Leitbild, Vision, & Grundwerte von Choice Hotels International, Inc. (CHH)

Wenn ein Unternehmen auf dem Weg ist, für das Gesamtjahr 2025 einen Nettogewinn zu erzielen 275 Millionen Dollar und 290 Millionen DollarWie Choice Hotels International, Inc. prognostiziert, muss man sich fragen, welche Grundprinzipien diese Art von Leistung in einem volatilen Hotelmarkt vorantreiben. Der Unterschied zwischen einer soliden und einer stagnierenden Investition hängt oft von der Klarheit ihres Leitbilds, ihrer Vision und ihrer Grundwerte ab – dem nichtfinanziellen Gerüst, das ein Unternehmen unterstützt 4,3 Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung. Führen ihre Leitprinzipien – wie „mutig“ und „schnell“ zu sein – definitiv zu der Art von Raumwachstum und Franchisenehmer-Erfolg, die ihren Umsatz im dritten Quartal 2025 ausmachen? 447,3 Millionen US-Dollar nachhaltig? Lassen Sie uns den erklärten Zweck des Unternehmens seinen kurzfristigen Risiken und Chancen zuordnen.

Choice Hotels International, Inc. (CHH) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von Choice Hotels International, Inc. (CHH), um seine Investition beurteilen zu können profile, Und die Kernaussage ist, dass es sich hierbei um eine margenstarke Franchisemaschine mit geringem Vermögenswert handelt, die ihre profitabelsten Segmente weiter ausbaut. Das Unternehmen, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1939 zurückreichen und das mit dem Franchising im Jahr 1968 begann, ist nicht in erster Linie ein Hotelbesitzer, sondern ein globaler Hotel-Franchisegeber (ein Unternehmen, das seine Marke und sein Betriebssystem an unabhängige Hotelbesitzer lizenziert).

Dieses Modell bedeutet, dass Choice Hotels International den Großteil seiner Einnahmen aus Lizenzgebühren und anfänglichen Franchisegebühren und nicht aus dem Betrieb von Immobilien generiert. Das Portfolio umfasst 22 Marken, die alles von der Economy- bis zur gehobenen Klasse abdecken, darunter bekannte Namen wie Comfort Inn, Quality Inn, Sleep Inn und die schnell wachsenden Marken für Langzeitaufenthalte wie WoodSpring Suites und Everhome Suites sowie gehobene Angebote wie Cambria Hotels und die Ascend Hotel Collection.

Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf etwa 1,57 Milliarden US-Dollar, was die Größenordnung seines systemweiten Bruttozimmerumsatzes verdeutlicht, der die Grundlage für seine Lizenzgebühren bildet. Das ist eine riesige, definitiv dauerhafte Einnahmequelle.

• Gegründet 1939, Franchising seit 1968.
• Betreibt ein Asset-Light-Franchising-Geschäftsmodell mit hohen Margen.
• Das Portfolio umfasst 22 Marken, von Economy bis Upscale.
• Der TTM-Umsatz (Stand Q3 2025) beträgt etwa 1,57 Milliarden US-Dollar.

Rekordverdächtige finanzielle Leistung im Jahr 2025

Ein Blick auf die neuesten Finanzberichte zeigt, dass Choice Hotels International starke Zahlen veröffentlicht und damit seine Strategie bestätigt, sich auf die umsatzintensiveren Segmente wie gehobene Kategorie und Langzeitaufenthalte zu konzentrieren. Für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 447,3 Millionen US-Dollar, was einen soliden Anstieg von 5 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 darstellt. Hier ist die kurze Rechnung: Dieser Umsatz übertraf die Prognosen der Wall Street und zeigt die zugrunde liegende Stärke des Franchise-Systems.

Der Kern ihres Geschäfts – Franchise- und Verwaltungsgebühren – stieg im dritten Quartal 2025 um 3 % auf 193,8 Millionen US-Dollar. Dies ist der Qualitätsumsatz, den Sie wachsen sehen möchten. Der Nettogewinn für das Quartal belief sich auf solide 180,0 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr, obwohl darin ein einmaliger Gewinn enthalten war. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 erreichte der Gesamtumsatz 1.206,64 Millionen US-Dollar, der Nettogewinn lag bei 306,26 Millionen US-Dollar. Das Management prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) im Bereich von 6,90 bis 7,22 US-Dollar, was das anhaltende Vertrauen in die operative Hebelwirkung des Unternehmens widerspiegelt.

