Cheng de Lolo Company Limited (000848.sz): Canvas -Geschäftsmodell

Das Verständnis der Geschäftsmodell -Leinwand von Cheng de Lolo Company Limited zeigt ein dynamisches Zusammenspiel von Partnerschaften, Aktivitäten und Wertversprechen, die ihren Erfolg in der Lebensmittelindustrie vorantreiben. Mit dem Fokus auf Qualität, wettbewerbsfähige Preisgestaltung und Engagement in der Gemeinde hat dieses Unternehmen eine erhebliche Marktnische erstellt. Tauchen Sie ein, um zu untersuchen, wie jede Komponente ihres Geschäftsmodells zu einem robusten operativen Rahmen und einem nachhaltigen Wachstum beiträgt.

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Der Erfolg von Cheng de Lolo Company Limited hängt von einer Reihe von strategischen Partnerschaften ab, die ihre Geschäftstätigkeit und ihren Wettbewerbsvorteil verbessern. Diese Kooperationen ermöglichen es dem Unternehmen, auf wichtige Ressourcen zuzugreifen und seine Lieferkette zu optimieren.

Lokale landwirtschaftliche Lieferanten

Das Rückgrat von Cheng de Lolos Produktangebot ist seine Zusammenarbeit mit lokalen landwirtschaftlichen Lieferanten. Das Unternehmen bezeichnet über 70% seiner Rohstoffe aus lokalen Bauernhöfen, um Frische und Qualität zu gewährleisten. Im Jahr 2022 lag der Wert dieser landwirtschaftlichen Einkäufe ungefähr 5 Millionen Dollarwesentlich zur lokalen Wirtschaft beitragen und gleichzeitig nachhaltige Praktiken unterstützen.

Lebensmittelverteilungsnetzwerke

Cheng de Lolo hat Partnerschaften mit regionalen Lebensmittelvertriebsnetzwerken eingerichtet, die eine effiziente Produktlieferung für verschiedene Märkte ermöglichen. Das Unternehmen arbeitet mit Distributoren zusammen, die mehr als abdecken als 80% der Verteilungskanäle in ihren Betriebsregionen. Diese Partnerschaft ist von entscheidender Bedeutung, da sie eine stetige Versorgung mit Produkten aufrechterhält, was zu einem jährlichen Vertriebsumsatz von rund um 3 Millionen Dollar.

Einzelhändler und Supermärkte

Die Produkte von Cheng de Lolo sind in Over erhältlich 500 Einzelhandelsstandorte wie wichtige Supermarktketten wie XYZ Supermarkt und ABC Market. Im Jahr 2022 erreichten der Gesamtumsatz durch diese Partnerschaften ungefähr 15 Millionen Dollar. Diese Partnerschaften erhöhen nicht nur die Sichtbarkeit der Marken, sondern auch das Engagement der Verbraucher, da ungefähr 40% Der Verkauf stammt aus Impulskäufen in diesen Geschäften.

Logistikunternehmen

Die Partnerschaft mit Logistikunternehmen ist entscheidend, um eine rechtzeitige und effiziente Verteilung von Produkten sicherzustellen. Cheng de Lolo arbeitet mit drei wichtigen Logistikanbietern zusammen und verwaltet eine Flotte, die ungefähr liefern kann 20,000 Einheiten pro Monat. Die im Jahr 2022 entstandenen Logistikkosten waren rund um 1 Million Dollarrepräsentieren 5% der Gesamtbetriebskosten, die es dem Unternehmen ermöglichen, ein mageres Betriebsmodell aufrechtzuerhalten.

Partnerschaftstyp	Rohstoffanteil	Jahresumsatz aus der Ausschüttung	Einzelhandelsstandorte	Umsatzerlöse aus dem Einzelhandel	Monatliche Auslieferungen der Einheit	Jährliche Logistikkosten
Lokale landwirtschaftliche Lieferanten	70%	5 Millionen Dollar	N / A	N / A	N / A	N / A
Lebensmittelverteilungsnetzwerke	N / A	3 Millionen Dollar	N / A	N / A	N / A	N / A
Einzelhändler und Supermärkte	N / A	N / A	500	15 Millionen Dollar	N / A	N / A
Logistikunternehmen	N / A	N / A	N / A	N / A	20.000 Einheiten	1 Million Dollar

Diese Partnerschaften verbessern nicht nur die betriebliche Effizienz von Cheng de Lolo Company Limited, sondern spielen auch eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines nachhaltigen und auf das Community ausgerichteten Geschäftsmodells.

