Leitbild, Vision, & Grundwerte von Rapid7, Inc. (RPD)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Rapid7 zu verstehen, ist definitiv keine akademische Übung; Dies sind die strategischen Säulen, die die eingeschränkte Umsatzprognose des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 unterstützen müssen 856 bis 858 Millionen US-Dollar. Sie sehen ein Cybersicherheitsunternehmen, das eine sichere digitale Zukunft für alle anstrebt, dessen jährliches wiederkehrendes Umsatzwachstum (ARR) sich jedoch auf knapp verlangsamt 2% Im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich muss man sich fragen: Führen Werte wie Challenge Convention zu dem notwendigen Wachstum? Um dies zu rechtfertigen, müssen die Grundprinzipien – das Warum – perfekt mit der operativen Umsetzung übereinstimmen 70.56% Bruttomarge in einem sich verschärfenden Markt.

Rapid7, Inc. (RPD) Overview

Rapid7, Inc. ist ein im Jahr 2000 gegründetes Cybersicherheitsunternehmen mit Sitz in Boston, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre moderne Angriffsfläche zu vereinfachen und zu verwalten. Die Kernaufgabe des Unternehmens besteht darin, eine sicherere digitale Welt zu schaffen, indem es Cybersicherheit zugänglicher macht. Dies geschieht durch die Vereinheitlichung von Sicherheitsabläufen (SecOps) und Risikomanagement.

Ihre Produktsuite, die auf der KI-gesteuerten Command Platform basiert, bietet eine umfassende Reihe von Lösungen für den gesamten Sicherheitslebenszyklus. Beispielsweise werden ihre Flaggschiffprodukte, InsightVM für das Schwachstellenmanagement und InsightIDR für die Bedrohungserkennung und -reaktion, von der gesamten Kundenbasis häufig eingesetzt.

Rapid7 unterhält außerdem das Open-Source-Penetrationstest-Tool Metasploit, das definitiv ein wichtiger Vorteil für die gesamte Sicherheitsgemeinschaft ist. Das Unternehmen betreut über 11.600 Kunden weltweit und bietet sowohl Software als auch verwaltete Dienste, um Sicherheitsteams dabei zu unterstützen, Risiken schnell zu priorisieren und zu beheben.

Basierend auf den neuesten Prognosen erwartet Rapid7, dass sein Gesamtumsatz für das gesamte Geschäftsjahr 2025 zwischen 856 und 858 Millionen US-Dollar liegen wird. Das ist eine solide Zahl in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Sie möchten wissen, woher das Geld kommt, und die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen einen klaren Fokus auf wiederkehrende Softwareumsätze. Rapid7 meldete für das dritte Quartal 2025 einen Gesamtumsatz von 218 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Damit wurden die Erwartungen der Analysten übertroffen, was immer ein gutes Zeichen ist.

Die wahre Geschichte sind die margenstarken, vorhersehbaren Einnahmequellen. Der jährlich wiederkehrende Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR), die wichtigste Kennzahl für ein abonnementbasiertes Softwareunternehmen, erreichte 838 Millionen US-Dollar, was ebenfalls einem Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die kurze Rechnung zum Kerngeschäft:

• Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025: 218 Millionen US-Dollar
• Umsatz aus Produktabonnements: 210 Millionen US-Dollar (plus 2 % im Jahresvergleich)
• Jährlicher wiederkehrender Umsatz (ARR): 838 Millionen US-Dollar
• Nicht GAAP-konformer verwässerter Gewinn pro Aktie: 0,57 USD (über den Konsensschätzungen)

Darüber hinaus erwirtschaftete das Unternehmen im Laufe des Quartals einen starken freien Cashflow von 30 Millionen US-Dollar, was auf eine gute operative Disziplin hindeutet, selbst bei bescheidenem Umsatzwachstum. Was diese Schätzung verbirgt, ist der leichte Margendruck, aber der Fokus auf integrierte, KI-gesteuerte Plattformen wie Command Platform ist ein klarer Schritt zur Verbesserung der Effizienz und zur Steigerung des künftigen Werts pro Kunde.

Ein Marktführer im Exposure Management

In der Welt der Cybersicherheit bedeutet eine führende Rolle, dass Sie nicht nur Tools verkaufen; Sie setzen den Standard für die Arbeitsweise von Sicherheitsteams. Rapid7 wird stets als eines der führenden Unternehmen der Branche anerkannt, insbesondere im kritischen Bereich des Exposure Managements – was nur ein schicker Begriff dafür ist, Sicherheitslücken zu finden und zu beheben, bevor es Angreifer tun.

