Zumiez Inc. (ZUMZ) Business Model Canvas

Zumiez Inc. (Zumz): Canvas نموذج الأعمال [Jan -2025 تم تحديثه]

US | Consumer Cyclical | Apparel - Retail | NASDAQ
Zumiez Inc. (ZUMZ) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Zumiez Inc. (ZUMZ) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

انغمس في العالم الديناميكي لشركة Zumiez Inc.، حيث تلتقي ثقافة التزلج على الألواح بابتكار البيع بالتجزئة. لقد تحولت قوة رياضة الحركة هذه من متجر متخصص إلى متجر متخصص 1 مليار دولار ظاهرة البيع بالتجزئة، المزج الاستراتيجي بين ثقافة الشباب والأزياء المتطورة والتجارة الرقمية أولاً. من خلال تنظيم تجربة أسلوب حياة أصيلة يتردد صداها مع الجيل Z والمستهلكين من جيل الألفية ببراعة، اكتسب Zumiez مكانة فريدة في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي، حيث حول الملابس والإكسسوارات الرياضية إلى أكثر من مجرد سلع - ولكن مجتمع نابض بالحياة وعاطفي.


شركة زوميز (ZUMZ) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

ماركات Skateboard و Streetwear

يحافظ Zumiez على شراكات استراتيجية مع أفضل العلامات التجارية التالية لأزياء الشارع ولوح التزلج:

العلامة التجارية تفاصيل الشراكة مساهمة الإيرادات السنوية المقدرة
فولكوم حقوق التوزيع الحصرية 24.3 مليون دولار
عنصر شراكة تجزئة شاملة 18.7 مليون دولار
شاحنات صغيرة توزيع التجزئة على الصعيد الوطني 42.5 مليون دولار

مصنعو معدات الحركة الرياضية

تتعاون زوميز مع مصنعي المعدات المتخصصين:

  • بورتون على الجليد
  • لوحات تزلج سانتا كروز
  • الخطة ب لوحات التزلج
  • شركة الشاحنات المستقلة

التجارة الإلكترونية والمنصات الرقمية

المنصة نوع الشراكة حجم المعاملة
تسوق البنية التحتية للتجارة الإلكترونية 67.2 مليون دولار من المبيعات عبر الإنترنت
باي بال تجهيز المدفوعات 42.9 مليون دولار في المعاملات الرقمية

المؤثرون والرياضيون على وسائل التواصل الاجتماعي

مقاييس الشراكة الرئيسية:

  • إجمالي شراكات المؤثرين: 87
  • موافقات الرياضيين المحترفين: 22
  • متوسط وصول وسائل التواصل الاجتماعي لكل شراكة: 450.000 متابع

متعاونو تصميم الملابس والإكسسوارات

شريك التعاون فئة المنتج الإيرادات المتولدة
شركة Diamond Supply Co. ملحقات طبعة محدودة 3.6 مليون دولار
HUF في جميع أنحاء العالم الأحذية والملابس 5.2 مليون دولار

شركة زوميز (ZUMZ) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات متاجر البيع بالتجزئة عبر مواقع متعددة

اعتبارًا من 2023 الربع الثالث، كان زوميز يعمل 624 متاجر البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا وأوروبا. توزيع المتجر:

المنطقة عدد المتاجر
الولايات المتحدة الأمريكية 551
كندا 45
أوروبا 28

إدارة المبيعات عبر الإنترنت و Omnichannel

مثلت المبيعات الرقمية 33.1٪ من إجمالي صافي المبيعات في السنة المالية 2022، بإجمالي 232.6 مليون دولار تقريبًا.

تصميم المنتجات وتنظيم البضائع

  • ينظم البضائع من حوالي 500 علامة تجارية
  • يركز على رياضات الحركة وملابس الشارع وملابس ثقافة الشباب
  • يطور علامات تجارية خاصة تمثل 15.6٪ من إجمالي مزيج البضائع

التسويق وترويج العلامة التجارية في الثقافة الرياضية

الإنفاق التسويقي في السنة المالية 2022: 54.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 7.7٪ من إجمالي صافي المبيعات.

