HashiCorp, Inc. (HCP) Bundle
Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von HashiCorp, Inc. sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind das Fundament, das dem Unternehmen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen starken Umsatz von 173,4 Millionen US-Dollar bescherte, kurz vor der massiven Übernahme von IBM. Ehrlich gesagt ist das Verständnis dieser Gründungsprinzipien definitiv die einzige Möglichkeit, den Unternehmenswert dieses Deals in Höhe von 6,4 Milliarden US-Dollar zu analysieren, denn eine Kultur des Pragmatismus und der Integrität ist das, was IBM wirklich kauft. Wie lassen sich diese Leitprinzipien, die lange vor dem Barangebot von 35,00 US-Dollar pro Aktie entwickelt wurden, auf die Zukunft des Unternehmens als entscheidenden Bestandteil der Multi-Cloud-Strategie eines Technologieriesen übertragen?
HashiCorp, Inc. (HCP) Overview
Sie suchen nach der wahren Geschichte von HashiCorp, Inc., insbesondere jetzt, wo sich der Staub über ihren größten strategischen Schachzug gelegt hat. Die direkte Erkenntnis ist folgende: HashiCorp ist kein unabhängiges börsennotiertes Unternehmen mehr, aber seine Technologie bleibt der unbestrittene Standard für Multi-Cloud-Automatisierung, und seine letzten öffentlichen Finanzzahlen zeigten vor der Übernahme eine starke Entwicklung. Wir müssen uns die Zahlen für das dritte Quartal 2025 ansehen, um die wahre Dynamik zu erkennen, die die International Business Machines Corporation (IBM) mitgenommen hat.
HashiCorp wurde 2012 von Mitchell Hashimoto und Armon Dadgar in San Francisco, Kalifornien, mit der Vision gegründet, die neue Welt der Cloud-Infrastruktur zu automatisieren. Sie entwickelten eine Suite von Open-Source-Tools, die zum De-facto-Standard für Entwickler und Betriebsteams wurden. Der Fokus des Unternehmens lag schon immer darauf, einen konsistenten Workflow über jede Cloud hinweg zu ermöglichen – eine Multi-Cloud-Strategie –, die für moderne Unternehmen definitiv eine Notwendigkeit ist. Das ist eine starke Position.
Ihr Produktportfolio adressiert die vier Säulen der Cloud-Infrastrukturautomatisierung:
- Bereitstellung: Terraform (Infrastruktur als Code)
- Sicherheit: Vault (Geheimnisverwaltung)
- Vernetzung: Consul (Service Discovery und Mesh)
- Laufende Anwendungen: Nomad (Workload-Orchestrierung)
Seit November 2025 ist HashiCorp eine Tochtergesellschaft von IBM, die im Rahmen einer Anfang des Jahres abgeschlossenen Transaktion für einen Unternehmenswert von 6,4 Milliarden US-Dollar übernommen wurde. Die unabhängige Finanzberichterstattung wurde mit der Übernahme eingestellt, daher stammen die neuesten öffentlichen Verkaufsdaten aus dem letzten Quartalsbericht als eigenständiges Unternehmen.
Die endgültigen öffentlichen Zahlen: Leistung im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025
Die letzte öffentliche Einreichung für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 (endet am 31. Oktober 2024) zeigte, dass HashiCorp kurz vor der Fusion auf dem richtigen Weg war. Dies ist die finanzielle Leistung, für die IBM bezahlt hat. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichte 173,4 Millionen US-Dollar, was einem starken Wachstum von 19 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist deutlich besser als die Schätzungen der Wall Street und zeigt, dass die Produktdifferenzierung Anklang fand.
Hier ist die schnelle Rechnung, woher dieses Wachstum kam: Die Cloud-nativen Angebote des Unternehmens, insbesondere die HashiCorp Cloud Platform (HCP), waren der Star. Die vierteljährlichen Abonnementeinnahmen von HCP stiegen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 29,0 Millionen US-Dollar, ein massiver Anstieg von 46 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Dieses HCP-Wachstum ist die wichtigste Messgröße, die es zu beobachten gilt, da es zeigt, dass Kunden auf die verwalteten, margenstarken Cloud-Versionen ihrer Kernprodukte umsteigen.