Das Unternehmen wurde im IDC MarketScape vom August 2025 zum „Leader“ für Worldwide Exposure Management ernannt. Darüber hinaus wurden sie im November 2025 im Gartner Magic Quadrant for Exposure Assessment Platforms als Leader ausgezeichnet. Diese Auszeichnungen bestätigen ihre Strategie der Vereinheitlichung von Schwachstellenmanagement, Cloud-Risiken und Bedrohungserkennung.

Ihre KI-gestützte Command Platform mit ihren über 275 sofort einsatzbereiten Integrationen ist der Auslöser dieser branchenweiten Anerkennung. Es geht darum, eine einzige, normalisierte Ansicht der Angriffsfläche bereitzustellen, vom Endpunkt bis zur Cloud. Dieser integrierte Ansatz ist der Grund, warum Sicherheitsexperten sich an Rapid7 wenden. Um die Anlegerperspektive zu diesem Wachstum zu verstehen, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Rapid7, Inc. (RPD). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Rapid7, Inc. (RPD).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Rapid7, Inc. – dem Leitbild, das die Produkt-Roadmap und Investitionsentscheidungen leitet. Es ist nicht nur eine Gedenktafel an der Wand; Es ist eine klare Richtlinie, insbesondere in einem volatilen Cybersicherheitsmarkt. Die Kernaussage ist, dass Rapid7 darauf abzielt, die Komplexität zu vereinfachen und Sicherheit für jedes Unternehmen zugänglich und umsetzbar zu machen.

Die Mission von Rapid7 ist: Unsere Mission ist es, einfache, innovative Lösungen für die kritischen Herausforderungen der Sicherheit zu entwickeln. Diese Aussage ist die Linse, durch die wir ihre finanzielle Leistung und ihre strategischen Schritte betrachten. Beispielsweise wird erwartet, dass ihr Umsatz für das Gesamtjahr 2025 dazwischen liegen wird 856 Millionen US-Dollar und 858 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die direkt mit ihrem Erfolg bei der Erfüllung dieses Versprechens einfacher, innovativer Lösungen zusammenhängt. Wenn Sie sehen, dass die Bruttomarge bei ungefähr stabil bleibt 70.56%Sie wissen, dass die zugrunde liegende Produktqualität und -effizienz hoch ist, was ein direktes Ergebnis der Entwicklung einfacher, skalierbarer Lösungen ist.

Diese Mission gliedert sich in drei Kernkomponenten, die ihren operativen Fokus und ihre Kapitalallokation bestimmen:

• Einfache Lösungen entwickeln
• Innovative Lösungen
• Die entscheidenden Herausforderungen der Sicherheit

Die ganze Geschichte darüber, wie diese Mission das Wachstum und die Strategie des Unternehmens vorantreibt, können Sie hier nachlesen Rapid7, Inc. (RPD): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 1: Einfache Lösungen entwickeln

Die Cybersicherheitsbranche ist berüchtigt für ihre Komplexität und Werkzeugvielfalt – eine Ansammlung unterschiedlicher Produkte, die nicht miteinander kommunizieren. Rapid7 geht dieses Problem direkt an, indem es Einfachheit und Vereinheitlichung in den Vordergrund stellt, was einen enormen Mehrwert für Kunden darstellt, die mit Analystenmüdigkeit zu kämpfen haben. Es handelt sich dabei nicht nur um Gebäudefunktionen; Sie schaffen ein einheitliches Erlebnis, vor allem über ihre Command Platform.

Bei Einfachheit geht es nicht nur um eine saubere Benutzeroberfläche; es geht um betriebliche Effizienz. Hier ist die kurze Rechnung: Die Implementierung der ASKAI-Lösung durch Rapid7, die Supportteams an vorderster Front unterstützt, führte zu einem 30 % Verkürzung der Fallbearbeitungszeit. Für Sie als Kunden bedeutet das eine schnellere Problemlösung. Darüber hinaus werden durch diese Effizienz ihre Agenten entlastet, was zu a führt 35 % Steigerung der AgentenkapazitätSo können sie sich auf Ihre komplexesten Herausforderungen konzentrieren. Das ist definitiv ein konkretes Beispiel für die einfache Integration des Servicebereitstellungsmodells.

