TX Group AG (0qo9.l): Canvas -Geschäftsmodell

In der dynamischen Welt der Medien zeichnet sich die TX Group AG mit ihren innovativen Geschäftsmodell -Leinwand aus, die die Erstellung, Technologie und Werbung in der Inhalte nahtlos integrieren. Dieser facettenreiche Ansatz verbessert nicht nur das Engagement des Publikums, sondern führt auch vielfältige Einnahmequellen. Neugierig, wie die TX -Gruppe die komplexe Landschaft digitaler Medien navigiert? Tauchen Sie unten eingehender in ihren strategischen Rahmen ein.

TX Group AG - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Wichtige Partnerschaften für die TX Group AG, ein führendes Schweizer Medienunternehmen, sind für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in der dynamischen Medienlandschaft von entscheidender Bedeutung. Diese Kooperationen fördern die Ressourcenakquisition, verbessern die Betriebsfähigkeiten und mindern Marktrisiken.

Medieninhalte Ersteller

Die TX Group arbeitet mit einer Vielzahl von Erstellern von Medieninhalten zusammen, um ihre Angebote zu diversifizieren. Diese Partnerschaften konzentrieren sich auf lokale und internationale Journalismus, Spielfilme und digitale Inhaltsproduktion. Zum Beispiel die Tochtergesellschaften der TX Group, einschließlich 20 minuten Und Swisscom, oft mit Inhalten, die eine breite Publikumsbasis ansprechen. Im Jahr 2022 meldete die TX Group a 6% Zunahme Im Jahr über das Jahr digitale Inhalte unterstreicht es die Effektivität dieser Partnerschaften.

Technologieanbieter

Technologische Innovation ist für die TX -Gruppe von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit führenden Technologieanbietern zusammen, um seine digitalen Plattformen zu verbessern und den Betrieb zu optimieren. Im Jahr 2023 trat die TX Group mit einer Partnerschaft mit ein Google Cloud Verbesserung seiner Datenanalysefunktionen. Diese Partnerschaft soll die betriebliche Effizienz der TX Group durch verbessern 15%. Zusätzlich investierte die TX Group ungefähr CHF 10 Millionen Bei der Verbesserung der IT -Infrastruktur im Jahr 2022.

Werbeagenturen

Werbepartnerschaften sind für das Umsatzmodell der TX Group von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit großen Werbeagenturen zusammen, um die Anzeigenplatzierungen auf seinen Veröffentlichungen und digitalen Plattformen zu maximieren. Im Jahr 2022 meldete die TX Group einen Werbeeinkommen von Werbeeinnahmen von CHF 250 Millionenmit a 12% Erhöhung aus dem Vorjahr. Zusammenarbeit mit Agenturen wie z. Publicis Und WPP haben es der TX -Gruppe ermöglicht, ihre Markenpräsenz zu stärken und eine breitere Demografie zu erreichen.

Vertriebspartner

Effektive Vertriebskanäle sind für Druck- und Digitalprodukte der TX Group unerlässlich. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit verschiedenen Vertriebsunternehmen eingerichtet, um seine Veröffentlichungen eine breite Zugänglichkeit zu gewährleisten. Im Jahr 2021 meldete die TX Group Distributionspartnerschaften über die Abdeckung von Over 80% von schweizerischen Haushalten, die eine Verbreitung von rund um die Erleichterung ermöglichen 600.000 Kopien täglich. Darüber hinaus haben diese Partnerschaften die Reichweite der TX Group im digitalen Bereich erweitert und zu einem beigetragen 20% Zunahme in Online -Abonnements im letzten Geschäftsjahr.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die TX Group AG konzentriert sich auf mehrere wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung ihres Wertversprechens und die Aufrechterhaltung ihres Wettbewerbsvorteils in den Medien und in den digitalen Sektoren wesentlich sind. Diese Aktivitäten ermöglichen es der TX -Gruppe, ihre Stärken zu nutzen und ihre Marktpräsenz zu maximieren.

