Leitbild, Vision, & Grundwerte der ASML Holding N.V. (ASML)

Sie sehen sich ASML Holding N.V. (ASML) an, den einzigen Hersteller von Extrem-Ultraviolett-Lithographiesystemen (EUV), und Sie wissen, dass ihre strategische Grundlage – Mission, Vision und Grundwerte – die Grundlage ihrer finanziellen Dominanz ist.

Mal ehrlich: Wie sonst kann ein Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 einen Gesamtnettoumsatz zwischen 30 und 35 Milliarden Euro bei einer Bruttomarge von etwa 52 % prognostizieren, wenn sein Kernzweck nicht perfekt auf die weltweite Nachfrage nach Mikrochips der nächsten Generation abgestimmt ist? Diese Art von Wachstum, selbst bei geopolitischem Gegenwind, zeigt definitiv ihren „Herausforderungs“-Wert in der Praxis.

Welche spezifischen Risiken stecken in dieser massiven Umsatzprognose und wie lässt sich ihre Vision – eine Welt, in der die Halbleitertechnologie die größten Herausforderungen der Gesellschaft bewältigt – für Sie in klare, umsetzbare Investitionssignale umsetzen?

Lassen Sie uns die DNA dieses Chipherstellungs-Titanen kartieren.

ASML Holding N.V. (ASML) Overview

Sie müssen das Fundament der gesamten Halbleiterindustrie verstehen, und ehrlich gesagt ist das ASML Holding N.V. (ASML). Dieses niederländische multinationale Unternehmen ist das einzige Unternehmen auf dem Planeten, das die Maschinen – insbesondere die Lithografiesysteme – baut, die zur Herstellung der fortschrittlichsten Mikrochips erforderlich sind, die alles antreiben, von Ihrem iPhone bis zu den neuesten Servern mit künstlicher Intelligenz (KI).

Die Geschichte von ASML begann 1984 als Joint Venture zwischen dem Elektronikriesen Philips und dem Chipmaschinenhersteller Advanced Semiconductor Materials International (ASMI), ursprünglich unter dem Namen ASM Lithography. Sie fingen klein an, im wahrsten Sinne des Wortes in einem undichten Schuppen in Veldhoven, Niederlande, aber ihre Konzentration auf die Fotolithographie – die Verwendung von Licht zum Ätzen komplexer Muster auf Siliziumwafern – war bahnbrechend. Bis 1995 war das Unternehmen eine völlig unabhängige öffentliche Einrichtung.

Ihre Produktlinie konzentriert sich auf zwei Kerntechnologien: Deep Ultraviolet (DUV)-Lithographie für weniger fortschrittliche Chips und die revolutionäre Extreme Ultraviolet (EUV)-Lithographie für hochmoderne Sub-5-Nanometer-Chips. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das Unternehmen einen Rückgang des Gesamtnettoumsatzes zwischen 30 und 35 Milliarden Euro, ein gewaltiger Wert, der seine unverzichtbare Rolle in der globalen Technologielieferkette unterstreicht. Sie sind definitiv ein einzigartiges Unternehmen.

Finanzielle Leistung 2025: Der EUV-Motor

Die neuesten Zahlen, insbesondere die im Oktober veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, zeigen, dass ASML nicht nur die Erwartungen erfüllt; Sie reiten auf der Welle der KI-gesteuerten Nachfrage. Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal einen Gesamtnettoumsatz von 7,5 Milliarden Euro und einen Nettogewinn von 2,1 Milliarden Euro. Das ist ein beachtliches Maß an Rentabilität und spiegelt die Preissetzungsmacht eines nahezu monopolistischen Vermögenswerts wider.

Hier ist eine kurze Berechnung, was diesen Umsatz antreibt: Die entscheidende Kennzahl sind „Nettobuchungen“, die neue Bestellungen darstellen. Die Nettobuchungen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 5,4 Milliarden Euro, und beeindruckende 3,6 Milliarden Euro davon stammten direkt aus Bestellungen für ihre fortschrittlichsten EUV-Systeme. Dies ist das deutlichste Signal dafür, dass große Chiphersteller wie TSMC, Samsung und Intel aggressiv in Kapazitäten der nächsten Generation investieren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Übergang zu noch neuerer Technologie. Das Unternehmen verbuchte im dritten Quartal 2025 auch Einnahmen aus seinem ersten EUV-System mit hoher numerischer Apertur (High-NA) Für das Gesamtjahr 2025 geht das Management weiterhin davon aus, dass der Gesamtnettoumsatz gegenüber 2024 um rund 15 % steigen wird und eine starke Bruttomarge von rund 52 % beibehalten wird.

