Uni-President China Holdings Ltd (0220.HK): Canvas-Geschäftsmodell

Uni-President China Holdings Ltd ist ein bedeutender Akteur in der Lebensmittelindustrie und überbrückt Qualität und Erschwinglichkeit in den Angeboten. Aber was treibt seinen Erfolg wirklich vor? In diesem Beitrag werden die Leinwand des Geschäftsmodells von Uni-President ausgepackt und enthüllt, wie sich wichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Kundenbeziehungen zusammenschließen, um einen robusten Rahmen zu schaffen, der sein Wachstum und die Marktpräsenz vorantreibt. Tauchen Sie ein, um die komplizierten Komponenten zu untersuchen, die dieses dynamische Geschäftsmodell befeuern!

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Uni-President China Holdings Limited ist stark auf ein Netzwerk von Partnerschaften angewiesen, um seine Geschäftsabläufe und die Marktreichweite zu verbessern. Diese Kooperationen ermöglichen verschiedene Aspekte der Lieferketten- und Vertriebskanäle, die für den Erfolg des Unternehmens in der wettbewerbsintensiven Lebensmittel- und Getränkebranche von entscheidender Bedeutung sind.

Lokale Lieferanten

Das Unternehmen engagiert sich mit einer Vielzahl lokaler Lieferanten, um Rohstoffe und Zutaten zu sichern, die für seine Produkte erforderlich sind. Im Jahr 2022 berichtete Uni-President ungefähr 70% seiner Rohstoffe wurden von lokalen Lieferanten bezogen, was die Vorlaufzeiten und die Transportkosten erheblich senkt. Diese lokale Sourcing -Strategie ermöglicht es dem Unternehmen, die Qualität und Frische mit hoher Produkte aufrechtzuerhalten.

Einige wichtige lokale Lieferanten sind:

• Sojabohnenlieferanten aus Nordostchina bieten wichtige Zutaten für seine Sojaprodukte.
• Weizenlieferanten in der Provinz Shandong, wesentlich für die Nudelproduktion.
• Molkereiproduktlieferanten für seine Auswahl an Milchgetränken.

Einzelhandelshändler

UNI-PRESIDENTOR MIT ZEICHEN REDIENT-DISTRUBUTOREN, einschließlich der wichtigsten Supermarktketten und Convenience-Stores. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen Partnerschaften mit Over 1,800 Einzelhandelsgeschäfte in ganz China, die Over ausmachen 60% des Verkaufsvolumens. Dieses umfangreiche Vertriebsnetzwerk unterstützt einen breiteren Kundenstamm und verbessert die Sichtbarkeit der Marken.

Das Unternehmen hat bedeutende Beziehungen mit:

• China Resources Vanguard - Einer der größten Supermarktketten in China.
• Walmart China, die landesweite Reichweite erleichtert.
• Online-Plattformen wie Alibaba, die ein E-Commerce-Wachstum ermöglichen.

Logistikanbieter

Effiziente Logistik ist für den Betrieb von Uni-President von entscheidender Bedeutung. Im jüngsten Bericht erklärte das Unternehmen, dass es mit führenden Logistikanbietern zusammenarbeitet, um rechtzeitige Lieferungen zu gewährleisten und Störungen der Lieferkette zu minimieren. Im Jahr 2022 erreichte Uni-President eine Reduzierung der Logistikkosten von 8% durch effiziente Logistikpartnerschaften.

Zu den wichtigsten Logistikanbietern gehören:

• Sinotrans Limited, das hilft, Fracht und Lagerhaus zu verwalten.
• JD Logistics, Verbesserung der Last-Mile-Lieferfunktionen.
• SF Express, das maßgeblich für Express -Lieferservices in städtischen Gebieten beteiligt ist.

Diese wichtigsten Partnerschaften sind grundlegend für den strategischen Ansatz von Uni-President und ermöglichen es dem Unternehmen, seine Geschäftstätigkeit zu optimieren und effektiv auf die Marktanforderungen im dynamischen Sektor für Lebensmittel und Getränke zu reagieren.