Erstellung und Kuration von Inhalten

Die TX Group ist bekannt für ihr starkes Portfolio an Medieneigenschaften, einschließlich Zeitungen, Magazinen und digitalen Plattformen. Ab 2023 produziert das Unternehmen vorbei 400 Originalinhalte und Artikel wöchentlich auf seinen verschiedenen Plattformen. Darüber hinaus hat die TX Group ungefähr investiert CHF 60 Millionen bei der Verbesserung und Diversifizierung der Inhaltsangebote im vergangenen Jahr. Der Schwerpunkt liegt auf Qualitätsjournalismus und ansprechendem Geschichtenerzählen, um das Publikum anzulocken und zu halten.

Digital Platform Management

Das Management digitaler Plattformen ist für die TX -Gruppe von entscheidender Bedeutung, da das Unternehmen ein breiteres Zielgruppen erreichen und sich an das Verhalten der Verbraucher anpassen kann. Im Jahr 2023 berichtete die TX Group, dass ihre digitalen Plattformen in der Nähe hatten 2,5 Millionen Monatliche aktive Benutzer, ein signifikanter Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen gibt ungefähr aus CHF 15 Millionen Jährlich in der Plattformentwicklung und -wartung, um nahtlose Benutzererlebnisse und innovative Funktionen zu gewährleisten.

Werbeverkäufe

Werbung ist ein wesentlicher Einnahmequellen für die TX -Gruppe. Im Jahr 2023 generierte das Unternehmen ungefähr CHF 240 Millionen aus Werbeverkäufen, die rund um 45% des Gesamtumsatzes. Die Werbestrategie der TX Group konzentriert sich darauf, gezielte Anzeigen über ihre verschiedenen Medienkanäle anzubieten und seine Publikumsdaten zu nutzen, um die Anzeigeneffektivität zu verbessern. Die durchschnittliche CPM (Kosten pro tausend Eindrücke) auf seinen digitalen Plattformen lag bei ungefähr CHF 15eine wettbewerbsfähige Preisstrategie widerspiegeln, um Werbetreibende anzulocken.

Datenanalyse und Erkenntnisse

Datenanalysen spielen eine Schlüsselrolle in den Geschäftstätigkeit des TX Group, sodass das Unternehmen fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Verbraucherverhalten und Markttrends treffen kann. Im Jahr 2023 investierte die TX Group ungefähr CHF 10 Millionen In Datenanalyse Technologien und Tools. Diese Investition hat ihre Fähigkeit, Benutzerdaten zu sammeln und zu analysieren, verbessert, was letztendlich zu einer verbesserten Zielgruppe und der Personalisierung von Inhalten führt. Das Unternehmen berichtete, dass datengesteuerte Erkenntnisse zu a beigetragen haben 20% Erhöhung der Metriken für Benutzerbindung im letzten Geschäftsjahr.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Marke Ruf

Die TX Group AG hat in der Medienlandschaft der Schweiz einen robusten Ruf der Marken festgelegt, das für ihr vielfältiges Portfolio bekannt ist, einschließlich führender Zeitungen und digitaler Plattformen. Die Flaggschiff -Medienmarken des Unternehmens, z. Neue Zürcher Zeitung Und 20 minutenanziehen Millionen von Lesern. Im Jahr 2022, 20 minuten ungefähr gemeldet 3,5 Millionen tägliche Leser. Diese starke Markenpräsenz verbessert die Kundenbindung und das Vertrauen der Kunden und entscheidend für die Aufrechterhaltung der Werbeeinnahmen.