• Nettoumsatz im dritten Quartal 2025: 7,5 Milliarden Euro
• Nettogewinn im dritten Quartal 2025: 2,1 Milliarden Euro
• Q3 2025 EUV-Buchungen: 3,6 Milliarden Euro
• Umsatzwachstum für das Gesamtjahr 2025: Etwa 15 % erwartet

Der unverzichtbare Branchenführer

ASML ist nicht nur ein großes Unternehmen; Es ist der kritischste Engpass in der modernen Technologie. Sie sind der einzige Hersteller der Extreme Ultraviolet Lithography (EUVL)-Systeme, die für die Herstellung der kleinsten, schnellsten und energieeffizientesten Halbleiter unerlässlich sind. Ohne eine ASML-EUV-Maschine können Sie einfach nicht die Chips herstellen, die für die fortschrittlichsten KI-Beschleuniger, High-End-Prozessoren und modernsten Speicher von heute erforderlich sind.

Diese technologische Dominanz hat ASML im September 2025 zu einer geschätzten Marktkapitalisierung von rund 345 Milliarden US-Dollar verholfen und damit seine Position als Europas größtes Technologieunternehmen gefestigt. Sie verkaufen nicht nur Ausrüstung; Sie ermöglichen das Mooresche Gesetz – die jahrzehntealte Vorhersage, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Chip etwa alle zwei Jahre verdoppeln wird. Ihre massiven, kontinuierlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung, die durchweg etwa 14 bis 15 % des Jahresumsatzes ausmachen, stellen sicher, dass diese Führungsposition erhalten bleibt.

Wenn Sie also ASML analysieren, betrachten Sie nicht nur eine Aktie; Sie betrachten die Grundlage für das nächste Jahrzehnt der digitalen Innovation. Um die Mechanismen dieses technologischen Giganten – seine Geschichte, seine Eigentümerschaft und die Art und Weise, wie er seine Mission und Vision aufrechterhält – wirklich zu verstehen, müssen Sie tiefer graben. Erfahren Sie hier mehr darüber, wie dieses Unternehmen funktioniert und Geld verdient: ASML Holding N.V. (ASML): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild der ASML Holding N.V. (ASML).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament eines Unternehmens, das nahezu ein Monopol auf die weltweit kritischste Fertigungsausrüstung besitzt – die Lithographiesysteme, die jeden fortschrittlichen Mikrochip herstellen. Das Leitbild der ASML Holding N.V. ist die Linse, durch die Sie ihre strategischen Schritte und kurzfristigen Risiken betrachten sollten. Es handelt sich nicht um Firmengeschwätz; Es ist ein klares Mandat für ihre massiven Investitions- und Forschungs- und Entwicklungsausgaben.

Die Mission von ASML besteht darin, den technologischen Fortschritt durch die Bereitstellung innovativer Lösungen für die Halbleiterindustrie zu ermöglichen. Diese Aussage ist der Kompass des Unternehmens und leitet sein langfristiges Ziel, die Grenzen der Chipleistung und -effizienz zu verschieben. Ehrlich gesagt, ohne diese Mission wäre ihr gesamtes Geschäftsmodell, das Ausgaben erfordert, um herum 1,2 Milliarden Euro B. für Forschung und Entwicklung (F&E) pro Quartal im Jahr 2025 – würde keinen Sinn ergeben. Ihr einziger Zweck besteht darin, das Potenzial von Mensch und Gesellschaft freizusetzen, indem sie die Technologie an neue Grenzen bringen.

Für das Geschäftsjahr 2025 führt diese Mission direkt zu einer prognostizierten Nettoumsatzsteigerung von ca 15%, wobei der Gesamtumsatz voraussichtlich zwischen liegen wird 30 Milliarden Euro und 35 Milliarden Euro. Dieses Wachstum entsteht nicht dadurch, dass mehr vom Gleichen verkauft wird; Es basiert auf der innovativen Extreme Ultraviolet (EUV)-Technologie. Aufgrund ihres Engagements für diese Mission liefern sie bereits die High-NA-EUV-Systeme der nächsten Generation aus, die für die Herstellung von Chips unterhalb des 2-Nanometer-Knotens unerlässlich sind.

