Leitbild, Vision, & Grundwerte der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG)

Wenn ein Unternehmen wie DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) zum 30. September 2025 Infrastrukturanlagen in Höhe von 108 Milliarden US-Dollar verwaltet, sind seine Grundprinzipien nicht nur Plattitüden – sie sind der operative Plan dafür, wie dieses Kapital in Rechenzentren, Mobilfunkmasten und Glasfasernetzen eingesetzt wird. Wie bringen Sie als Investor oder Stratege Ihre Wachstumserwartungen mit Ihrer Mission in Einklang, die darauf abzielt, das weltweit führende Investmentunternehmen für digitale Infrastruktur zu sein, insbesondere wenn das gebührenpflichtige verwaltete Eigenkapital (Fee-Earning Equity Under Management, FEEUM) des Unternehmens bis Mitte 2025 39,7 Milliarden US-Dollar erreicht? Ihr Engagement für Innovation und nachhaltige Wertschöpfung zu verstehen, ist definitiv der Schlüssel zur Planung ihrer zukünftigen Schritte in der KI-gesteuerten Wirtschaft.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) Overview

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) ist ein globaler alternativer Vermögensverwalter, der sich ausschließlich auf die digitale Infrastruktur konzentriert, die das physische Rückgrat der modernen digitalen Wirtschaft darstellt. Sie sehen ihren Namen vielleicht nicht in einer App, aber sie besitzen und betreiben die grundlegenden Anlagen – wie Mobilfunkmasten und riesige Rechenzentren –, die Ihre Cloud-Dienste und 5G zum Funktionieren bringen.

Das Unternehmen wurde 2011 gegründet, seine heutige Form nahm jedoch im Jahr 2020 Gestalt an, als es von Colony Capital umbenannt wurde, um seine Strategie vollständig auf die digitale Infrastruktur auszurichten. Dieser Wechsel war auf jeden Fall ein kluger Schachzug, da das Unternehmen sein Fachwissen auf wachstumsstarke Vermögenswerte wie Glasfasernetze, kleine Zellen und Edge-Infrastruktur konzentrierte. Mit Stand November 2025 verwaltet DigitalBridge ein umfangreiches Portfolio an Infrastrukturanlagen mit einem verwalteten Vermögen (AUM) von insgesamt 108 Milliarden US-Dollar. Um den gesamten Umfang ihrer Aktivitäten, einschließlich ihrer Geschichte und Mission, zu verstehen, können Sie hier mehr lesen: DigitalBridge Group, Inc. (DBRG): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ihr primäres Geschäftsmodell konzentriert sich auf digitales Investmentmanagement und generiert Gebühreneinnahmen aus der Kapitalverwaltung für Kommanditisten. Damit verdienen sie ihr Geld. Der Kern ihres Anlageportfolios konzentriert sich auf die Infrastruktur, die erforderlich ist, um alles vom Cloud Computing bis hin zu neuen KI-Anwendungen zu betreiben. Es handelt sich um eine fokussierte Strategie mit hoher Überzeugung.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Honorareinnahmen treiben das Wachstum voran

Ein Blick auf den neuesten Finanzbericht, Q3 2025, zeigt, dass das Kerngeschäft trotz einiger buchhalterischer Unruhen stark wächst. Während der GAAP-Umsatz aufgrund eines technischen „Carried Interest Drag“, der die Quartalszahlen verzerren kann, nur 3,82 Millionen US-Dollar betrug, liegt die eigentliche operative Stärke in den gebührenbasierten Kennzahlen. Lassen Sie sich nicht von der niedrigen Umsatzzahl täuschen.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihrem Kerngeschäft der Vermögensverwaltung:

• Gebühreneinnahmen: Erreichte im dritten Quartal 2025 93,5 Millionen US-Dollar, eine solide Steigerung von 22 % im Vergleich zum Vorjahr.
• Gebührenbezogene Einnahmen (FRE): Sprang auf 37,3 Millionen US-Dollar, was einem massiven Wachstum von 43 % im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht.
• Ausschüttungsfähige Erträge: Mehr als verdoppelt und 21,7 Millionen US-Dollar erreicht, was einer Steigerung von 102 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Dieses Wachstum hängt direkt mit ihrem Erfolg bei der Kapitalbeschaffung zusammen. Sie brachten allein im dritten Quartal 1,6 Milliarden US-Dollar an neuem Kapital ein, sodass sich ihr Gesamtwert seit Jahresbeginn auf 4,1 Milliarden US-Dollar erhöhte. Diese starke Kapitalbildung ist der Motor für zukünftige Gebühreneinnahmen und zeigt das Vertrauen der Anleger in ihre langfristige These zur digitalen Infrastruktur.