Führend in der Beherbergungsbranche von Choice Hotels International

Choice Hotels International hat sich als einer der größten Hotel-Franchisegeber weltweit fest etabliert, eine Position, die ihm durch seine Größe und Vertriebsstärke erhebliche Wettbewerbsvorteile verschafft. Mitte 2025 umfasst das globale Portfolio des Unternehmens fast 7.500 Hotels und über 640.000 Zimmer in 46 Ländern und Territorien. Das ist ein riesiges Netzwerk, das die Gästebindung und Direktbuchungen fördert, die für die Rentabilität des Franchisenehmers von entscheidender Bedeutung sind.

Bei der Wachstumsgeschichte geht es nicht nur um die Größe; es geht um Qualität. Die weltweiten Nettozimmerzahlen stiegen im dritten Quartal 2025 um 2,3 %, aber die aussagekräftigere Zahl ist das Wachstum von 3,3 % in den umsatzstärkeren Segmenten – gehobene Klasse, Langzeitaufenthalte und mittlere Klasse. Diese gezielte Expansion, einschließlich des Nettozimmerwachstums von 10,5 % im Inlandssegment für Langzeitaufenthalte im zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr, zeigt einen klaren strategischen Fokus auf die profitabelsten Teile des Marktes. Das Unternehmen beschleunigt auch das internationale Wachstum: Zum 30. Juni 2025 umfasst sein internationales Portfolio mehr als 150.000 Zimmer und seine globale Pipeline mehr als 93.000 Zimmer.

Dieses strategische Wachstum, insbesondere in Segmenten, die die Branche übertreffen, ist der Grund, warum Choice Hotels International führend ist. Wenn Sie die Treiber dieses Erfolgs und die ihn unterstützende Investorenbasis verstehen möchten, sollten Sie sich das ansehen Exploring Choice Hotels International, Inc. (CHH) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Choice Hotels International, Inc. (CHH).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Choice Hotels International, Inc., und es ist genau dort in ihrer Mission enthalten. Das Leitbild, Die Marke der Wahl für Gäste, Franchisenehmer und Partner zu sein, ist kein Firmengeschwafel; Es handelt sich um eine klare, dreigleisige Richtlinie, die jede Kapitalallokation und operative Entscheidung leitet. Diese einfache Aussage ist die Linse, durch die wir als Analysten ihre kurzfristigen Risiken und langfristigen Chancen abbilden.

Eine solche Mission, die sich auf drei verschiedene Interessengruppen konzentriert, ist von entscheidender Bedeutung, da sie einen ausgewogenen Wachstumsansatz erzwingt. Sie können Franchisenehmer nicht einfach bei ihren Gebühren unter Druck setzen oder die Mitarbeiterkultur ignorieren und erwarten, dass Sie ein globales System der Überschreitung aufrechterhalten 7.500 Hotels. Die Finanzergebnisse aus dem Jahr 2025 zeigen definitiv, dass dieses Gleichgewicht funktioniert: Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 erreichte einen Rekord 190,1 Millionen US-Dollar. Das ist ein 7% Anstieg gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was zeigt, dass sich eine auf Stakeholder ausgerichtete Mission direkt auf die Endergebnisleistung auswirkt. Exploring Choice Hotels International, Inc. (CHH) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Marke der Wahl für Gäste

Die Marke der Wahl für Gäste zu sein bedeutet, ein konsistentes, hochwertiges Erlebnis zu bieten, das zu Wiederholungsbuchungen und Loyalität führt. Choice Hotels International, Inc. misst dieses Engagement anhand des Wachstums seines Treueprogramms und seines Umsatzes pro verfügbarem Zimmer (RevPAR), der wichtigsten Rentabilitätskennzahl der Branche. Das Treueprogramm Choice Privileges bietet jetzt mehr als 70 Millionen Mitglieder, eine riesige Vermögensbasis, die margenstarke Direktbuchungen vorantreibt.

Der Fokus des Unternehmens auf Technologie und Qualität ist der Grund für diese Gästepräferenz. Beispielsweise führte eine aktualisierte Version von ChoiceHotels.com zu einem 6% Im Vergleich zum Vorjahr ist die Umwandlung von Suchenden in Direktbucher gestiegen, wobei die Conversions bei gehobenen Buchungen um mehr als gestiegen sind 14% im ersten Quartal 2025. Dies ist der Kern ihrer Strategie: Technologie nutzen, um ein besseres Gästeerlebnis zu schaffen, was wiederum zu höherwertigen Buchungen für den Franchisenehmer führt. Der gesamte globale RevPAR für das dritte Quartal 2025 stieg um 0.2%, aber der internationale RevPAR war herausragend und wuchs 9.5%, ein klares Signal dafür, dass sich ihre globalen Qualitäts- und Markenbemühungen auszahlen. Mit diesen Zahlen kann man nicht streiten.