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Cheng de Lolo Company Limited betreibt mehrere kritische Aktivitäten, die für die Bereitstellung von Wert für seine Kunden wesentlich sind. Diese Schlüsselaktivitäten umfassen Produktion, Supply -Chain -Management, Marketing und Qualitätssicherung.

Produktion hochwertiger Lebensmittelprodukte

Das Unternehmen konzentriert sich auf die Produktion hochwertiger Lebensmittelprodukte und an die gesundheitsbewussten Verbraucher. Im Jahr 2022 berichtete Cheng de Lolo über eine Produktionskapazitätserhöhung von 15% Jahr-über-Vorjahr, um eine Gesamtleistung von zu ermöglichen 150.000 Tonnen von verschiedenen Lebensmitteln. Ihre Betonung auf Qualität hat zu einer Kundenzufriedenheit von Kunden geführt 92%gemäß einer kürzlich durchgeführten Umfrage eines Forschungsunternehmens von Drittanbietern.

Lieferkettenmanagement

Effektives Lieferkettenmanagement ist für Cheng de Lolo von entscheidender Bedeutung, sodass sie die Kosten optimieren und die Effizienz verbessern können. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over eingerichtet 200 Lieferanten weltweit. Die Betriebskosten für die Lieferkette machten ungefähr ungefähr 25% der Gesamteinnahmen im Jahr 2022, die auf etwa rund umsetzt 30 Millionen Dollar. Cheng de Lolo nutzt fortschrittliche Analysen, um die Nachfrageprognose zu verbessern, was die Bestandsaufnahmen durch reduziert hat 30% im vergangenen Geschäftsjahr.

Jahr	Lieferantenzahl	Betriebskette Betriebskosten (% des Umsatzes)	Gesamtumsatz (Millionen US -Dollar)	Reduzierung der Lagerbestände (%)
2020	180	28	120	10
2021	190	26	150	20
2022	200	25	120	30

Marketing und Werbung

Die Marketingstrategie von Cheng de Lolo konzentriert sich darauf, ihr Engagement für Qualität und Gesundheit zu fördern. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen zugewiesen 8 Millionen Dollar auf Marketingbemühungen, was zu einem führt 20% Zunahme des Markenbekanntheit. Zu den wichtigsten Kampagnen gehörten Partnerschaften mit Gesundheitseinflüssen und Teilnahme an Branchenhandelsmessen. Ihre digitalen Marketinginitiativen, die berücksichtigt wurden 60% des gesamten Marketingbudgets erzeugte a 35% Zunahme des Online -Engagements im Vergleich zum Vorjahr.

Qualitätssicherung

Cheng de Lolo unterhält strenge Qualitätssicherungsprozesse, um die Produktintegrität aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen beschäftigt ein Qualitätssicherungsteam von 50 Profis der Überwachung der Produktionsstandards gewidmet. Im Jahr 2022, 99% ihrer Lebensmittelprodukte haben interne Qualitätsprüfungen bestanden, während externe Audits eine Konformitätsrate von gemeldet haben 98%. Darüber hinaus hat das Unternehmen ein neues Qualitätsmanagementsystem implementiert, das defekte Produkte durch reduzierte 15% im vergangenen Jahr.

Jahr	Qualitätssicherungsteamgröße	Interne Qualitätskontrollrate (%)	Compliance -Rate (%)	Defekte Produktreduzierung (%)
2020	40	95	95	5
2021	45	97	97	10
2022	50	99	98	15

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen: Cheng de Lolo Company Limited betreibt mehrere Produktionsanlagen zur Optimierung der Produktionseffizienz. Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete das Unternehmen eine Produktionskapazität von ungefähr ungefähr 500.000 Einheiten Verbreiten Sie sich jährlich über drei große Pflanzen in China. Die Investition in diese Einrichtungen hat sich erreicht 30 Millionen DollarDie Gewährleistung der Produktivität der Produktivität und zur Verbesserung der Produktivität.

