China Railway Group Limited (0390.HK): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie die komplizierten Funktionsweise der China Railway Group Limited durch die Linse der Geschäftsmodell -Leinwand. Dieses wesentliche Rahmen entpackt die wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen des Unternehmens und zeigt, wie es qualitativ hochwertige Infrastrukturprojekte liefert und wichtige Beziehungen zu Kunden fördert, von staatlichen Einheiten bis hin zu privaten Entwicklern. Tauchen Sie tiefer, um ihre innovativen Strategien und robusten Einnahmequellen zu untersuchen, die sie an der Spitze der Bauindustrie halten.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die China Railway Group Limited (CREC) nutzt eine Vielzahl wichtiger Partnerschaften, um seine Betriebsfähigkeiten zu stärken und seine Marktposition zu verbessern. Diese Partnerschaften umfassen verschiedene Sektoren, darunter Regierungsverträge, Bauherren, Ingenieurunternehmen und internationale Joint Ventures.

Regierungsverträge

CREC hat eine robuste Beziehung zu verschiedenen Regierungsebenen hergestellt, was eine bedeutende Einnahmequelle darstellt. Im Jahr 2021 gesichert das Unternehmen RMB 1 Billionen (etwa USD 153 Milliarden) in neuen Verträgen mit einem wesentlichen Teil der staatlichen Infrastrukturprojekte. Diese Abhängigkeit von Verträgen des öffentlichen Sektors unterstreicht die Bedeutung von Regierungspartnerschaften für die Entwicklung von Eisenbahnen, Autobahnen und städtischen Transitsystemen.

Baulieferanten

Strategische Allianzen mit Baulieferanten sorgen für den rechtzeitigen Erwerb von Materialien, die für die Projektausführung wesentlich sind. CREC arbeitet zusammen mit Over zusammen 1,200 Lieferanten in ganz China, die sich auf Materialien wie Stahl, Beton und elektrische Geräte konzentrieren. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Kauf von Baumaterialien, die überschritten sind RMB 150 Milliarden (um USD 21,5 Milliarden), präsentieren Sie die Skala dieser Partnerschaften.

Ingenieurbüros

CREC arbeitet mit renommierten Ingenieurbüros zusammen, um seine technischen Fachkenntnisse und die Projektlieferungsfähigkeiten zu verbessern. Kooperationen mit Unternehmen wie wie China Railway Design Corporation Und China Communications Construction Company haben CREC erlaubt, komplexe Infrastrukturprojekte durchzuführen. Im Jahr 2022 trugen die technischen Dienstleistungen von CREC zu ungefähr 27% des Gesamtumsatzes in Höhe von ungefähr ungefähr RMB 70 Milliarden (um USD 10 Milliarden).

Joint Ventures mit internationalen Unternehmen

CREC engagiert sich aktiv mit internationalen Unternehmen, um seinen globalen Fußabdruck auszubauen. Partnerschaften mit Unternehmen mögen China State Construction Engineering Corporation haben es dem Unternehmen ermöglicht, an hoher teilzunehmen.profile Projekte im Ausland. Ab 2023 hatte sich CREC gebildet 30 Internationale Joint Ventures, die Märkte in Afrika, Asien und Südamerika in die Märkte nutzen. Im Geschäftsjahr 2022 erzielten diese Unternehmungen einen Umsatz, der übersteigt RMB 50 Milliarden (um USD 7,2 Milliarden).

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die China Railway Group Limited (CRG) führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die für die Bereitstellung ihres Wertversprechens im Bau- und Ingenieursektor von wesentlicher Bedeutung sind. Diese Aktivitäten gewährleisten nicht nur die operative Effizienz, sondern verbessern auch den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens auf dem Markt.

Infrastrukturkonstruktion

CRG ist eines der größten Bauunternehmen der Welt und konzentriert sich auf Infrastruktur wie Eisenbahnen, Straßen und Brücken. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten die Einnahmen des Unternehmens aus den Baugeschäften ungefähr ungefähr RMB 680 Milliarden (um USD 101 Milliarden), Präsentation seiner expansiven Skala in der Infrastrukturentwicklung. Das Unternehmen hat an mehreren Großprojekten teilgenommen, darunter die Hochgeschwindigkeitsbahn von Peking-Shanghai, die nach Abschluss zu einer der längsten Hochgeschwindigkeitsbahnen der Welt wurde.