Kernkomponente 2: Marke der Wahl für Franchisenehmer

Für einen Franchisegeber ist der Erfolg des Franchisenehmers der einzige Weg zu nachhaltigen langfristigen Einnahmen. Bei dieser Komponente der Mission geht es darum, Tools und Unterstützung bereitzustellen, die den Umsatz der Hotelbesitzer steigern und die Kosten senken. Die Kernwerte von Choice Hotels International, Inc Seien Sie mutig und Seien Sie schnell Unterstützen Sie dies direkt, indem Sie die kalkulierte Risikobereitschaft und die durchdachte Dringlichkeit bei der Bereitstellung von Lösungen betonen.

Die Konvertierungsfähigkeit des Unternehmens ist ein Paradebeispiel. Sie können bestehende Nicht-Choice-Hotels effizient in eine Choice-Marke umwandeln und so den Eigentümern einen unmittelbaren Mehrwert bieten. Diese Fähigkeit ist ein wichtiger Wachstumshebel, der das weltweite Wachstum der Nettozimmerzahlen vorantreibt 2.3% Stand: 30. September 2025, wobei die umsatzintensiveren Segmente der gehobenen, Langzeitaufenthalts- und Mittelklasse sogar noch schneller wachsen 3.3%. Darüber hinaus unterstützte das Unternehmen Franchise-Inhaber durch strategische Partnerschaften dabei, sich zu identifizieren 25 Millionen Dollar an potenziellen betrieblichen Einsparungen im vergangenen Jahr, durchschnittlich erheblich $33,000 pro teilnehmendem Objekt. Das ist ein konkreter Return on Investment für den Franchisenehmer, der das Choice-Modell äußerst attraktiv macht.

Kernkomponente 3: Marke der Wahl für Mitarbeiter

Die dritte Säule der Mission erkennt an, dass ein großartiges Gast- und Franchisenehmererlebnis mit einem motivierten, unterstützten Unternehmens- und Vor-Ort-Team beginnt. Hier liegen die Grundwerte von Zeigen Sie Integrität und Hören Sie ins Spiel kommen, eine Kultur des Vertrauens fördern und unterschiedliche Perspektiven wertschätzen.

Choice Hotels International, Inc. orientiert sich bei seiner internen Kultur an der Verpflichtung, jedem Mitarbeiter, Partner und Gast das Gefühl zu geben, willkommen, gewollt und respektiert zu sein. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es handelt sich um eine Strategie zur Reduzierung des Umsatzes und zur Förderung von Innovationen. Durch die Integration von Technologie, einschließlich künstlicher Intelligenz (KI), in den Betrieb seit über fünf Jahren, stellt das Unternehmen seinen Mitarbeitern Tools zur Verbesserung des Umsatzmanagements und des Marketings zur Verfügung. Diese Investition in Technologie und Kultur ermöglicht es dem Unternehmen, sein Nettozimmerangebot für Langzeitaufenthalte im Inland – ein wachstumsstarkes und margenstarkes Segment – kontinuierlich zu vergrößern 12% im Jahresvergleich ab dem dritten Quartal 2025. Zufriedene, unterstützte Mitarbeiter führen zu besseren Ergebnissen; So einfach ist das.

Visionserklärung von Choice Hotels International, Inc. (CHH).

Sie betrachten Choice Hotels International, Inc. (CHH) nicht nur wegen eines schnellen Handels, sondern wegen einer langfristigen Sicht auf seinen strategischen Burggraben, und das beginnt mit seiner Kernphilosophie. Die Vision des Unternehmens ist einfach und wirkungsvoll: Der Unterkunfts-Franchisegeber Ihrer Wahl zu sein. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein klarer, zweiteiliger Auftrag: das Franchising-Modell zu dominieren und der bevorzugte Partner für Hotelbesitzer zu sein.