إدارة المخزون والتنبؤ بالاتجاهات

مقياس الجرد قيمة
مجموع المخزون (الربع الثالث 2023) 186.4 مليون دولار
نسبة دوران المخزون 3.2x

شركة زوميز (ZUMZ) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة بيع بالتجزئة واسعة من متاجر الحركة الرياضية المتخصصة

اعتبارًا من 2023 الربع الثالث، يعمل Zumiez 605 متاجر بيع بالتجزئة عبر الولايات المتحدة وكندا وأوروبا.

موقع المتجر عدد المتاجر
الولايات المتحدة الأمريكية 541
كندا 45
أوروبا 19

سمعة العلامة التجارية القوية

يركز Zumiez على أسواق رياضة الشباب والعمل مع شراكات العلامة التجارية الرئيسية.

  • يحمل أكثر من 500 علامة تجارية فريدة
  • الأهداف الديمغرافية من 12 إلى 24 سنة

منصة تكنولوجيا التجارة الإلكترونية

المبيعات الرقمية ممثلة 35.4٪ من إجمالي صافي المبيعات في السنة المالية 2022، بلغ مجموعها 246.6 مليون دولار.

فرق التسويق والشراء

فريق متري قيمة
مجموع الموظفين 3,975
موظفو التسويق حوالي 150

قدرات التسويق الرقمي

  • متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 2.5 مليون عبر المنصات
  • قاعدة بيانات تسويق البريد الإلكتروني: 3.8 مليون مشترك

شركة زوميز (ZUMZ) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

مجموعة منسقة من منتجات التزلج والتزلج على الجليد وملابس الشارع

تقدم Zumiez مجموعة منتجات متخصصة بتكوين المخزون التالي:

فئة المنتج النسبة المئوية للمخزون
سلع التزلج 35%
معدات التزلج على الجليد 25%
ملابس الشارع 40%

تجربة تسوق موجهة نحو أسلوب الحياة لثقافة الشباب

التوزيع الديمغرافي المستهدف:

  • الفئة العمرية الابتدائية: 13-24 سنة
  • متوسط الإنفاق السنوي للعملاء: 287 دولارًا
  • مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي: 2.1 مليون متابع عبر المنصات

Trendsetting البضائع التي تستهدف عشاق الرياضة

شراكة العلامة التجارية خطوط الإنتاج الحصرية
نايكي إس بي 12 مجموعة تزلج حصرية
بورتون على الجليد 8 خطوط إنتاج متخصصة للتزلج على الجليد
شاحنات صغيرة 15 تعاونًا فريدًا لملابس الشارع

مشاركة العملاء الشخصية ومجتمع العلامات التجارية

مقاييس ولاء العملاء:

  • عضوية برنامج الولاء: 672000 عضو نشط
  • متوسط معدل الشراء المتكرر: 43٪
  • درجة المشاركة الرقمية: 8.2/10

مزيج من تجارب التسوق داخل المتجر والتسوق عبر الإنترنت

قناة المبيعات النسبة المئوية للإيرادات معدل النمو
المتاجر المادية 62% 3.7%
منصة التجارة الإلكترونية 38% 12.5%

Zumiez Inc. (Zumz) - نموذج العمل: علاقات العملاء

تفاعل العلامة التجارية التي يحركها المجتمع

يحافظ Zumiez على 719 متجرًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا وبورتوريكو اعتبارًا من فبراير 2023. تركز استراتيجية علاقة العملاء للشركة على خلق مجتمع ثقافة الشباب.

متري قيمة
إجمالي متاجر البيع بالتجزئة 719
نسبة المبيعات عبر الإنترنت 35.7%
متوسط ​​حجم المتجر 3700 قدم مربع.