Engineering und Design

Das Ingenieur- und Designsegment ist für CRG von entscheidender Bedeutung, die Planungs- und technische Designdienstleistungen für Eisenbahn- und Stadtransitsysteme umfassen. Im Jahr 2022 trug dieses Segment ungefähr bei RMB 45 Milliarden (um USD 6,7 Milliarden) zum Gesamteinkommen. Das Unternehmen setzt fortschrittliche Technologie und Software für das Design ein und ermöglicht die Bereitstellung hochwertiger und effizienter technischer Lösungen. CRG hat erheblich in Forschung und Entwicklung investiert, wobei eine Ausgaben von Over RMB 5 Milliarden (um USD 740 Millionen) im Jahr 2022, um seine technischen Fähigkeiten zu verbessern.

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement ist für CRG von entscheidender Bedeutung, um die rechtzeitige und budget-Abschluss von Projekten zu gewährleisten. Das Unternehmen nutzt ein umfassendes Projektmanagementsystem, das Ressourcen, Zeitpläne und Projektrisiken überwacht. Im Jahr 2022 hat CRG überfüllt 1.000 Großprojekte In verschiedenen Sektoren wird deren robuste Managementfunktion demonstriert. Die durchschnittliche Projektdauer war ungefähr 2-3 Jahresicherstellen, dass Projekte auf strategische Ziele und Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.

Wartung und Betrieb

Wartungs- und Betriebsdienste tragen erheblich zur langfristigen Rentabilität von CRG bei. Dieses Segment konzentriert sich auf die Instandhaltung und das Betriebsmanagement von Infrastrukturvermögen. Ab 2022, die CRG -verwalteten Wartungsvorgänge abdecken 15.000 Kilometer von Eisenbahnlinien, zu denen sowohl Hochgeschwindigkeit als auch konventionelle Schiene gehörte. Das Wartungssegment des Unternehmens erzeugte ungefähr RMB 25 Milliarden (um USD 3,7 Milliarden) im letzten Jahr im letzten Jahr, was die Bedeutung der anhaltenden Leistung in der Infrastrukturvermögen widerspiegelt.

Diese Schlüsselaktivitäten bilden das Rückgrat der Betriebsabläufe der China Railway Group Limited. Der Fokus des Unternehmens auf Infrastrukturkonstruktion, Ingenieurwesen, Projektmanagement und Wartung ist ein wesentlicher Bestandteil der Positionierung als führender Akteur im globalen Bausektor.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkenntnisse: Die China Railway Group Limited (CRG) hat eine Belegschaft, die sich überschreitet 200,000 Mitarbeiter, von denen mehr als 40,000 sind Ingenieurfachleute. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungen und Entwicklung, mit ungefähr CNY 1 Milliarde jährlich für Arbeitskräfteausbildungsprogramme zugewiesen. Diese qualifizierte Arbeitskräfte sind für die Durchführung komplexer Ingenieurprojekte in nationalen und internationalen Märkten von wesentlicher Bedeutung.

Erweiterte Maschinen und Ausrüstung: CRG besitzt eine der größten Flotten von Baumaschinen der Welt, einschließlich Over 14,000 schwere Ausrüstung. Das Unternehmen hat stark in die Modernisierung seiner Ausrüstung investiert, wobei ein geschätzter Wert übersteigt CNY 83 Milliarden. Dies umfasst High-Tech-Maschinen im Zusammenhang mit Tunnelkonstruktion, Spurablagerung und Brückenbildung, die Effizienz und Sicherheit im Betrieb verbessert.

Starker Marken -Ruf: CRG gilt als eines der größten Bauunternehmen weltweit. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen eingestuft 4. In der Liste der ENR (Engineering News-Record) der 250 internationalen Auftragnehmer, die seine starke Marktposition widerspiegeln. Die Marke ist mit hochwertigen Infrastrukturdiensten verbunden, die zu erheblichen Kundenvertrauen und laufenden Verträgen beitragen. Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von CNY 1,2 BillionenPräsentation der finanziellen Stärke, die mit seinem Markenwert verbunden ist.