DigitalBridge: Ein Marktführer im Zeitalter der KI-Infrastruktur

DigitalBridge hat seine Position als führender globaler alternativer Vermögensverwalter im Bereich der digitalen Infrastruktur gefestigt. Dies ist nicht nur eine Behauptung; Die Zahlen beweisen es. Das Unternehmen hat sein Jahresziel für das gebührenpflichtig verwaltete Eigenkapital (Fee-Earning Equity Under Management, FEEUM) von 40,7 Milliarden US-Dollar ein Vierteljahr zu Beginn des dritten Quartals 2025 erreicht. Das ist Umsetzung.

Ihr jüngster Fundraising-Meilenstein unterstreicht ihre Führungsrolle weiter: Der Abschluss ihres dritten Mehrwertfonds für digitale Infrastruktur, DigitalBridge Partners III (DBP III), sicherte eine Gesamtkapitalbildung in Höhe von 11,7 Milliarden US-Dollar, einschließlich Fondszusagen und Co-Investitionen. Dieses Kapital wird in den kritischsten Bereichen mit der höchsten Nachfrage eingesetzt, insbesondere in jenen, die den Boom der künstlichen Intelligenz (KI) vorantreiben.

Sie investieren aktiv in Hyperscale-Rechenzentren und KI-fähige Infrastruktur, darunter Großprojekte wie den 25 Milliarden US-Dollar teuren Frontier-Campus in Texas. Dieser strategische Fokus auf stromgesicherte Rechenzentren und Konnektivitätsanlagen versetzt DigitalBridge in die Lage, nicht nur auf Markttrends zu reagieren, sondern auch den Investitionszyklus in die nächste Generation digitaler Infrastruktur anzuführen. Sie sehen ein Unternehmen, das die Zukunft aufbaut. Schauen wir uns also die Einzelheiten seiner Strategie genauer an, um zu verstehen, warum es so erfolgreich ist.

Leitbild der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der DigitalBridge Group, Inc. – der Mission, Vision und den Werten, die ihren Kapitaleinsatz leiten. Mein Fazit ist klar: Das Hauptziel von DigitalBridge besteht darin, das weltweit führende End-to-End-Investmentunternehmen für digitale Infrastruktur zu sein und umfassendes operatives Fachwissen in nachhaltige, überragende Renditen für die Aktionäre umzusetzen.

Obwohl das Unternehmen kein einziges, klischeehaftes Leitbild veröffentlicht, definieren seine Handlungen und Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 klar seinen Auftrag. Diese Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie erklärt, wie sie den massiven, kapitalintensiven Wandel hin zu Computern der nächsten Generation meistern, beispielsweise den Anstieg der Nachfrage nach KI-Infrastruktur. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Investitionen in Hyperscaler sind im Jahresvergleich um 50 % auf unglaubliche 380 Milliarden US-Dollar gestiegen, und die Mission von DBRG besteht darin, dieses Wachstum zu nutzen.

Wenn Sie die Überzeugung hinter der Aktienperformance verstehen möchten, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Erzielung globaler Investitionsführerschaft und -größe

Die erste Grundsäule der DigitalBridge-Mission ist einfach: das weltweit führende Investmentunternehmen für digitale Infrastruktur zu sein. Dabei handelt es sich nicht nur um einen Wohlfühlanspruch; Es handelt sich um ein messbares Ziel, das direkt mit dem gebührenverdienenden verwalteten Eigenkapital (FEEUM) und der Kapitalbildung verknüpft ist. Sie erreichten ihr FEEUM-Ziel von 40 Milliarden US-Dollar früher als geplant und erreichten im dritten Quartal 2025 40,7 Milliarden US-Dollar.

