Leitbild, Vision, & Grundwerte von KVH Industries, Inc. (KVHI)

Sie möchten den wahren Kern von KVH Industries, Inc. (KVHI) verstehen – ihr Leitbild, ihre Vision und ihre Grundwerte –, denn das, woran ein Unternehmen glaubt, muss mit seiner finanziellen Realität und seinem strategischen Dreh- und Angelpunkt übereinstimmen, insbesondere in einem dynamischen Markt wie der Satellitenkommunikation.

Der strategische Wechsel des Unternehmens zu Low Earth Orbit (LEO)-Diensten ist ein klares Beispiel für sein Engagement für Innovation, aber die Zahlen zeigen die Komplexität dieses Übergangs: KVH Industries meldete in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen Gesamtumsatz von 80,5 Millionen US-Dollar, während er gleichzeitig allein im dritten Quartal einen Nettoverlust von 6,9 Millionen US-Dollar aufgrund einer umfassenden Abschreibung der Lagerbestände verbuchte. Wie bewältigt ein Unternehmen eine solch risikoreiche Entwicklung und steigert gleichzeitig die Zahl seiner abonnierten Schiffe seit Jahresbeginn um die Rekordzahl von 26 % auf fast 9.000? Was ist ihr definitives Leitprinzip?

Hier werden Mission und Werte zu mehr als nur Wandkunst; Sie bilden den Rahmen für das Risikomanagement und das Ergreifen von Chancen in dieser Multi-Orbit-Welt.

KVH Industries, Inc. (KVHI) Overview

Sie suchen ein klares Bild von KVH Industries, Inc. und davon, was ihr Geschäft derzeit antreibt. Die schnelle Erkenntnis ist folgende: KVH ist ein jahrzehntealtes Unternehmen, das sich in einem großen Wandel befindet und sich von seiner alten Hardware und seinem Satellitennetzwerk zu einem agileren, serviceorientierten Anbieter von Multi-Orbit-Konnektivität entwickelt, und der Markt reagiert mit einem Rekordwachstum bei den Abonnenten.

KVH Industries wurde 1982 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Middletown, Rhode Island. Seit Jahren sind sie ein weltweit führender Anbieter von mobilen Konnektivitäts- und Trägheitsnavigationssystemen, vor allem für den See- und Landmobilmarkt. Ihr Kernangebot umfasst Hardware wie die Produktlinien TracNet, TracPhone und TracVision, aber der eigentliche Schwerpunkt hat sich auf ihre Serviceeinnahmen verlagert – stellen Sie sich das als Connectivity-as-a-Service (CaaS) über ihr KVH ONE-Netzwerk vor.

Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt ist entscheidend. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 80,5 Millionen US-Dollar. Während der Gesamtumsatz im Jahresvergleich zurückgeht, verbirgt diese Zahl das deutliche Wachstum ihres neuen, margenstärkeren Servicemodells. Sie bewegen sich definitiv weg von der kapitalintensiven Fertigung und hin zu einem schlanken Anbieter integrierter Kommunikationslösungen. Wenn Sie tiefer in die Geschichte und das Geschäftsmodell eintauchen möchten, finden Sie hier eine umfassende Aufschlüsselung: KVH Industries, Inc. (KVHI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Der Anstieg der Serviceeinnahmen

Wenn man sich die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 ansieht, das am 30. September endete, zeigt sich, dass sich die Serviceakzeptanz trotz eines herausfordernden Umfelds beschleunigt. Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug 28,5 Millionen US-Dollar, ein leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahr, aber die internen Kennzahlen zeigen einen starken, positiven Trend. Das Unternehmen stößt strategisch auf margenschwächere Produktverkäufe, weshalb der Produktumsatz in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 nur 10,4 Millionen US-Dollar betrug, was einem Rückgang von 19 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.