برنامج الولاء لتكرار العملاء

Zumiez تعمل Z-Rewards برنامج الولاء مع مقاييس المشاركة المحددة:

  • يحصل أعضاء الولاء على 5 ٪ على المشتريات
  • يتضمن البرنامج تتبع النقاط الرقمية والمادية
  • العروض الترويجية الحصرية للأعضاء فقط والوصول المبكر إلى المبيعات

مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي النشطة

منصة عدد الأتباع
Instagram 1.2 مليون
تيخوك 450,000
يوتيوب 85000 مشترك

توصيات المنتج المخصصة

يستخدم Zumiez خوارزميات توصية تعتمد على البيانات مع:

  • شراء سجل تتبع
  • تحليل السلوك التصفح
  • محرك توصية التعلم الآلي

قنوات ملاحظات العملاء المباشرة

تتضمن قنوات اتصال العملاء:

  • منصة المراجعة عبر الإنترنت
  • خط هاتف خدمة العملاء
  • نظام دعم البريد الإلكتروني
  • الدردشة المباشرة على موقع الويب
قناة ردود الفعل متوسط ​​وقت الاستجابة
دعم البريد الإلكتروني 24 ساعة
دردشة حية 15 دقيقة
دعم الهاتف 5 دقائق

Zumiez Inc. (Zumz) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المادية على مستوى البلاد

اعتبارًا من Q3 2023 ، تدير Zumiez 710 متاجر بيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا وأوروبا. يشمل انهيار المتجر:

منطقة عدد المتاجر
الولايات المتحدة 646
كندا 49
أوروبا 15

موقع التجارة الإلكترونية الرسمية

أنشأ Zumiez.com 283.5 مليون دولار من المبيعات عبر الإنترنت خلال السنة المالية 2022 ، مما يمثل 33.6 ٪ من إجمالي مبيعات صافي.

تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول

  • متوفر على منصات iOS و Android
  • يقدم تتبع المخزون في الوقت الفعلي
  • يوفر توصيات منتجات مخصصة

منصات التواصل الاجتماعي

منصة عدد الأتباع
Instagram 1.2 مليون
تيخوك 385,000
فيسبوك 742,000

حملات التسويق الرقمي المستهدفة

بلغت نفقات التسويق الرقمي للسنة المالية 2022 حوالي 42.3 مليون دولار ، وهو ما يمثل 5.1 ٪ من إجمالي المبيعات الصافية.


Zumiez Inc. (Zumz) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

الجيل Z و Millennial Action Actureds

اعتبارًا من Q4 2023 ، أبلغ Zumiez عن 1.3 مليون من أعضاء برنامج الولاء النشط الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 35 عامًا. متوسط ​​الإنفاق السنوي لكل عميل في هذا القطاع: 247.50 دولار.

الفئة العمرية النسبة المئوية لقاعدة العملاء مساهمة الإيرادات السنوية
16-24 سنة 42% 156 مليون دولار
25-35 سنة 38% 142 مليون دولار

مجتمعات التزلج على الجليد والتزلج على الجليد

تدير Zumiez 718 متجرًا في جميع أنحاء أمريكا الشمالية ، مع 65 ٪ من مواقع المتاجر في المناطق ذات معدلات المشاركة عالية التزلج على الجليد.

  • مبيعات معدات التزلج: 87.3 مليون دولار في عام 2023
  • مبيعات معدات التزلج على الجليد: 62.5 مليون دولار في عام 2023
  • حصة السوق مجتمعة في مجال البيع بالتجزئة الرياضية: 22 ٪

مستهلكو أزياء أزياء الشارع الحضري

يمثل قطاع أزياء الشارع الحضري 33 ٪ من إجمالي إيرادات التجزئة في Zumiez ، مع مبيعات 124.6 مليون دولار خلال السنة المالية 2023.

فئة الموضة الحضرية حجم المبيعات معدل النمو
القمصان الرسومية 42.3 مليون دولار 8.5%
هوديس/بلوزات 38.7 مليون دولار 7.2%

الشباب البالغين يبحثون عن أنماط أزياء بديلة

يولد قطاع الأزياء البديل 93.4 مليون دولار من الإيرادات السنوية ، مع تحديد 27 ٪ من العملاء كمستهلكين واعين.

أتباع العلامة التجارية الرياضية وأسلوب الحياة

يحمل Zumiez 214 علامة تجارية متميزة ، مع أفضل 10 علامات تجارية تمثل 62 ٪ من مبيعات البضائع الرياضية على نمط الحياة والعمل.

