Leitbild, Vision, & Grundwerte von Churchill Downs Incorporated (CHDN)

Das strategische Fundament von Churchill Downs Incorporated (CHDN) – seine Mission, Vision und Grundwerte – ist die eigentliche Grundlage seiner finanziellen Leistung, die im dritten Quartal 2025 einen Rekord-Nettoumsatz von 683,0 Millionen US-Dollar und bereinigtes EBITDA von 262,3 Millionen US-Dollar. Ist Ihnen klar, wie sich der Kernwert des Unternehmens, „Integrität“, in seinen Kapitalallokationsentscheidungen niederschlägt, oder wie seine Vision, ein „Weltklasse-Gaming-, Unterhaltungs- und Technologieunternehmen“ zu sein, zu einer Umsatzsteigerung von 9 % im Vergleich zum Vorjahr führt? Das Verständnis dieser Leitprinzipien ist definitiv wichtiger als nur ein Blick auf die Bilanz; Es sagt Ihnen, woher diese rekordverdächtigen Zahlen als nächstes kommen werden. Lassen Sie uns in die DNA dieses ikonischen Unternehmens eintauchen.

Churchill Downs Incorporated (CHDN) Overview

Sie suchen einen klaren, sachlichen Blick auf Churchill Downs Incorporated (CHDN), und ich kann Ihnen jetzt sagen, dass dieses Unternehmen weit mehr als nur das Kentucky Derby ist. Es handelt sich um einen diversifizierten, wachstumsstarken Gaming- und Unterhaltungskonzern. Die Kerngeschichte ist einfach: Sie nahmen sich einen unersetzlichen Vermögenswert – das Derby – und nutzten dessen Cashflow, um eine landesweite Präsenz im historischen Rennsport und bei Online-Wetten aufzubauen, weshalb ihre Einnahmen aus den letzten zwölf Monaten (TTM) bis zum 30. September 2025 enorm ausfielen 2,884 Milliarden US-Dollar.

Die Geschichte des Unternehmens reicht bis ins Jahr 1875 in Louisville, Kentucky, zurück, wo die legendäre Rennstrecke erstmals errichtet wurde. Heute ist Churchill Downs Incorporated in drei Hauptsegmenten tätig: Live- und historische Rennen, Wettdienstleistungen und -lösungen sowie Gaming. Diese Struktur ermöglicht es ihnen, Einnahmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu erzielen, vom erstklassigen Erlebnis des Kentucky Derby bis hin zum großvolumigen, wiederholbaren Geschäft mit ihren historischen Rennmaschinen (HRMs). Ehrlich gesagt haben sie es gemeistert, ein historisches Gut in einen modernen Wachstumsmotor zu verwandeln. Den vollständigen Kontext dieser Strategie finden Sie unter Churchill Downs Incorporated (CHDN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ihr Produktportfolio ist eine intelligente Mischung aus margenstarken, sichtbaren Veranstaltungen und skalierbaren Technologieplattformen:

• Live-Rennen: Im Mittelpunkt steht das Kentucky Derby, die am längsten ununterbrochen stattfindende jährliche Sportveranstaltung in den USA.
• Wettdienstleistungen: TwinSpires, ihre Online-Plattform, ist die profitabelste Wettplattform für Pferderennen in den USA.
• Spielen: Ein wachsendes Netzwerk regionaler Casinos und Veranstaltungsorte für historische Rennmaschinen (HRM) in Bundesstaaten wie Kentucky und Virginia.

Finanzielle Leistung 2025: Rekordumsatzwachstum

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 zeigen genau, wie gut diese diversifizierte Strategie funktioniert. Churchill Downs Incorporated meldete einen Rekordnettoumsatz von 683,0 Millionen US-Dollar für das am 30. September 2025 endende Quartal ein Anstieg von 9% Jahr für Jahr. Dabei handelt es sich nicht nur um organisches Wachstum; Dies ist ein direktes Ergebnis des strategischen Kapitaleinsatzes, insbesondere im Segment Live- und historische Rennen.

Der größte Treiber war das Segment „Live- und historische Rennsport“, dessen Umsatz um 1 % stieg 305,7 Millionen US-Dollar, eine Steigerung um 53,3 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Wachstum wird durch neue und erweiterte Historical Racing Machine (HRM)-Veranstaltungsorte in Virginia und Kentucky sowie durch den zusätzlichen Beitrag durch den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung am Casino Salem in New Hampshire vorangetrieben. Auch das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen), eine wichtige Kennzahl für die betriebliche Rentabilität, erreichte einen Rekordwert 262,3 Millionen US-Dollar, oben 11%. Das ist definitiv ein starkes Signal für die betriebliche Effizienz.