Umfangreiches Netzwerk von Subunternehmern: CRG arbeitet mit einem umfangreichen Netzwerk von Over 1,600 Subunternehmer, um Flexibilität und Skalierbarkeit bei der Projektausführung zu gewährleisten. Dieses Netzwerk ermöglicht es CRG, sich schnell an Projektanforderungen anzupassen und gleichzeitig lokales Fachwissen und Ressourcen zu nutzen. Das Unternehmen arbeitet mit Subunternehmern auf der ganzen Welt zusammen und erleichtert seine Durchführung von Projekten in verschiedenen geografischen Bereichen mit unterschiedlichen Vorschriften und Praktiken. Die Outsourcing -Strategie stellt einen erheblichen Teil der operativen Effizienz von CRG dar und ermöglicht es dem Unternehmen, sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig die Projektqualität aufrechtzuerhalten.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Infrastrukturprojekte sind ein Markenzeichen der China Railway Group Limited (CRG). Im Jahr 2022 führte CRG über 1.600 große Infrastrukturprojekte durch und trug zum Ziel Chinas bei, sein Transportnetz zu verbessern.

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr RMB 1,013 Billionen (um USD 150 Milliarden), mit 75% dieser Einnahmen stammen aus den Baugeschäften. Dies zeigt ihre Kapazität, um groß angelegte Projekte zu liefern, die internationale Standards entsprechen.

Umfangreiches Branchenkenntnis ist ein weiterer kritischer Wertversprechen. CRG hat vorbei 200.000 Mitarbeiter, einschließlich mehr als 60,000 Ingenieure. Ihr Fachwissen umfasst verschiedene Sektoren, einschließlich Eisenbahnen, Autobahnen und städtischer Transit. Im Jahr 2022 hat CRG überfüllt 50.000 Kilometer von Bahnleitungen, die ihre Position als führend im Bahnbau und in der Ingenieurwesen festigen.

Kostengünstige Lösungen sind wichtig, um verschiedene Kunden anzuziehen. Die strategische Beschaffung und das Lieferkettenmanagement von CRG ermöglichen erhebliche Kosteneinsparungen. In ihrem Jahresbericht 2022 haben sie eine durchschnittliche Projektkostenreduzierung von hervorgehoben 12% Aufgrund effizienter Ressourcenmanagement- und technologischer Integrationen.

Zeitnahe Projektlieferung war ein Schwerpunkt in den Operationen von CRG. Die durchschnittliche Projektabschlusszeit des Unternehmens hat sich verbessert durch 15% in den letzten drei Jahren mit Over 90% von Projekten, die nach Zeitplan im Jahr 2022 abgeschlossen sind. Diese Pünktlichkeit verbessert die Kundenzufriedenheit und fördert das Wiederholungsgeschäft.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die China Railway Group Limited (CRG) hat eine Vielzahl von Kundenbeziehungen für ihren Erfolg im Bau- und Ingenieurberat an kultiviert. Diese Beziehungen konzentrieren sich in erster Linie auf Regierungsverträge, spezialisiertes Projektmanagement und strategisches Stakeholder -Engagement.

Langfristige Regierungspartnerschaften

Die Kundenbeziehungen von CRG werden erheblich von langfristigen Partnerschaften mit staatlichen Unternehmen beeinflusst. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 80% seiner Einnahmen wurden aus Regierungsprojekten abgeleitet. Zu den wichtigsten Verträgen gehörten der Bau von Eisenbahnen, Autobahnen und städtischen Transitsystemen mit bemerkenswerten Regierungsverträgen wie der ¥ 120 Milliarden (um 18,5 Milliarden US -Dollar) Vertrag für die Peking-Zhangjiakou Intercity Railway.