Diese Größe verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil. Sie können Kapital in riesige, überzeugende Chancen investieren, die kleinere Akteure nicht nutzen können. Der kürzliche Abschluss von DigitalBridge Partners III (DBP III) ist ein typisches Beispiel dafür und sicherte im November 2025 Gesamtzusagen in Höhe von 11,7 Milliarden US-Dollar, darunter 7,2 Milliarden US-Dollar an Fondszusagen und 4,5 Milliarden US-Dollar an LP-Co-Investitionen. Das ist ein großer Vertrauensbeweis seitens der Kommanditisten (Limited Partners, LPs), da über 65 % der DBP III-Zusagen von bestehenden Investoren stammen.

• Skalieren Sie Kapital in eigene Chancen.
• Pflegen Sie eine globale Multi-Strategie-Plattform.
• Erzielen Sie konsistente, marktführende Renditen.

Kernkomponente 2: Betrieb des digitalen Ökosystems der nächsten Generation

Bei der Mission geht es nicht nur darum, Schecks auszustellen; Es geht darum, als Investor-Betreiber die physische Infrastruktur aufzubauen und zu betreiben, die den Anforderungen der sich entwickelnden digitalen Landschaft gerecht wird. Das bedeutet, dass wir uns auf die fünf wichtigsten Branchen konzentrieren müssen: Rechenzentren, Mobilfunkmasten, Glasfasernetze, kleine Zellen und Edge-Infrastruktur. Das Team kann auf eine über zwei Jahrzehnte lange Geschichte der Wertschöpfung in dieser Anlageklasse zurückblicken.

Ehrlich gesagt ist der KI-Boom hier der größte Treiber. DigitalBridge positioniert sein Portfolio – einschließlich der Erweiterung der Vantage Data Centers – strategisch, um den enormen Rechenbedarf von Unternehmen wie OpenAI und Oracle zu unterstützen. Ihr Engagement für die Bereitstellung hochwertiger, skalierbarer Lösungen zeigt sich in ihrer Kapazität: Zum 30. Juni 2025 umfasste ihr Portfolio über 220 Rechenzentren mit einer gesamten gebauten und im Bau befindlichen Kapazität von 5,4 GW. Das ist definitiv eine Menge Leistung für die KI-Fabriken der Zukunft.

Kernkomponente 3: Nachhaltige Wertschöpfung für Investoren

Die letzte und wichtigste Komponente ist die Verpflichtung, den Anlegern einen nachhaltigen Wert zu bieten. Hier werden die Kernwerte Innovation, Zusammenarbeit und die Verpflichtung zur Schaffung nachhaltiger Werte in konkrete Zahlen umgesetzt. Sie sehen dies am dramatischen Wachstum ihrer gebührenbezogenen Erträge (FRE), dem Cashflow-Motor des Vermögensverwaltungsgeschäfts.

Im dritten Quartal 2025 stiegen die Gebühreneinnahmen im Jahresvergleich um 22 % auf 93,5 Millionen US-Dollar, was direkt zu einem FRE-Wachstum von 43 % auf 37,3 Millionen US-Dollar führte. Diese Art der Margenausweitung – bei der das Umsatzwachstum die Ausgaben übersteigt – ist ein klares Zeichen dafür, dass ihre operative Expertise funktioniert. Sie nutzen ihr umfassendes Branchenwissen, um die Rentabilität und nicht nur das Vermögenswachstum zu steigern. Der Fokus liegt auf der langfristigen strategischen Wertschöpfung, auch wenn diese manchmal Auswirkungen auf kurzfristige Ziele hat, da diese sich über Technologiezyklen hinweg und nicht nur über Quartale hinweg aufbauen.

Finanzen: Sehen Sie sich das Ergebnisprotokoll für das dritte Quartal 2025 an, um einen tieferen Einblick in die FRE-Zahl von 37,3 Millionen US-Dollar bis Freitag zu erhalten.

Vision Statement der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG).

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte der Richtung, in die DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) geht, und ehrlich gesagt ist ihre Vision einfach: das weltweit führende Investmentunternehmen für digitale Infrastruktur zu werden. Dies ist nicht nur ein Slogan; Es handelt sich um ein strategisches Mandat, das durch erhebliches Kapital und einen klaren Fokus auf die physischen Vermögenswerte unterstützt wird, die die nächste Technologiewelle vorantreiben, insbesondere künstliche Intelligenz (KI). Fairerweise muss man sagen, dass diese Vision in drei umsetzbare Säulen unterteilt ist, die den gesamten Betrieb bestimmen.

Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Größenordnung: DigitalBridge schafft ungefähr 108 Milliarden Dollar in Infrastrukturanlagen zum 30. September 2025 im Namen seiner Aktionäre und Kommanditisten (LPs). Dabei handelt es sich um einen riesigen Kapitalpool, der ausschließlich digitalen Vermögenswerten gewidmet ist und der Ihnen alles über deren Schwerpunkt verrät. Der kürzliche Abschluss ihres DigitalBridge Partners III (DBP III)-Fonds, der eine Gesamtkapitalbildung von 11,7 Milliarden US-Dollar sicherte, zeigt die starke Überzeugung der Anleger von dieser Strategie.

Weltweite Führung bei Investitionen in digitale Infrastruktur

Der Kern der Vision von DigitalBridge besteht darin, der weltweit führende alternative Vermögensverwalter für digitale Infrastruktur zu sein. Das bedeutet, dass sie nicht nur Trends hinterherlaufen; Ihr Ziel ist es, die grundlegenden Immobilien der digitalen Wirtschaft zu besitzen und zu betreiben: die Rechenzentren, Mobilfunkmasten und Glasfasernetze. Sie sind ein Investor-Operator, was einen entscheidenden Unterschied zu einem passiven Fondsmanager darstellt.

Ihre globale Reichweite und Branchenorientierung zeichnen sie aus. Sie blicken auf eine über 30-jährige Erfahrung in diesem Bereich zurück und haben eine Plattform aufgebaut, die in fünf Schlüsselbranchen investiert. Diese Spezialisierung ist ihr Vorteil, da sie es ihnen ermöglicht, falsch bewertete Vermögenswerte zu erkennen und betriebliche Verbesserungen voranzutreiben, die einem Generalunternehmen entgehen würden.

• Rechenzentren: Digitale Immobilien für Computer und Speicherung.
• Glasfasernetze: Das ultraschnelle Bindegewebe für Daten.
• Makro-Mobilfunkmasten: Unverzichtbar für die Mobilfunknetzabdeckung.
• Small Cell Networks: Verdichtung für Gebiete mit hoher Nachfrage.
• Edge-Infrastruktur: Daten näher am Endbenutzer platzieren.

Hier kommt der Gummi ins Spiel: Ihr Umsatz in den letzten zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 betrug 100,35 Millionen US-Dollar, was den Umfang ihrer Investmentmanagementaktivitäten verdeutlicht. Ihre Vision besteht darin, dies zu steigern, indem sie weiterhin institutionelles Kapital anziehen, das eine reine digitale Präsenz anstrebt.

Bedienergesteuerte Wertschöpfung und disziplinierte Ausführung

Das Betriebsmodell von DigitalBridge ist eine Schlüsselkomponente ihrer Vision. Sie stellen nicht nur einen Scheck aus; Sie verwalten ihre Portfoliounternehmen aktiv. Diese Betreiber-DNA ermöglicht es ihnen, nachhaltigen Mehrwert für Investoren zu schaffen – es geht um proprietäre Beschaffung und praktische Wertschöpfung, nicht nur um Finanztechnik.

Das Unternehmen legt Wert auf eine disziplinierte Ausführung in großem Maßstab. Beispielsweise gibt ihnen die Struktur des DBP III-Fonds mit Fondszusagen in Höhe von 7,2 Milliarden US-Dollar und zusätzlichen 4,5 Milliarden US-Dollar an LP-Co-Investitionen die Flexibilität, ihre Chancen zu verfolgen, von denen sie am meisten überzeugt sind. Diese Co-Investitionsstruktur ist ein starkes Signal dafür, dass ihre LPs ihrer operativen Expertise und ihrer Sourcing-Pipeline voll und ganz vertrauen.