Nun muss man fairerweise sagen, dass der GAAP-Nettogewinn um 38,1 Millionen US-Dollar aufgrund einer einmaligen, nicht zahlungswirksamen Wertminderung in Höhe von 31,0 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Glücksspielrechten. Aber der bereinigte Nettogewinn – der diese einmaligen Störungen herausrechnet – war gestiegen 7% zu 77,1 Millionen US-DollarDies zeigt, dass das zugrunde liegende Geschäft robust ist. Das Unternehmen konzentriert sich eindeutig auf Expansion und Kapitalrückführung und genehmigte im Laufe des Quartals eine Dividende von 0,438 US-Dollar pro Aktie und kaufte im Laufe des Quartals Aktien im Wert von 53,5 Millionen US-Dollar zurück.

Ein Marktführer im Bereich Gaming und Unterhaltung

Churchill Downs Incorporated ist ein echter Marktführer in der Spiele- und Unterhaltungsbranche und nicht nur ein altes Rennsportunternehmen. Sie haben sich erfolgreich als „branchenführendes, diversifiziertes Unternehmen“ positioniert, indem sie ihre Markenstärke nutzten und in wachstumsstarke Bereiche wie den historischen Rennsport expandierten. Ihr Portfolio umfasst mittlerweile sieben Veranstaltungsorte mit ca 5.130 HRMs in Kentucky und acht Veranstaltungsorte mit rund 4.875 HRMs in Virginia.

Dabei geht es nicht darum, der Größte zu sein, sondern darum, der strategischste und profitabelste zu sein. Sie besitzen die profitabelste Wettplattform für Pferderennen in den USA und treiben das Wachstum weiterhin durch organische Investitionen und kluge Übernahmen voran, wie beispielsweise in New Hampshire. Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Dividende fünfzehn Jahre in Folge kontinuierlich zu erhöhen, unterstreicht seine äußerst profitable Finanzlage profile und diszipliniertes Kapitalmanagement. Wenn Sie verstehen möchten, warum sie kontinuierlich überdurchschnittliche Leistungen erbringen, müssen Sie sich den Motor, der dieses Wachstum antreibt, genauer ansehen – die HRM-Erweiterung und die TwinSpires-Plattform. Dort wird das wahre Geld verdient.

Leitbild von Churchill Downs Incorporated (CHDN).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Churchill Downs Incorporated (CHDN), und ehrlich gesagt ist es eine einfache, aber wirkungsvolle Aussage, die ihr milliardenschweres Unternehmen verankert. Das Leitbild lautet: Bereitstellung eines erstklassigen Pferderenn- und Unterhaltungserlebnisses durch erstklassigen Kundenservice. Das ist das Kernmandat und leitet die Kapitalallokation in ihrem vielfältigen Portfolio – von den legendären Twin Spires bis hin zu den wachsenden Veranstaltungsorten der Historical Racing Machine (HRM).

Ein Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist die Linse, durch die jede größere Investition bewertet wird. Für Churchill Downs Incorporated stellt diese Mission sicher, dass der Fokus auch bei der Expansion in neue Gaming-Märkte weiterhin auf erstklassigen, unvergesslichen Erlebnissen liegt. Ihr Erfolg im Geschäftsjahr 2025 mit einem Umsatz von rund zwölf Monaten 2,884 Milliarden US-Dollar Stand des dritten Quartals zeigt definitiv, dass sich dieser Fokus auszahlt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Rekord-Nettoumsatz im zweiten Quartal 2025 von 934,4 Millionen US-Dollar, ein Plus von 5 % im Vergleich zum Vorjahr, beweist, dass Investitionen in das Erlebnis – das Rennen, die Veranstaltungsorte, die Technologie – den Umsatz steigern. Die Mission gliedert sich jedoch in drei umsetzbare Komponenten, die ihren strategischen Ansatz definieren.