Der eigentliche Motor sind die Serviceeinnahmen, auf die das Unternehmen seine Bemühungen konzentriert. Im dritten Quartal 2025 erreichten die Serviceeinnahmen 25,4 Millionen US-Dollar, was einen soliden Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahr und einen sequenziellen Anstieg von 10 % gegenüber dem zweiten Quartal darstellt. Dieses Wachstum steht in direktem Zusammenhang mit der Umstellung auf Satellitendienste im erdnahen Orbit (LEO) wie Starlink und OneWeb. Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Übergang:

• Der Sendezeitumsatz stieg im dritten Quartal 2025 sequenziell um 12 % auf 23,5 Millionen US-Dollar.
• Die Zahl der abonnierten Schiffe stieg im dritten Quartal sequenziell um einen Rekordwert von 11 % und erreichte rund 9.000 Schiffe.
• LEO-Dienste machen mittlerweile über 40 % der Sendezeiteinnahmen aus, ein enormer Anstieg gegenüber weniger als 15 % vor nur einem Jahr.

Dies ist ein klares Signal dafür, dass der Markt seine hybride LEO/GEO-Strategie annimmt. Sie bewältigen den Übergang erfolgreich, auch wenn Gegenwinde wie die Vertragsherabstufung der US-Küstenwache auftraten, die im dritten Quartal 2025 die Sendezeiteinnahmen im Jahresvergleich um 2,3 Millionen US-Dollar reduzierte.

KVH Industries als Branchenführer im Bereich mobile Konnektivität

KVH Industries wird immer wieder als globaler Marktführer im Bereich maritimer und mobiler Konnektivität anerkannt, und die strategische Neuausrichtung im Jahr 2025 stärkt diese Position. Sie verkaufen nicht nur Hardware; Sie verkaufen verwaltete Konnektivitätslösungen, die mehrere Satellitenumlaufbahnen – Geosynchronous Orbit (GEO) und LEO – zusammen mit Mehrwertdiensten integrieren.

Ihr Erfolg im dritten Quartal 2025 beruht darauf, dass sie ein hardwareunabhängiger Anbieter sind, was bedeutet, dass sie dem Kunden die beste Lösung anbieten können, sei es ihr eigenes TracNet-Terminal oder ein Drittanbieterdienst wie Starlink. Diese Flexibilität und ihr Fokus auf Mehrwertdienste wie die CommBox Edge Secure Suite für Cybersicherheit und KVH Link für das Wohlergehen der Besatzung sind es, die sie in einem wettbewerbsintensiven Markt auszeichnen. Sie bieten ein nahtloses, integriertes Erlebnis, nicht nur eine Satellitenschüssel. Deshalb wächst ihre Abonnentenbasis so schnell. Sie lösen das komplexe Konnektivitätsproblem für den Kunden, und das ist eine starke Position.

Leitbild von KVH Industries, Inc. (KVHI).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von KVH Industries, Inc., und ehrlich gesagt, es ist genau dort in ihrem Leitbild enthalten. Eine Mission ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der Filter für jede Kapitalallokationsentscheidung. Die offizielle Mission von KVH Industries, Inc. ist: um Leben zu verbessern, Geschäfte zu ermöglichen und die Welt durch innovative, integrierte und verwaltete Konnektivitäts- und IT-Lösungen zu verbinden. Das ist keine vage Firmensprache; es spiegelt direkt den Wandel von einem hardwarezentrierten Modell zu einem serviceorientierten Modell wider.

Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt ist in einem sich schnell verändernden Satellitenmarkt definitiv notwendig. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete KVH Industries, Inc. einen Gesamtumsatz von 80,5 Millionen US-Dollar, was den Umfang der Operation zeigt, die diese Mission leitet. Es ist ein klarer Auftrag, veraltete Technologien hinter sich zu lassen und sich auf die Einnahmequellen für Abonnements zu konzentrieren, die für langfristige Stabilität sorgen.