Eine einfache Plattform bedeutet auch bessere Ergebnisse. Ihre AI Alert Triage, die auf umfassender KI-Expertise aufbaut, hat Folgendes erreicht: 99,93 % harmlose Alarmabschlussrate in ihrem eigenen verwalteten Security Operations Center (SOC). Das bedeutet für Sicherheitsteams eine enorme Lärmreduzierung, sodass sie sich auf echte Bedrohungen konzentrieren können.

Komponente 2: Innovative Lösungen

In einer Bedrohungslandschaft, die sich täglich ändert, ist Innovation kein Schlagwort; Es ist ein Überlebensmechanismus. Das Engagement von Rapid7 für Innovation zeigt sich in der kontinuierlichen Produktentwicklung, insbesondere im Bereich künstlicher Intelligenz (KI) und integrierter Plattformen. Sie erweitern ständig die Grenzen dessen, was ihre Plattform leisten kann.

Ein Paradebeispiel aus dem Jahr 2025 ist die Einführung des Intelligence Hub auf der RSA-Konferenz, der darauf ausgelegt ist, überwältigende Bedrohungsdaten in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln. Dieser Fokus auf kuratierte, hochpräzise Daten ermöglicht es Sicherheitsteams, effektiv Prioritäten zu setzen. Ein weiterer wichtiger Schritt war die Erweiterung ihrer Exposure-Management-Funktionen im Februar 2025, die die Erkennung sensibler Daten in Multicloud-Umgebungen umfasste. Dies zeigt, dass sie Innovationen entwickeln, um den Realitäten moderner, hybrider IT-Umgebungen gerecht zu werden.

Ihr Innovationsmotor treibt auch wichtige Partnerschaften voran. Die neue Managed Detection and Response (MDR) für Microsoft-Lösung, die Ende 2025 angekündigt wurde, integriert ihre SOC-Expertise in das Microsoft-Sicherheitsökosystem. Eine solche tiefe, integrierte Partnerschaft ist ein klares Zeichen dafür, dass sich ihre Innovation auf die Bereitstellung einer umfassenden Lösung und nicht nur auf ein eigenständiges Produkt konzentriert. Ihr annualisierter wiederkehrender Umsatz (ARR) beträgt 838 Millionen US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025 unterstreicht das Vertrauen des Marktes in ihre konsistente, innovative Bereitstellung.

Komponente 3: Kritische Herausforderungen der Sicherheit

Bei dieser Komponente geht es darum, sich unablässig auf die Probleme mit den größten Auswirkungen zu konzentrieren: die Reduzierung von Risiken und die Verbesserung von Sicherheitsabläufen (SecOps). Die Mission von Rapid7 besteht nicht nur darin, Software zu verkaufen, sondern die Sicherheitslage eines Kunden wesentlich zu verbessern. Sie sind ein trendbewusster Realist, der kurzfristige Risiken in klare Maßnahmen umwandelt.

Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf seine Command Platform, die drei Kernfunktionen zur Bewältigung kritischer Herausforderungen integriert: Sichtbarkeit, Analyse und Automatisierung. Ihr Fokus auf Managed Detection and Response (MDR) ist eine direkte Antwort auf die kritische Herausforderung unterbesetzter und überforderter Sicherheitsteams. Das MDR-Geschäft macht mehr als die Hälfte ihres ARR aus und wächst weiter, was Ihnen genau zeigt, wo der größte Bedarf des Marktes liegt.

So sieht dieser Fokus in der Praxis aus:

• Belichtungsmanagement: Vereinheitlichung von Schwachstellendaten und Optimierung von Arbeitsabläufen in ihrem Remediation Hub, um die Risikominderung zu optimieren.
• Bedrohungsreaktion: Nutzen Sie ihr Emergent Threat Response (ETR)-Programm, um in Echtzeit Anleitungen und Inhalte für kritische, aktiv ausgenutzte Schwachstellen bereitzustellen.
• Cashflow: Ein starker operativer Fokus führte dazu 42 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2025 einen Anstieg des freien Cashflows und demonstrieren damit die finanzielle Disziplin, die ihre Fähigkeit untermauert, in die Lösung dieser kritischen Herausforderungen zu investieren.