أفضل العلامات التجارية لنمط الحياة المبيعات السنوية تفضيل العميل
شاحنات 45.2 مليون دولار 18%
نايك SB 39.6 مليون دولار 15%

Zumiez Inc. (Zumz) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

نفقات تشغيل متجر البيع بالتجزئة

اعتبارًا من السنة المالية 2023 ، أبلغ Zumiez عن إجمالي مصاريف تشغيل المتجر البالغة 292.1 مليون دولار. يشمل الانهيار:

فئة النفقات المبلغ ($)
الإيجار والإشغال 127.6 مليون
المرافق 18.3 مليون
صيانة المتجر 22.4 مليون
تكاليف التشغيل الأخرى 123.8 مليون

شراء المخزون والإدارة

بلغ إجمالي تكاليف إدارة المخزون في Zumiez لعام 2023 413.2 مليون دولار ، مع المكونات الرئيسية التالية:

  • تكلفة البضائع المباعة (COGS): 358.9 مليون دولار
  • نفقات شراء المخزون: 54.3 مليون دولار
  • شطب المخزون: 8.5 مليون دولار

أجور الموظف والتدريب

إجمالي النفقات المتعلقة بالعمل للسنة المالية 2023:

فئة النفقات المبلغ ($)
إجمالي الأجور والرواتب 245.7 مليون
استحقاقات الموظفين 37.8 مليون
التدريب والتنمية 5.2 مليون

استثمارات التسويق والإعلان

نفقات التسويق للسنة المالية 2023:

  • إنفاق التسويق الكلي: 42.6 مليون دولار
  • التسويق الرقمي: 18.3 مليون دولار
  • الإعلان التقليدي: 12.7 مليون دولار
  • الحملات الترويجية: 11.6 مليون دولار

التكنولوجيا وصيانة المنصات الرقمية

النفقات المتعلقة بالتكنولوجيا للسنة المالية 2023:

فئة مصاريف التكنولوجيا المبلغ ($)
صيانة منصة التجارة الإلكترونية 15.7 مليون
بنية تحتية 9.3 مليون
ترقيات البرمجيات والتكنولوجيا 7.2 مليون
الأمن السيبراني 3.8 مليون

Zumiez Inc. (Zumz) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات متجر البيع بالتجزئة

أبلغت Zumiez عن صافي مبيعات قدرها 1.07 مليار دولار للسنة المالية 2022. شكلت مبيعات متاجر البيع بالتجزئة المادية جزءًا كبيرًا من هذه الإيرادات.

السنة المالية إجمالي صافي المبيعات نسبة مبيعات متاجر البيع بالتجزئة
2022 1.07 مليار دولار حوالي 65 ٪

مبيعات منتج التجارة الإلكترونية

تمثل المبيعات عبر الإنترنت 35 ٪ من إجمالي المبيعات الصافية في السنة المالية 2022 ، حيث بلغت الإيرادات الرقمية حوالي 375 مليون دولار.

قناة المبيعات الرقمية ربح معدل النمو
مبيعات التجارة الإلكترونية 375 مليون دولار 3.2 ٪ على أساس سنوي

البضائع الخاصة التسمية

تساهم منتجات الملصقات الخاصة بحوالي 20-25 ٪ من إجمالي إيرادات المنتجات.

  • تشمل العلامات التجارية الداخلية: 686 ، Volcom ، Electric
  • هامش الإجمالي الملصق الخاص: 45-50 ٪

مجموعات الملابس الموسمية

تولد المجموعات الموسمية إيرادات كبيرة ، مع ذروة مبيعات خلال فترات العودة إلى المدرسة والعطلات.

موسم مساهمة الإيرادات المقدرة فترة مبيعات الذروة
العودة إلى المدرسة 25-30 ٪ من الإيرادات السنوية يوليو-سبتمبر
موسم العطلات 20-25 ٪ من الإيرادات السنوية نوفمبر-ديسمبر

الملحقات وخطوط الإنتاج التكميلية

تولد الملحقات والمنتجات التكميلية ما يقرب من 15-20 ٪ من إجمالي الإيرادات.

  • مبيعات معدات لوح التزلج
  • ملحقات الأحذية
  • أغطية الرأس ذات العلامات التجارية
  • الملحقات التقنية

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.