Kernkomponente 1: Herausforderung

Beim ersten Grundwert, Herausforderung, geht es darum, den Status quo in Frage zu stellen und Grenzen zu überschreiten. Betrachten Sie dies als den internen Motor, der ihre Technologieführerschaft vorantreibt. Sie verbessern nicht nur bestehende Tools; Sie erfinden völlig neue Systeme, wie das High-NA EUV-System. Es wird erwartet, dass sich der Umsatz dieser einzelnen Produktlinie im Jahr 2025 auf 1,7 Milliarden Euro verdreifachen wird, ein klarer Beweis für die Bereitschaft, sich enormen technischen Herausforderungen zu stellen.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements: ASML ist einer der weltweit größten F&E-Ausgaben, eine Notwendigkeit, um seinen technologischen Vorsprung (einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil) aufrechtzuerhalten. Ihre Forschungs- und Entwicklungskosten werden im Jahr 2025 voraussichtlich rund 1,2 Milliarden Euro pro Quartal betragen, eine atemberaubende Investition, die Konkurrenten wie Canon und Nikon im Bereich der fortschrittlichen Lithografie um Jahre hinterherhinkt. Dieser Wert ist der Grund, warum sie der einzige Anbieter der EUV-Technologie sind, die für die fortschrittlichsten Logik- und Speicherchips benötigt wird.

• Hinterfragen Sie Annahmen, um Prozesse zu verbessern.
• Bringen Sie Technologie und Ergebnisse an neue Grenzen.
• Fördern Sie Innovationen bei EUV- und DUV-Technologien.

Kernkomponente 2: Zusammenarbeit

Kein einzelnes Unternehmen kann eine Maschine bauen, die so komplex ist wie ein EUV-System – es besteht aus über 100.000 Teilen. Zusammenarbeit ist also definitiv eine tragende Säule. Dieser Wert bedeutet, eng mit dem gesamten Ökosystem zusammenzuarbeiten: Kunden, Partner und Lieferanten. Sie verkaufen nicht nur Ausrüstung; Sie entwickeln die Technologie gemeinsam mit ihren größten Kunden wie der Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), Samsung und Intel.

Diese enge Zusammenarbeit sichert den enormen Auftragsbestand, der sich Mitte 2025 auf etwa 33 Milliarden Euro belief, und verschafft dem Unternehmen Umsatztransparenz bis weit ins Jahr 2026 hinein. Allein im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Neuaufträge auf 5,4 Milliarden Euro, davon 3,6 Milliarden Euro speziell für EUV-Maschinen. Dies zeigt, dass ihre Kunden ihre Zukunft auf die Technologie von ASML setzen, ein direktes Ergebnis des kollaborativen Vertrauens und gemeinsamer Roadmaps. Sie erweitern gemeinsam ihr Wissen und ihre Fähigkeiten, um die besten Lösungen zu schaffen.

Kernkomponente 3: Pflege

Der dritte Wert, Fürsorge, geht über das unmittelbare Produkt hinaus und umfasst Menschen, Gesellschaft und den Planeten. Als Branchenführer wissen sie, dass ihr Einfluss enorm ist, und handeln daher mit Integrität und Respekt. Dies führt zu konkreten Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG) und einem Fokus auf operative Exzellenz für ihre Kunden.

Für Investoren und Strategen lässt sich dieser Wert auf zwei entscheidende Bereiche übertragen: Kundenservice und Nachhaltigkeit. Auf der Serviceseite stellen die IBM-Services (Installed Base Management) eine bedeutende, stabile Einnahmequelle dar und helfen Kunden, die Betriebszeit und Lebensdauer ihrer teuren Tools zu maximieren. Darüber hinaus haben sie ein klares Umweltziel: bis 2040 in ihrer gesamten Wertschöpfungskette Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Außerdem haben sie sich verpflichtet, ihre Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 und 2 bis Ende 2025 um 25,2 % zu reduzieren (im Vergleich zu den Werten von 2019). Dieser Fokus auf langfristige Wirkung beschert ihnen eine Bruttogewinnmarge, die für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich bei rund 52 % liegen wird.

Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie sich diese strategischen Säulen auf die finanzielle Leistung auswirken, sollten Sie die Lektüre lesen Aufschlüsselung der Finanzlage der ASML Holding N.V. (ASML): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Finanzen: Verfolgen Sie weiterhin die EUV-Auftragsbuchungen, da dies der klarste Indikator dafür ist, wie gut sich ihre Mission in zukünftigen Einnahmen niederschlägt.

Vision Statement der ASML Holding N.V. (ASML).

Sie suchen den strategischen Kompass für ein Unternehmen, der in der modernen Welt der Chipherstellung unersetzlich ist. Die Vision der ASML Holding N.V. besteht nicht nur aus Unternehmensgeschwätz; Es handelt sich um einen direkten, umsetzbaren Auftrag, der ihrer nahezu monopolistischen Stellung in der Lithografie im extremen Ultraviolett (EUV) entspricht. Ihre Vision ist es, die treibende Kraft hinter der Halbleiterindustrie zu sein, zusammengefasst in dem Satz: Das Potenzial von Mensch und Gesellschaft freisetzen, indem wir die Technologie an neue Grenzen bringen. Hier geht es nicht um den Verkauf von Maschinen; Es geht darum, die gesamte KI- und Big-Data-Revolution zu ermöglichen, die auf Sub-2-nm-Chips basiert.

Die Vision gliedert sich in drei Kernbereiche, die jeweils durch ihre Kernwerte Challenge, Collaborate und Care unterstützt werden. Mal ehrlich, wenn ein Unternehmen einen Auftragsbestand von über hat 38 Milliarden Euro Ab dem ersten Quartal 2025 ist ihre Vision weniger ein Traum als vielmehr ein strategischer Fahrplan für den Einsatz von Kapital und Forschung und Entwicklung. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Auftragsbestand ist größer als der gesamte prognostizierte Jahresumsatz für 2025. Das ist ein starkes, greifbares Bekenntnis zu ihrer langfristigen Vision.

Visionssäule 1: Technologie an neue Grenzen bringen (der Kernwert „Challenge“)

Der Kernwert von „Challenge“ zeigt sich am deutlichsten in ASMLs unermüdlichem Streben nach kleineren Chipfunktionen, was sich direkt in ihrer Vision niederschlägt, die Technologie an neue Grenzen zu bringen. Sie sind das einzige Spiel in der Stadt für die fortgeschrittensten Knoten. Ihre High-NA-EUV-Systeme der nächsten Generation, wie das EXE:5200, sind der physische Ausdruck dieser Herausforderung und ermöglichen der Industrie den Übergang zur Chipfertigung im Sub-2-Nanometer-Bereich (nm). Jeder dieser High-NA-Scanner kostet über 400 Millionen Dollar, ein klarer Indikator für die Komplexität und die erforderlichen Investitionen.

Diese Herausforderung ist nicht billig; es erfordert enorme Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Für das Gesamtjahr 2025 waren die vierteljährlichen F&E-Kosten von ASML konstant hoch, wobei der Ausblick für das vierte Quartal 2025 bei rund 20 % liegt 1,2 Milliarden Euro in Forschung und Entwicklung und Umgebung 320 Millionen Euro bei den Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten).

• Die Intel Corporation hat über die Enthüllung berichtet 30.000 Waffeln in einem einzigen Quartal mit dem High-NA-Tool.
• Samsung hat a 60 % Reduzierung der Zykluszeit auf einer seiner Schichten mit dieser neuen Technologie.
• Ziel ist es, die Notwendigkeit kostspieliger und zeitaufwändiger Mehrfachbelichtungen an fortgeschrittenen Prozessknoten zu eliminieren.

Hier trifft das Gummi auf die Straße: Die Technologie reift schneller als die früheren Low-NA-EUV-Werkzeuge, was ein großer Gewinn für den „Challenge“-Wert ist. Weitere Informationen dazu, wie alles begann, finden Sie hier ASML Holding N.V. (ASML): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mission: Bereitstellung führender Musterlösungen (Die finanzielle Realität)

Die Mission von ASML – Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir führende Strukturierungslösungen, die die Weiterentwicklung von Mikrochips vorantreiben – ist der Motor, der die Vision in Umsatz umwandelt. Die Finanzdaten für das Geschäftsjahr 2025 zeigen, dass die Mission voll auf Kurs ist, was vor allem auf die unstillbare Nachfrage nach Chips zurückzuführen ist, die den KI-Boom antreiben. Für das Gesamtjahr 2025 geht das Unternehmen davon aus, dass der Gesamtnettoumsatz zwischen 30 Milliarden Euro und 35 Milliarden Euro, was einer Steigerung von rund 15% über 2024.