UNI -PRESIDENTEN CHINA HORTINGS LTD - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung ist eine zentrale Aktivität für Uni-Pressident China Holdings Ltd, der sich auf die Produktion von Konsumgütern, insbesondere auf Lebensmittel und Getränke, konzentriert. Das Unternehmen betreibt mehrere Produktionsanlagen in ganz China. Nach den jüngsten Berichten verfügt Uni-President über ungefähr 20 Produktionsanlagen, die die umfangreiche Produktpalette unterstützen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Produktionskapazität von Over 2 Millionen Tonnen jährlich für seine Lebensmittel- und Getränkesegmente.

Das Unternehmen hat ungefähr investiert RMB 1,2 Milliarden RMB Bei der Modernisierung seiner Herstellungsprozesse zur Verbesserung der Effizienz und der Qualitätskontrolle. Diese Investition unterstützt das Engagement von Uni-President für die Befriedigung der wachsenden Nachfrage nach ihren Produkten und stellt gleichzeitig die Einhaltung der nationalen Standards für Lebensmittelsicherheit sicher.

Produktentwicklung ist eine weitere kritische Aktivität für Uni-President. Das Unternehmen betont die Innovation, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten. Im Jahr 2022 startete Uni-President über 30 neue ProdukteKonzentration auf gesündere Optionen und regionale Aromen, die auf lokale Geschmäcker gerecht werden. Die F & E -Ausgaben lagen RMB 300 MillionenFast 3% des Gesamtumsatzes, was das Engagement des Unternehmens für den Produktaufstieg widerspiegelt.

Marketing und Vertrieb Strategien sind für das Geschäftsmodell von Uni-President entscheidend. Das Unternehmen nutzt einen Multi-Channel-Ansatz, einschließlich Online-Plattformen, traditionellem Einzelhandel und modernen Vertriebsnetzwerken. Im Jahr 2022 meldete Uni-President einen Umsatzerlöse von ungefähr RMB 24 Milliarden, das ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr vorstellen 8%. Das Marketingbudget für das gleiche Jahr war in der Nähe RMB 1,5 Milliarden RMBWerbeaktivitäten und Markenbewusstseinskampagnen.

Das Unternehmen hat seine Vertriebskanäle effektiv erweitert und seine Online -Präsenz erheblich erhöht, was ungefähr entspricht 15% Der Gesamtumsatz im Jahr 2022. Strategische Partnerschaften mit E-Commerce-Plattformen haben auch seine Reichweite auf vielfältige Verbraucherdemografie erweitert.

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

UNI-PRESIDENTEN China Holdings Ltd verfügt über mehrere wichtige Ressourcen, die für seine Geschäftstätigkeit und seinen Wettbewerbsvorteil in der Lebensmittel- und Getränkebranche von entscheidender Bedeutung sind.

Fertigungseinrichtungen

UNI-PRESIDENTE betreibt in ganz China mehrere Produktionsanlagen und ermöglicht es ihnen, eine breite Palette von Produkten effizient zu produzieren. Nach den neuesten Berichten besitzt das Unternehmen 15 Fertigungsanlagen befindet sich in strategischen Regionen, um Logistik- und Lieferkettenmanagement zu optimieren.

Im Jahr 2022 wurde berichtet, dass die Gesamtproduktionskapazität dieser Einrichtungen ungefähr beträgt 2 Millionen Tonnen jährlich. Die Einrichtungen sind mit fortschrittlicher Technologie ausgestattet und halten sich an strenge Qualitätskontrollstandards, die ihr Engagement für die Herstellung hochwertiger Lebensmittelprodukte unterstützen.

Marke Ruf

Uni-President hat auf dem chinesischen Markt einen starken Ruf der Marken etabliert, das durch ein vielfältiges Portfolio gekennzeichnet ist, das Instant-Nudeln, Getränke und Milchprodukte umfasst. Das Unternehmen gehört zu den Top -Marken in China, wobei seine sofortigen Nudeln einen Marktanteil von ca. 25% im sofortigen Lebensmittelsektor ab 2023.

Laut Brandz 'Top 100 wertvollsten chinesischen Markenberichts wurde Uni-President mit ungefähr bewertet 6,5 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2023 ein Beweis für die Stärke und Anerkennung seiner Marke auf dem Wettbewerbsmarkt.

Verteilungsnetzwerk

Uni-President verfügt über ein robustes Vertriebsnetz, das über verschiedene Kanäle hinweg umfasst, einschließlich des modernen Handels, des traditionellen Einzelhandels und des E-Commerce. Das Unternehmen berichtet 120.000 Verteilungspunkte In ganz China erleichtert die weit verbreitete Verfügbarkeit seiner Produkte.

