Waldencast plc (WALD): تحليل القوى الخمس [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى Waldencast plc (WALD) الآن، وبصراحة، المشهد التنافسي عبارة عن حقيبة مختلطة حقيقية، وهذا هو بالضبط سبب حاجتنا إلى رسم خريطة لها باستخدام القوى الخمس لبورتر اعتبارًا من أواخر عام 2025. نرى ضغطًا منخفضًا على الموردين، بفضل ذلك 70.01% هامش الربح الإجمالي، ولكن يتم موازنة ذلك من خلال النفوذ الجاد للعملاء لدى كبار تجار التجزئة والسوق المجزأ للغاية الذي يقود ذلك -15.5% صافي هامش TTM إلى المنطقة الحمراء. بالإضافة إلى ذلك، في حين أن جانبهم الطبي يواجه حواجز دخول عالية، فإن قطاع التجميل النظيف مفتوح على نطاق واسع أمام العلامات التجارية المستقلة الجديدة، لذا فإن فهم أين تكمن المعركة الحقيقية - الموردين، أو العملاء، أو المنافسين، أو البدلاء، أو اللاعبين الجدد - هو بالتأكيد المفتاح لتقييم شركة Waldencast plc (WALD) اليوم.

Waldencast plc (WALD) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تنظر إلى قوة الموردين لشركة Waldencast plc، وبصراحة، تشير الأرقام إلى أن لديهم تعاملًا جيدًا معها الآن. وتبدو القدرة التفاوضية لمورديهم منخفضة نسبيًا، وهو ما يمثل إضافة كبيرة للحفاظ على الربحية. وإليك الرياضيات السريعة حول السبب.

يشير هامش الربح الإجمالي المرتفع إلى انخفاض ضغط تكلفة المدخلات

يعد هيكل هامش الربح الإجمالي المرتفع لشركة Waldencast plc حاجزًا قويًا ضد طلبات الموردين. بالنسبة للنصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، بلغ هامش إجمالي الربح المعدل عند 74.1% من صافي الإيرادات.

والأمر الأكثر دلالة هو أنه بالنسبة للربع الأول من عام 2025 (الربع الأول من عام 2025)، كان هامش إجمالي الربح المعدل 76.4%، مما يدل على قوة التسعير القوية والتحكم في التكاليف. لكي نكون منصفين، كان هذا انكماشًا طفيفًا بمقدار 150 نقطة أساس على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025، مدفوعًا في الغالب بارتفاع المبيعات خارج السعر أثناء تنظيف جودة المخزون. ومع ذلك، أشارت الإدارة إلى أنها تتوقع فقط "زيادة محدودة في تكلفة السلع مع أي تعديلات ضرورية في الأسعار (من المحتمل أن تكون في أرقام فردية منخفضة إلى متوسطة)" لتعويض التغييرات في التعريفات، مما يشير إلى هيكل هامش مرن.

مرونة المصادر الجغرافية

أحد العوامل الرئيسية التي تحافظ على انخفاض نفوذ الموردين هو إعداد سلسلة التوريد الخاصة بالشركة. أشارت شركة Waldencast plc صراحةً إلى ذلك الاعتماد المحدود على المصادر الآسيوية. وهذا الموقع الاستراتيجي يقلل بشكل كبير من تعرضهم لزيادات مفاجئة في التكاليف بسبب التعريفات الجمركية والتي يعاني منها العديد من المنافسين. وتعني هذه المرونة أنه ليس من السهل أن يتم احتجازهم كرهائن من قبل قاعدة موردين واحدة مركزة جغرافيًا.

الاعتماد على المنتجات المتخصصة لشركة Obagi Medical

بالنسبة للعلامة التجارية Obagi Medical، فإن طبيعة المنتجات نفسها تخلق ديناميكية فريدة من نوعها. هذه خطوط متقدمة للعناية بالبشرة ومدعومة علميًا ومتجذرة في الأبحاث وبيولوجيا الجلد، وغالبًا ما تتطلب الاستغناء عن الطبيب. يشير هذا التخصص إلى أنه على الرغم من أنهم قد يعتمدون على الموردين للحصول على مكونات محددة عالية الفعالية، فإن الحصول على القيمة على مستوى المنتج النهائي مرتفع، كما يتضح من وصول هامش الربح الإجمالي المعدل لشركة Obagi Medical للربع الأول من عام 2025 82%. والعلاقة مع الموردين هنا لا تتعلق بتسعير السلع الأساسية بقدر ما تتعلق بتأمين المدخلات المتخصصة للسلع ذات الأسعار المميزة.