Das ultimative Ziel besteht darin, Ihnen als Kunden zu helfen, schneller als der Angreifer vorzugehen. Sie möchten der vertrauenswürdige Partner sein, der es Ihnen ermöglicht, in einer komplexen digitalen Welt sicher voranzukommen. Ihre Vision „Eine sichere, erfolgreiche digitale Zukunft für alle“ ist das langfristige Ziel, an dessen Verwirklichung ihre tägliche Mission arbeitet.

Vision Statement von Rapid7, Inc. (RPD).

Sie suchen den Polarstern, der ein Unternehmen durch die unruhigen Gewässer des Cybersicherheitsmarktes führt, und für Rapid7, Inc. ist diese Vision klar: Eine sichere, erfolgreiche digitale Zukunft für alle. Das ist ein großes, ehrgeiziges Ziel, aber ehrlich gesagt, in einer Welt, in der Cyberangriffe an der Tagesordnung sind, braucht man diese Art von Ehrgeiz. Diese Vision ist die strategische Linse, die sie verwenden, um der Produktentwicklung und der Marktexpansion Priorität einzuräumen, insbesondere in einer Phase langsameren Wachstums.

Die finanzielle Realität dieser Vision im Jahr 2025 zeigt einen Schwenk von Hyperwachstum zu disziplinierter Rentabilität. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 ist knapp und liegt zwischen 1 und 2 856 Millionen US-Dollar und 858 Millionen US-Dollar. Diese Wachstumsrate von 1 % bis 2 % ist weit von ihrem historischen Tempo entfernt, geht aber einher mit der Verpflichtung zur Effizienz, wobei erwartet wird, dass das Non-GAAP-Betriebsergebnis dazwischen liegt 130 Millionen US-Dollar und 135 Millionen US-Dollar. Sie skalieren mit Leidenschaft und streben nicht nur nach Top-Nummern.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der strategische Wandel: Sie konzentrieren sich stark auf ihr Erkennungs- und Reaktionsgeschäft (D&R), das den zentralen Wachstumstreiber darstellt und über die Hälfte ihres gesamten jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) ausmacht. Die Vision bedeutet, dass sie überall dort sein müssen, wo Sie sie brauchen.

Mission: Cybersicherheit einfacher und zugänglicher machen

Die Mission ist der Aktionsplan zur Erreichung dieser sicheren digitalen Zukunft. Die Mission von Rapid7 besteht darin, eine sicherere digitale Welt zu schaffen, indem Cybersicherheit einfacher und zugänglicher gemacht wird. Dies führt zu einem konkreten Fokus auf die Bereitstellung von Transparenz, Analysen und Automatisierung, um das Risiko für ihre Kunden zu reduzieren. Denken Sie darüber nach: Sicherheitsteams sind überlastet, daher ist die Vereinfachung des Prozesses definitiv ein zentrales Wertversprechen.

Das Unternehmen führt diese Mission über seine integrierte Command-Plattform aus, die Cloud-Risikomanagement mit Bedrohungserkennung und -reaktion vereint. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Reichweite: Ab dem zweiten Quartal 2025 waren sie im Einsatz 11,643 Gesamtzahl der Kunden, mit einem durchschnittlichen ARR pro Kunde von ca $72,000. Das ist ein Anstieg des ARR pro Kunde um 2 % gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass das Unternehmen erfolgreich Cross- und Upselling auf seiner einheitlichen Plattform betreibt.

Ihre Mission, Organisationen mit Fachwissen auszustatten, ist auch der Grund, warum sie in Spitzenforschung investieren, wie zum Beispiel ihren jüngsten Bedrohungsbericht für das dritte Quartal 2025, der die Veralterung traditioneller „Time-to-Patch“-Metriken angesichts der KI-Bewaffnung hervorhob. Diese Art von Einblick macht sie zu einem Partner und nicht nur zu einem Anbieter. Weitere Informationen zur Entwicklung dieser Mission finden Sie hier Rapid7, Inc. (RPD): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte: Global Cybersecurity Citizens

Die Grundwerte von Rapid7 definieren ihre Kultur und ihre Herangehensweise an den Markt. Sie bezeichnen sich selbst als „Global Cybersecurity Citizens“, was ihnen dabei hilft, Innovationen zu entwickeln, zusammenzuarbeiten und etwas zu bewirken. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Dies steht in direktem Zusammenhang mit ihrer Strategie, von Experten gesteuerte künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen und ihre globale Präsenz zu erweitern, beispielsweise durch ihr neues Betriebszentrum in Indien, um ihre Kostenstruktur und betriebliche Effizienz zu verbessern.