Diese Vision treibt direkt die Mission an, die ist Franchisenehmern die Werkzeuge und die Unterstützung zur Verfügung zu stellen, die sie für den Erfolg benötigen. Das gesamte Geschäftsmodell hängt von dieser Partnerschaft ab – wenn der Franchisenehmer gewinnt, gewinnt Choice Hotels International, Inc. durch Lizenzgebühren. Es handelt sich um einen kapitalarmen Motor für wiederkehrende Einnahmen, und die Ergebnisse für 2025 zeigen definitiv, dass das Modell funktioniert, selbst bei makroökonomischem Gegenwind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Fokus des Unternehmens auf den Erfolg von Franchisenehmern hat sich in einer prognostizierten Prognose für das bereinigte EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen – ein wichtiges Maß für die Betriebsrentabilität) für das Gesamtjahr 2025 niedergeschlagen 615 Millionen US-Dollar und 635 Millionen US-Dollar. Das ist eine starke Zahl und unterstreicht ihre Fähigkeit, in die Technologie und den Support zu investieren, die sie zum bevorzugten Franchisegeber machen.

Die Vision: Der Unterkunfts-Franchisegeber Ihrer Wahl zu sein

Der Kern dieser Vision ist das Bekenntnis zum Franchise-Modell, das einen starken Wachstumsmotor ohne den hohen Kapitalaufwand für den Besitz von Immobilien darstellt. Choice Hotels International, Inc. ist im Wesentlichen ein Technologie-, Marketing- und Vertriebsunternehmen für Hotelbesitzer. Sie verkaufen nicht nur einen Markennamen; Sie verkaufen ein System.

Dieses System macht sie zur „Wahl“. Dazu gehören ihr zentrales Reservierungssystem, ihr Treueprogramm (Choice Privileges) und ihre proprietäre Immobilienverwaltungssoftware. Ziel ist die Maximierung des RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) des Franchisenehmers, der wichtigsten Kennzahl im Gastgewerbe. Wenn Sie sehen, dass sich der inländische effektive Lizenzsatz um erhöht 10 Basispunkte auf 5,15 % Im dritten Quartal 2025 wissen Sie, dass das Wertversprechen Bestand hat.

Das kurzfristige Risiko besteht hier in der wirtschaftlichen Volatilität, die die Nachfrage abschwächen und den RevPAR unter Druck setzen kann. Dennoch wirkt die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf das Segment der Langzeitaufenthalte als hervorragende antizyklische Absicherung. Ein kluger Franchisegeber ist ein stabiler Franchisegeber.

Säule 1: Leistung und Finanzkraft

Eine erfolgreiche Vision braucht ein starkes finanzielles Fundament. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht Choice Hotels International, Inc. davon aus, dass der Nettogewinn dazwischen liegen wird 275 Millionen US-Dollar und 290 Millionen US-Dollar. Dies ist ein realistischer Ausblick, der sowohl strategisches Wachstum als auch einen vorsichtigen Blick auf den Gesamtmarkt widerspiegelt.

Allein im dritten Quartal 2025 stieg der Nettogewinn auf 180,0 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr, der zeigt, dass sich ihre Strategie auf Cashflow umstellt. Diese finanzielle Gesundheit ermöglicht zwei Schlüsselmaßnahmen, die die Vision unterstützen:

• Finanzieren Sie Technologie-Upgrades für Franchisenehmer.
• Aufrechterhaltung eines wettbewerbsfähigen Dividenden- und Aktienrückkaufprogramms.
• Investieren Sie in Markenmarketing, um die Nachfrage der Gäste zu steigern.

Wenn der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit steigt 184,8 Millionen US-Dollar Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 ist das der Treibstoff für den „Unterstützung“-Teil des Leitbilds. Sie können tiefer in diese Zahlen eintauchen, indem Sie sie lesen Aufschlüsselung: Finanzielle Gesundheit von Choice Hotels International, Inc. (CHH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 2: Wachstum in hochwertigen Segmenten vorantreiben

Um die „Wahl“ zu sein, müssen Sie den besten Produktmix anbieten. Choice Hotels International, Inc. drängt aggressiv in umsatzstärkere und robustere Segmente wie Upscale und Extended-Stay. Hier liegt die echte kurzfristige Chance für Investoren und Franchisenehmer gleichermaßen.