Das Unternehmen verfügt weiterhin über eine außergewöhnliche Preissetzungsmacht, die sich in einer prognostizierten Bruttomarge für das Gesamtjahr 2025 von etwa 52%. Dies ist auf jeden Fall eine beachtliche Zahl, insbesondere angesichts der enormen Kosten, die mit der Entwicklung ihrer Ausrüstung verbunden sind. Allein im dritten Quartal 2025 meldete ASML einen Gesamtnettoumsatz von 7,5 Milliarden Euro und ein Nettoeinkommen von 2,1 Milliarden Euro, wobei der Verkauf von EUV-Systemen einen Beitrag leistete 2,1 Milliarden Euro zu dieser Summe. Das ist ein klares Signal dafür, dass die Spitzenlösungen den größten Teil des Werts ausmachen.

Grundwerte: Zusammenarbeit und Fürsorge (Ökosystem und Nachhaltigkeit)

Die verbleibenden Grundwerte „Zusammenarbeit“ und „Fürsorge“ definieren, wie ASML seine Mission ausführt und seine Vision verfolgt. „Zusammenarbeit“ ist von entscheidender Bedeutung, da ASML in einem komplexen Ökosystem aus Kunden (wie Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Samsung und Intel Corporation) und Lieferanten tätig ist. Aus diesem Grund haben sie kürzlich ihr erstes Produkt für Advanced Packaging ausgeliefert, den TWINSCAN XT:260, einen i-line-Scanner, um die Kundenbedürfnisse bei der 3D-Integration zu unterstützen. Sie integrieren KI auch aktiv in ihr ganzheitliches Portfolio, was durch die Partnerschaft mit Mistral AI veranschaulicht wird, um die Systemleistung und den Kundenertrag zu steigern.

Der „Care“-Wert erstreckt sich über den unmittelbaren Kunden hinaus auf die Gesellschaft und den Planeten. Für diesen Bereich hat sich das Unternehmen klare, messbare Ziele gesetzt:

• Ziel erreichen 100 % erneuerbare Energie Nutzung im Betrieb bis Ende 2025.
• Verpflichtung zur Treibhausgasneutralität in der gesamten Wertschöpfungskette von 2040.
• Ziel haben Null Abfall bis zum Jahr 2030 von der Deponierung oder Verbrennung.

Diese Nachhaltigkeitsziele sind direkt mit der langfristigen Finanzstrategie verknüpft, die einen Jahresumsatz zwischen ca 44 Milliarden Euro und 60 Milliarden Euro bis 2030, mit Bruttomargen zwischen 56 % und 60 %. Das ist eine starke Aussage: Die Sorge um den Planeten ist fester Bestandteil des langfristigen Wachstumsmodells.

Grundwerte der ASML Holding N.V. (ASML).

Sie blicken über die Schlagzeilen hinaus in die DNA der ASML Holding N.V. (ASML), und das ist klug. Die Mission, Vision und Grundwerte sind nicht nur HR-Poster; Sie sind der strategische Plan, der vorgibt, wo das Unternehmen seine 4,4 Milliarden Euro an Forschungs- und Entwicklungsausgaben im Jahr 2024 anlegt und wie es einen prognostizierten Nettoumsatz von 30 bis 35 Milliarden Euro für das Geschäftsjahr 2025 verwaltet. Als Analyst sehe ich diese Werte – Herausforderung, Zusammenarbeit und Fürsorge – als die operativen Säulen, die ihre Dominanz in der Lithographie stützen.

Ehrlich gesagt ist es in einer kapitalintensiven Branche wie der Halbleiterindustrie ein klares Wertesystem, das die riesige Investitionsmaschinerie in die richtige Richtung lenkt. Dies ermöglicht es ihnen, die Erwartungen einer Bruttomarge von rund 52 % für das Gesamtjahr 2025 zu erfüllen. Lassen Sie uns aufschlüsseln, wie sich diese drei Grundwerte in reales Handeln und finanzielle Leistung umsetzen lassen.

