EnLink Midstream, LLC (ENLC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wissen Sie genau, wie es einem Infrastruktur-Kraftpaket wie EnLink Midstream, LLC gelingt, einen großen Teil des US-Energiemarktes am Laufen zu halten und dabei ab November 2025 einen Umsatz von 6,65 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten zu erwirtschaften? Dieser Midstream-Gigant ist eine wichtige, oft unsichtbare Pipeline, die Produzenten mit Endverbrauchern verbindet und ein riesiges Netzwerk betreibt, das etwa 13.600 Meilen an Pipelines durch wichtige Einzugsgebiete wie das Perm umfasst. Sie müssen die Mechanismen dieses Geschäfts verstehen, insbesondere wenn institutionelle Anleger im August 2025 beträchtliche 47,59 % der Anteile besitzen, was zeigt, dass sie ernsthaft von ihrem gebührenbasierten Vertragsmodell überzeugt sind.

Wir müssen jedoch über die Umsatzzahlen hinausblicken; Wie wirkt sich die Master Limited Partnership (MLP)-Struktur tatsächlich auf Ihre Investition aus und was bedeutet der 46,2 %-Anteil von Global Infrastructure Partners (GIP) für seine langfristige Strategie? Dies ist keine typische Energieaktie. Lassen Sie uns also die Fusion im Jahr 2014, aus der das Unternehmen entstand, seine Mission, Erdgas und Rohöl zu transportieren, und die genaue Art und Weise, wie es diese riesigen Vermögenswerte in einen konsistenten Cashflow umwandelt, aufschlüsseln.

EnLink Midstream, LLC (ENLC) Geschichte

Sie müssen verstehen, dass der Ursprung von EnLink Midstream, LLC keine typische Startup-Geschichte mit ein paar Gründern in einer Garage war. Es handelte sich um eine strategische, risikoreiche Konsolidierung bestehender, riesiger Energieinfrastrukturanlagen. Dieser Kontext ist für die Analyse seiner aktuellen Position von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts der jüngsten großen Übernahme durch ONEOK, Inc. im Jahr 2025.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Das offizielle Gründungsjahr für EnLink Midstream war 2014, gekennzeichnet durch eine strategische Kombination von Vermögenswerten.

Ursprünglicher Standort

Das Unternehmen richtete seinen Hauptsitz in Dallas, Texas, einem langjährigen Zentrum der US-amerikanischen Energiebranche, ein.

Mitglieder des Gründungsteams

EnLink Midstream entstand durch die Zusammenlegung der Midstream-Vermögenswerte der Devon Energy Corporation mit Crosstex Energy, LP und Crosstex Energy, Inc. Dabei handelte es sich um eine Konsolidierung, die von den Führungsteams der Vorgängerunternehmen geleitet wurde, nicht von einer einzigen Gründergruppe.

Anfangskapital/Finanzierung

Das neue Unternehmen wurde durch die Einbringung erheblicher Infrastrukturanlagen, hauptsächlich von Devon Energy, kapitalisiert. Die Operating Partnership erwarb eine 50-prozentige Beteiligung an den Devon-Vermögenswerten im Austausch für die Ausgabe von 120.542.441 Einheiten der neuen Kommanditgesellschaft. Das ist eine riesige, definitiv bargeldlose Anfangsinvestition.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die größten Veränderungen für EnLink Midstream konzentrierten sich auf die Vereinfachung seiner Struktur und die Anpassung an die Energiewende, aber die Fusion im Jahr 2025 ist der entscheidende Wendepunkt. Man kann die Auswirkungen der Übernahme von ONEOK, Inc. gar nicht genug betonen.

Der Schritt zur Abschaffung der zweistufigen Master Limited Partnership (MLP)-Struktur, bei der ENLC die Komplementärin von ENLK war, war ein großer Schritt für die Unternehmensführung. Dadurch wurde das Unternehmen zu einer saubereren und einfacheren Investition für ein breiteres Spektrum institutioneller Anleger. Das war klug. Das Unternehmen betreibt mittlerweile ein riesiges Netzwerk, das etwa 12.000 Meilen an Pipelines und 21 Erdgasverarbeitungsanlagen umfasst, hauptsächlich im Perm-Becken, in Oklahoma und Louisiana.