Digitale Plattformen und Tools

Die TX Group AG nutzt mehrere digitale Plattformen, um Inhalte bereitzustellen und Benutzer zu engagieren. Die digitalen Einnahmen machten ungefähr ungefähr 38% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022. Das Unternehmen investiert erheblich in die Technologie zur Unterstützung seiner Medienoperationen mit rund um CHF 40 Millionen jährlich für Initiativen Digital Transformation zugewiesen. Die TX Group AG betreibt mehrere integrierte Plattformen, einschließlich TX -Märkte, die klassifizierte Werbung umfasst. Diese Plattform erzeugte CHF 78 Millionen im Umsatz im Jahr 2022.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen verfügt über eine hochqualifizierte Arbeitskräfte, die ungefähr ungefähr beschäftigt 2.000 Mitarbeiter über verschiedene Funktionen hinweg, einschließlich Journalismus, Technologie und Marketing. Die Betonung von Training und Entwicklung hat zu einem geführt 70% Mitarbeiterbindung, die die Effektivität seiner Strategien für das Talentmanagement zeigt. TX Group AG investiert in CHF 5 Millionen Jährlich in Arbeitnehmer -Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Fähigkeiten, die sich mit den sich entwickelnden Medientrends ausrichten.

Geistiges Eigentum

Die TX Group AG hat zahlreiche intellektuelle Eigenschaften für ihren betrieblichen Erfolg entscheidend. Das proprietäre Content -Management -System des Unternehmens verbessert seine Fähigkeit, Medieninhalte effizient zu produzieren und zu vertreiben. Darüber hinaus hat die TX Group AG zahlreiche Marken und Urheberrechte registriert, die für ihre Veröffentlichungen relevant sind. Im Jahr 2022 trugen diese Vermögenswerte zu ungefähr bei CHF 150 Millionen in Einnahmen aus Syndizierung, Lizenzierung und anderen IP-bezogenen Aktivitäten.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die TX Group AG konzentriert sich auf die Bereitstellung einer robusten Anzahl von Wertversprechen, um verschiedene Kundensegmente anzuziehen, insbesondere in Medien und digitalen Diensten.

Hochwertige Medieninhalte

Die TX Group AG produziert verschiedene Medieninhalte auf ihren Plattformen und hat einen starken Ruf für Qualität. Die Flaggschiff -Veröffentlichungen der Gruppe, wie z. 20 minuten, haben hohe Verlobungsraten mit ungefähr 5 Millionen tägliche Leser. Ihr Engagement für journalistische Integrität und Innovation wurde mit mehreren Branchenpreisen anerkannt und verbessert ihre Glaubwürdigkeit.

Verschiedene digitale Plattformen

Die Gruppe betreibt mehrere digitale Plattformen, einschließlich Nachrichtenwebsites, mobiler Anwendungen und Online -Dienste. Zum Beispiel erreichten die digitalen Einnahmen aus ihren Online -Kanälen ungefähr CHF 180 Millionen Im Jahr 2022, das ein signifikantes Wachstum im Vergleich zum Vorjahr zeigt. Das Ziel der TX Group, ihr Angebot zu diversifizieren 60% der Einnahmen aus digitalen Lösungen.

Zugeschnittene Werbelösungen

Die TX Group AG bietet Marken maßgeschneiderte Werbelösungen und nutzt Datenanalysen und Erkenntnisse von Publikum. Im Jahr 2022 belief sich ihre Werbeeinnahmen auf rund um CHF 100 Millionen, mit Kunden profitieren von maßgeschneiderten Kampagnen, die eine durchschnittliche ROI -Verbesserung von erzeugen 20% im Vergleich zu Standardangeboten. Mit diesem Ansatz können Werbetreibende ihre Zielgruppen effektiv über verschiedene integrierte Marketingkanäle einbeziehen.

Engagiertes Publikum erreichen

Die Gruppe hat ein umfangreiches und engagiertes Publikum mit einem Durchschnitt von 14 Millionen einzigartige Benutzer monatlich auf allen Plattformen. Dieses hohe Engagement wird auf ihr vielfältiges Inhaltsportfolio zurückgeführt, das Nachrichten, Unterhaltung und Lifestyle -Segmente umfasst. Metriken der Interaktion der Zielgruppe zeigen dies an 70% von Benutzern beschäftigen sich regelmäßig mit TX -Gruppeninhalten und fördert eine loyale Gemeinschaft.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die TX Group AG konzentriert sich auf die Verbesserung der Kundenbeziehungen durch verschiedene strategische Ansätze.