Säule 1: Pferderenn- und Unterhaltungserlebnis auf höchstem Niveau

Bei dieser Komponente geht es darum, das Produkt zu schützen und hervorzuheben, was für Churchill Downs Incorporated mit dem Kentucky Derby beginnt. Es gibt kein Weltklasse-Unterhaltungsunternehmen ohne einen Weltklasse-Anker. Ihr Engagement für Qualität zeigt sich in den konkreten Investitionen und den messbaren Ergebnissen des 151. Kentucky Derby im zweiten Quartal 2025.

• Durchschnittlicher Zuschauererfolg 17,7 Millionen, ein Anstieg um 6 %.
• Höchste Zuschauerzahl erreicht 21,8 Millionen, ein starker Anstieg von 8 %.
• Der All-Source-Handle für Derby Day war ein Rekord aller Zeiten.

Um die Integrität des Rennprodukts, eines zentralen Qualitätstreibers, zu gewährleisten, investiert das Unternehmen intensiv in das Programm „Sicherheit vom Start bis zum Ziel“ 2025. Sie arbeiten mit der Horseracing Integrity and Safety Authority (HISA) zusammen und nutzen einen hochmodernen integrierten Rennstrecken-Oberflächentester für die präzise Verwaltung der Streckenbedingungen. Das ist nicht nur PR; Es handelt sich um eine notwendige betriebliche Investition, um die Qualität und Integrität ihres wertvollsten Vermögenswerts zu erhalten. Die Qualität des Erlebnisses ist von größter Bedeutung und ermöglicht es ihnen, eine Prämie zu erzielen.

Säule 2: Bereitstellung eines erstklassigen Kundenservice

Die zweite Säule, der erstklassige Kundenservice, erstreckt sich über die Rennstrecke hinaus auf das gesamte Ökosystem, einschließlich der Online-Wettplattform TwinSpires und des wachsenden Netzwerks an Glücksspielanbietern. Das bedeutet, dass Sie nahtlose Premium-Erlebnisse schaffen, egal ob Sie an der Rennstrecke sind oder von Ihrem Telefon aus wetten.

Das Unternehmen baut seine physischen Anlagen aktiv um und erweitert sie, um diesem Servicestandard gerecht zu werden. Sie investieren zum Beispiel ca 25 bis 30 Millionen US-Dollar in Renovierungsarbeiten an den Finish Line Suites und The Mansion at Churchill Downs Racetrack, die bis April 2026 abgeschlossen sein sollen. Dabei handelt es sich um eine direkte Kapitalinvestition zur Verbesserung des Gastgewerbes und zur Erhöhung der Premium-Kapazität 750 Gäste allein in den Suiten. Sie tauschen ältere, veraltete Räume gegen moderne, integrierte Gastfreundschaft ein. So übersetzen Sie eine Servicemission in einen Aktionsplan.

Ein wichtiger Teil des Dienstes ist auch das Engagement in der Gemeinschaft, das als soziale Lizenz zum Handeln (SLO) fungiert. Churchill Downs Incorporated unterstützt über 800 gemeinnützige gemeinnützige Organisationen jährlich und demonstrieren damit ihr Engagement gegenüber den Stakeholdern rund um ihre Veranstaltungsorte. Diese Art der Community-Unterstützung ist von grundlegender Bedeutung für den langfristigen Wohlwollen von Kunden und Regulierungsbehörden.

Säule 3: Strategisches Wachstum und Wertschöpfung

Auch wenn dies im kurzen Leitbild nicht ausdrücklich erwähnt wird, besteht die Vision des Unternehmens darin, ein Weltklasse-Gaming-, Unterhaltungs- und Technologieunternehmen zu sein, das sich auf Innovation, Wachstum und die Schaffung von Werten für die Aktionäre konzentriert. Dies bildet den dritten, entscheidenden Bestandteil ihrer Betriebsphilosophie. Sie können dies an ihrer aggressiven, aber dennoch disziplinierten Expansion in historische Rennmaschinen (HRMs) und neue Casino-Märkte erkennen.