In seinen jüngsten Finanzergebnissen gab Uni-President darauf hin, dass der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz zu rund um die Umgebung beiträgt 20% des Gesamtumsatzesdie wachsende Bedeutung von Online -Vertriebskanälen in ihrer gesamten Geschäftsstrategie widerspiegeln.

Diese Schlüsselressourcen unterstützen gemeinsam die Fähigkeit von Uni-President, Wert zu erzielen und Wettbewerbsvorteile auf dem Lebensmittel- und Getränkemarkt zu erhalten. Ihre Fertigungsfähigkeiten gewährleisten eine effiziente Produktion, während der Ruf der Marke die Kundenbindung fördert und ein umfassendes Vertriebsnetzwerk die Produktbetreuung erhöht.

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Uni-President China Holdings Ltd hat ein starkes Wertversprechen, das sich auf qualitativ hochwertige Lebensmittel konzentriert. Das Unternehmen betont die hohen Standards seiner Produktionsprozesse und stellt sicher, dass seine Angebote strenge Sicherheits- und Qualitätsvorschriften entsprechen. Zum Beispiel ist Uni-President als einer der größten Instant-Nudel-Hersteller in China und produziert Over 1,5 Milliarden Portionen Nutzung fortschrittlicher Technologie jährlich, um die Qualität aufrechtzuerhalten.

Ein weiterer kritischer Aspekt des Wertversprechens von Uni-President ist erschwingliche Preisgestaltung. Das Unternehmen richtet sich an einen breiten Kundenstamm, der zugänglich ist. Im Jahr 2022 meldete Uni-Pressident eine Bruttogewinnspanne von 36.5%, damit sie die Preise wettbewerbsfähig halten und gleichzeitig in Produktqualität und Innovation investieren. Ihre Preisstrategie positioniert sie effektiv gegen lokale und internationale Wettbewerber.

Darüber hinaus bietet Uni-President eine Vielzahl von Produkten an. Die Produktlinie des Unternehmens umfasst Sofortnudeln, Getränke und Milchprodukte, die insgesamt übertroffen werden 200 einzigartige SKU -Angebote. Diese umfangreiche Vielfalt richtet sich an verschiedene Verbraucherpräferenzen in verschiedenen Marktsegmenten und verbessert die Kundenzufriedenheit und Loyalität.

Uni-President ist auch aktiv am Branding beteiligt, um sich selbst zu differenzieren. Das Unternehmen hat in Marketingkampagnen investiert, die nicht nur die Produktqualität, sondern auch den Lebensstil für seine Marken fördern. Infolgedessen hat die Markenerkennung zugenommen und zu einem erheblichen Anteil des Lebensmittel- und Getränkemarkts in China beigetragen. Zum Beispiel wurde ab 2023 der Marktanteil von Uni-President im Instant Noodle-Sektor berichtet 35%.

Darüber hinaus spielt Innovation eine entscheidende Rolle in ihren Wertversprechen. Kontinuierliche Forschungs- und Entwicklungsbemühungen führten zur Einführung gesünderer Produktlinien, die ein wachsendes, gesundheitsbewusstes Verbrauchersegment ansprachen. Im Jahr 2022 startete Uni-President eine neue Reihe von kalorienarmen Nudeln, die den Umsatz durch erhöhte 15% in der Produktkategorie innerhalb des ersten Quartals seiner Veröffentlichung.

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

UNI-PRESIDENTION China Holdings Ltd. betont starke Kundenbeziehungen durch verschiedene Strategien, die auf Erwerb, Aufbewahrung und Vertriebssteigerung abzielen.

Kundendienst

Das Unternehmen unterhält ein robustes Kundendienstrahmen, das sowohl herkömmliche als auch digitale Kanäle umfasst. Laut ihrem letzten Jahresbericht haben sie eine Kundenzufriedenheitsbewertung von erreicht 85% Im Jahr 2022, hauptsächlich von ihren reaktionsschnellen Kundendienstteams und effizienten Funktionen zur Problemlösung. Das Unternehmen tätig ist über 1,000 Servicezentren in ganz China und bieten lokalisierte Unterstützung für ihre Produkte.