• Fokus auf Kerngebiete: Das Management priorisierte Kernbetriebsgebiete (Perm, Oklahoma, Louisiana) und veräußerte nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte, um das Kapital dort zu konzentrieren, wo die Renditen am stärksten waren.
• Finanzielle Disziplin: Das Unternehmen konzentrierte sich inmitten der Marktvolatilität auf den Schuldenabbau, was zur Stabilisierung der Bilanz und zur Vorbereitung auf zukünftiges Wachstum beitrug.
• Der grüne Pivot: Der strategische Einstieg in das Carbon Solutions-Geschäft – wie die Vereinbarung mit Honeywell für Lösungen zur CO2-Abscheidung im Jahr 2022 – zeigte eine klare, zukunftsweisende Strategie, um die bestehende Infrastruktur für die Energiewende zu nutzen.

Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten Leistung: Die Prognose für das bereinigte EBITDA für 2024 wurde zwischen 1,375 und 1,475 Milliarden US-Dollar prognostiziert. Im November 2025 lag der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) bei 6,65 Milliarden US-Dollar. Die transformativste Entscheidung war jedoch die Fusion im Jahr 2025, da sie die Eigentümerstruktur und die langfristige strategische Ausrichtung grundlegend veränderte. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser neuen Struktur eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von EnLink Midstream, LLC (ENLC). Profile: Wer kauft und warum?

Eigentümerstruktur von EnLink Midstream, LLC (ENLC).

Die Eigentümerstruktur von EnLink Midstream, LLC ist seit November 2025 unkompliziert: Es handelt sich um eine 100 %ige Tochtergesellschaft von ONEOK, Inc. (NYSE: OKE). Dieser Wandel von einer börsennotierten Master Limited Partnership (MLP) zu einem privaten Unternehmen unter ONEOK hat seinen Governance- und Entscheidungsprozess grundlegend verändert.

ONEOK schloss die Übernahme der verbleibenden öffentlichen Stammeinheiten von EnLink Midstream am 31. Januar 2025 im Rahmen einer reinen Aktientransaktion im Wert von rund 4,3 Milliarden US-Dollar ab. Durch diesen Schritt wurde die Kontrolle gefestigt und die umfangreichen Midstream-Anlagen von EnLink in das größere nordamerikanische Energieinfrastrukturnetzwerk von ONEOK integriert.

Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens

EnLink Midstream, LLC ist kein börsennotiertes Unternehmen mehr; Es ist eine direkte, hundertprozentige Tochtergesellschaft von ONEOK, Inc., einem großen S&P 500-Energieunternehmen. Der Handel der Stammeinheiten von EnLink Midstream an der New York Stock Exchange (NYSE) wurde vor Markteröffnung am 31. Januar 2025 eingestellt. Dieser Übergang bedeutet, dass seine Geschäftstätigkeit und seine Finanzstrategie nun vollständig von der Unternehmensstruktur von ONEOK gesteuert werden und von einer komplexen Partnerschaftsstruktur zu einem vereinfachten Unternehmenseigentumsmodell übergehen. Weitere Informationen zum ehemaligen Anteilinhaberstamm und zu den Umwandlungsdetails finden Sie unter Erkundung des Investors von EnLink Midstream, LLC (ENLC). Profile: Wer kauft und warum?

Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens

Die folgende Tabelle spiegelt die aktuelle, konsolidierte Eigentümerstruktur nach Abschluss der Übernahme im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wider. Was diese Schätzung verbirgt, ist das frühere öffentliche Eigentum, das in 0,1412 ONEOK-Stammaktien für jede EnLink-Stammeinheit umgewandelt wurde.