Im Jahr 2025 leistete das Segment Live- und historische Rennen einen Beitrag 276,4 Millionen US-Dollar Der Umsatz im ersten Quartal stieg dank neuer Veranstaltungsorte wie Owensboro Racing and Gaming in Kentucky und dem Debüt des Rose Gaming Resort in Virginia um 11 %. Dieses Wachstum ist eine klare Umsetzung der Vision der „Wertschöpfung“. Sie erwarben außerdem 90 % des Casino Salem in New Hampshire 180 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2025, was ihre Präsenz sofort erweitert. Das ist ein klarer strategischer Schritt zur Diversifizierung der Einnahmequellen über das Kentucky Derby hinaus. Churchill Downs Incorporated (CHDN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Das Unternehmen rechnete mit Ausgaben zwischen 120 Millionen Dollar und 130 Millionen Dollar auf Kapitalprojekte im Jahr 2025, um dieses langfristige Wachstum voranzutreiben. Dieses disziplinierte Kapitalmanagement zeigt, dass sie trendbewusste Realisten sind, auch wenn das größere, fast eine Milliarde US-Dollar teure Renovierungsprojekt aufgrund der makroökonomischen Unsicherheit vorübergehend unterbrochen wurde. Sie werden in Wachstum investieren, aber nicht zu viel dafür bezahlen. Das ist die Art von Realismus, die die Bilanz stabil hält.

Vision Statement von Churchill Downs Incorporated (CHDN).

Sie suchen nach der Blaupause, dem strategischen Kompass, der die aggressive Expansion und finanzielle Leistung von Churchill Downs Incorporated (CHDN) leitet. Die Kernvision ist klar: ein Weltklasse-Gaming-, Unterhaltungs- und Technologieunternehmen zu sein. Hier geht es nicht mehr nur um das Kentucky Derby; Es geht um einen dreiteiligen Fokus – Innovation, Wachstum und Wertschöpfung für Aktionäre –, der zu ihren Rekordzahlen für 2025 führt.

Ehrlich gesagt lässt sich die Vision direkt in der Kapitalallokation umsetzen. Sie sehen es in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025, wo ein Rekord-Nettoumsatz erzielt wurde 683,0 Millionen US-Dollar, oben 9% im Jahresvergleich, und das bereinigte EBITDA stieg um 11% zu einem Rekord 262,3 Millionen US-Dollar. Das ist der finanzielle Beweis für die Umsetzung der Strategie. Wenn Sie tiefer in die Kapitalströme eintauchen möchten, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Churchill Downs Incorporated (CHDN). Profile: Wer kauft und warum?.

Innovation: Das Unterhaltungserlebnis verbessern

Die erste Säule der Vision ist Innovation, was für Churchill Downs Incorporated die ständige Verbesserung des Kundenerlebnisses bedeutet, insbesondere bei ihren Flaggschiff-Events und -Objekten. Sie bewahren nicht nur einen ikonischen Vermögenswert; Sie preisen es an. Das größte kurzfristige Beispiel ist das Victory Run-Projekt auf der Churchill Downs Racetrack, eine geplante Investition in Höhe von zwischen 280 Millionen Dollar und 300 Millionen Dollar. Dieses neue vierstöckige Gebäude wird bis zum Kentucky Derby 2028 rund 6.400 bestehende Sitzplätze durch Premium-Sitzplätze für rund 7.800 Gäste ersetzen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Weniger, aber bessere Sitzplätze bedeuten einen höheren Durchschnittsumsatz pro Gast – ein klassischer Premiumisierungsschritt. Darüber hinaus gibt es Medieninnovationen, wie die Ankündigung, dass NBC Sports die Kentucky Oaks im Jahr 2026 zum ersten Mal zur Hauptsendezeit präsentieren wird. Dies erweitert die Reichweite der Marke über die Kern-Rennsport-Fangemeinde hinaus und behandelt sie als erstklassiges internationales Sport- und Unterhaltungsereignis. Sie konzentrieren sich definitiv auf erstklassige Unterhaltungserlebnisse.

• Victory Run: Investition von 280 bis 300 Millionen US-Dollar.
• Ersetzung von 6.400 Sitzen durch 7.800 Premium-Sitze.
• Kentucky Oaks kommt 2026 zur Primetime.

Wachstum: Erweiterung der Gaming- und Racing-Präsenz

Wachstum ist der zweite und vielleicht greifbarste Teil der Vision, der hauptsächlich durch die Erweiterung seiner HRM-Standorte (Historic Racing Machine) und strategische Akquisitionen umgesetzt wird. Diese Strategie hat das Rekordwachstum im Segment Live- und historische Rennen vorangetrieben, das 21 Quartale in Folge ein Rekordwachstum bei Umsatz und bereinigtem EBITDA verzeichnete.