فيما يلي لمحة سريعة عن أداء العلامة التجارية Obagi Medical التي تدعم هذا الوضع المتميز:

نموذج منصة الأصول الخفيفة

تعمل شركة Waldencast plc على نموذج منصة يؤكد على "كفاءة إضاءة الأصول". يقلل هذا الهيكل بطبيعته من التزام الشركة برأس المال الثابت تجاه أصول التصنيع. ما يعنيه هذا بالنسبة للموردين هو أن شركة Waldencast plc يمكنها أن تتمحور بسهولة أكبر بين الشركات المصنعة المتعاقدة أو تضبط أحجام الإنتاج دون أن تظل مقيدة بمرافق مملوكة ضخمة وغير مستغلة بشكل كافٍ. تساعد هذه المرونة التشغيلية على تخفيف المخاطر المرتبطة باكتساب أي مصنع منفرد قدرًا كبيرًا من النفوذ.

يقدم نموذج المنصة العديد من الفوائد التشغيلية التي تقلل بشكل غير مباشر من قوة المورد:

• استفد من النطاق التشغيلي لمنصة متعددة العلامات التجارية.
• الخبرة في إدارة ماركات التجميل العالمية على نطاق واسع.
• محفظة متوازنة للتخفيف من تقلبات الفئة.
• استجابة السوق وسرعة العلامات التجارية المستقلة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Waldencast plc (WALD) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

أنت تنظر إلى مدى سيطرة المشترين - تجار التجزئة والمستهلكين النهائيين - على العلامات التجارية لشركة Waldencast plc، مثل Milk Makeup وObagi Medical، اعتبارًا من أواخر عام 2025. وتتحول ديناميكية القوة هذه بشكل كبير بين الشركتين.

من المؤكد أن كبار تجار التجزئة مثل Ulta Beauty يتمتعون بنفوذ على مساحة الرف والشروط الترويجية لـ Milk Makeup. شهد التوسع في Ulta Beauty، والذي بدأ في ربيع عام 2025، توفر العلامة التجارية في أكثر من 600 متجر Ulta Beauty في جميع أنحاء البلاد وعلى موقع Ulta.com. ومع ذلك، تم اختبار هذا الاعتماد على الأبواب الكبيرة في الربع الثالث من عام 2025. وانخفض صافي إيرادات Milk Makeup للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 20٪ على أساس سنوي إلى 25.2 مليون دولار أمريكي. حدث هذا الانخفاض حتى مع زيادة استهلاك الولايات المتحدة للعلامة التجارية بنسبة 8٪ في نفس الربع.

أما بالنسبة لشركة أوباجي ميديكال، فإن هيكل السلطة مختلف؛ فهو يتدفق عبر شبكة الأطباء والموزعين المحترفين الذين يتحكمون في الوصول إلى المستخدم النهائي. تتضمن استراتيجية العلامة التجارية ترشيد التوزيع، مما يعني أنها تخرج من النقاط التي لا تتوافق مع روحها. يشير هذا إلى تحرك متعمد لإدارة السلطة التي يحتفظ بها بعض الموزعين. ومع ذلك، فإن نجاح التحكم في القناة واضح في النتائج: وصل صافي إيرادات شركة Obagi Medical إلى 42.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، محققًا نموًا مزدوج الرقم مقارنة بالربع الثالث من عام 2024.