Angesichts der Führung des Unternehmens

Die strategische Ausrichtung und die endgültige Kontrolle von EnLink Midstream werden nun vom Führungsteam und dem Vorstand von ONEOK, Inc. bestimmt. Der frühere CEO von EnLink, Jesse Arenivas, trat Anfang 2025 zurück, passend zum Abschluss der Übernahme. Das Management der Tochtergesellschaft wird von einem Vorstand geleitet, der von ONEOK-Führungskräften dominiert wird, wodurch die Ausrichtung auf die Strategie der Muttergesellschaft sichergestellt wird.

• Pierce H. Norton II: Dient als Vorstandsvorsitzender von EnLink Midstream und ist außerdem Präsident und Chief Executive Officer von ONEOK.
• Walter S. Hulse III: Ernennung zum EnLink-Vorstand; Er ist außerdem Executive Vice President, Chief Financial Officer und Schatzmeister von ONEOK.
• Lyndon C. Taylor: Ernennung zum EnLink-Vorstand; Er ist Executive Vice President und Chief Legal Officer von ONEOK.

Diese Governance-Struktur bedeutet, dass alle wichtigen Kapitalallokationen und operativen Entscheidungen für EnLink Midstream definitiv im Hinblick auf die umfassendere Unternehmensstrategie und die Finanzziele von ONEOK überprüft werden.

Mission und Werte von EnLink Midstream, LLC (ENLC).

Die Mission von EnLink Midstream besteht im Wesentlichen darin, Energie mit Leben zu verbinden, was bedeutet, dass sie ihre Rolle als mehr als nur als Logistikanbieter sehen; Es geht darum, die Ergebnisse für alle Beteiligten zu verbessern. Diese auf Sicherheit und Innovation basierende kulturelle DNA war die Grundlage des strategischen Wertversprechens des Unternehmens vor seiner Übernahme durch ONEOK, Inc. im Januar 2025.

Ehrlich gesagt sagt Ihnen der Kernzweck eines Unternehmens, welche Prioritäten es hat, wenn der Markt schwierig wird. Für EnLink Midstream ist es ein klarer Plan dafür, wie das Unternehmen operieren und Werte schaffen will, auch als Teil eines größeren Unternehmens.

Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens

Der Zweck des Unternehmens geht über das Pipeline-Netzwerk hinaus, das zum Vergleich einen TTM-Umsatz (Trailing Twelve Months) von rund 12 Monaten generierte 6,65 Milliarden US-Dollar USD, Stand November 2025. Ihre angegebenen Werte sind die Leitplanken für das Erreichen dieser finanziellen und betrieblichen Größenordnung.

Offizielles Leitbild

Die Mission von EnLink Midstream ist eine umfassende Erklärung, die ihre operativen Dienste mit weitreichenden gesellschaftlichen und finanziellen Vorteilen verknüpft.

• Verbinden Sie Energie mit Leben durch Midstream-Dienste.
• Verbessern Sie die Geschäfte Ihrer Kunden, das Leben Ihrer Mitarbeiter und die lokalen Gemeinschaften.
• Erzielen Sie hohe Anlegerrenditen.

Diese Mission zeigt eine ganzheitliche Sicht auf den Wert – nicht nur die Bewegung von Produkten, sondern auch die aktive Verbesserung des Ökosystems rund um ihren Betrieb, was für die langfristige Nachhaltigkeit (und Ihre Investitionsthese) wichtig ist. Der Analystenkonsens für 2025 prognostizierte einen Anstieg des Gewinns pro Aktie (EPS) von 0,46 USD auf 0,46 USD $0.64, ein fast 39.13% Sprung, was den Glauben des Marktes an sein Wertschöpfungsmodell widerspiegelt. Sie können tiefer in die Eigentümerstruktur und die Marktstimmung eintauchen Erkundung des Investors von EnLink Midstream, LLC (ENLC). Profile: Wer kauft und warum?.

Visionserklärung

Das Leitbild ist zukunftsorientiert und positioniert das Unternehmen als führendes Unternehmen in einer sich schnell verändernden Energielandschaft.