Kundenspezifischer Projektmanagement

CRG setzt eine Projektmanagementstrategie an, die auf individuelle Kundenanforderungen zugeschnitten ist. Dieser Ansatz beinhaltet das Anpassen von Projektplänen und die Ressourcenzuweisung so, dass sie spezifische Anforderungen entsprechen. Im Jahr 2022 schaffte CRG über 300 Projekte Gleichzeitig über verschiedene Sektoren hinweg und konzentriert sich auf Qualitätskontrolle und Effizienz. Das Unternehmen erreichte eine Projektabschlussrate von 95%Präsentation seines Engagements für Kundenzufriedenheit und Projektbereitstellung.

Spezielle Kontomanager

Um das Kundenbindung zu verbessern, weist CRG den wichtigsten Kunden engagierte Kontomanager zu. Dieses Modell ermöglicht eine verbesserte Kommunikation und ein tieferes Verständnis der Kundenbedürfnisse. CRG beschäftigt vorbei 1.000 Kontomanager, Erleichterung von Interaktionen, die zu Wiederholungsgeschäften führen. Im Jahr 2022 herum 40% Von den Project -Siegen von CRG stammte von bestehenden Kunden, was die Wirksamkeit dieses Ansatzes hervorhob.

Stakeholder Engagement

Das aktive Einsatz in Stakeholdern ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von CRG. Das Unternehmen hält regelmäßige Treffen mit Stakeholdern ab, um Transparenz und Zusammenarbeit zu fördern. Im Jahr 2022 wurde CRG durchgeführt 50 Stakeholder -Sitzungen Jährlich Bedenken und Feedback sammeln. Dieses Engagement hat zu einer Zunahme des Stakeholder -Trusts beigetragen, der sich in a widerspiegelt 15% Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, über die die China Railway Group Limited (CRG) tätig ist, sind für den Erfolg im Bau- und Ingenieurbereich von entscheidender Bedeutung, in denen Effizienz und Zuverlässigkeit von größter Bedeutung sind.

Direktvertriebsteams

CRG beschäftigt eine robuste Anzahl von Direktvertriebsteams, um sich mit Kunden zu beschäftigen, darunter Regierungsstellen und private Unternehmen. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen über 60 regionale Verkaufsbüros In ganz China, das seine Fähigkeit, Verträge effizient zu sichern, erheblich verbessert. Der Direktvertriebsansatz trägt zu einem erheblichen Teil der Einnahmen von CRG bei, mit Ungefähr 75% des Gesamtumsatzes abgeleitet von direkten Projektverbänden.

Online -Projektmanagementplattformen

Als Reaktion auf die digitale Transformation des Bausektors hat CRG Online -Projektmanagementplattformen für eine bessere Koordination und Projektverfolgung integriert. Ab 2023 überschritten die Investitionen von CRG in digitale Tools und Plattformen RMB 1 Milliarde (etwa 150 Millionen Dollar). Diese Plattformen ermöglichen Echtzeit-Updates und Kommunikation für verschiedene Stakeholder, wodurch die Produktivität durch die Produktivität verbessert wird 25% in Projektausführungszeitplänen.

Branchenhandelsshows

Die Teilnahme an Branchenhandelsmessen bleibt ein entscheidender Kanal für CRG, da es versucht, sein Netzwerk zu erweitern und Funktionen zu präsentieren. Im Jahr 2022 nahm CRG an Over teil 15 große Handelsmessensowohl im Inland als auch international, was dazu beigetragen hat, Verträge wert zu machen RMB 5 Milliarden (etwa 750 Millionen US -Dollar). Die Expos dienen sowohl als Werbeplattformen als auch als Networking -Möglichkeiten, die mit der Wachstumsstrategie von CRG übereinstimmen.

Regierungsbeschaffungsportale

CRG stützt sich häufig auf staatliche Beschaffungsportale, die für die Sicherung staatlicher Projekte unerlässlich sind. Nach jüngsten Berichten hat CRG einen Vertrag über diese Portale im Wert von im Wert RMB 10 Milliarden (um 1,5 Milliarden US -Dollar) allein im Jahr 2023. Die Fähigkeit des Unternehmens, diese Portale zu navigieren, spiegelt effektiv seine starke Beziehung zu staatlichen Unternehmen wider, was für anhaltende Einnahmequellen von entscheidender Bedeutung ist.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die China Railway Group Limited (CRGL) dient einer Vielzahl von Kundensegmenten und richtet sich an verschiedene Sektoren und Bedürfnisse in der Infrastruktur- und Bauindustrie.

