|
جون وايلي & Sons ، Inc. (Wly): مزيج التسويق [تحديث يناير 2015] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
John Wiley & Sons, Inc. (WLY) Bundle
في عالم النشر الأكاديمي والمهني ، جون وايلي & تقف شركة Sons ، Inc. كقوة عالمية تحول كيفية إنشاء المعرفة وتوزيعها واستهلاكها عبر المنصات الرقمية والتقليدية. يكشف هذا الغوص العميق في المزيج التسويقي في Wiley عن استراتيجية متطورة تقوم بجسور تقنيات التعلم الرقمي المتطورة مع موارد بحثية شاملة ، وخدمة المؤسسات الأكاديمية والمهنيين والباحثين في جميع أنحاء العالم مع حلول محتوى مبتكرة تعيد تشكيل المشهد التعليمي والمهني.
جون وايلي & Sons ، Inc. (Wly) - مزيج التسويق: المنتج
النشر الأكاديمي والمهني والتعليمي
جون وايلي & ينشر SONS ما يقرب من 1700 كتاب و 1600 عنوان مجلة سنويًا عبر تنسيقات متعددة. تمتد محفظة النشر للشركة على تخصصات متعددة مع وصول عالمي.
| فئة النشر | الحجم السنوي |
|---|---|
| الكتب الأكاديمية | 850 عنوان |
| الكتب المرجعية المهنية | 450 عنوان |
| المجلات العلمية | 600 المجلات التي استعرضها النظراء |
منصات التعلم الرقمي
يوفر Wiley حلول التعلم الرقمي أكثر 3 ملايين متعلم رقمي نشط عبر مختلف المنصات عبر الإنترنت.
- بيئة التعلم الرقمي WileyPlus
- تقنيات التعلم التكيفي
- أنظمة إدارة الدورات عبر الإنترنت
المواد البحثية والمرجعية
يولد Wiley حوالي 2.1 مليار دولار في إيرادات الأبحاث السنوية والنشر الأكاديمي.
| مجال البحث | تغطية السوق |
|---|---|
| المنشورات العلمية | حصة السوق العالمية 35 ٪ |
| المواد المرجعية الفنية | 28 ٪ اختراق السوق |
الكتب المدرسية والتطوير المهني
تنتج الشركة أكثر من 1200 إصدار جديد للكتب المدرسية سنويًا عبر مستويات تعليمية متعددة.
حلول أبحاث المؤسسة
يخدم Wiley أكثر من 5000 مؤسسة أبحاث أكاديمية وشركات في جميع أنحاء العالم.
- منصات التقييم
- قواعد بيانات البحث
- أنظمة إدارة المعرفة للمؤسسات
جون وايلي & Sons ، Inc. (Wly) - Marketing Mix: Place
التوزيع العالمي من خلال المنصات عبر الإنترنت والأسواق الرقمية
جون وايلي & يعمل الأبناء من خلال قنوات توزيع رقمية متعددة:
| منصة رقمية | وصول التوزيع |
|---|---|
| مكتبة وايلي على الانترنت | 15.5 مليون مستخدم شهري |
| أمازون كيندل | أكثر من 2.4 مليون عنوان رقمي |
| كتب Google Play | التوزيع الرقمي في جميع أنحاء العالم |
المكتبات المادية والشراكات المؤسسة الأكاديمية
تتضمن شبكة التوزيع:
- 3500+ مؤسسات أكاديمية وأبحاث على مستوى العالم
- بارنز & شراكة نبيلة
- شبكات المكتبة الجامعية في أكثر من 50 دولة
قنوات المبيعات المباشرة
| قناة المبيعات | مساهمة الإيرادات |
|---|---|
| موقع الشركة | 18.7 ٪ من إجمالي المبيعات |
| البوابات الرقمية المباشرة | 22.3 ٪ من الإيرادات الرقمية |
الوجود الدولي
انهيار التوزيع الإقليمي:
- أمريكا الشمالية: 62 ٪ من التوزيع
- أوروبا: 24 ٪ من التوزيع
- آسيا والمحيط الهادئ: 14 ٪ من التوزيع
استراتيجية توزيع متعددة القنوات
| قناة التوزيع | نسبة مئوية |
|---|---|
| طباعة المنشورات | 43.5% |
| المحتوى الرقمي | 56.5% |
جون وايلي & Sons ، Inc. (Wly) - مزيج التسويق: الترويج
التسويق المستهدف للمؤسسات الأكاديمية والباحثين المحترفين
جون وايلي & تستهدف شركة Sons ، Inc. الأسواق الأكاديمية والبحثية من خلال طرق التوعية الاستراتيجية:
| قطاع السوق | يصل | المشاركة السنوية |