إن قاعدة عملاء Milk Makeup، التي تميل بشدة نحو الجيل Z وجيل الألفية، موالية لروح العلامة التجارية ولكنها تظل حساسة للغاية للسعر والاتجاه الكبير التالي. وترى هذا التوتر بوضوح في الأرقام. بينما نما استهلاك الولايات المتحدة لمكياج الحليب بنسبة 12% في النصف الأول من عام 2025، فإن صافي إيرادات العلامة التجارية لنفس الفترة انخفض بنسبة 3.7% فقط، لينتهي عند 60.9 مليون دولار. لم يعكس أداء صافي الإيرادات قوة الاستهلاك الكاملة، مما يشير إلى أن الضغوط التسعيرية أو الترويجية قد تكون مؤثرة، أو ربما يكون الضعف الدولي هو الذي يسحب الخط العلوي إلى الأسفل بشكل كبير.

تعتبر القنوات المباشرة إلى المستهلك (DTC) أداة رئيسية تستخدمها شركة Waldencast plc للرد على قوة الموزع، وخاصةً لشركة Obagi Medical. كان أداء شركة Obagi Medical في الربع الثالث من عام 2025 مدفوعًا بالنمو القوي بشكل استثنائي في التجارة الإلكترونية التي تسيطر عليها العلامة التجارية الأمريكية. يساعد تركيز DTC هذا شركة Obagi Medical على تجاوز حراس البوابات التقليديين. لإعطائك فكرة عن حجم المنصة الشاملة اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، امتلكت الشركة 14.2 مليون دولار نقدًا وما يعادله.

فيما يلي نظرة سريعة على تباين إيرادات العلامة التجارية خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025:

من الواضح أن قوة العملاء أعلى بالنسبة لشركة Milk Makeup التي تعتمد على البيع بالتجزئة مقارنة بشركة Obagi Medical المدعومة من الأطباء، والتي تميل إلى القنوات الرقمية المملوكة لها. يمكنك رؤية التأثير على النتيجة النهائية:

• بلغ صافي الخسارة للنصف الأول من عام 2025 185.2 مليون دولار.
• بلغت رسوم انخفاض القيمة لشركة "أوباجي ميديكال" 132.1 مليون دولار أمريكي في النصف الأول من عام 2025.
• بلغت رسوم انخفاض قيمة Milk Makeup 20.0 مليون دولار أمريكي في النصف الأول من عام 2025.
• بلغ صافي الإيرادات الإجمالية لشركة Waldencast plc للربع الثالث من عام 2025 67.8 مليون دولار (بانخفاض 3.4% على أساس سنوي).

وتتوقع الشركة أن يكون صافي إيرادات السنة المالية 2025 يتماشى على نطاق واسع مع عام 2024.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل تباين جدول الدفع لمتاجر التجزئة للربع الرابع من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

Waldencast plc (WALD) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى سوق حيث الفوز بالأسهم يعني القتال من أجل كل دولار، ويظهر هذا القتال مباشرة في البيانات المالية. المنافسة التنافسية لشركة Waldencast plc (WALD) شرسة، مدفوعة بالعدد الهائل من اللاعبين في مجال التجميل والعافية.

إن الطبيعة المجزأة للغاية لسوق الجمال والعافية الأوسع تجبر شركة Waldencast على الإنفاق بشكل كبير فقط للحفاظ على الرؤية. تعد هذه المنافسة الشديدة عاملاً رئيسياً يؤثر على الربحية، كما يتضح من صافي الهامش الاثني عشر شهرًا (TTM) الذي جاء عند -15.5٪ سلبيًا. بصراحة، يخبرك هذا الهامش السلبي أن نفقات التشغيل - والتي يتمثل جزء كبير منها في التسويق والمبيعات لمحاربة المنافسين - تتجاوز حاليًا إجمالي الربح بالدولار.

داخل المحفظة، ترى التنافس بين العلامات التجارية. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، حققت شركة Obagi Medical نتائج قوية، حيث بلغ صافي الإيرادات 42.6 مليون دولار، مما يظهر نمو مزدوج الرقم مقارنة بالربع الثالث من عام 2024. ويساعد هذا النجاح في تعويض الضعف في أماكن أخرى. ومع ذلك، واجهت شركة Milk Makeup ليونة دولية، حيث بلغ صافي إيراداتها في الربع الثالث من عام 2025 25.2 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا قدره 6.3 مليون دولار مقارنة بالربع الثالث من العام السابق. بشكل عام، بلغ إجمالي صافي إيرادات Waldencast للربع الثالث من عام 2025 67.8 مليون دولار، بانخفاض 3.4٪ على أساس سنوي، مما يوضح مدى صعوبة الحفاظ على تحرك الخط الأعلى عندما يكون المنافسون عدوانيين.