Nationale und lokale Regierungen

CRGL zielt hauptsächlich auf nationale und lokale Regierungen ab, die einen erheblichen Teil seines Kundenstamms ausmachen. Im Jahr 2022 machten Regierungsverträge ungefähr aus 60% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, was die starken Investitionen des Landes in die Infrastruktur widerspiegelt. Das Engagement der chinesischen Regierung zur Steigerung der Infrastrukturausgaben ist in der USD 2 Billionen Plan wurde für den 14. Fünfjahresplan (2021-2025) angekündigt, der die Transport- und Stadtentwicklungsprojekte betont.

Entwickler des Privatsektors

Der Privatsektor ist auch ein wesentliches Kundensegment für CRGL. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Einnahmen aus Projekten des privaten Sektors ungefähr bei 30% des Gesamtumsatzes. Der wachsende Trend von öffentlich-privaten Partnerschaften (PPPs) in der Infrastrukturentwicklung hat Möglichkeiten geschaffen. Zum Beispiel war CRGL an Over beteiligt 28 PPP -Projekte im Jahr 2021, was zu einem kombinierten Investitionswert von ungefähr führt USD 12 Milliarden.

Internationale Investoren

Internationale Investoren repräsentieren ein weiteres wichtiges Segment für CRGL, da das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit über China hinaus erweitert. Im Jahr 2022 stieg ausländische Einnahmen um 15% , um herum beitragen USD 1,5 Milliarden zum Endergebnis. Das Unternehmen hat verschiedene internationale Projekte in Over durchgeführt 50 LänderKonzentration auf Märkte in Südostasien, Afrika und Südamerika und betont Infrastrukturprojekte wie Eisenbahnen und Autobahnen.

Transportindustrie

Die Transportbranche ist ein kritisches Segment für CRGL, insbesondere in Bezug auf den Bahnbau und die Wartung. Im Jahr 2021 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr USD 25 Milliarden aus seinem Eisenbahnsegment, der eine Zunahme von darstellt 10% aus dem Vorjahr. Mit der wachsenden Nachfrage nach effizienten öffentlichen Verkehrssystemen ist CRGL gut positioniert, nachdem er übertriff 2.200 km von Eisenbahnlinien allein im Jahr 2022.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der China Railway Group Limited ist ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses der finanziellen Gesundheit und der operativen Strategie. Zu den Hauptkomponenten gehören Arbeits- und Personalkosten, Rohstoffkosten, Ausrüstungswartung und F & E -Investitionen.

Arbeits- und Personalkosten

Im Jahr 2022 meldete die China Railway Group eine Gesamtausgaben von ungefähr RMB 67 Milliarden Bei Arbeits- und Personalkosten. Diese Zahl repräsentiert ungefähr 30% der Gesamtkosten des Unternehmens. Die Belegschaft besteht aus 200,000 Mitarbeiter, die eine erhebliche Investition in die Humanressourcen widerspiegeln. In der ersten Hälfte von 2023 stieg die Arbeitskosten um um 5% Im Vergleich zum Vorjahr, angetrieben von Lohnanpassungen und Leistungen der Mitarbeiter.

Rohstoffkosten

Rohstoffe sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur und berücksichtigen ungefähr 40% der Gesamtkosten. Zum Beispiel wurden im Jahr 2022 Rohstoffkosten bei gemeldet RMB 92 Milliarden. Die Hauptmaterialien umfassen Stahl, Beton und andere Baumaterialien. Die Volatilität der globalen Rohstoffpreise hat zu Schwankungen dieser Ausgaben geführt. Im ersten Quartal 2023 stellte das Unternehmen a fest 10% Anstieg der Kosten aufgrund erhöhter Eisenerzpreise und Lieferkettenherausforderungen.