Kernkomponente 1: Innovative, integrierte und verwaltete Konnektivität

Die erste Kernkomponente ist die Verpflichtung, „innovative, integrierte und verwaltete Konnektivitäts- und IT-Lösungen“ bereitzustellen. Das bedeutet, dass KVH Industries, Inc. Ihnen nicht nur eine Satellitenschüssel verkauft; Sie verkaufen einen Full-Stack-Multi-Orbit-Dienst, der die Komplexität für Sie übernimmt. Das ist ein entscheidender Unterschied im maritimen Raum.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Industrie setzt auf LEO-Satelliten (Low Earth Orbit), um schnellere Geschwindigkeiten zu erreichen. KVH Industries, Inc. hat diesen Wandel energisch vorangetrieben, indem es im Januar 2025 den maritimen OneWeb-Dienst eingeführt hat und den Verkauf von LEO-Diensten abgeschlossen hat 40% des Verkaufs von Sendezeitdiensten im dritten Quartal 2025. Dieser Fokus auf Integration erstreckt sich auch auf das CommBox Edge Communications Gateway, das die Mehrkanal-Konnektivität vereinfacht, und seine Abonnentenbasis wuchs um mehr als 24% sequentiell im zweiten Quartal 2025. Auf diese Weise stellen sie qualitativ hochwertige Produkte sicher – indem sie eine Lösung und nicht nur eine Kiste anbieten.

Kernkomponente 2: Leben verbessern und Unternehmen ermöglichen

Dies ist der einfühlsame Teil der Mission, der sich auf die Auswirkungen auf den Endbenutzer konzentriert. „Leben verbessern“ spricht direkt den Aspekt des Wohlbefindens der Besatzung bei der maritimen Konnektivität an und bietet Zugang zu Nachrichten, Unterhaltung und Schulungsinhalten über Dienste wie KVH Link. Bei „Enable Business“ geht es um betriebliche Effizienz und Sicherheit, indem kommerziellen Flotten die Echtzeitdaten zur Verfügung gestellt werden, die sie für sichere Entscheidungen benötigen. Ohne einen zuverlässigen Datenfluss ist der Betrieb eines modernen Schiffes nicht möglich.

Der Markt bestätigt diese Serviceorientierung. Die Gesamtzahl der abonnierten Schiffe von KVH Industries, Inc. stieg um einen Rekordwert 11% sequentiell im dritten Quartal 2025 und erreichte ungefähr 9,000 Gefäße. Dieses Abonnentenwachstum ist das deutlichste Signal dafür, dass ihre Lösungen Geschäfte für einen wachsenden Kundenstamm ermöglichen. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, sind die enormen Betriebskosteneinsparungen für diese Flotten aufgrund einer besseren Routenoptimierung und Fernwartungsmöglichkeiten.

Kernkomponente 3: Die Welt verbinden

Die letzte Komponente „Connect the World“ unterstreicht die globale Reichweite und Marktvielfalt des Unternehmens. KVH Industries, Inc. bedient kommerzielle maritime, Freizeit-, Militär-/Behörden- und landmobile Anwendungen und arbeitet mit einem globalen Netzwerk von Niederlassungen und Dienstleistern zusammen. Diese globale Perspektive ist nicht verhandelbar, wenn sich Ihr Kundenstamm buchstäblich über Ozeane und Kontinente bewegt.

Das Engagement des Unternehmens, Lösungen bereitzustellen, die den anspruchsvollen Anforderungen mobiler Umgebungen unabhängig vom Standort gerecht werden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Es ist eine Erinnerung daran, dass ihre finanzielle Gesundheit von ihrer Fähigkeit abhängt, dieses globale Logistikrätsel zu lösen. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, die diese globale Strategie unterstützen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von KVH Industries, Inc. (KVHI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Vision Statement von KVH Industries, Inc. (KVHI).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von KVH Industries, Inc., und ehrlich gesagt stimmt die Vision mit ihrer Mission überein: ein klares, dreiteiliges Mandat, das direkt auf ihren strategischen Dreh- und Angelpunkt zutrifft. Die Kernaussage lautet: KVHI ist nicht mehr nur ein Hardware-Unternehmen; Ihre Zukunft liegt darin, ein integrierter Multi-Orbit-Dienstleister zu sein, der durch die massive Umstellung auf Low Earth Orbit (LEO)-Konnektivität vorangetrieben wird.