Darüber hinaus zeigte das Unternehmen eine deutliche Verbesserung der Rentabilität und meldete für das Quartal ein Non-GAAP-Betriebsergebnis von 11,0 Millionen US-Dollar, eine enorme Trendwende gegenüber einem Betriebsverlust im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Außerdem verzeichneten sie im Jahresvergleich einen Anstieg der Zahl der Kunden, die 100.000 US-Dollar oder mehr pro Jahr ausgeben, um 8 %, was beweist, dass ihre Strategie der Unternehmensgründung und -expansion funktioniert.
Ein Multi-Cloud-Marktführer unter einem neuen Banner
Die Stellung von HashiCorp als Marktführer in der Multi-Cloud-Infrastrukturautomatisierung ist der Grund, warum IBM eine Prämie gezahlt hat. Ihre Tools – insbesondere Terraform – sind für Tausende von Unternehmen das „Betriebssystem“ für die Cloud und damit ein entscheidender Teil des digitalen Transformationspuzzles. Der Cloud-agnostische Ansatz des Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung und hilft Unternehmen dabei, ihre Infrastruktur über Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud Platform (GCP) hinweg ohne Anbieterbindung zu verwalten.
Diese Führung basiert auf ihren Open-Source-Anfängen und ihrer Fähigkeit, die Meinung von Entwicklern und Sicherheitsexperten zu gewinnen. Sie haben nicht nur Werkzeuge gebaut; Sie definierten die Kategorien „Infrastructure-as-Code“ (IaC) und „Secrets Management“. Als Teil von IBM ist HashiCorp nun in der Lage, seine weltweite Reichweite zu steigern und dabei die enormen Unternehmensvertriebskräfte und -ressourcen von IBM zu nutzen.
Die Frage ist nicht, ob HashiCorp führend ist – sie ist es. Die eigentliche Frage ist, wie die finanzielle Leistung des Unternehmens nun in einen Technologieriesen integriert und gesteigert wird. Um tiefer in die Kennzahlen einzutauchen, die diese Übernahme vorangetrieben haben, und was sie für die zukünftige finanzielle Gesundheit des Unternehmens bedeutet, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von HashiCorp, Inc. (HCP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Leitbild von HashiCorp, Inc. (HCP).
Sie benötigen einen klaren Blick von den Grundüberzeugungen eines Unternehmens auf seine finanzielle Leistung, insbesondere jetzt, da HashiCorp, Inc. nach der 6,4-Milliarden-Dollar-Übernahme im Februar 2025 ein IBM-Unternehmen ist. Die Mission von HashiCorp besteht darin, Unternehmen in die Lage zu versetzen, Infrastruktur als Code einzuführen und zu verwalten, was der Hauptgrund für ihre beeindruckenden Finanzkennzahlen und ihren strategischen Fokus auf Hybrid-Cloud-Automatisierung ist.
Diese Mission ist nicht nur ein Marketingslogan; Es ist das Spielbuch, das sie zu einem Umsatz von 173,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 geführt hat, was einem Wachstum von 19 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und es bestimmt ihre Produkt-Roadmap. Eine starke Mission führt direkt zu einem fokussierten Geschäftsmodell, und genau das sehen Sie hier. Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Komponenten, die ihr Wertversprechen in der komplexen Cloud-Landschaft definieren.
Weitere Informationen zu den Zahlen, die diese Mission stützen, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von HashiCorp, Inc. (HCP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Ermöglicht Organisationen die Automatisierung der Cloud-Infrastruktur
Bei der ersten Komponente geht es um Vereinfachung: Unternehmen dabei zu helfen, manuelle Prozesse hinter sich zu lassen und ihre Cloud-Infrastruktur vollständig zu automatisieren. Hier kommen Produkte wie Terraform, ihr Flaggschiff-Tool „Infrastructure as Code“ (IaC), ins Spiel. Damit können Teams ihre gesamte Umgebung – von einer einzelnen virtuellen Maschine bis hin zu einem gesamten Rechenzentrum – mithilfe eines konsistenten, wiederholbaren Workflows kodifizieren.