Die Werte treiben die Konzentration auf Prinzipien voran, die für den langfristigen Erfolg in einer Branche mit hohem Vertrauen wie der Cybersicherheit unerlässlich sind. Zu diesen Grundsätzen gehören:

• Innovation: Kontinuierliche Einbettung von Agenten-KI-Workflows in ihre Plattformen.
• Kundenerfolg: Sicherstellung ihres 838 Millionen US-Dollar Im dritten Quartal 2025 ist der annualisierte wiederkehrende Umsatz (ARR) stabil und wächst.
• Gerechtigkeit und Zugänglichkeit: Förderung einer Kultur, in der unterschiedliche Perspektiven zur Lösung komplexer Sicherheitsprobleme gedeihen.

Ihr Bekenntnis zur operativen Disziplin ist spürbar: Sie gehen davon aus, einen starken freien Cashflow zu generieren 125 Millionen US-Dollar und 135 Millionen US-Dollar für das gesamte Jahr 2025. Diese Art der Cash-Generierung stellt das nötige Kapital zur Finanzierung ihrer Vision und Mission bereit, ohne auf externe Finanzierung angewiesen zu sein, was ein Zeichen für ein gesundes, werteorientiertes Geschäftsmodell ist.

Grundwerte von Rapid7, Inc. (RPD).

Sie sind auf der Suche nach den Prinzipien, die einen Cybersicherheitsführer wie Rapid7, Inc. (RPD) antreiben, insbesondere wenn er sich in einer komplexen Bedrohungslandschaft zurechtfindet. Die Grundwerte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der operative Plan für ein Unternehmen, das im zweiten Quartal 2025 einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von 841 Millionen US-Dollar erzielte. Diese Werte – „Bring You“, „Impact Together“, „Challenge Convention“, „Never Done“ und „Be An Advocate“ – lassen sich direkt in die Produktinnovation und den Kundenerfolg umsetzen, die uns als Analysten und Investoren am Herzen liegen.

Ehrlich gesagt ist die Kultur eines Unternehmens ein führender Indikator für seine Umsetzungsfähigkeit. Hier sehen Sie, wie sich die Werte von Rapid7 in ihrem Unternehmen manifestieren, von der Produktentwicklung bis zur Mitarbeitererfahrung. Weitere Informationen zur Entwicklung und Finanzgeschichte des Unternehmens finden Sie unter Rapid7, Inc. (RPD): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Bring Dich

Bei diesem Wert geht es darum, ein integratives Umfeld zu fördern, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen und ihr authentisches Selbst sein können, was für die Kreativität in einem so wichtigen Bereich wie der Cybersicherheit von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Menschen sich nicht wohl fühlen, gehen sie nicht die intellektuellen Risiken ein, die zur Lösung neuartiger Probleme erforderlich sind.

Das Engagement von Rapid7 für diesen Wert spiegelt sich definitiv in der Anerkennung am Arbeitsplatz wider. Beispielsweise wurde das Unternehmen bei den 2025 Best Places To Work Awards von Built In an drei großen US-Bürostandorten ausgezeichnet: Austin, Boston und Arlington (Washington, D.C.). Diese Anerkennung basiert auf Faktoren wie einer wettbewerbsfähigen Vergütung, Inklusivleistungen und kulturellen Angeboten, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Sie wissen, dass großartige Sicherheitslösungen mit großartigen Menschen beginnen.

• Priorisieren Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter, um Höchstleistungen zu erzielen.
• Unterschiedliche Perspektiven führen zu einer besseren Bedrohungsmodellierung.

Gemeinsam Wirkung erzielen

Impact Together steht für den Wert der Zusammenarbeit und erkennt an, dass Cybersicherheit ein Teamsport ist, sowohl intern als auch mit der breiteren Community. Dabei geht es nicht nur um interne Teamarbeit; Es geht darum, Informationen auszutauschen, um das gesamte Ökosystem sicherer zu machen.