• Werden Sie die Zukunft von Midstream.
• Vorsprung bei Innovationen.
• Schaffen Sie nachhaltige Werte.

Hier ist die schnelle Rechnung: Nachhaltiger Wert bedeutet mehr als nur eine solide geschätzte Dividende für 2025 $0.53 pro Einheit; Es geht darum, ein Unternehmen aufzubauen, das die Energiewende übersteht, was die Innovationsführerschaft erfordert, von der sie sprechen.

Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben

Der Slogan des Unternehmens ist eine einfache, wirkungsvolle Zusammenfassung seiner Mission.

EnLink verbindet Energie mit Leben.

Grundwerte

Diese fünf Grundwerte sind definitiv nicht verhandelbare Standards für jede Entscheidung, von der Pipeline-Routing bis zur Finanzberichterstattung.

• Kompromisslos INTEGRITÄT: Das Richtige tun; legen Wert auf Ehrlichkeit und Transparenz.
• SICHERHEIT. Zeitraum: Die Sicherheit aller Beteiligten priorisieren; Lebe eine GoalZERO-Mentalität.
• Konzentrieren Sie sich auf MENSCHEN: Investieren Sie in Talente, fördern Sie Inklusivität und fungieren Sie als dienende Führungskräfte.
• Kontinuierlich INNOVATION: Führen Sie einen strengen Prozess durch, um intelligentere und effizientere Wege zu finden.
• Ein unermüdliches Streben nach EXZELLENZ: Wachen Sie mit „GO“ auf, um Ergebnisse zu liefern und Kundenherausforderungen zu meistern.

EnLink Midstream, LLC (ENLC) So funktioniert es

EnLink Midstream, LLC fungiert als entscheidendes Glied in der nordamerikanischen Energieversorgungskette und transportiert Rohkohlenwasserstoffe – Erdgas, Rohöl und NGLs – vom Bohrlochkopf zu den Marktzentren und behält dabei ein stabiles, gebührenbasiertes Umsatzmodell bei. Seit November 2025 ist der Betrieb nach der im Januar 2025 abgeschlossenen Übernahme vollständig in das Netzwerk von ONEOK, Inc. integriert und nutzt eine gemeinsame Infrastruktur für mehr Effizienz.

Das Unternehmen fungiert im Wesentlichen als Logistikdienstleister für Energieerzeuger und stellt sicher, dass ihre Produkte gesammelt, gemäß den Spezifikationen verarbeitet und zuverlässig geliefert werden. So gelangt Energie zu Ihnen nach Hause und in Ihr Unternehmen.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von EnLink Midstream, LLC

Das Portfolio von EnLink Midstream umfasst die gesamte Midstream-Wertschöpfungskette und konzentriert sich auf wachstumsstarke Gebiete wie das Perm-Becken und die Golfküste. Ihre Dienstleistungen sind auf die Abwicklung komplexer, großvolumiger Produktionsströme großer Energieerzeuger ausgelegt.

Betriebsrahmen von EnLink Midstream, LLC

Der operative Rahmen konzentriert sich auf die Maximierung des Durchsatzes und der Anlagenzuverlässigkeit durch einen datengesteuerten Ansatz, eine Strategie, die nun auf die größere ONEOK-Plattform ausgeweitet wird. Die Einnahmen von EnLink Midstream profile bleibt stark, mit ca 90% seines EBITDA stammte aus stabilen, gebührenpflichtigen Verträgen und schützte es so vor direkter Rohstoffpreisvolatilität.

Hier ist die schnelle Rechnung: Analysten gehen davon aus, dass EnLink Midstream für das Geschäftsjahr 2025 ein eigenständiges bereinigtes EBITDA von etwa 1,5 Milliarden US-Dollar erreichen wird 1.480 Millionen US-DollarDies unterstreicht das Ausmaß der Operation, die nun zum Endergebnis von ONEOK beiträgt.