Gerätewartung

Die Wartung der Ausrüstung beinhaltet den regelmäßigen Unterhalt von Maschinen und Infrastrukturen. Im Jahr 2022 hat die China Railway Group ungefähr zugewiesen RMB 25 Milliarden Für Wartungsaktivitäten, die umgeben 11% der Gesamtkosten. Das Unternehmen hat prädiktive Wartungsstrategien implementiert, die zu a beigetragen haben 15% Reduzierung unerwarteter Ausrüstungszeiten. In der ersten Hälfte von 2023 sollen die Wartungskosten stabil bleiben, geschätzt bei RMB 13 Milliarden.

F & E -Investitionen

Forschung und Entwicklung sind entscheidend für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Im jüngsten Geschäftsjahr investierte die China Railway Group ungefähr RMB 10 Milliarden in F & E 4% der Gesamtausgaben. Diese Investition untermauert ihre Fortschritte bei der Hochgeschwindigkeits-Schienenverkehr und der Entwicklung von Infrastrukturen. Das Unternehmen plant, die F & E -Ausgaben nach 8% im Jahr 2023 zur Verbesserung nachhaltiger Praktiken und zur Integration digitaler Technologien.

Insgesamt spiegelt die Kostenstruktur der China Railway Group Limited ein Gleichgewicht zwischen der Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und der Investition in das zukünftige Wachstum wider. Die kontinuierliche Überwachung dieser Kosten ist entscheidend für die Maximierung des Werts und die Minimierung der Betriebsausgaben.

China Railway Group Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die China Railway Group Limited (CRG) erzielt Einnahmen durch mehrere wichtige Ströme, die ihre Position als führendes Infrastrukturbaufunternehmen widerspiegeln. Zu den Haupteinnahmequellen gehören Regierungsverträge, Projekte für Privatsektor, internationale Unternehmen und Wartungsdienstleistungen.

Regierungsverträge

Regierungsverträge bilden das Rückgrat der Einnahmen von CRG. Im Jahr 2022 meldete CRG Einnahmen aus staatlichen Projekten, die überschritten sind RMB 500 Milliarden, bilden ungefähr 68% des Gesamtumsatzes. Diese Projekte umfassen Eisenbahnbau, Straßenbau und städtische Transitsysteme. Bis Mitte 2023 hat CRG im Rahmen des 14. Fünfjahresplans Chinas zahlreiche Verträge gesichert, um eine nachhaltige Infrastrukturentwicklung zu fördern.

Projekte des Privatsektors

Der Privatsektor trägt erheblich zu den Finanzdaten von CRG bei. Im Jahr 2022 war die Einnahmen aus Projekten des privaten Sektors ungefähr RMB 150 Milliarden, oder um 20% des Gesamtumsatzes. Zu den wichtigsten Gebieten gehören Wohn- und Gewerbebau, bei denen CRG mit privaten Entwicklern zusammenarbeitet, um groß angelegte Projekte zu liefern. Bemerkenswerte Kooperationen umfassen Projekte zur Stadtentwicklung in mehreren Tier -1 -Städten, die zu einer erhöhten Rentabilität in diesem Segment geführt haben.

Internationale Unternehmungen

Internationale Operationen haben die Umsatzströme von CRG erweitert. Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr RMB 70 Milliarden aus internationalen Unternehmungen, die ungefähr repräsentieren 10% des Gesamtumsatzes. CRG ist an mehreren Hochern beteiligt.profile Internationale Projekte, einschließlich des Bauweises von Eisenbahnen und Autobahnen in Afrika, Südostasien und im Nahen Osten. Zu den letzten im Jahr 2023 vergebenen Verträgen gehören a USD 400 Millionen Projekt in Nigeria mit dem wachsenden Fußabdruck von CRG in den globalen Märkten.

Wartungsdienstleistungsgebühren

Die Wartungsdienste bieten eine stetige Einnahmequelle für CRG. Im Jahr 2022 betrug die Einkommen aus Wartungsdienstleistungen ungefähr RMB 10 Milliarden, widerspiegelt einen wachsenden Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen und Serviceverträge. In diesem Segment wurde eine konsistente jährliche Wachstumsrate von ungefähr verzeichnet 5%, angetrieben von zunehmender Nachfrage nach Infrastrukturunterhalt und betrieblicher Effizienz.