Diese strategische Entwicklung bestimmt ihre finanzielle Leistung im Jahr 2025. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 betrug der Gesamtumsatz 80,49 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr, aber dies verdeckt die entscheidende interne Verlagerung hin zu Dienstleistungen mit höheren Margen. Die Vision gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die sich alle auf ihr KVH ONE-Netzwerk konzentrieren.

Leben verbessern: Die Vision des Crew-Wohlbefindens

Diese Säule der Mission konzentriert sich auf den menschlichen Faktor, insbesondere für den maritimen Sektor. Es geht um die Bereitstellung von Konnektivität und Inhalten, die die Lebensqualität von Seeleuten und Besatzungsmitgliedern verbessern, was ein wichtiger Bindungsfaktor in der Berufsschifffahrt ist. KVH Link, ihr Content-Service für das Wohlbefinden der Crew, ist ein direkter Ausdruck dieser Vision.

Der Erfolg dieser Vision ist am Abonnentenwachstum messbar. Die Gesamtzahl der abonnierten Schiffe stieg im dritten Quartal 2025 sequenziell um einen Rekordwert von 11 % und erreichte rund 9.000 Schiffe. Dieses Wachstum hängt definitiv mit ihrer strategischen Entscheidung im Jahr 2023 zusammen, sich wieder auf den LEO-Dienstleistungsmarkt zu konzentrieren, der schnellere und zuverlässigere Geschwindigkeiten für den persönlichen Gebrauch bietet.

• Fördern Sie die Einführung von LEO (Starlink, OneWeb).
• Erhöhen Sie die Nutzung von Content-Diensten für die Crew.
• Erhöhen Sie die Anzahl der abonnierten Schiffe auf über 9.000.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr LEO-fähige Schiffe bedeuten mehr Serviceeinnahmen, selbst wenn die Produktverkäufe zurückgehen. Dies ist ein langfristiger Weg zur Stabilität der wiederkehrenden Einnahmen. Um tiefer in die Zahlen einzutauchen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von KVH Industries, Inc. (KVHI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Enabling Business: Das integrierte Servicemodell

Im zweiten Teil geht es darum, vom Verkauf einer Box (Hardware) zum Verkauf einer kompletten, verwalteten Lösung oder Connectivity as a Service (CaaS) überzugehen. Dies ist ein entscheidender finanzieller Wandel, da die Einnahmen aus Dienstleistungen im Gegensatz zu Produktverkäufen, die nur unregelmäßig erfolgen, stabil und vorhersehbar sind.

Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Serviceeinnahmen auf 25,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 1,0 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr. Dieser Anstieg ist eine direkte Folge des strategischen Wandels. Ihre AgilePlans (CaaS) und das CommBox Edge Communications Gateway vereinfachen die Multi-Orbit- und Multi-Channel-Konnektivität, was genau das ist, was moderne Flotten brauchen. Sie verkaufen Sicherheit und Netzwerkkontrolle, nicht nur eine Antenne.

Die Herausforderung besteht darin, dass der Produktbruttogewinn im dritten Quartal 2025 minus 6,8 Millionen US-Dollar betrug, was größtenteils auf eine Abschreibung der Lagerbestände in Höhe von 5,5 Millionen US-Dollar zurückzuführen ist. Dies zeigt die Kosten für die Abschaffung des alten, hardwarezentrierten Modells, aber das Ziel ist klar: Schließen Sie Serviceverträge an jedes ausgelieferte Terminal an. Das ist der Weg zu einem positiven Cashflow.