يشتد التنافس مع انتقال Waldencast إلى قطاع التجميل الطبي، وهو مجال يهيمن عليه العمالقة الراسخون. وتتركز هذه المنطقة بشكل كبير، حيث يستحوذ أكبر خمسة لاعبين على 51% من السوق. خذ بعين الاعتبار المقياس: بلغت قيمة سوق التجميل الطبي العالمي 143.88 مليار دولار في عام 2025. تدخل شركة Waldencast في حلبة حيث يتمتع المنافسون مثل Allergan (تحت AbbVie) وGalderma بتقدير كبير للعلامة التجارية ومحافظ منتجات ضخمة.

فيما يلي نظرة سريعة على تباين الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، والذي يسلط الضوء على الضغوط:

إن الحاجة إلى الاستثمار بكثافة للمنافسة، حتى أثناء إدارة الرسوم الكبيرة لمرة واحدة - مثل انخفاض القيمة بقيمة 132.1 مليون دولار أمريكي لشركة Obagi Medical و20.0 مليون دولار أمريكي لشركة Milk Makeup المسجلة في النصف الأول من عام 2025 - تضع ضغطًا هائلًا على النتيجة النهائية. إن التكلفة العالية للبقاء على صلة بهذه القطاعات واضحة.

يتطلب المشهد التنافسي تركيزًا استراتيجيًا، ولهذا السبب يعد اختلاف أداء العلامة التجارية أمرًا بالغ الأهمية. أنت بحاجة إلى مشاهدة العلامة التجارية التي ستفوز في معركة المشاركة:

• تكتسب شركة Obagi Medical قوة جذب، وتحقق نموًا مضاعفًا في الربع الثالث من عام 2025.
• يكافح Milk Makeup مع النعومة الدولية مقابل مقارنات صعبة في العام السابق.
• يعكس صافي هامش TTM السلبي البالغ -15.5% التكلفة العالية لهذا التنافس.
• الدخول في علم الجمال الطبي يضع Waldencast في مواجهة لاعبين مثل Allergan وGalderma في سوق تبلغ قيمته 143.88 مليار دولار.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Waldencast plc (WALD) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

يعد التهديد الذي تمثله البدائل لمحفظة شركة Waldencast plc كبيرًا، مدفوعًا بتجزئة سوق التجميل واهتمام المستهلك المتزايد بحلول الصحة الداخلية. تضغط هذه القوة بشكل مباشر على قسمي Milk Makeup وObagi Medical.

إن الاستبدال السهل لمكياج الحليب مع عدد لا يحصى من العلامات التجارية المستقلة وعلامات التجميل النظيفة الراسخة واضح في ديناميكيات السوق الأوسع. من المتوقع أن يصل حجم سوق التجميل النظيف العالمي إلى 8.02 مليار دولار في عام 2025، لينمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) بنسبة 12.1% اعتبارًا من عام 2024، أو ربما 9.6824 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025. في المقابل، انخفض صافي إيرادات Milk Makeup في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 20% على أساس سنوي إلى 25.2 مليون دولار أمريكي، على الرغم من زيادة الاستهلاك الأمريكي بنسبة 12%. من العام حتى الآن مقارنة بعام 2024. ويشير هذا الاختلاف إلى أنه بينما تظل القاعدة الأمريكية منخرطة، تواجه العلامة التجارية منافسة شديدة، خاصة في الأسواق الدولية حيث انخفضت الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025.

إن مكانة Obagi Medical كعلامة تجارية من الدرجة الطبية تخلق حاجزًا، ومع ذلك تظل مستحضرات العناية بالبشرة السريرية التي لا تستلزم وصفة طبية (OTC) بديلاً قويًا. سجلت شركة Obagi Medical إيرادات صافية للربع الثالث من عام 2025 بلغت 42.6 مليون دولار أمريكي، مما يظهر نموًا مزدوج الرقم. ومع ذلك، يُقدر إجمالي سوق العناية بالبشرة الطبية بمبلغ 48.38 مليار دولار في عام 2025. وفي هذا الصدد، تمثل عيادات الأمراض الجلدية، التي غالبًا ما توصي أو تبيع منتجات طبية منافسة وعالية الجودة بدون وصفة طبية، حصة سوقية تبلغ حوالي 30.7٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2025.