Allein im Jahr 2025 war das Unternehmen beschäftigt. Im Februar 2025 eröffneten sie Owensboro Racing and Gaming in Kentucky und fügten 600 HRMs hinzu. Dann, im August 2025, schlossen sie die Erweiterung von Rosie's Richmond in Virginia ab und fügten 450 zusätzliche HRMs hinzu. Der bedeutendste Schritt war die Übernahme von 90 % des Casino Salem in New Hampshire im August 2025 180 Millionen Dollar, wodurch ihr geografisches und Gaming-Portfolio sofort erweitert wird. Diese aggressive Expansion ist der Grund dafür, dass das Segment Live- und historische Rennen einen Umsatzanstieg von verzeichnete 53,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. So bauen Sie ein branchenführendes, diversifiziertes Unternehmen auf.

Wert für Aktionäre schaffen: Diszipliniertes Kapitalmanagement

Das letzte, entscheidende Element ist die Schaffung von Werten für die Aktionäre. Hier kommt die Finanzdisziplin ins Spiel. Das Management verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Kapitalrückführung. Im März 2025 genehmigte der Vorstand ein neues 500 Millionen Dollar Aktienrückkaufprogramm, ein klares Signal des Vertrauens in die Werthaltigkeit der Aktie. Dies ist ein entscheidender Hebel zur Steigerung des Gewinns pro Aktie (EPS).

Auch die Dividendenpolitik ist stark. Im Oktober 2025 genehmigte der Vorstand a 0,438 $ pro Aktie Dividende, was das fünfzehnte Jahr in Folge mit einer erhöhten Dividende pro Aktie darstellt. Allein im dritten Quartal 2025 gaben sie durch Aktienrückkäufe 53,5 Millionen US-Dollar Kapital an die Aktionäre zurück. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Nettoverschuldung der Banken, die am Ende des dritten Quartals 2025 bei 4,1 lag. Diese Verschuldungsquote ist überschaubar, aber es ist eine Zahl, die Sie im Auge behalten müssen, um sicherzustellen, dass das Wachstum nicht die Finanzstabilität übersteigt. Der Fokus liegt auf der langfristigen Wertschöpfung.

Grundwerte von Churchill Downs Incorporated (CHDN).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die ein milliardenschweres Unternehmen wie Churchill Downs Incorporated antreiben, und Sie haben Recht, wenn Sie sich auf die Grundwerte konzentrieren. Obwohl das Unternehmen keine übersichtliche Liste mit Aufzählungspunkten veröffentlicht, kann ich Ihnen als erfahrener Analyst sagen, dass seine Maßnahmen und Finanzergebnisse im Jahr 2025 eindeutig auf einige nicht verhandelbare Säulen zurückzuführen sind. Diese Werte sind nicht nur Wohlfühlaussagen; Sie sind die strategischen Treiber hinter ihrer rekordverdächtigen Finanzleistung.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, durch erstklassigen Kundenservice ein erstklassiges Pferderenn- und Unterhaltungserlebnis zu bieten. Diese Mission, gepaart mit ihren strategischen Investitionen, zeigt ein klares Bekenntnis zu drei Kernbereichen. Ehrlich gesagt können Sie keinen Rekord-Nettoumsatz für das zweite Quartal verbuchen 934,4 Millionen US-Dollar und Q3 bereinigtes EBITDA von 262,3 Millionen US-Dollar ohne dass diese Werte tief in den Abläufen verankert sind.

Wenn Sie tiefer in das Fundament eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen Churchill Downs Incorporated (CHDN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Außergewöhnliche Erlebnisse schaffen

Bei diesem Wert dreht sich alles um erstklassige Unterhaltung und Kundenorientierung. Es ist das, was ein ikonisches Ereignis wie das Kentucky Derby von einem normalen Rennen unterscheidet. Für Churchill Downs Incorporated bedeutet dies ständige, strategische Kapitalinvestitionen (Kapitalausgaben), um das Gästeerlebnis zu verbessern, auch wenn sie ein riesiges, diversifiziertes Portfolio verwalten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz des Unternehmens im Segment „Live- und historische Rennen“ betrug im zweiten Quartal 2025 540,9 Millionen US-Dollar, ein wesentlicher Treiber des gesamten Nettoumsatzes. Das ist kein Zufall; Es ist eine direkte Rendite für die Investition in das Erlebnis. Sie wissen, dass ein besseres Erlebnis höhere Wetteinsätze und höhere Besucherzahlen bedeutet.