|---|---|---|
| مكتبات الجامعات | 1200+ مؤسسات عالمية | تم توزيع أكثر من 3.5 مليون منشور بحث |
| مؤسسات الأبحاث | 500+ مراكز أبحاث متخصصة | 287 مليون دولار إيرادات المحتوى الأكاديمي في عام 2022 |
الإعلان الرقمي على منصات الشبكات التعليمية والمهنية
تركز استراتيجية الإعلان الرقمي على المنصات المهنية المستهدفة:
- ميزانية الإعلان LinkedIn: 4.2 مليون دولار في عام 2022
- تم استهداف الباحث العلمي من Google: 1.8 مليون دولار سنويًا
- محتوى ResearchGate برعاية: 950،000 دولار في السنة
رعاية المؤتمر الأكاديمي ومشاركة حدث الصناعة
| نوع الحدث | عدد المؤتمرات | الاستثمار السنوي |
|---|---|---|
| المؤتمرات الأكاديمية | 87 مؤتمرات عالمية | 3.6 مليون دولار نفقات رعاية |
| ندوات احترافية | 42 أحداث الصناعة | ميزانية مشاركة الأحداث بقيمة 2.1 مليون دولار |
تسويق المحتوى من خلال ندوات الويب وموارد التطوير المهني
تشمل استراتيجية تسويق المحتوى:
- 48 ندوات شهرية عبر التخصصات
- استثمار سنوي بقيمة 1.5 مليون دولار في إنتاج المحتوى الرقمي
- أكثر من 250،000 مشارك مسجل في الويبينار في عام 2022
إشراك وسائل التواصل الاجتماعي الاستراتيجية مع المجتمعات الأكاديمية والمهنية
| منصة اجتماعية | أتباع | معدل المشاركة السنوي |
|---|---|---|
| تغريد | 215000 متابع | 3.7 ٪ معدل المشاركة |
| 340،000 متابع | 4.2 ٪ معدل المشاركة | |
| ResearchGate | 180،000 اتصال | 5.1 ٪ معدل المشاركة |
جون وايلي & Sons ، Inc. (Wly) - مزيج التسويق: السعر
نماذج التسعير المتدرج للمنشورات الرقمية والمطبوعة
جون وايلي & يقدم Sons مستويات أسعار متعددة لمنشوراتها:
| نوع النشر | النطاق السعري | شكل |
|---|---|---|
| الكتب المدرسية الأكاديمية | $79.95 - $249.95 | طباعة/رقمية |
| الكتب المرجعية المهنية | $89.99 - $299.99 | طباعة/رقمية |
| الكتب الإلكترونية الرقمية | $39.99 - $149.99 | رقمية فقط |
التسعير القائم على الاشتراك لمنصات التعلم الرقمي
تتميز منصات التعلم الرقمي لـ Wiley بنماذج الاشتراك التالية:
- اشتراك الطالب الفردي: 19.99 دولار/شهر
- الترخيص المؤسسي: 499.99 دولار/فصل دراسي
- الاشتراك في التطوير المهني: 99.99 دولارًا في السنة
استراتيجيات التسعير المتغيرة للمجلات الأكاديمية والمواد البحثية
يختلف تسعير المواد البحثية بناءً على قطاعات السوق المحددة:
| شريحة | هيكل التسعير | التكلفة السنوية |
|---|---|---|
| باحث فردي | لكل مقالة وصول | 39.95 دولار لكل مقالة |
| مكتبة الجامعة | حزمة مجلة شاملة | $4,999 - $14,999 |
| أبحاث الشركات | وصول المؤسسة | $24,999 - $49,999 |
التسعير التنافسي يتماشى مع معايير السوق الأكاديمية والمهنية
تعكس استراتيجية التسعير في Wiley معايير السوق مع تحديد المواقع التنافسية:
- متوسط سعر الكتاب المدرسي: 129.50 دولار
- تسعير المنصات الرقمية: 15 ٪ أقل من متوسط السوق
- الاشتراك في مجلة البحث: يتماشى مع الناشرين الأكاديميين من الدرجة الأولى
خيارات الترخيص المرنة للعملاء المؤسسيين والأفراد
تشمل خيارات الترخيص:
| نوع الترخيص | حد المستخدم | التكلفة السنوية |
|---|---|---|
| ترخيص المستخدم الفردي | 1 مستخدم | $249.99 |
| ترخيص مؤسسي متعدد المستخدمين | ما يصل إلى 100 مستخدم | $9,999.99 |
| ترخيص واسع المؤسسة | مستخدمون غير محدود | $49,999.99 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.