تواجه منتجات الحشو الجلدي الجديدة Obagi® Saypha® بديلاً مباشرًا عن الإجراءات الجمالية غير الجراحية المعمول بها. تقدر قيمة سوق الحشوات الجلدية العالمية بـ 6.6 مليار دولار في عام 2025. يعد هذا القطاع جزءًا من سوق العلاج التجميلي غير الجراحي الأكبر، والذي تقدر قيمته بـ 40.06 مليار دولار في عام 2025. ومن المتوقع أن يهيمن نوع الإجراء القابل للحقن، والذي يتضمن الحشوات الجلدية وتوكسين البوتولينوم، على هذا السوق غير الجراحي، حيث سيحصل على حصة سوقية كبيرة تبلغ 35.2٪ في عام 2025. حصل على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على جل حمض الهيالورونيك القابل للحقن من Obagi Saypha® MagIQ™ في عام 2025.

علاوة على ذلك، فإن التحول الكبير للمستهلك نحو العافية الشاملة والمكملات الغذائية الداخلية يحل محل الاعتماد على المنتجات الموضعية التقليدية. يُقدر حجم سوق المكملات الصحية بنحو 320.45 مليار دولار في عام 2025. ومن المقرر أن يتوسع مفهوم "الجمال من الداخل"، الذي يتضمن المكملات الغذائية التي تدعم الشعر والبشرة والأظافر، بشكل كبير في عام 2025، مدفوعًا بتفضيل البدائل الطبيعية للمنتجات الموضعية.

يمكنك مشاهدة لقطة لحجم المشهد التنافسي أدناه:

إن تباين الأداء داخل محفظة Waldencast plc الخاصة يسلط الضوء على هذا التهديد:

• أوباجي ميديكال للربع الثالث من عام 2025 صافي الإيرادات: 42.6 مليون دولار.
• مكياج الحليب للربع الثالث من عام 2025 صافي الإيرادات: 25.2 مليون دولار.
• نمو استهلاك الحليب في الولايات المتحدة (حتى تاريخه مقابل 2024): 12%.

Waldencast plc (WALD) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

إن التهديد المتمثل في الوافدين الجدد إلى شركة Waldencast plc (WALD) ينقسم إلى قسمين، مما يعكس الديناميكيات التنافسية المتميزة لقطاعي Obagi Medical وMilk Makeup.

هناك عائق كبير أمام دخول قطاع أوباجي بسبب التحقق السريري وموافقة إدارة الغذاء والدواء على الحقن.

يتطلب دخول مجال العناية بالبشرة والتجميل من الدرجة الطبية، وخاصة الحقن، التغلب على عقبات تنظيمية كبيرة. حصلت شركة Waldencast plc مؤخرًا على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Obagi® saypha® MagIQ™، وهو جل قابل للحقن بحمض الهيالورونيك. يعد هذا التحقق التنظيمي بمثابة استثمار أولي كبير في التكلفة والوقت. المكافأة المحتملة كبيرة؛ ومن المتوقع أن يؤدي إطلاق هذا المنتج إلى مضاعفة إجمالي السوق القابلة للتوجيه لشركة Obagi Medical إلى ما يقرب من 4.2 مليار دولار بحلول عام 2029. علاوة على ذلك، يجب على الداخلين الجدد التعامل مع معايير السلامة المتطورة، حيث تفرض لوائح عام 2025 إجراءات موافقة وترخيص أكثر صرامة لمقدمي الخدمات عن طريق الحقن، مما يعزز الحاجة إلى خبرة سريرية عميقة.

حواجز منخفضة أمام قطاع Milk Makeup، حيث يمكن للعلامات التجارية المستقلة الجديدة التوسع بسرعة عبر وسائل التواصل الاجتماعي وDTC.