Treueprogramme

Uni-President hat Treueprogramme entwickelt, die sich darauf konzentrieren, bestehende Kunden zu halten und gleichzeitig neue anzuziehen. Ihr aktuelles Treueprogramm, das in gestartet wurde 2021, hat einen Teilnehmer zugenommen von zunehmend von 30% 2022, was zu einer Erhöhung der Wiederholungskäufe führte. Statistiken aus ihrer Marketingabteilung zeigen, dass Mitglieder des Treueprogramms ungefähr ungefähr beitragen 15% Mehr im Jahresumsatz im Vergleich zu Nichtmitgliedern. Das Unternehmen berichtet 25%.

Feedback -Kanäle

Feedback -Mechanismen spielen eine entscheidende Rolle beim Verständnis der Verbraucherpräferenzen und zur Verbesserung der Servicebereitstellung. UNI-PRESIDIEND nutzt mehrere Kanäle, einschließlich Online-Umfragen, Feedback für soziale Medien und direkte Kundeninterviews. Im Jahr 2022 sammelten sie über 500,000 Feedback -Einträge, die zu umsetzbaren Erkenntnissen führen, die die Produktentwicklung und die Verbesserung der Produkte beeinflussten. Das Unternehmen hat berichtet, dass die Bekämpfung des Kundenfeedbacks zu einem geführt hat 20% Erhöhung der Produktzufriedenheitsbewertungen.

Diese strukturierten Ansätze für Kundenbeziehungen haben Uni-President China Holdings Ltd. als führende Akteur auf dem Wettbewerbsmarkt positioniert, der effektiv zu ihrem gesamten Geschäftsmodell und ihrem finanziellen Erfolg beiträgt.

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Kanäle

UNI-PRESIDENTION CHINA HORTINGS LTD nutzt ein robustes Netzwerk von Kanälen, um sein Wertversprechen auf dem gesamten Markt effektiv zu liefern. Die folgenden Kanäle sind für ihre Operationen von entscheidender Bedeutung:

Einzelhandels -Supermärkte

Der Retail Supermarktkanal ist eines der Hauptvertriebsgeschäfte für die Produkte von Uni-President. Ab 2022 gab es vorbei 300.000 Einzelhandels -Supermärkte in China, die erhebliche Reichweite für Konsumgüter bieten. Uni-Präsident arbeitet mit großen Ketten wie Walmart und Carrefour zusammen, um eine umfassende Verfügbarkeit von Produkten zu gewährleisten. Im Geschäftsjahr 2022 generierte Uni-President 18 Milliarden ¥ im Umsatz durch den Supermarktkanal, der ungefähr rund ums 50% des Gesamtumsatzes.

E-Commerce-Plattformen

Mit dem Aufstieg des digitalen Einkaufs ist E-Commerce für Uni-President von entscheidender Bedeutung geworden. Das Unternehmen arbeitet mit Plattformen wie Tmall und JD.com von Alibaba zusammen und nutzt die riesige Online -Verbraucherbasis. Im Jahr 2022 erreichte der E-Commerce-Umsatz für Uni-President ¥ 12 Milliarden, dargestellt 30% des Gesamtumsatzes. Der E-Commerce-Markt in China wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 14% von 2023 bis 2027, was seine Bedeutung weiter hervorhebt.

Direktverkäufe

Direktverkäufe stellen einen erheblichen Teil der Kanalstrategie von Uni-President dar und konzentrieren sich auf die Aufstellung einer direkten Beziehung zu Verbrauchern, insbesondere für ihre Premium-Produkte. Das Unternehmen hat a eingerichtet Netzwerk von über 10.000 Direktvertriebsagenten über verschiedene Regionen hinweg. Im Jahr 2022 trugen Direktverkäufe ungefähr bei ¥ 6 Milliarden zu den Gesamteinnahmen, die ungefähr sind 15% des Gesamtumsatzes. Dieser Kanal ermöglicht einen personalisierten Kundenservice und erhöht die Markentreue.

Zusammenfassend sind die Kanäle von Uni-President vielfältig und strategisch ausgerichtet, um die Marktdurchdringung und das Kundenbindung zu maximieren. Die Einzelhandels-Supermärkte bieten einen breiten Zugang, während E-Commerce den wachsenden Online-Markt erfasst und die Kundenbeziehungen in direktem Umsatz verbessern, was zum finanziellen Erfolg des Unternehmens beiträgt.