Fachkenntnisse: Das Unternehmen beschäftigt eine qualifizierte Belegschaft von ungefähr 3.000 Mitarbeiter. Diese Belegschaft umfasst Ingenieure, Produktionsspezialisten und Qualitätskontrollpersonal mit einem durchschnittlichen jährlichen Gehalt von $40,000 pro Mitarbeiter. Cheng de Lolo hat erheblich in Schulungsprogramme investiert und herumteiliert 1 Million Dollar Jährlich an die Mitarbeiter von Upskill und beibehalten eines Wettbewerbsvorteils bei den Herstellungsprozessen.

Verteilungsnetz: Das Vertriebsnetz von Cheng de Lolo ist umfangreich und umfasst sowohl inländische als auch internationale Märkte. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over 200 Distributoren Weltweit erleichtern eine zuverlässige Lieferkette. Jüngste Berichte schätzen, dass die Logistikvorgänge ungefähr generieren 5 Millionen Dollar jährlich im Einkommen. Darüber hinaus hat das Unternehmen investiert 10 Millionen Dollar In der Logistikinfrastruktur, einschließlich Lagern und Transportfahrzeugen.

Ressourcentyp	Details	Finanzielle Auswirkungen
Fertigungseinrichtungen	3 große Pflanzen in China	30 Millionen US -Dollar Investition
Qualifizierte Arbeitskräfte	3.000 Mitarbeiter, durchschnittliches Gehalt	40.000 USD pro Mitarbeiter
Verteilungsnetzwerk	200 globale Distributoren	Jährliche Einnahmen in Höhe von 5 Millionen US -Dollar
Logistikinfrastruktur	Lagerhäuser & Transport	10 Millionen US -Dollar Investition

Marken -Ruf: Cheng de Lolo hat auf dem Markt einen starken Ruf der Marken etabliert, was für seinen betrieblichen Erfolg von entscheidender Bedeutung ist. Die Marke ist für Qualität und Innovation anerkannt, wodurch eine Kundenbindung von ungefähr gesichert wird 85%. Dieser Ruf hat es dem Unternehmen ermöglicht, einen Marktanteil von rund um 20% in seinem Branchensegment. Die jüngsten Bemühungen zur Markenbewertung schätzten den Markenwert des Unternehmens bei 50 Millionen Dollar, widerspiegelt die erheblichen Auswirkungen auf den Umsatz und die Kundenbindung.

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Cheng de Lolo Company Limited bietet eine bestimmte Reihe von Wertversprechen an, die den Kundensegmenten gerecht werden. Dazu gehören qualitativ hochwertige Produkte, wettbewerbsfähige Preisgestaltung, zuverlässige Angebot und eine starke Markenpräsenz.

Hochwertige Produkte

Cheng de Lolo legt einen starken Schwerpunkt auf Produktqualität. Das Unternehmen hält sich an strenge Qualitätskontrollmaßnahmen, die den internationalen Standards entsprechen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen eine Produktrendite von 1.2%, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt von 3.5%. Dies spiegelt die Wirksamkeit ihrer Qualitätssicherungsprozesse wider.

Wettbewerbspreise

Die Preisstrategie von Cheng de Lolo soll eine breite Palette von Kunden anziehen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechterhalten. Ihr durchschnittlicher Verkaufspreis (ASP) ist 15% niedriger als der Marktdurchschnitt für ähnliche Produkte. Im Jahr 2022 wurde die Bruttomarge des Unternehmens bei gemeldet 30%Anzeichen für ein effizientes Kostenmanagement- und Preisstrategien, die budgetbewusste Verbraucher ansprechen.

Zuverlässige Versorgung

Cheng de Lolo ist stolz auf seine Lieferkettenlogistik und stellt eine konsistente Versorgung mit Produkten sicher. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over eingerichtet 50 Lieferanten weltweit, was zu einer Effizienz der Lieferkette geführt hat 95%. Darüber hinaus steht die durchschnittliche Vorlaufzeit für die Produktlieferung bei 10 Tage, im Vergleich zum Branchenstandard von 15 Tage.