Die Zahlen sprechen Bände über diesen strategischen Wandel. Die Zahl der Nettozimmer für Langzeitaufenthalte in den USA ist enorm gestiegen 12% im dritten Quartal 2025, hervorgehoben durch a 14% Anstieg der Neueröffnungen. Darüber hinaus wurde die globale Pipeline überschritten 86.000 Zimmer Stand: 30. September 2025, mit einem massiven 98% Diese Zimmer konzentrierten sich auf die margenstärkeren Segmente Upscale, Extended Stay und Midscale.

Hier ist die Überlegung: Hotels für Langzeitaufenthalte haben niedrigere Betriebskosten und einen stabileren Kundenstamm. Durch die Fokussierung der Entwicklung auf diesen Bereich senkt Choice Hotels International, Inc. das Risiko profile für seine Franchisenehmer, was das Unternehmen zu einem attraktiveren Partner macht. Auch die weltweiten Netto-Upgrade-Zimmer wuchsen um 20.8% im dritten Quartal 2025. Das ist ein mutiger Wachstumsschritt in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Grundwerte in Aktion: Der Betriebsauftrag

Die Grundwerte des Unternehmens sind der Verhaltensplan zur Verwirklichung der Vision. Es sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind klare Handlungsanweisungen zur Entscheidungsfindung. Zu den Grundwerten gehören: Seien Sie mutig, Seien Sie schnell, Hören Sie, Seien Sie neugierig, und Zeigen Sie Integrität.

Sie sehen, dass sich diese Werte in ihren Handlungen widerspiegeln. Der Wert von „Seien Sie schnell“ zeigt sich im schnellen Onboarding von fast 80% der erwarteten 9.500 Zimmer in China im Rahmen einer neuen Vertriebsvereinbarung im dritten Quartal 2025. Der „Be Bold“-Wert ist der Vorstoß in neue internationale Märkte wie Argentinien und die Einführung der Marke Mainstay Suites in Australien. Dies ist kein langsames, schrittweises Wachstum; Es ist ein aggressiver Landraub.

Der Wert „Integrität zeigen“ ist das nicht verhandelbare Fundament. In einer Franchise-Beziehung ist Vertrauen die ultimative Währung. Wenn der Franchisegeber nicht den höchsten ethischen Standards entspricht, bricht das gesamte System zusammen. Für einen Franchisegeber seiner Wahl ist Integrität der Eintrittspreis. Sie müssen das Richtige tun, auch wenn es nicht einfach ist.

Choice Hotels International, Inc. (CHH) Grundwerte

Sie suchen nach der wahren DNA eines Unternehmens, nicht nur nach den glänzenden Geschäftsberichtszahlen. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass Choice Hotels International, Inc. (CHH) seine Strategie auf fünf Grundwerten gründet: Menschen, Leistung, Integrität, Respekt und Zusammenarbeit. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind die operativen Hebel, die dazu beitragen, ihre Finanzergebnisse voranzutreiben, wie zum Beispiel das prognostizierte bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 von zwischen 615 Millionen Dollar und 635 Millionen Dollar.

Die Mission des Unternehmens – die Marke der Wahl für Gäste, Franchisenehmer und Mitarbeiter zu sein – wird direkt durch die Umsetzung dieser Werte unterstützt. Es handelt sich um eine einfache, wirkungsvolle Feedbackschleife: Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter und Partner, und die Leistung folgt.

Menschen

Sich auf den Menschen zu konzentrieren bedeutet zu erkennen, dass der Franchisenehmer, der Mitarbeiter und der Gast allesamt wichtige Stakeholder sind. Dieser Wert ist von grundlegender Bedeutung, da in einem Franchise-Modell der Erfolg Ihrer Partner direkt Ihre eigene Einnahmequelle bestimmt. Choice Hotels International investiert in seine Mitarbeiter durch Entwicklung und Unterstützung, was ein kluges Geschäft ist.

Das Engagement des Unternehmens gegenüber seinen Mitarbeitern zeigt sich beispielsweise in seinem kulturellen Wert „Choose Development“, der eine umfassende Palette an Tools bereitstellt, die ihnen helfen, zu wachsen und herausragende Leistungen zu erbringen. Dieser Fokus auf interne Stärke ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung eines hochwertigen Erlebnisses in seinen mehr als 7.500 Hotels weltweit.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein unterstützter Mitarbeiter führt zu einem besseren Gästeerlebnis, was die Gästetreue erhöht, und das bedeutet mehr Umsatz für den Franchisenehmer, was die Franchisegebühren von Choice Hotels International in die Höhe treibt.