Die Welt verbinden: Die Multi-Orbit-Realität

Die ultimative Vision besteht darin, weltweit führend in der maritimen und mobilen Konnektivität zu sein, die über das KVH ONE-Netzwerk bereitgestellt wird, was bedeutet, eine hybride Multi-Orbit-Lösung anzubieten – Geosynchronous Orbit (GEO)-Satelliten, LEO-Satelliten wie Starlink und OneWeb sowie 5G-Mobilfunk. Sie führten im Januar 2025 den maritimen OneWeb-Dienst ein und bieten Kunden weltweit eine zweite LEO-Option.

Der finanzielle Druck durch diesen Übergang ist real. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 28,5 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 2 % im Vergleich zum dritten Quartal 2024, was hauptsächlich auf einen Rückgang der alten GEO-basierten VSAT-Dienst- und Produktverkäufe zurückzuführen ist. Dennoch nehmen die Sendezeiteinnahmen aus LEO-Diensten zu und machen im zweiten Quartal 2025 über 30 % des Sendezeitdienstumsatzes aus. Die Umsatzprognose des Managements für das Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 115 und 125 Millionen US-Dollar. Das Erreichen dieser Spanne hängt davon ab, dass das LEO-Wachstum den bisherigen GEO-Rückgang ausgleicht.

Dies ist ein Pivot, keine gerade Linie. Der Nettoverlust im dritten Quartal 2025 betrug 6,9 Millionen US-Dollar, aber das bereinigte Non-GAAP-EBITDA betrug positive 1,4 Millionen US-Dollar. Diese bereinigte EBITDA-Zahl ist die wichtigste zu beobachtende Kennzahl, da sie die operative Rentabilität des Kerndienstleistungsgeschäfts widerspiegelt, ohne nicht zahlungswirksame Übergangskosten wie die Abschreibung der Lagerbestände. Die Vision besteht darin, diese bereinigte EBITDA-Zahl kontinuierlich zu steigern, indem die neue LEO-Infrastruktur mit minimalen neuen Betriebsausgaben (OPEX) genutzt wird.

KVH Industries, Inc. (KVHI) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von KVH Industries, Inc., und ehrlich gesagt, Sie werden keine bessere Karte finden als ihre Kernwerte in Aktion. Als erfahrener Analyst betrachte ich ihre Werte weniger als Plakate an der Wand, sondern vielmehr als direkte Treiber ihrer finanziellen Leistung im Jahr 2025. Die Mission des Unternehmens – Leben zu verbessern, Geschäfte zu ermöglichen und die Welt durch innovative, integrierte und verwaltete Konnektivität zu verbinden – treibt eindeutig die Umstellung auf Low Earth Orbit (LEO)-Dienste voran. Dieser strategische Wandel ist der größte Einzelfaktor in den jüngsten Zahlen, daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Werte dahinter zu verstehen.

Wenn Sie tiefer in die Finanzen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von KVH Industries, Inc. (KVHI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Diese Analyse zeigt, dass ein Unternehmen derzeit schwierige, zukunftsweisende Entscheidungen trifft.

Innovations- und Technologieführerschaft

Innovation ist hier kein Schlagwort; Es ist eine Notwendigkeit, die sich auszahlt. KVH Industries, Inc. wandelt sich aktiv von einem alten, auf geostationären Umlaufbahnen (GEO) basierenden Hardwaremodell zu einem auf mehrere Umlaufbahnen ausgerichteten LEO-Dienstleister um. Dies ist ein gewaltiger, kapitalintensiver Schritt, aber definitiv der richtige für die Zukunft der maritimen Konnektivität.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: LEO-Serviceverkäufe vertreten durch 30% des Umsatzes mit Sendezeitdiensten im zweiten Quartal 2025, ein enormer Sprung von weniger als 10% im gleichen Zeitraum des Jahres 2024. Das ist ein klares Signal dafür, dass der Markt ihre neue, schnellere Technologie annimmt. Dieses Führungsstreben wird durch wichtige Produktinitiativen unter Beweis gestellt:

• Einführung des OneWeb-Dienstes als zweite LEO-Option.
• Anstieg der Konnektivitätsterminallieferungen auf einen Rekordwert von etwa 1,600 Einheiten im dritten Quartal 2025.
• Erweiterung der Abonnentenbasis des CommBox Edge Communications Gateway um mehr als 24% sequenziell im zweiten Quartal 2025.