• Das Projekt Starting Gate Pavilion and Courtyard für das 151. Kentucky Derby wurde im Mai 2025 abgeschlossen. Hierbei handelte es sich um eine gezielte Renovierung zur Verbesserung des Premium-Zugangs.
• Beim 151. Derby gab es einen Rekord aller Quellen für das Rennen und das Tagesprogramm. Außerdem war die durchschnittliche Zuschauerzahl 17,7 Millionen, oben 6% Jahr für Jahr.
• Sie planen zu investieren 280 bis 300 Millionen US-Dollar eine neue Struktur namens Victory Run zu errichten und den Fokus weiterhin auf Premiumflächen zu legen.

Ein erstklassiges Kundenerlebnis bestimmt immer den Umsatz. Es ist definitiv ein zentraler Wert.

Strategisches Wachstum und disziplinierte Kapitalallokation

Als Finanzanalyst ist dies der Wert, den ich am meisten beobachte. Dies schlägt sich direkt in den Renditen der Aktionäre nieder. Churchill Downs Incorporated ist ein trendbewusster Realist; Sie erkennen kurzfristige Risiken (z. B. die Aussetzung einiger Kapitalprojekte zu Beginn des Jahres 2025 aufgrund der wirtschaftlichen Unsicherheit), bleiben aber weiterhin einem langfristigen, renditestarken Wachstum verpflichtet.

Die Maßnahmen des Unternehmens im Jahr 2025 zeigen einen klaren Fokus auf den Ausbau seiner margenstarken Historical Racing Machine (HRM)- und Gaming-Präsenz. Sie wachsen nicht nur; Sie wachsen dort, wo die Renditen am stärksten sind. Sie gehen diszipliniert mit Kapital um und geben zurück 53,5 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025 durch Aktienrückkäufe an die Aktionäre.

• Erworben 90% des Casino Salem in New Hampshire für 180 Millionen Dollar im August 2025, sofortige Inbetriebnahme eines temporären Mini-Casinos.
• Ihr HRM-Portfolio in Virginia wurde um Folgendes erweitert: 450 inkrementelle Automaten bei Rosie's Richmond und Eröffnung des Roseshire Gaming Parlour mit 175 HRMs im dritten Quartal 2025.
• Eröffnete im Februar 2025 Owensboro Racing & Gaming, ihren siebten HRM-Veranstaltungsort in Kentucky.

Die für 2025 prognostizierten Gesamtinvestitionen lagen zwischen 350 Millionen und 400 Millionen Dollar, ein klares Bekenntnis zum zukünftigen Wachstum.

Gemeinschaftliche und soziale Verantwortung

Integrität und gesellschaftliches Engagement sind für ein Unternehmen, dessen Geschäfte so stark reguliert und an die lokalen Gemeinschaften gebunden sind, von wesentlicher Bedeutung. Sie können kein Glücksspielunternehmen betreiben, ohne einen eisernen Ruf für Fairplay und Transparenz zu haben. Das Bekenntnis des Unternehmens zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Grundsätzen (ESG) ist der moderne Ausdruck dieses Wertes.

Ihre Unterstützung durch die Gemeinschaft ist konkret und nicht abstrakt. Sie unterstützen über 800 Jährlich unterstützen wir gemeinnützige Organisationen in der Gemeinschaft, was ein bedeutendes Engagement für ihre Betriebsregionen darstellt. Diese Art von lokalem Engagement ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der sozialen Lizenz zum Betrieb ihrer Spiel- und Rennstätten, insbesondere wenn sie in neue Märkte wie New Hampshire expandieren und ihre HRM-Stätten in Kentucky und Virginia weiter ausbauen.

• Aufrechterhaltung einer Nettobankverschuldung von 4,1x am Ende des dritten Quartals 2025 und zeigen einen verantwortungsvollen Umgang mit ihrer Bilanz und ihrer finanziellen Gesundheit.
• Das langjährige Engagement für das Kentucky Derby, das vorbeiführt 400 Millionen Dollar jedes Jahr einen Beitrag zur lokalen Wirtschaft in Louisville leistet, ist das ultimative Beispiel für ihre wirtschaftliche Verantwortung.

Diese Verpflichtung, ein guter Unternehmensbürger zu sein, ist eine strategische Notwendigkeit und nicht nur ein „nice-to-have“ und untermauert die langfristige Nachhaltigkeit ihres diversifizierten Geschäftsmodells.