Starke Markenpräsenz

Das Markenwert von Cheng de Lolo hat ein signifikantes Wachstum verzeichnet, wobei die Markenerkennung angegeben wurde 75% In den wichtigsten Märkten nach einer von der Marktforschungsgruppe 2023 durchgeführten Umfrage. Die Marketingausgaben des Unternehmens waren ungefähr 2 Millionen Dollar im Jahr 2022 einen Beitrag zu einem Vorjahreswert gegenüber dem Vorjahreswert von 20%.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Branchendurchschnitt
Hochwertige Produkte	Produktrückgabequote: 1.2%	Produktrückgabequote: 3.5%
Wettbewerbspreise	Bruttomarge: 30%	Marktdurchschnittliche Bruttomarge: 25%
Zuverlässige Versorgung	Effizienz der Lieferkette: 95%	Vorlaufzeit der Branchenstandard: 15 Tage
Starke Markenpräsenz	Markenerkennung: 75%	Markenerkennung: 50%

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Cheng de Lolo Company Limited stellt Kundenbeziehungen effektiv auf, um die Akquisition, Aufbewahrung und den Umsatz durch mehrere strategische Ansätze zu verbessern.

Direkter Kundenbetreuung

Das Unternehmen bietet einen umfassenden direkten Kundensupport über verschiedene Kanäle, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. Mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 3 Minuten Für Live -Chat -Anfragen überschreiten die Kundenzufriedenheitsbewertungen konsequent 90%. Das Kundendienstteam besteht aus Over 150 Ausgebildete Fachkräfte, die sicherstellen, dass jede Abfrage sofort und effektiv behandelt wird.

Treueprogramme

Cheng de Lolo Company Limited hat ein Treueprogramm implementiert, das häufige Kunden mit Rabatten und Sonderangeboten belohnt. Nach den neuesten Daten rühmt sich das Treueprogramm über 1 Million aktive Mitglieder, die zu einer jährlichen Umsatzsteigerung von beitragen 15%. Kunden, die in das Treueprogramm eingeschrieben sind, zeigen a 25% höhere Retentionsrate im Vergleich zu Nichtmitgliedern.

Jahr	Aktive Loyalitätsmitglieder	Einnahmen aus dem Treueprogramm	Retentionsrate (%)
2020	750,000	5 Millionen Dollar	68%
2021	900,000	6,5 Millionen US -Dollar	72%
2022	1 Million	7,5 Millionen US -Dollar	75%

Rückkopplungsmechanismen

Das Unternehmen sammelt aktiv Kundenfeedback durch Umfragen und Bewertungen, sodass es Produkte und Dienstleistungen anpassen kann, um die Bedürfnisse der Verbraucher besser zu erfüllen. Feedback -Umfragen haben eine Teilnahmequote von 40%, mit 85% von Befragten, die Zufriedenheit mit Produkten anzeigen. Diese Daten werden verwendet, um die kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung voranzutreiben.

Engagement der Gemeinschaft

Cheng de Lolo Company Limited priorisiert auch das Engagement der Gemeinschaft durch Initiativen wie lokale Sponsoring und Veranstaltungen. Das Unternehmen weist ungefähr zu $250,000 Förderung der Markentreue und Kundenverbindung jährlich in Richtung Community -Programme. Jüngste Ereignisse haben sich angezogen 10,000 Teilnehmer, zunehmende Markensichtbarkeit und Verbesserung der Kundenbeziehungen.

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Cheng de Lolo Company Limited setzt einen vielfältigen Ansatz für seine Kanäle ein, um eine umfassende Reichweite für den Kundenstamm zu gewährleisten. Zu den verwendeten Methoden gehören Einzelhandelsgeschäfte, Online -Geschäfte, Großhandelspartner und Distributoren.

Einzelhandelsgeschäfte

Die Präsenz von Cheng de Lolo ist ein wesentlicher Aspekt seiner Kanalstrategie. Ab 2023 betreibt das Unternehmen 150 Einzelhandelsgeschäfte In verschiedenen Regionen, einschließlich großer Städte in China. Im letzten Geschäftsjahr trugen Einzelhandelsumsätze ungefähr bei 30% bis Gesamtumsatzin Höhe von rund um CNY 300 Millionen.

Online -Shop

Der Online-Shop ist für Cheng de Lolo, insbesondere nach der Pandemie, immer wichtiger geworden. Im Jahr 2023 machten sich Online -Verkäufe aus 40% des Gesamtumsatzes, mit Einnahmenzahlen an ungefähr CNY 400 Millionen. Die E-Commerce-Plattform des Unternehmens bietet eine Reihe von Produkten, die unterschiedliche Kundensegmente aussprechen und die Zugänglichkeit und Bequemlichkeit verbessern.