Sie bauen ein Hybridnetzwerk auf und verkaufen nicht nur eine einzelne Antenne. Dieser Fokus auf integrierte Lösungen ist der Grund für das Wachstum des Serviceumsatzes, der gestiegen ist 10% sequenziell im dritten Quartal 2025 auf 23,5 Millionen US-Dollar bei den Sendezeiteinnahmen.

Kundenorientierung und Erfahrung

Ein Konnektivitätsunternehmen lebt und stirbt von seinem Kundenerlebnis, insbesondere wenn Ihre Kunden mitten auf dem Meer sind. Der Wert von KVH Industries, Inc. liegt hier darin, jeden Tag ein erstklassiges, nahtloses und sicheres Erlebnis zu bieten. Sie wissen, dass das Abwanderungsrisiko steigt, wenn der Service unzuverlässig ist, und investieren daher stark in verwaltete Lösungen und Support.

Die Entwicklung der KVH-Manager-Plattform ist ein konkretes Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis. Diese Plattform ist ihr Kontrollzentrum und hilft Abonnenten, alle ihre Dienste zu verwalten und die Nutzung zu verfolgen. Zu den jüngsten Updates für 2025 gehören:

• Selbstaktivierung für Starlink-Kunden und -Partner.
• Remote-Neustart und Passwort-Reset für Starlink-Terminals.
• Echtzeit-Geo-Tracking und Datenwarnungen für OneWeb-Benutzer.

Darüber hinaus zeigt der KVH Link-Inhaltsdienst zum Wohlbefinden der Besatzung ein einfühlsames Verständnis für seine maritimen Nutzer und stellt Inhalte wie Filme, Nachrichten und Sport bereit. Dieser Fokus auf das Endbenutzererlebnis ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal in einem hart umkämpften Markt und hilft ihnen, ihre wachsende Kundenbasis aufrechtzuerhalten 9,000 abonnierte Schiffe ab Q3 2025.

Globale Reichweite und Zuverlässigkeit

Bei ihrem letzten Kernwert, Global Reach, geht es um mehr als nur darum, Niederlassungen weltweit zu haben. Es geht darum, überall dort, wo ein Kunde tätig ist, eine zuverlässige, stets verfügbare Konnektivität bereitzustellen. Das Unternehmen ist vorbei 40 Jahre der maritimen Führung, und diese Geschichte unterstreicht ihr Engagement für eine globale Unterstützungsinfrastruktur.

Die Finanzergebnisse für die ersten neun Monate des Jahres 2025 spiegeln die Kosten für die Aufrechterhaltung dieser globalen Infrastruktur während der Umstellung wider. Die Serviceumsätze für die neun Monate bis zum 30. September 2025 betrugen 70,1 Millionen US-Dollar. Obwohl dies im Vergleich zum Vorjahr ein leichter Rückgang war, war dies hauptsächlich auf die Herabstufung des Vertrags mit der US-Küstenwache zurückzuführen, die zu einem Rückgang der Sendezeiteinnahmen führte 7,2 Millionen US-Dollar Jahr für Jahr. Der deutliche Anstieg der LEO-Serviceumsätze gleicht diese Rückgänge jedoch erfolgreich aus.

Die wichtigste Erkenntnis ist die Wachstumsbeschleunigung: Die Gesamtzahl der abonnierten Schiffe ist erheblich gestiegen 26% seit Jahresbeginn bis zum dritten Quartal 2025. Dieses Wachstum beträgt ca 9,000 Schiffe, beweist, dass ihr globales Netzwerk – das KVH ONE OpenNet-Programm – bei Kunden Anklang findet, die Multi-Orbit- und Multi-Channel-Hybridkonnektivität benötigen. Sie verbinden die Welt, ein Schiff nach dem anderen.