Ihre Kernwerte – Innovation, Zusammenarbeit und die Verpflichtung zu nachhaltiger Wertschöpfung – sind die Leitplanken für diese Umsetzung. Ihr Ziel ist es, ein Pionier zu sein, kein Mitläufer. Dieser Fokus auf operative Exzellenz wird sich voraussichtlich in einer starken finanziellen Leistung niederschlagen, wobei Analysten für das Geschäftsjahr 2025 einen Free Cash Flow (FCF) von 112,5 Millionen US-Dollar prognostizieren. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieses operativen Schwerpunkts auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie die Lektüre lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Fokus auf das digitale Ökosystem der nächsten Generation (KI und Edge)

Der letzte und zukunftsweisendste Teil der Vision ist der strategische Dreh- und Angelpunkt hin zu KI und der digitalen Infrastruktur der nächsten Generation. Die Branche geht über einfaches Cloud Computing hinaus; Die Nachfrage nach leistungsstarker Infrastruktur mit geringer Latenz zur Unterstützung von KI-Modellen, maschinellem Lernen und Edge Computing steigt sprunghaft an. DigitalBridge positioniert sich im Zentrum dieser Konvergenz.

Marc Ganzi, der CEO, hat deutlich gemacht: Das neue Kapital aus DBP III wird in Plattformen der nächsten Generation wie Hyperscale-Rechenzentren und KI-fähige Infrastruktur eingesetzt. Dies ist keine geringfügige Zuteilung; Es handelt sich um einen strategischen Wandel, um den enormen Leistungs- und Konnektivitätsbedarf zu nutzen, der der KI zugrunde liegt. Das Unternehmen investiert aktiv in Unternehmen wie Vantage Data Centers North America, einem wichtigen Akteur in diesem Hyperscale-Bereich.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für exponentielles Wachstum, wenn sich ihre KI-fokussierten Investitionen auszahlen. Die prognostizierte Nettomarge des Unternehmens für 2025 beträgt 7,01 %, aber der erfolgreiche Einsatz der 11,7 Milliarden US-Dollar in der wachstumsstarken KI-Infrastruktur könnte diese Zahl in den kommenden Jahren deutlich steigern. Die Vision ist einfach: Besitzen Sie die physische Infrastruktur, die die Zukunft der Technologie ermöglicht. Das ist ein wirkungsvoller, umsetzbarer Plan.

Grundwerte der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG), den Grundsätzen, die ihren massiven Kapitaleinsatz leiten. Ich habe zwei Jahrzehnte in diesem Bereich verbracht und was ich bei DigitalBridge sehe, ist nicht nur eine Liste von Unternehmensplattitüden; Es handelt sich um klare, umsetzbare Werte, die sich direkt auf ihre finanzielle Leistung und ihre Position als führender globaler alternativer Vermögensverwalter mit Schwerpunkt auf digitaler Infrastruktur auswirken.

Der Fokus des Unternehmens auf das digitale Ökosystem – Rechenzentren, Glasfaser, Türme – erfordert einen disziplinierten, langfristigen Ansatz. Ihre Grundwerte konzentrieren sich daher auf die Erzielung nachhaltiger Erträge, die Nutzung umfassender betrieblicher Kenntnisse und den Aufbau eines wirklich integrativen Teams. Es ist ganz einfach: Gute Werte sorgen auf jeden Fall für bessere Geschäfte, insbesondere wenn Sie ungefähr wirtschaften 108 Milliarden Dollar in Infrastrukturanlagen ab Ende 2025.

Nachhaltige Wertschöpfung (ESG-Fokus)

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur ein grünes Kontrollkästchen; Es ist die Kernaufgabe: „Eine nachhaltige Zukunft aufzubauen, indem wir wirtschaftlichen Wert schaffen, Ressourcen schonen und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind und leben, verbessern.“ Für ein Infrastrukturunternehmen bedeutet dies, seine Vermögenswerte gegen Klimarisiken und steigende Energiekosten zukunftssicher zu machen, was sich direkt in langfristigen Anlegerrenditen niederschlägt. Ehrlich gesagt, wenn Sie heute nicht auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) achten, schaffen Sie morgen einen verlorenen Vermögenswert.

Das Engagement von DigitalBridge ist konkret. Ihre Portfoliounternehmen haben das Ziel, bis 2030 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dieses Engagement ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal auf den Kapitalmärkten, wo Anleger zunehmend auf langfristige Widerstandsfähigkeit achten. Das Unternehmen selbst erreichte im Jahr 2022 CO2-Neutralität und zeigte damit, dass es mit gutem Beispiel vorangeht, bevor es den Standard in sein Portfolio einführt. Dieser Fokus unterstützt die Art vorhersehbarer, langfristiger Cashflows, die ihrer Anlagethese zugrunde liegen.