Großhandelspartner

Großhandelspartnerschaften sind ein wesentlicher Kanal für Cheng de Lolo, mit Over 200 aktive Großhandelspartnerschaften Beitrag zu seinem Verteilungsnetzwerk. Diese Partner tragen bei der Erweiterung der Marktreichweite bei, insbesondere in weniger zugänglichen Regionen. Im Jahr 2022 erzeugten Großhandelsoperationen ungefähr CNY 200 Millionen, um zu repräsentieren 20% des Gesamtumsatzes.

Händler

Cheng de Lolo arbeitet mit einem Netzwerk von Distributoren zusammen, das eine entscheidende Rolle bei der Lieferung von Produkten an verschiedene Einzelhandels- und Großhandelspartner spielt. Das Distributor -Netzwerk umfasst mehr als 50 Distributoren landesweit, was die Bewegung von erleichterte über 1 Million Einheiten im letzten Geschäftsjahr. Der Distributor -Kanal trug ungefähr bei CNY 100 Millionen, oder 10% des Gesamtumsatzes.

Kanal	Anzahl der Outlets/Partner	Umsatzbeitrag (CNY)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einzelhandelsgeschäfte	150	300 Millionen	30%
Online -Shop	N / A	400 Millionen	40%
Großhandelspartner	200	200 Millionen	20%
Händler	50	100 Millionen	10%

Die strategische Kombination dieser Kanäle spiegelt das Engagement von Cheng de Lolo für die Erreichung eines vielfältigen Kundenstamms wider und optimiert das Verkaufspotenzial durch verschiedene Verbreitungsmittel und Kommunikation.

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Cheng de Lolo Company beschränkte sich auf mehrere Kundensegmente mit jeweils unterschiedlichen Bedürfnissen und Eigenschaften. Dieser strategische Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, seine Angebote und Marketingbemühungen effektiv zu optimieren.

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Dieses Segment umfasst Personen, die sich auf Ernährung, Wellness und gesunde Ernährung konzentrieren. Laut dem Global Wellness Institute erreichte die globale Wellness -Wirtschaft 4,5 Billionen US -Dollar im Jahr 2021, das ein erhebliches Wachstumspotential zeigt. Gesundheitorientierte Verbraucher priorisieren organische, natürliche und nahrhafte Produkte. Die Angebote von Cheng de Lolo richten sich an diese Vorlieben und konzentrieren sich auf Produkte, die mit den Gesundheitstrends übereinstimmen.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelsunternehmen repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Cheng de Lolo, das Supermärkte und Spezialgeschäfte umfasst. Der Einzelhandelssektor soll erreichen 5,4 Billionen US -Dollar Im Verkauf bis 2025 allein im asiatisch-pazifischen Raum allein laut Statista. Cheng de Lolo unterhält Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhändlern und bietet ihnen Produkte, die ihre gesundheitsbewusste Kundschaft ansprechen.

Foodservice -Unternehmen

Dieses Segment umfasst Restaurants, Cafés und Catering -Dienstleistungen. Im Jahr 2022 wurde der globale Foodservice -Markt ungefähr bewertet 3,5 Billionen US -Dollar und wird voraussichtlich erreichen 4,5 Billionen US -Dollar bis 2027 wachsen in einem CAGR von 5.1%. Cheng de Lolo liefert Produkte, die Foodservice -Unternehmen bei der Erfüllung der Anforderungen der Verbraucher nach gesünderen Mahlzeitoptionen unterstützen.

Exportmärkte

Cheng de Lolo richtet sich auch an die Exportmärkte und erweitert seine Reichweite auf internationale Kunden. Der globale Exportwert von Spezialkost wird voraussichtlich erreichen 150 Milliarden US -Dollar Bis 2025. Die Länder in Südostasien und Nordamerika bieten Cheng de Lolo erhebliche Chancen mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6.2% erwartet auf dem Markt.

Kundensegment	Marktgröße (2023)	Wachstumsrate (CAGR)
Gesundheitsbewusste Verbraucher	4,5 Billionen US -Dollar	8.5%
Einzelhandelsgeschäfte	5,4 Billionen US -Dollar	4.5%
Foodservice -Unternehmen	3,5 Billionen US -Dollar	5.1%
Exportmärkte	150 Milliarden US -Dollar	6.2%

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Produktionskosten

Für Cheng de Lolo Company Limited sind die Produktionskosten ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtkostenstruktur. Ab den neuesten Finanzberichten meldete das Unternehmen die Produktionskosten in Höhe ¥ 200 Millionen Für das Geschäftsjahr 2022. Dies schließt die Kosten im Zusammenhang mit Rohstoffen, Arbeitskräften und Gemeinkosten im Zusammenhang mit der Herstellung ein.