Das Engagement für diese Automatisierung zeigt sich am besten im Wachstum ihres Managed-Service-Angebots, der HashiCorp Cloud Platform (HCP). Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichten die Abonnementeinnahmen von HCP 29,0 Millionen US-Dollar, was einem massiven Anstieg von 46 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum zeigt, dass Kunden sich aktiv für den automatisierten, verwalteten Weg statt für Selbsthosting entscheiden, was ein klarer Gewinn für die Mission ist.
- Automatisieren Sie die Bereitstellung mit Terraform.
- Vereinfachen Sie den Betrieb mit verwalteten HCP-Diensten.
- Reduzieren Sie menschliche Fehler und steigern Sie die Bereitstellungsgeschwindigkeit.
Bereitstellung von Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Lösungen
Ehrlich gesagt, niemand läuft mehr nur auf einer Cloud. Die Realität ist eine Mischung aus Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform und lokalen Rechenzentren – eine Hybrid-Cloud-Umgebung. Die zweite Kernaufgabe von HashiCorp besteht darin, das einzige Betriebsmodell bereitzustellen, das all diese unterschiedlichen Systeme miteinander verbindet. Ihre Tools, insbesondere Vault für die Verwaltung von Geheimnissen und Consul für die Vernetzung von Diensten, sind so konzipiert, dass sie in jeder Umgebung konsistent funktionieren.
Dieser Multi-Cloud-Fokus ist eine pragmatische Antwort auf die Marktkomplexität. Studien zeigen, dass nur etwa 20 % der Unternehmen den vollen Return on Investment (ROI) aus ihren Cloud-Investitionen erzielen, da die Orchestrierung die eigentliche Herausforderung darstellt und nicht nur die Einführung. HashiCorp löst dieses Orchestrierungsproblem und ihr strategischer Fokus liegt nun auf der nächsten Grenze: der „agentischen Infrastruktur“. Dies ist die Vision hinter Project Infragraph, dessen Ziel es ist, mithilfe von KI ein relationales Diagramm der Infrastruktur und Sicherheit in Echtzeit zu erstellen. Eine private Betaversion wird für Dezember 2025 erwartet.
Bereitstellung von Infrastrukturmanagement-Tools der Enterprise-Klasse
Die letzte Säule ist der Fokus auf Größe, Sicherheit und Governance – die nicht verhandelbaren Anforderungen für große Organisationen. Das bedeutet, Tools zu entwickeln, die nicht nur Open-Source- und Community-gesteuert sind, sondern auch über die kommerziellen Funktionen verfügen, die für die Global 2000 erforderlich sind. Hier kommt der Kernwert des „Pragmatismus“ zum Vorschein, der Innovation in der Realität der Unternehmensanforderungen verankert.
Die finanziellen Ergebnisse bestätigen direkt ihren Erfolg bei Großkunden. Zum Ende des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025 hatte HashiCorp 946 Kunden mit einem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von 100.000 US-Dollar oder mehr, was einer Steigerung von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Großkunden sind das Fundament ihrer finanziellen Gesundheit und stehen für die erfolgreiche Einführung ihrer unternehmenstauglichen Tools. Darüber hinaus zeigt die Aufrechterhaltung einer Non-GAAP-Bruttomarge von 86 % im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025, dass sie diese Komplexität mit hoher Effizienz bewältigen.
Vision Statement von HashiCorp, Inc. (HCP).
Sie sehen gerade HashiCorp, Inc. (HCP), aber Sie müssen seine Vision aus einer neuen Perspektive verstehen: Es ist kein eigenständiges börsennotiertes Unternehmen mehr. Nach der Übernahme durch International Business Machines (IBM) im Februar 2025 für gemeldete 6,4 Milliarden US-Dollar geht es bei der Vision von HashiCorp nicht nur ums Überleben; Es geht darum, das zentrale Nervensystem für die komplexesten Hybrid-Cloud-Umgebungen der Welt zu werden. Die Kernaussage lautet: Die Vision hat sich von der bloßen Ermöglichung von Multi-Cloud hin zur bahnbrechenden intelligenten, autonomen Infrastruktur gewandelt, ein Schritt, der für das Zeitalter der Unternehmens-KI von entscheidender Bedeutung ist.
Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt zeigt sich bereits in den Zahlen. Beispielsweise meldete das Unternehmen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatz von 173,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 19 % gegenüber dem Vorjahr, wobei der Umsatz der HashiCorp Cloud Platform (HCP) insbesondere um satte 46 % stieg. Dieses Wachstum bestätigt den Fokus auf ihre Vision einer einheitlichen Plattform, die auf drei Säulen aufbaut, die wir aufschlüsseln müssen.
Führende Multi-Cloud-Infrastrukturautomatisierung
Die erste Komponente der Vision ist eine Erweiterung ihrer ursprünglichen Mission: die Automatisierung und Verwaltung von Infrastructure as Code (IaC). Das ist die Grundlage. HashiCorp möchte der definitiv unangefochtene Marktführer in der Multi-Cloud-Automatisierung sein und nicht nur ein Tool-Anbieter. Sie wollen alles kodifizieren – Bereitstellung, Sicherung, Verbindung und Ausführung von Anwendungen – unabhängig davon, ob es sich auf Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform oder einem privaten Rechenzentrum befindet.
Hier kommen Produkte wie Terraform und Vault ins Spiel. Terraform, ihr Flaggschiff-IaC-Tool, ist der Standard für die Infrastrukturbereitstellung. Doch die Vision geht über die bloße Bereitstellung hinaus. Beispielsweise lag die gesamte verbleibende Leistungsverpflichtung (RPO) am Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2025 bei 771,5 Millionen US-Dollar, ein klarer Indikator dafür, dass sich große Unternehmen dieser langfristigen Automatisierungsstrategie verschrieben haben. Das ist ein riesiger Rückstand an künftigen Einnahmen und zeigt den Glauben der Kunden an das Versprechen der Multi-Cloud-Automatisierung.
- Kodifizieren Sie die Infrastruktur mit Terraform.
- Sichern Sie Geheimnisse mit Vault in allen Umgebungen.
- Erweitern Sie den Kundenstamm mit über $100,000 im jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR), der im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 934 erreichte.
Bereitstellung einer einheitlichen Steuerungsebene
Bei der zweiten Säule geht es um Konsistenz. Die Vision besteht darin, eine einheitliche Steuerungsebene für die gesamte Hybrid Cloud bereitzustellen. Stellen Sie sich das wie ein einziges Dashboard und eine einzige Richtlinien-Engine für Ihre gesamte Infrastruktur vor, unabhängig von der zugrunde liegenden Hardware oder dem Cloud-Anbieter. Dies ist eine direkte Reaktion auf die Komplexität, die für viele Unternehmen den Cloud-ROI zunichte macht.
Die HashiCorp Cloud Platform (HCP) ist die physische Manifestation dieser Vision. Hier können Sie verwaltete Versionen ihrer Kerntools wie Vault und Consul ausführen. Das Ziel besteht darin, die Abläufe so stark zu vereinfachen, dass die Non-GAAP-Bruttomarge hoch bleibt – sie lag im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 bei starken 86 % –, da die Plattform selbst effizient und hoch geschätzt ist. Sie bezahlen sie für die Bewältigung der Komplexität, sodass Sie sich auf Ihre Geschäftslogik konzentrieren können. Das ist das einfache Wertversprechen.
Dieser Fokus auf ein einheitliches Erlebnis ist auch der Grund dafür, dass sie die Integration in das IBM-Ökosystem, einschließlich Red Hat OpenShift und watsonx, intensivieren, um sicherzustellen, dass sich ihre Tools problemlos in die breiteren IT-Managementplattformen des Unternehmens integrieren lassen. Wenn Sie tiefer in die Kräfte eintauchen möchten, die diese Käufe antreiben, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von HashiCorp, Inc. (HCP). Profile: Wer kauft und warum?
Wegweisende „Agentische Infrastruktur“
Dies ist der zukunftsweisende Teil der Vision, und hier beschleunigt die Übernahme von IBM die Dinge. HashiCorp leistet Pionierarbeit bei der „agentischen Infrastruktur“ für KI und autonome Abläufe. Das bedeutet, über die einfache Automatisierung hinaus zu einem System zu gelangen, das selbstständig beobachten, schlussfolgern und handeln kann.