Herausforderung: Die Grenzen der Physik verschieben

Der Kernwert von Challenge ist einfach ihr Engagement für Innovation, was bedeutet, dass sie ständig den Status quo in Frage stellen und die Technologie an neue Grenzen bringen. In der Halbleiterwelt bedeutet dies, die Funktionen auf einem Chip zu verkleinern – ein unerbittliches und kostspieliges Unterfangen. Dabei geht es nicht nur um inkrementelle Verbesserungen; Es geht darum, die nächste Generation von Mikrochips zu ermöglichen, und das ist ihre Mission. Fairerweise muss man sagen, dass dies der Grund ist, warum sie die einzige Möglichkeit für die Lithographie im extremen Ultraviolett (EUV) sind.

Das konkretste Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis ist die Entwicklung des High-NA EUV-Systems, dessen Auslieferung ab 2025 geplant ist. Dieses System ist von entscheidender Bedeutung, da es Chipherstellern die Herstellung von Knoten unter 2 Nanometern (nm) ermöglichen wird, was im Wesentlichen die Zukunft der KI und des fortschrittlichen Computings vorantreibt. Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr Gesamtnettoumsatz im dritten Quartal 2025 betrug bereits 7,5 Milliarden Euro, und ein großer Teil dieses Umsatzes – 9,2 Milliarden Euro an Systemverkäufen im Jahr 2024 – stammt direkt aus der EUV-Technologie, die einst als unmöglich galt. Sie scheuen definitiv kein Risiko.

Zusammenarbeiten: Das kollektive Potenzial des Ökosystems nutzen

Zusammenarbeit ist von entscheidender Bedeutung, da ASML nicht im luftleeren Raum operiert; Sie befinden sich im Zentrum eines komplexen, globalen Ökosystems. Dieser Wert bedeutet, eng mit Kunden, Lieferanten und Forschungspartnern zusammenzuarbeiten, um das Wissen zu erweitern und die besten Lösungen für die gesamte Branche zu schaffen. Ohne ihre Partner können sie keine Maschine bauen, die über 150 Millionen US-Dollar kostet.

Ihre enge Beziehung zu Schlüsselkunden wie TSMC, Samsung und Intel ist ein strategischer Vorteil. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es ASML, die Roadmaps der Chiphersteller zu verstehen und sicherzustellen, dass ihre Maschinen für den nächsten Knoten bereit sind, bevor der Kunde sie überhaupt in großem Maßstab benötigt. Diese enge Verflechtung ist ein wesentlicher Grund dafür, dass das Unternehmen im Jahr 2025 ein sehr starkes viertes Quartal mit einem prognostizierten Umsatz zwischen 9,2 und 9,8 Milliarden Euro erwartet. Darüber hinaus wird erwartet, dass die installierte Basis des Unternehmens – Wartung und Aufrüstung der bereits im Feld befindlichen Maschinen – allein im ersten Quartal 2025 rund 2,1 Milliarden Euro zum Nettoumsatz beitragen wird, was den langfristigen Wert dieser engen Kundenbeziehungen zeigt. Mehr über die strategische Bedeutung dieser Partnerschaften und ihre Geschichte erfahren Sie hier: ASML Holding N.V. (ASML): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Pflege: Auswirkungen auf Menschen, Gesellschaft und den Planeten

Der Wert von Care erstreckt sich über die Bilanz hinaus auf Integrität, Respekt und das Erkennen ihrer Auswirkungen auf Menschen, die Gesellschaft und den Planeten. Dabei handelt es sich um ihr Umwelt-, Sozial- und Governance-Engagement (ESG), das für institutionelle Anleger immer wichtiger wird. Es ist nicht nur Gerede; Es geht um messbare Ziele für Ressourcenverbrauch und Emissionen.

Dieses Engagement zeigt sich in ihren aggressiven Nachhaltigkeitszielen. Sie streben in ihrer gesamten Wertschöpfungskette bis 2040 Netto-Null-Emissionen an und haben bereits glaubwürdige kurzfristige Ziele für direkte und indirekte Emissionen. Darüber hinaus ist es ihr Ziel, bis zum Jahr 2030 zu verhindern, dass Abfälle aus ihren Betrieben auf Deponien oder in der Verbrennung landen. Aus Risikosicht steigt das Abwanderungsrisiko, wenn die Einstellung neuer Talente mehr als 14 Tage dauert. Ihr Fokus auf betriebliche Exzellenz führt auch zu Verbesserungen der Produktleistung und Energieeffizienz und reduziert so die Kosten und den Abfall für ihre Kunden, was eine ultimative Win-Win-Situation darstellt.