Marketingkosten

Die Marketingkosten für Cheng de Lolo wurden strategisch mit ihren Wachstumszielen in Einklang gebracht. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen zugewiesen ¥ 50 Millionen In Bezug auf Marketingbemühungen, einschließlich Werbung, Werbeaktionen und Markenaktivitäten, die auf die Steigerung der Marktdurchdringung abzielten.

Verteilungskosten

Die Vertriebskosten spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung, dass die Produkte ihre Zielmärkte erreichen. Für das Jahr bis 2022 meldete Cheng de Lolo Vertriebskosten von ¥ 30 Millionen, die Logistik-, Lager- und Transportkosten umfasst, um eine effiziente Lieferung von Produkten zu gewährleisten.

F & E -Investition

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen sind für Innovation und Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 dediziert Cheng de Lolo Company Limited 40 Millionen ¥ F & E konzentrieren sich auf die Verbesserung der Produktqualität und die Erkundung neuer Produktlinien, um wettbewerbsfähig auf dem Markt zu bleiben.

Kostenkategorie	Betrag (¥ Millionen)
Produktionskosten	200
Marketingkosten	50
Verteilungskosten	30
F & E -Investition	40

Cheng de Lolo Company Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Cheng de Lolo Company Limited erzielt Einnahmen über mehrere Ströme. Die unterschiedlichen Ansätze verbessern nicht nur die Rentabilität, sondern gewährleisten auch Widerstand gegen Marktschwankungen. Im Folgenden finden Sie die kritischen Einnahmequellen, die in ihren Geschäftstätigkeit beobachtet wurden.

Produktverkauf

Der primäre Umsatzstrom stammt aus direkter Produktverkäufe. Cheng de Lolo konzentriert sich auf hochwertige Produkte, die verschiedene Verbrauchersegmente ansprechen. Im Geschäftsjahr 2022 wurde der Gesamtumsatz aus den Produktumsätzen bei der Produktverkäufe gemeldet USD 8,5 Millionen, das ein Wachstum von reflektiert 15% im Vergleich zum Vorjahr. Der durchschnittliche Transaktionswert pro Kunde lag bei USD 150, mit über 56,000 Transaktionen aufgezeichnet.

Großhandelsverträge

Großhandelsverträge bilden einen erheblichen Teil des Einnahmemodells. Cheng de Lolo arbeitet mit verschiedenen Distributoren und Einzelhändlern zusammen und stellt Bulk -Produkte bei wettbewerbsfähigen Preisen an. Im Jahr 2022 machten sich die Einnahmen aus Großhandel auf ungefähr USD 4 Millionenrepräsentieren 25% der Gesamteinnahmen. Der durchschnittliche Rabatt für Großhändler war 20% vom Verkaufspreis.

Einnahmen exportieren

Cheng de Lolo hat seine Geschäftstätigkeit international erweitert und generiert zu erheblichen Exporeinnahmen. Im Jahr 2022 erzielten die Einnahmen aus den Exporteinnahmen USD 2,3 Millionen, A 10% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr. Zu den wichtigsten Märkten gehören die Vereinigten Staaten und Südostasien, in denen das Unternehmen von günstigen Handelsabkommen und Nachfrage nach seinen Produkten profitierte.

Online -Verkauf

Mit der Verschiebung in Richtung Digital Commerce sind Online -Verkäufe immer wichtiger geworden. Die E-Commerce-Plattform von Cheng de Lolo berichtete USD 1,8 Millionen im Jahr 2022. Dies ist ungefähr 21% des Gesamtumsatzes. Die Plattform bietet verschiedene Zahlungsoptionen an, verbessert die Zugänglichkeit des Kunden und hat eine gesehen 30% Erhöhung des Nutzungsbetriebs von Jahr zu Jahr.

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (USD)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Produktverkauf	8,500,000	15	50
Großhandelsverträge	4,000,000	25	25
Einnahmen exportieren	2,300,000	10	15
Online -Verkauf	1,800,000	30	21

Durch die Diversifizierung seiner Umsatzströme beschränkte sich Cheng de Lolo Company strategisch auf dem Markt und verstärkt sein finanzielles Stabilität und sein Wachstumspotenzial.