Die wichtigste strategische Initiative hier ist das Projekt Infragraph, das auf der HashiConf 2025 angekündigt wurde. Dieses Projekt zielt darauf ab, ein relationales Echtzeitdiagramm aller Infrastrukturen, Anwendungen und Sicherheitsrichtlinien zu erstellen. Es ist das Datenmodell, das es KI-Agenten ermöglicht, den Zustand Ihrer Infrastruktur zu analysieren, Optimierungen vorzuschlagen und sogar Behebungsmaßnahmen zu automatisieren. Eine private Beta dafür wird voraussichtlich im Dezember 2025 eröffnet. Es handelt sich um einen aggressiven Schritt, der darauf ausgelegt ist, die Komplexität zu bewältigen, die mit der Operationalisierung von KI in großem Maßstab einhergeht.
- Bauen Sie die Datengrundlage mit Project infragraph auf.
- Ermöglichen Sie KI-Agenten, über den Zustand der Infrastruktur nachzudenken.
- Automatisieren Sie die Behebung, um menschliches Versagen und Betriebskosten zu reduzieren.
Die Grundwerte: Integrität, Pragmatismus und Freundlichkeit
Die Grundwerte von HashiCorp, oft als das Tao von HashiCorp bezeichnet, sind die kulturellen Leitplanken, die ihre Umsetzung leiten, insbesondere jetzt als Geschäftseinheit innerhalb eines riesigen Unternehmens wie IBM. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie bestimmen, wie sie Produkte entwickeln und mit der Open-Source-Community interagieren, was für ihren Erfolg so entscheidend ist.
Integrität ist das tiefste Prinzip, das Konsistenz in Gedanken, Worten und Taten erfordert und entscheidend für den Aufbau von Vertrauen bei Kunden ist, die ihnen ihre gesamte Infrastruktur anvertrauen. Pragmatismus bedeutet, dass sie auf der Realität basieren und sich auf die tatsächliche Lösung eines Problems konzentrieren, statt auf theoretische Perfektion. Und Freundlichkeit, ein Begriff, den man selten in einem Finanzdokument findet, regelt ihre Interaktionen mit Benutzern, Partnern und Kollegen und hilft ihnen, ein freundliches, produktives Umfeld zu schaffen. Dieses Engagement für ihre Community ist ihr Schutzgraben, insbesondere nach der Lizenzänderung im Jahr 2023, die den OpenTofu-Fork auslöste. Dieses Vertrauen müssen sie sich jeden Tag neu verdienen.
Der nächste Schritt für Sie besteht darin, Ihre IT-Ausgaben anhand der drei Säulen dieser Vision abzugleichen. Fragen Sie insbesondere Ihr Plattformteam: Was ist unser Weg zur „agentischen Infrastruktur“ und welche HashiCorp-Tools verwenden wir, um dorthin zu gelangen?
HashiCorp, Inc. (HCP) Grundwerte
Als erfahrener Finanzanalyst betrachte ich die Kernwerte eines Unternehmens nicht als HR-Standard, sondern als die operative DNA, die die finanzielle Leistung und langfristige Rentabilität vorantreibt. Für HashiCorp, Inc., das nach der 6,4-Milliarden-Dollar-Übernahme im Februar 2025 nun ein IBM-Unternehmen ist, sind diese Prinzipien der Motor für die Umstellung auf eine einheitliche, intelligente Cloud-Plattform. Sie müssen wissen, wie diese Werte in die Tat umgesetzt werden, insbesondere da sich das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 auf profitables Wachstum konzentriert.
Die neun Grundprinzipien von HashiCorp – ihre Version der Grundwerte – regeln alles von der Produktentwicklung bis zur Kundenbindung. Wir können ihre strategischen Schritte für 2025 direkt auf drei ihrer wichtigsten Prinzipien zurückführen: Integrität, Pragmatismus und Vision. Dabei geht es nicht nur um Kultur; Es geht darum, wie sie ihren erwarteten Umsatz von 643 bis 647 Millionen US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erreichen.