• Integrierte Asset-Plattformen: Betreibt große, miteinander verbundene Anlagen in vier Kernregionen: Perm-Becken, Louisiana, Oklahoma und Nordtexas.
• Operational Excellence-Programm: Verwendet Echtzeit-Datenanalysen und Anlagen-Scorecards, um die Leistung im Vergleich zu Industriestandards zu verfolgen und so kontinuierliche Verbesserungen und vorausschauende Wartung voranzutreiben.
• Strategische Vermögensverlagerung: Verlagerung nicht ausgelasteter Gasaufbereitungsanlagen aus Gebieten mit geringerer Nachfrage in Becken mit hoher Nachfrage wie dem Perm, beispielhaft dargestellt durch Projekte wie die Verlagerung der Tiger II-Anlage.
• Erweiterung der Wertschöpfungskette: Die Übernahme durch ONEOK im Januar 2025 erweiterte die Wertschöpfung von EnLink Midstream durch die Integration seiner Perm-Sammel- und Verarbeitungsanlagen (G&P) in das umfangreiche NGL-Transportnetzwerk von ONEOK.

Wenn Sie den Eigentumswechsel verstehen möchten, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von EnLink Midstream, LLC (ENLC). Profile: Wer kauft und warum?

Die strategischen Vorteile von EnLink Midstream, LLC

Der Erfolg von EnLink Midstream basiert auf einer Kombination aus strategischer Lage, einer robusten Vertragsstruktur und zukunftsweisenden Investitionen in die Energiewende.

• Präsenz im Premier Basin: Hält wichtige, etablierte Positionen im Perm-Becken, der produktivsten Öl- und Gasregion in den USA, und sorgt für einen gleichmäßigen Volumenfluss.
• Gebührenbasierte Stabilität: Der überwiegende Teil des Umsatzes ist gebührenbasiert, das heißt, das Unternehmen wird für die Menge der bewegten Produkte und nicht für den Preis der Ware bezahlt und sorgt so für einen absolut zuverlässigen Cashflow.
• Exposure zur Energiewende: Durch seinen frühen Einstieg in den Transport und die Sequestrierung von $\text{CO}_2$ ist das Unternehmen in der Lage, das Wachstum der industriellen Dekarbonisierungsbemühungen zu nutzen.
• Integrationssynergien: Als konsolidierte Tochtergesellschaft von ONEOK profitiert es von erheblichen Kostensynergien (geschätzt zwischen 100 Millionen Dollar und 150 Millionen Dollar) und ein breiteres, stärker integriertes Serviceangebot für Produzenten.
• Strategischer Hub in Louisiana: Seine Vermögenswerte in Louisiana sind strategisch günstig gelegen, um vom Wachstum der zunehmenden Haynesville-Schieferproduktion und dem boomenden US-Exportmarkt für Flüssigerdgas (LNG) zu profitieren.

EnLink Midstream, LLC (ENLC) Wie man damit Geld verdient

EnLink Midstream, LLC generiert Einnahmen, indem es als entscheidendes Bindeglied zwischen Energieerzeugern und Endverbrauchern fungiert, vor allem durch gebührenpflichtige Verträge für integrierte Midstream-Dienste. Das Unternehmen verdient im Wesentlichen Geld mit der Sammlung, Verarbeitung, dem Transport und der Lagerung von Erdgas, Rohöl und Erdgasflüssigkeiten (NGLs) über sein Netzwerk aus Pipelines und Verarbeitungsanlagen in wichtigen US-Becken.

Dieses Geschäftsmodell basiert auf Volumen und Kapazität, was bedeutet, dass die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gegenüber kurzfristigen Schwankungen der Rohstoffpreise besser geschützt ist als die eines direkten Energieproduzenten, was definitiv eine gute Sache für die Stabilität ist.

