تجاوز هدف 5.7٪، مما يجبرهم على الاستفادة من إعادة التأمين أو استيعاب الخسارة مباشرة.

المنافسة من شركات النقل الوطنية الأكبر حجماً والمتقدمة تكنولوجياً

إن سوق P&C آخذ في الاندماج، وتشكل ميزة الحجم التي تتمتع بها شركات النقل الوطنية تهديدًا مستمرًا ومتزايدًا بشكل واضح. وتستحوذ أكبر 10 شركات تأمين على الممتلكات والحوادث على 51.40% من إجمالي حصة السوق. هذا التركيز مدفوع بالاستثمارات التكنولوجية الضخمة التي يكافح اللاعبون الإقليميون الأصغر مثل United Fire Group، Inc. من أجل مطابقتها.

وتشاهدون ذلك بالأرقام:

• الإنفاق التكنولوجي: من المتوقع أن يقفز الإنفاق على تكنولوجيا الحماية والحوادث على مستوى الصناعة بنسبة 8٪ في عام 2025.
• استثمار المنافس: وضخت شركة Travellers، وهي منافس رئيسي، أكثر من 1.5 مليار دولار في أنظمة تكنولوجيا المعلومات وتحديثها في عام 2024، ووجهت ما يقرب من نصف هذا المبلغ إلى المبادرات الإستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.
• اعتماد الذكاء الاصطناعي: 90% من المشاركين في مجال التأمين في الإدارة التنفيذية هم في مرحلة ما من تقييم الذكاء الاصطناعي التوليدي في عام 2025.

تترجم هذه الاستثمارات مباشرة إلى ميزة تنافسية: يمكن لشركات النقل الكبرى استخدام الذكاء الاصطناعي للحصول على اكتتاب أكثر دقة، ومعالجة أسرع للمطالبات (تحسين أوقات معالجة المطالبات بنسبة تصل إلى 60%)، وتسعير مخصص للغاية. على سبيل المثال، من المتوقع أن تصل إيرادات شركة Progressive إلى 86.8 مليار دولار في عام 2025، مما يمنحها رأس المال لمواصلة حرب التسعير أو الإنفاق أكثر من United Fire Group, Inc. على التكنولوجيا والإعلان. وهذا يجبر شركة United Fire Group, Inc. على أن تكون منضبطة بشكل لا يصدق في أسواقها المتخصصة، وإلا ستخاطر بتجاوز أسعارها وتجاوز خدماتها من قبل العمالقة.