Leistung

Die Leistung in der Beherbergungsbranche wird an Wachstum, Effizienz und Rendite für den Franchisenehmer gemessen. Choice Hotels International übersetzt diesen Wert in konkrete, messbare Ergebnisse für seine Partner. Sie konzentrieren sich definitiv auf das Endergebnis.

Die Investitionen des Unternehmens in Technologie und Größe sind ein direkter Ausdruck dieses Wertes. In den Jahren 2024 bis 2025 halfen die Gebietsleiter des Unternehmens den Eigentümern bei der Suche 25 Millionen Dollar an Betriebskosteneinsparungen, durchschnittlich ca $33,000 pro teilnehmendem Objekt. Darüber hinaus führte ein neues Lebensmitteleinkaufsprogramm zu durchschnittlichen Einsparungen von 9% auf Lebensmittelkosten zwischen Juli 2024 und März 2025. Im Segment der Langzeitaufenthalte, einem wachstumsstarken Bereich, stieg der inländische Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) um 6.8% im ersten Quartal 2025, was ein klarer Leistungsindikator ist.

Integrität

Bei Integrität geht es darum, das Richtige zu tun, auch wenn es nicht einfach ist, und ein Höchstmaß an Ehrlichkeit und Transparenz zu wahren. Für einen Franchisegeber ist dies entscheidend, um Vertrauen bei Tausenden unabhängigen Geschäftsinhabern aufzubauen, die unter dem Markennamen agieren.

Dieser Wert zeigt sich in der Verpflichtung des Unternehmens zu ethischen Standards und Verantwortung. Wenn man sich die Finanzdaten ansieht, wird dieser Wert durch die Ausrichtung des Unternehmens auf langfristiges, nachhaltiges Wachstum – und nicht auf kurzfristige Finanzmanipulationen – verstärkt. Die kontinuierliche Kapitalrückgabe des Unternehmens an die Aktionäre, einschließlich des Rückkaufs von 456,000 Aktien für 64,6 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 zeigt sein Engagement für die Schaffung von Werten mit Transparenz.

Respekt

Der Wert von Respekt wird in der Unternehmensinitiative „Belonging at Choice Hotels“ formalisiert, die sich dazu verpflichtet, sicherzustellen, dass sich jeder Mitarbeiter, Partner und Gast willkommen, gewollt und respektiert fühlt. In einem globalen Hotelgewerbe ist dies nicht verhandelbar.

Dieser integrative Ansatz ist in ihren Geschäftsabläufen verankert, vom Vorstand bis hin zum Personal an vorderster Front in Franchise-Hotels. Die globale Expansion des Unternehmens, die den Umgang mit unterschiedlichen Kulturen und Geschäftspraktiken erfordert, wird durch diesen Wert untermauert. Die internationalen Nettozimmer wuchsen 8.3% im Vergleich zum 30. September 2024, was zeigt, dass eine Kultur des Respekts ein wirksames Instrument für globales Wachstum ist. Man kann nicht so schnell international expandieren, ohne die lokalen Partner zu respektieren.

Zusammenarbeit

In einem Franchise-System ist die Zusammenarbeit der Motor des Wachstums; Es ist der Unterschied zwischen einer losen Ansammlung von Hotels und einer starken, einheitlichen Marke. Choice Hotels International legt Wert auf offene Kommunikation und Teamarbeit, um mit seinen Franchisenehmern gemeinsamen Erfolg zu erzielen.

Dies zeigt sich am deutlichsten in der aggressiven Wachstumsstrategie des Unternehmens, die auf starke Partnerschaften setzt. Die Zahl der weltweit vergebenen Franchiseverträge nahm enorm zu 54% für das dritte Quartal 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Eine solche Beschleunigung ist nicht möglich, ohne dass Franchisenehmer an die Vision und Unterstützung des Franchisegebers glauben. Die globale Pipeline wurde überschritten 86,000 Zimmer zum 30. September 2025, mit Schwerpunkt auf den wertsteigernderen (wertschöpfenderen) Segmenten wie gehobene und längere Aufenthalte, wo 98% der Pipeline ist konzentriert. Dies ist ein klares Signal dafür, dass die Zusammenarbeit funktioniert und das Wachstum in den profitabelsten Bereichen vorantreibt.

Um zu verstehen, wie sich diese Werte auf das Wesentliche der Bilanz auswirken, sollten Sie lesen Aufschlüsselung: Finanzielle Gesundheit von Choice Hotels International, Inc. (CHH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.