UNI -PRESIDENTEN CHINA HORTINGS LTD - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Uni-President China Holdings Ltd richtet sich an verschiedene Kundensegmente, wodurch das Unternehmen seine Produkte und Marketingstrategien effektiv anpassen kann.

Haushalte mit mittlerem Einkommen

Haushalte mit mittlerem Einkommen bilden einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Uni-President. Ab 2022 wurde das ungefähr annähern 56% der chinesischen Haushalte in die Klammer mit mittlerem Einkommen fallen, zwischen CNY 150.000 und CNY 500.000 jährlich. Diese Bevölkerungsgruppe zeichnet sich durch eine wachsende Nachfrage nach erschwinglichen Lebensmitteln aus, einer Kategorie, in der sich Uni-President hervorragend auszeichnet.

Städtische Käufer

Stadtkäufer repräsentieren ein weiteres entscheidendes Segment für Uni-Präsident, da die Urbanisierung in China weiter steigt. Bis 2023 machten die Bewohner von Stadtteilen ungefähr aus 64% der Gesamtbevölkerung, mit verfügbaren Einkommensniveaus, die im Durchschnitt umgehen CNY 43.000 jährlich. Städtische Käufer suchen zunehmend nach Qualität und Bequemlichkeit, was die Nachfrage nach mahlzeiten und verpackten Lebensmitteln von Uni-President treibt.

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Die gesundheitsbewusste Verbraucherbasis wächst schnell und wird durch das steigende Bewusstsein für Ernährung und Wohlbefinden angetrieben. Laut einem Bericht von Statista im Jahr 2023 um 30% der chinesischen Verbraucher Priorisieren Sie gesundheitsorientierte Produkte bei ihren Einkaufsentscheidungen. Als Reaktion darauf hat Uni-President mehrere Produktlinien auf den Markt gebracht, die sich für dieses Segment befassen, einschließlich niedriger Sugar- und Basaloptionen.

Durch gezielte Marketing- und Produktentwicklung stimmt Uni-President das Angebot mit den Vorlieben und Bedürfnissen jedes Kundensegments aus, um ein anhaltendes Wachstum und die Marktrelevanz zu gewährleisten.

Uni -President China Holdings Ltd - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Uni-President China Holdings Ltd umfasst verschiedene wesentliche Komponenten, die für seine Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung sind. Das Verständnis dieser Kosten bietet einen Einblick in die Aufrechterhaltung der Rentabilität und liefert und bietet seinen Kunden einen Mehrwert.

Rohstoffe

Uni-Präsident bezieht eine Vielzahl von Rohstoffen, um seine Lebensmittel- und Getränkeprodukte herzustellen. Das Unternehmen ist einer der größten Lebensmittelhersteller in China und erfasst wichtige Zutaten wie Weizenmehl, Zucker und Sojaöl. Im Jahr 2022 berichtete Uni-President, dass die Kosten für Rohstoffe ungefähr ungefähr ausmachen 50% seiner Gesamtproduktionskosten.

Die Preisvolatilität dieser Rohstoffe wirkt sich erheblich auf die Gesamtkosten aus. Zum Beispiel stieg der Preis für Weizenmehl um bis zu 15% Vorjahr aufgrund von Störungen der Lieferkette, was zu höheren Kosten für das Unternehmen führt. Im Jahr 2023 lagen die geschätzten Rohstoffkosten in der Nähe RMB 6 Milliarden.

Herstellungskosten

Zu den Herstellungskosten gehören die Ausgaben im Zusammenhang mit Arbeitskräften, Versorgungsunternehmen, Geräteabschreibungen und Fabrikwartung. Für Uni-President stellen diese Kosten einen erheblichen Teil der Gesamtkostenstruktur dar. Im Jahr 2022 wurden die gesamten Herstellungskosten bei gemeldet RMB 4 Milliarden, was bestand 30% der Gesamtbetriebskosten. Die Arbeitskosten allein machten fast fast aus 25% von Fertigungskosten.

Die Effizienz von Produktionsanlagen spielt auch eine Rolle in dieser Kostenstruktur. Das Unternehmen hat in Automatisierungstechnologie investiert, um die Produktivität zu verbessern und die Arbeitskosten zu senken, was zu a führt 10% Verringerung der Herstellungskosten pro Einheit in den letzten zwei Jahren.