Umsatzaufschlüsselung von EnLink Midstream, LLC

Seit November 2025 ist EnLink Midstream, LLC eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von ONEOK, Inc., nachdem im ersten Quartal 2025 eine vollständige Aktienübernahme im Wert von 4,3 Milliarden US-Dollar abgeschlossen wurde, die auch zum Delisting seiner öffentlichen Einheiten von der NYSE führte. Der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz (TTM) des Unternehmens belief sich im November 2025 auf etwa 6,65 Milliarden US-Dollar. Die Einnahmequellen lassen sich am besten anhand ihres Beitrags zum Segmentgewinn analysieren, der den von jedem Geschäftsbereich generierten Wert widerspiegelt.

Betriebswirtschaftslehre

Der Kern der Geschäftsökonomie von EnLink Midstream ist die gebührenpflichtige Vertragsstruktur, die das direkte Risiko der Rohstoffpreisvolatilität minimiert. Dies ist im Midstream-Sektor von entscheidender Bedeutung, wo die Margen oft gering sind. Etwa 95 % der Bruttomarge des Unternehmens werden aus diesen stabilen, gebührenbasierten Vereinbarungen erzielt, zu denen Verträge mit festen Gebühren, Mindestvolumenverpflichtungen (MVC) und prozentuale Erlöse (POP) gehören.

• Gebührenbasierte Stabilität: Festpreisverträge garantieren eine Bezahlung der erbrachten Dienstleistungen, unabhängig vom Warenpreis, und sorgen so für einen vorhersehbaren Cashflow.
• Lautstärke ist König: Die tatsächliche Rentabilität hängt von der Menge an Erdgas, Rohöl und NGLs ab, die durch die rund 13.600 Meilen langen Pipelines und 25 Erdgasverarbeitungsanlagen fließt.
• Preismacht: In stark nachgefragten Gebieten wie dem Perm-Becken kann EnLink Midstream aufgrund seiner integrierten Asset-Präsenz und strategischen Positionierung höhere Tarife erzielen und Produzenten mit Premiummärkten verbinden.
• Wachstumstreiber: Die Ausweitung des Unternehmens auf CCS-Dienste (Carbon Capture and Sequestration) wie das Nordtexas-Projekt mit BKV stellt eine neue, margenstarke Einnahmequelle dar, die mit der Einhaltung von Umweltvorschriften und der Energiewende verbunden ist.

Der strategische Wert liegt in der Verbindung produktiver Produktionsgebiete wie dem Perm mit zentralen Nachfragezentren und Exportzentren wie der Golfküste. Diese Konnektivität schafft einen Wettbewerbsgraben (wirtschaftliche Markteintrittsbarriere), dessen Replikation für Konkurrenten teuer und zeitaufwändig ist.

Finanzielle Leistung von EnLink Midstream, LLC

Die Analyse der letzten vollständigen Quartale vor der ONEOK-Übernahme liefert das klarste Bild der Gesundheit und Dynamik des Unternehmens vor der Fusion. Der Schwerpunkt liegt auf Cashflow-Kennzahlen, die das Lebenselixier jedes Midstream-Unternehmens sind.

• Bereinigtes EBITDA: Für das Gesamtjahr 2024 war das Unternehmen auf dem besten Weg, die Mitte seiner Prognosespanne von etwa 1,36 Milliarden US-Dollar zu erreichen. Diese Kennzahl ist das beste Maß für den operativen Cashflow.
• Freier Cashflow nach Ausschüttungen (FCFAD): Das Unternehmen lieferte allein im dritten Quartal 2024 FCFAD in Höhe von 122,4 Millionen US-Dollar, was auf eine starke interne Finanzierungskapazität nach der Auszahlung von Ausschüttungen an die Anteilinhaber hinweist. Der FCFAD für das Gesamtjahr 2024 sollte das obere Ende der Prognosespanne von 265 bis 315 Millionen US-Dollar erreichen.
• Bonitätsverbesserung: Nach der ONEOK-Transaktion hat S&P Global Ratings die Bonitätsbewertung von EnLink Midstream auf hochgestuft BBB von BBB-, was die finanzielle Stärke und Stabilität der größeren Muttergesellschaft widerspiegelt. Dies senkt die Kosten für zukünftige Kreditaufnahmen.
• Kapitalallokation: Im Jahr 2024 blieb das Unternehmen der Kapitalrückgabe verpflichtet und kaufte in den ersten neun Monaten etwa 145 Millionen US-Dollar an Stammeinheiten zurück, was Vertrauen in seine Bewertung unter Beweis stellte.