• CO2-Neutralität auf Unternehmensebene erreicht.
• Portfoliounternehmen streben bis 2030 Netto-Null an.
• Integrieren Sie ESG in alle Anlageentscheidungen.

Betriebs- und Branchenexpertise

DigitalBridge schreibt nicht nur Schecks; Sie sind ein „Investor-Operator“. Dieser Wert bedeutet, dass sie jahrzehntelange praktische Erfahrung im Bereich der digitalen Infrastruktur – Mobilfunkmasten, Rechenzentren, Glasfasernetze – mitbringen, um ihre Portfoliounternehmen aktiv zu verwalten und zu skalieren. Diese tiefgreifende Expertise ermöglicht es ihnen, für ihre Anleger Alpha (Renditen über der Benchmark) zu generieren.

Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Fachwissen: Allein im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Honorarumsatz von 94 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 22 % im Jahresvergleich, wobei die gebührenbezogenen Einnahmen um 43 % stiegen. [zitieren: 11, aus vorheriger Suche] Diese Art der Margenausweitung gelingt nicht ohne disziplinierte Ausführung. Ein Paradebeispiel ist die Rekordvermietung von 2,6 Gigawatt an Rechenzentren im gesamten Portfolio im dritten Quartal 2025, eine enorme Zahl, die ein Drittel aller Hyperscale-Leasingvorgänge in den USA ausmacht. [zitieren: 11, aus vorheriger Suche] Sie nehmen nicht nur teil; Sie geben das Tempo für die Branche vor, insbesondere in Bereichen der nächsten Generation wie der GenerativeAI-Infrastruktur.

Dieser operative Fokus ist der Grund, warum sie gerade DigitalBridge Partners III (DBP III) mit einer Gesamtkapitalbildung von 11,7 Milliarden US-Dollar, einschließlich Co-Investitionen, abgeschlossen haben. [zitieren: 13, aus vorheriger Suche] Investoren vertrauen auf ihre Fähigkeit, Plattformen wie Vantage Data Centers zu identifizieren und zu skalieren, das einen Frontier-Campus im Wert von 25 Milliarden US-Dollar und einen Lighthouse-Campus im Wert von 15 Milliarden US-Dollar baut, um die KI-Nachfrage zu decken. [zitieren: 11, aus vorheriger Suche] Wenn Sie mehr über das Kapital hinter diesen Schritten erfahren möchten, sollten Sie es tun Erkundung des Investors der DigitalBridge Group, Inc. (DBRG). Profile: Wer kauft und warum?

Menschen stärken und Inklusion fördern

Das Unternehmen ist sich bewusst, dass die digitale Infrastruktur ein People Business ist. Ihr Wert im Humankapitalmanagement liegt in der Schaffung einer vielfältigen, integrativen und leistungsstarken Kultur. Sie wissen, dass unterschiedliche Perspektiven zu besseren Investitionsentscheidungen führen, was bei der Navigation in einem konvergierenden digitalen Ökosystem von entscheidender Bedeutung ist.

Dabei geht es nicht nur um die Einstellung von Mitarbeitern; Es geht um Entwicklung und Kultur. Sie haben in Programme wie ihr Sommerpraktikum investiert, bei dem in der Vergangenheit 83 % der Teilnehmer aus unterrepräsentierten Gruppen stammten. Darüber hinaus haben sie ihr Engagement mit einer Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)-Richtlinie formalisiert und wichtige Talente wie Francisco Sorrentino als Chief People Officer im Jahr 2023 eingestellt, um die Effektivität der Organisation zu steigern. Dieser Fokus auf die Menschen macht ihre Plattform skalierbar und belastbar und stellt sicher, dass sie über die nötige Talentpipeline verfügen, um einen FEEUM-Wert (Fee-Earning Equity Under Management) zu verwalten, der im dritten Quartal 2025 40,7 Milliarden US-Dollar erreichte – ein Viertel früher als geplant. [zitieren: 11, aus vorheriger Suche] Diese Art von Wachstum erfordert ein starkes, integratives Team.

Sie bekennen sich zu einer robusten Organisationskultur, die das Fundament des Unternehmens bildet.