Marketingkosten

Marketingkosten sind für die Markenpositionierung und das Verbraucherbewusstsein in einem Wettbewerbsmarkt von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 war das Marketingbudget von Uni-Pressident ungefähr ungefähr RMB 1 Milliarde, was vertreten 20% der Gesamtkosten. Diese Investition in Marketing hat dem Unternehmen geholfen, eine starke Marktpräsenz beizubehalten und seine Produktlinien zu erweitern.

Jüngste Marketingkampagnen, die sich auf gesundheitsbewusste Produkte konzentrierten 25% Erhöhung des Umsatzes für bestimmte Kategorien in der ersten Hälfte von 2023.

Das sorgfältige Management der Kostenstruktur von Uni-President China Holdings Ltd ist offensichtlich, da es sich um den Wert maximiert und gleichzeitig die Kosten in allen Segmenten minimiert. Durch die Konzentration auf effiziente Strategien zur Beschaffung, Herstellung und Marketing strebt das Unternehmen an, seinen Wettbewerbsvorteil auf dem chinesischen Markt für chinesische Lebensmittel und Getränke aufrechtzuerhalten.

UNI -PRESIDENTION CHINA HORTINGS LTD - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Uni-President China Holdings Ltd, ein prominenter Akteur in der Lebensmittel- und Getränkebranche, erzielt durch mehrere Ströme Einnahmen und nutzt seine vielfältigen Produktangebote und strategischen Partnerschaften.

Produktverkauf

Der Produktumsatz bildet die größte Einnahmequelle für Uni-Presidentin China Holdings Ltd. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Produkten an, darunter Instantnudeln, Getränke, Milchprodukte und Snacks. In ihrem Finanzbericht von 2022 meldete Uni-Pressident einen Gesamtumsatz von RMB 26,76 Milliarden (etwa USD 4,04 Milliarden) mit dem Instant -Nudelsegment, der signifikant zu dieser Abbildung beiträgt.

Allein in der Kategorie Sofortnudel führte Uni-President China Holdings den Markt mit einem Anteil von ungefähr 36%, angetrieben von beliebten Marken wie Master Kong. Das Getränksegment, das Tee und Erfrischungsgetränke enthält, erzielte Einnahmen von rund um RMB 8 Milliarden im Jahr 2022 widerspiegelt eine Wachstumsrate von 12% gegenüber dem Jahr.

Partnerschaften

Strategische Partnerschaften spielen auch eine wichtige Rolle im Umsatzmodell von Uni-President. Das Unternehmen arbeitet mit einer Reihe von Einzelhändlern und Distributoren zusammen, verbessert die Reichweite der Marktmarke und verbessert die Umsatzleistung. Insbesondere die Partnerschaft mit großen Supermarktketten wie Walmart und Carrefour hat die Produkte von Uni-Präsident in den Regalen positioniert, was zu einer höheren Sichtbarkeit und einem verbesserten Verkaufsvolumen führte.

Im Jahr 2022 trugen Partnerschaften zu rund um 20% des Gesamtumsatzes, der auf Co-Branding-Initiativen und Werbekampagnen zurückzuführen ist. Solche Kooperationen haben es Uni-Präsident ermöglicht, sich effektiv auf neue Trends und Präferenzen der Verbraucher zu nutzen.

Einkommen exportieren

Das Exporteinkommen ist ein weiterer bedeutender Einnahmequellen für Uni-President China Holdings Ltd. Das Unternehmen exportiert Produkte in verschiedene Länder, einschließlich Südostasien, Nordamerika und Europa. Im Geschäftsjahr 2022 machte der Exportumsatz ungefähr ungefähr RMB 1,5 Milliarden RMB der Gesamteinnahmen, die einen erheblichen Anstieg im Vergleich zu einem erheblichen Anstieg widerspiegeln RMB 1,1 Milliarden im Jahr 2021.

Dieser Anstieg entspricht einer Wachstumsrate von ungefähr 36%Präsentation der Wirksamkeit der internationalen Expansionsstrategie von Uni-President und ihrer Fähigkeit, die weltweite Nachfrage nach ihren Produkten zu befriedigen.

Insgesamt hat Uni-President China Holdings Ltd einen robusten Umsatzrahmen durch verschiedene Produktverkäufe, strategische Partnerschaften und das wachsende Exporteinkommen etabliert und das Unternehmen für ein nachhaltiges Wachstum des wettbewerbsfähigen Marktes für Lebensmittel und Getränke positioniert.