Sie können tiefer in die Nachhaltigkeit dieser Zahlen und die Auswirkungen der Fusion eintauchen, indem Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von EnLink Midstream, LLC (ENLC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

EnLink Midstream, LLC (ENLC) Marktposition und Zukunftsaussichten

Seit November 2025 ist EnLink Midstream, LLC kein unabhängiges börsennotiertes Unternehmen mehr, da es am 31. Januar 2025 vollständig von ONEOK, Inc. (ONEOK) übernommen wurde. Die Zukunftsaussichten des Unternehmens sind nun vollständig in die Strategie von ONEOK integriert, die sich auf die Nutzung der führenden Vermögenswerte von EnLink im Perm-Becken und in Louisiana konzentriert, um einen diversifizierteren, integrierten Midstream-Riesen mit einem erwarteten bereinigten EBITDA für 2025 zu schaffen (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) Prognosemittelwert von ungefähr 8,225 Milliarden US-Dollar für das zusammengeschlossene Unternehmen.

Wettbewerbslandschaft

Der Erwerb im Wert von 4,3 Milliarden US-Dollar Die Beteiligung an ONEOK-Stammaktien verbessert die Wettbewerbspräsenz von ONEOK erheblich, insbesondere in der Wertschöpfungskette für Erdgas und Erdgasflüssigkeiten (NGL). Das kombinierte Unternehmen betreibt nun ein ca 60.000 Meilen langes Pipelinenetzund positioniert sich damit als eines der größten diversifizierten Energieinfrastrukturunternehmen in Nordamerika.

Chancen und Herausforderungen

Durch den strategischen Schritt werden die Vermögenswerte von EnLink effektiv zu einem Wachstumsmotor für ONEOK. Die Hauptchance besteht darin, die erwarteten jährlichen Run-Rate-Synergien zu realisieren 250 bis 450 Millionen US-Dollar innerhalb von drei Jahren, angetrieben durch betriebliche Effizienz und kommerzielle Optimierung in der gesamten Vermögensbasis. Ehrlich gesagt ist es ein riesiges Unterfangen, Kosteneinsparungen dieser Größenordnung zu realisieren.

Branchenposition

Die Kernwerte von EnLink bilden nun einen entscheidenden Teil der Multi-Commodity-Plattform von ONEOK, die zu den größten in Nordamerika zählt. Das zusammengeschlossene Unternehmen ist nun besser positioniert, um mit Midstream-Giganten wie Energy Transfer und Enterprise Products Partners zu konkurrieren. Die ehemaligen EnLink-Vermögenswerte tragen erheblich zum gebührenbasierten Umsatzmodell von ONEOK bei, das voraussichtlich mehr als 100.000 US-Dollar ausmachen wird 90% des Unternehmensumsatzes im Jahr 2025.

• Gestärkte Präsenz im Perm-Becken, einer wichtigen Wachstumsregion für die Öl- und Gasproduktion in den USA.
• Verbesserte Integration der NGL-Wertschöpfungskette (Natural Gas Liquid) vom Williston Basin bis zur Golfküste.
• Nutzung der bestehenden Infrastruktur von EnLink für neue Möglichkeiten wie den CO2-Transport für CCS.
• Die Investitionsausgaben von ONEOK im Jahr 2025 werden voraussichtlich zwischen liegen 2,8 Milliarden US-Dollar und 3,2 Milliarden US-DollarDies deutet auf ein definitiv starkes Engagement für das Wachstum der neuen, größeren Vermögensbasis hin.

Um die Grundlage dieser strategischen Position zu verstehen, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von EnLink Midstream, LLC (ENLC).