Integrität
Integrität ist das tiefste und zentralste Prinzip von HashiCorp und bedeutet die Konsistenz von Gedanken, Worten und Taten, insbesondere im Hinblick auf das Vertrauen und die Sicherheit der Kunden. Im Bereich der Cloud-Infrastruktur, wo die Verwaltung von Geheimnissen von größter Bedeutung ist, ist dieser Wert ein nicht verhandelbarer Vermögenswert. Ehrlich gesagt kann eine Sicherheitsverletzung ein Jahr Umsatzwachstum sofort zunichte machen.
Anfang 2025 starteten die Forschungs-, Entwicklungs- und Sicherheitsteams eine große Initiative zur strategischen Verbesserung der Sicherheit und Compliance ihrer Unternehmensprodukte. Dies war ein direktes Bekenntnis zu Integrity, das proaktiv potenzielle Sicherheitsherausforderungen angeht und sicherstellt, dass ihre Produkte wie Vault – das Finanzinstituten dabei hilft, ihren digitalen Kern zu sichern – strenge Governance-Anforderungen erfüllen. Dieser Fokus sorgt dafür, dass der Kundenstamm stark bleibt, wodurch die Zahl der Kunden mit einem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von über 100.000 US-Dollar bis zum zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 934 anstieg.
- Setzen Sie sich für proaktive Sicherheitsverbesserungen ein.
- Stellen Sie die technische Genauigkeit aller kundenorientierten Assets sicher.
- Machen Sie Ihre Teams für die Bereitstellung von Sicherheit und Compliance verantwortlich.
Pragmatismus
Pragmatismus bedeutet für HashiCorp, den Fortschritt in der Realität zu gründen und sich auf praktische Überlegungen statt auf rein theoretische Aspekte zu konzentrieren. Für das Geschäftsjahr 2025 führte dieser Wert zu einer klaren Ausrichtung auf betriebliche Effizienz und profitables Wachstum, ein notwendiger Schritt für ein skalierendes Software-as-a-Service (SaaS)-Unternehmen.
Nach der Übernahme verstärkte das Management seine Initiativen zur Vereinfachung seiner Markteinführungsstrategie und zur Verbesserung der Produktmonetarisierung, wobei der Schwerpunkt insbesondere auf der HashiCorp Cloud Platform (HCP) lag. Das ist gelebter Pragmatismus: Priorisierung der wichtigsten Geschäftshebel. Beispielsweise war die Initiative zur Erhöhung der Sicherheit im Jahr 2025 pragmatisch, da sie den kritischsten Sicherheitsbedürfnissen zuerst Priorität einräumte und langfristige Auswirkungen mit unmittelbaren Risiken abwog. Dieser Fokus half ihnen, im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatz von 165,1 Millionen US-Dollar zu erzielen. Sie müssen das reale Problem direkt vor Ihnen lösen.
Vision
Bei einer Vision geht es darum, sich einem Punkt zu nähern, der viel weiter geht, als eine einzelne Aktion Sie bringen kann, und sicherzustellen, dass jede Aktion das Unternehmen seinem größeren gemeinsamen Ziel näher bringt. Die Vision von HashiCorp ist eine Welt, in der die Infrastruktur nahtlos automatisiert und verwaltet wird, sodass sich Unternehmen auf Innovation konzentrieren können. Nach der Übernahme von IBM beschleunigte sich diese Vision und schwenkte hin zu einer „agentischen Infrastruktur“, um den Anforderungen von KI und autonomen Abläufen gerecht zu werden.
Das deutlichste Beispiel für 2025 ist die Ankündigung des Projekts Infragraph auf der HashiConf 2025 im September. Dies ist eine neue strategische Investition für HCP, die als relationaler Echtzeitgraph konzipiert ist, der Infrastruktur, Anwendungen und Sicherheit verbindet. Es ist die Grundlage für eine intelligente, autonome Zukunft, die über isolierte Tools hinaus zu einer einheitlichen Plattform führt. Die private Betaversion des Projekts Infragraph wird voraussichtlich im Dezember 2025 eröffnet und stellt einen klaren, kurzfristigen Meilenstein für diese langfristige Vision dar. So bilden Sie eine große Idee in eine konkrete Produkt-Roadmap ab. Um einen tieferen Einblick in die Frage zu erhalten, wer in diese Zukunft investiert, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von HashiCorp, Inc. (HCP). Profile: Wer kauft und warum?

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