Das deutlichste Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis ist der langjährige Beitrag von Rapid7 zur Open-Source-Community, insbesondere durch das Metasploit-Projekt. Dieses Penetrationstest-Framework ist ein weit verbreitetes Tool, und die Wartung und der Beitrag von Rapid7 helfen direkt Tausenden von Sicherheitsexperten außerhalb ihres Kundenstamms. Darüber hinaus bedient das Unternehmen ab dem zweiten Quartal 2025 eine wachsende Basis von 11.643 Kunden und zeigt damit seine Fähigkeit, die kollektive Wirkung zu skalieren. Ihr Erkennungs- und Reaktionsgeschäft (D&R), das stark auf gemeinsame Bedrohungsinformationen angewiesen ist, ist ein zentraler Wachstumstreiber und wächst im Jahr 2025 im Jahresvergleich im mittleren Zehnerbereich.

Herausforderungskonvention

Dieser Wert veranlasst Rapid7 dazu, den Status quo im Bereich Sicherheit in Frage zu stellen, was häufig bedeutet, komplexe Prozesse zu vereinfachen, die Sicherheitsteams traditionell behindern. Der Markt bewegt sich in Richtung integrierter Plattformen, und ein herkömmlicher Ansatz reicht einfach nicht mehr aus.

Sie sehen diesen Wert in ihrem aggressiven Vorstoß in KI-gestützte Tools im Jahr 2025. Im ersten Quartal 2025 führten sie AI-Generated Risk Scoring in Exposure Command ein, das die Priorisierung von Schwachstellen durch die Bereitstellung sofortiger, genauer Risikobewertungen vereinfacht. Im Juli 2025 führten sie dann das KI-native SIEM Incident Command ein, das Sicherheitsanalysten in die Lage versetzen soll, schneller und präziser zu agieren. Dieser Fokus auf KI und Automatisierung stellt eine direkte Herausforderung für die alte, manuelle Art der Sicherheitsabläufe (SecOps) dar.

Nie gemacht

In der Cybersicherheit entwickelt sich die Bedrohungslandschaft ständig weiter, sodass „Never Done“ eine buchstäbliche betriebliche Notwendigkeit ist. Dieser Wert bedeutet eine Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung, Produktentwicklung und einem unermüdlichen Streben nach besseren Sicherheitsergebnissen.

Dies zeigt sich in ihrem schnellen Produktentwicklungszyklus in diesem Jahr. Erst im November 2025 führte Rapid7 Curated Intelligence Rules für AWS Network Firewall ein, das seine Bedrohungsinformationen direkt in native AWS-Umgebungen liefert. Dieses neue Angebot nutzt ein proprietäres Decay-Scoring-System, um veraltete Indicators of Compromise (IOCs) automatisch zu entfernen und so sicherzustellen, dass die Verteidigung immer aktuell ist. Darüber hinaus sorgt das Engagement des Unternehmens für die Mitarbeiterentwicklung, das es ausdrücklich mit dem „Never Done“-Wert verknüpft, dafür, dass sich auch seine Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln. Ihr Umsatz im dritten Quartal 2025 von 217,96 Millionen US-Dollar spiegelt die anhaltende Nachfrage des Marktes nach dieser kontinuierlichen Innovation wider.

Seien Sie ein Fürsprecher

Ein Fürsprecher zu sein bedeutet, sich für die Sicherheitsmission des Kunden einzusetzen und ihm das Leben zu erleichtern, oft durch die Umsetzung komplexer Sicherheitsherausforderungen in einfache, umsetzbare Schritte. Es geht darum, ein vertrauenswürdiger Partner zu sein, nicht nur ein Anbieter.

Rapid7 zeigt Engagement, indem es seine Produktstrategie auf die Reduzierung des Betriebsaufwands für Sicherheitsteams konzentriert. Die Einführung von Active Patching, powered by Automox, im Juli 2025 ist ein perfektes Beispiel, da es eine vollautomatische Patching- und Behebungslösung bietet, die in die Exposure Command-Plattform integriert ist. Damit wird ein großes Problem für Sicherheitsteams direkt angegangen. Auch die strategische Entscheidung des Unternehmens, den Schwerpunkt auf professionelle Dienstleistungen mit geringeren Margen zu legen, was zu einem Rückgang dieser Einnahmequelle im zweiten Quartal 2025 führte, steht im Einklang mit der Konzentration auf den Verkauf hochwertiger, skalierbarer Produktabonnements, die im selben Quartal einen Umsatz von 208 Millionen US-Dollar verzeichneten. Das ist ein klarer Schritt, um sich für das einzusetzen, was wirklich skaliert und dem Kunden langfristig hilft.