يواجه قطاع مستحضرات التجميل حاجزًا أقل لرأس المال للدخول الأولي إلى السوق، خاصة بالنسبة للعلامات التجارية التي تستهدف القنوات المباشرة للمستهلك (DTC). تم تحديد ميزانية واقعية لخطة واسعة النطاق للدخول إلى السوق لإطلاق منتج تجميل مستقل من المستوى A في حدود 500000 دولار إلى مليون دولار. قد يتطلب إطلاق DTC القياسي الأكثر احتواءًا ما بين 50000 إلى 100000 دولار. يمكن أن يتراوح المخزون الأولي، وهو مكون رئيسي، من 20.000 دولار إلى 100.000 دولار للمجموعة المبدئية. ومع ذلك، فإن السوق يتمتع بقدرة تنافسية عالية، كما يتضح من صافي إيرادات Milk Makeup للربع الثالث من عام 2025 البالغة 25.2 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 20٪ في المبيعات على أساس سنوي بسبب الضعف الدولي. على العكس من ذلك، حققت العلامة التجارية نموًا بنسبة 12% في استهلاك الولايات المتحدة منذ عام حتى الآن مقابل عام 2024، مما ضاعف معدل نمو سوق مستحضرات التجميل المرموقة أربع مرات.

إن التفاوت في التكلفة بين إطلاق منتج سريري مقابل علامة تجارية لمستحضرات التجميل DTC واضح:

توفر منصة Waldencast متعددة العلامات التجارية نطاقًا تشغيليًا وخبرة مشتركة، مما يمثل عقبة صعبة للغاية أمام شركة ناشئة واحدة.

يخلق هيكل Waldencast plc كمنصة تشغيل ميزة واسعة النطاق يكافح الوافدون الجدد من ذوي العلامة التجارية الواحدة لمطابقتها. ينعكس حجم المنصة في إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة البالغة 273.87 مليون دولار والهامش الإجمالي بنسبة 70.01%. تشير قدرة النظام الأساسي على توليد هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 5.0% في الربع الثاني من عام 2025 إلى الكفاءات المستمدة من الخدمات المشتركة. يجب على الشركة الناشئة أن تبني كل هذه الوظائف - من التوزيع إلى البنية التحتية للتسويق - من الصفر، في حين يمكن لشركة Waldencast plc تخصيص الموارد عبر محفظتها.

المقاييس التشغيلية الرئيسية التي تسلط الضوء على مزايا نطاق شركة Waldencast plc:

• صافي الإيرادات المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا: 273.87 مليون دولار
• الهامش الإجمالي: 70.01%
• هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل للربع الثاني من عام 2025: 5.0%
• أوباجي ميديكال للربع الثالث من عام 2025 صافي الإيرادات: 42.6 مليون دولار
• مكياج الحليب للربع الثالث من عام 2025 صافي الإيرادات: 25.2 مليون دولار

إن الحاجة إلى استثمارات كبيرة في إعادة هيكلة سلسلة التوريد والتكنولوجيا تعمل كحاجز للتكلفة.

يتطلب تعقيد إدارة محفظة عالمية متعددة العلامات التجارية استثمارًا كبيرًا ومستمرًا في التكنولوجيا وقدرات سلسلة التوريد. تخضع شركة Waldencast plc حاليًا لمراجعة إستراتيجية شاملة تتضمن الخروج من نقاط التوزيع التي لا تتوافق مع روح العلامة التجارية، مثل ترشيد التوزيع في قناة Physician Dispensed لشركة Obagi Medical. تمثل عملية إعادة الهيكلة النشطة وتحسين سلسلة التوريد التزامًا مستمرًا وعالي التكلفة. ستواجه الشركة الناشئة الواحدة التكلفة الفورية غير المخففة لبناء هذه البنية التحتية المعقدة، بما في ذلك مجموعات التكنولوجيا للتجارة الإلكترونية، وإدارة المخزون، والخدمات اللوجستية العالمية، دون الاستفادة من النطاق الحالي أو القدرة على استيعاب ضغط الهامش المؤقت، مثل هامش التشغيل -19.55% المعلن عنه لشركة Waldencast plc.