Personalisierte Benutzererfahrungen

Die TX Group AG nutzt personalisierte Benutzererlebnisse auf ihren digitalen Plattformen. Ab 2023 erzielte das Unternehmen eine signifikante Zunahme des Benutzers mit einer durchschnittlichen Dauer der Benutzersitzung von 12 Minuten, im Vergleich zu 8 Minuten im Vorjahr. Diese Verbesserung wird durch maßgeschneiderte Inhaltsangebote angetrieben, die den einzelnen Benutzerpräferenzen und Lesegewohnheiten gerecht werden.

Abonnementdienste

Das Unternehmen hat erfolgreich Abonnementdienste implementiert und zu stetigen Einnahmequellen beigetragen. In Q2 2023 wurde die TX Group AG aufgezeichnet 150,000 aktive digitale Abonnements, ein Wachstum von 20% Jahr-über-Jahr. Der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer (ARPU) aus diesen Abonnements lag bei ungefähr CHF 10 pro Monat, um die Effektivität ihres Abonnementmodells hervorzuheben.

Engagement der Gemeinschaft

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie der TX Group AG. Im Jahr 2023 haben die Initiativen des Unternehmens, einschließlich lokaler Veranstaltungen und Online -Foren, übernommen 50,000 Community -Mitglieder. Dieses Engagement hat zu einer Kundenzufriedenheit von Kunden geführt 85%, was auf eine starke Verbindung zwischen dem Unternehmen und seinem Publikum hinweist.

Support mit mehreren Channel

Die TX Group AG bietet Multi-Channel-Support zur Verbesserung des Kundendienstes. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen eine durchschnittliche Reaktionszeit von 2 Stunden Für Kundenanfragen über Kanäle hinweg, einschließlich E -Mail, Live -Chat und sozialen Medien. Die Erfüllungsrate der Kundensupport -Zufriedenheit wurde erreicht 90%Präsentation der Wirksamkeit ihres Unterstützungssystems.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Kanäle

Die TX Group AG nutzt eine Vielzahl von Kanälen, um ihre Kunden effektiv zu erreichen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Diese Kanäle sind maßgeblich an der Bereitstellung des Wertversprechens des Unternehmens in verschiedenen Segmenten beteiligt. Unten finden Sie eine detaillierte Erkundung der wichtigsten Kanäle, die von der TX Group AG verwendet werden.

Online -Medienplattformen

Die TX Group AG nutzt ihr Portfolio an Online -Medienplattformen, um Inhalte zu verteilen und das Kundenbindung voranzutreiben. Zu den wichtigsten Vermögenswerten gehören:

• 20,1 Millionen Einzigartige monatliche Besucher seiner Websites und bieten ein umfangreiches Publikum für Werbeeinnahmen.
• Die digitalen Werbeeinnahmen standen um CHF 115 Millionen im Jahr 2022, um a zu repräsentieren 15% steigen gegenüber dem Jahr.
• Partnerschaften mit globalen Plattformen für die Inhaltssyndizierung und erweitern die Reichweite über die lokalen Zielgruppen hinaus.

Mobile Anwendungen

Das Unternehmen hat mehrere mobile Anwendungen entwickelt, die darauf abzielen, die Benutzererfahrung und die Zugänglichkeit zu verbessern:

• Die Flaggschiff -App der TX -Gruppe AG wurde heruntergeladen 1,2 Millionen mal.
• In-App-Werbung machte ungefähr das Richtige für ungefähr CHF 30 Millionen des gesamten digitalen Umsatzes im Jahr 2022.
• Metriken für Benutzereingänge zeigen eine durchschnittliche Sitzungsdauer von 8 Minuten pro Besuch, was auf einen starken Inhaltsverbrauch hinweist.

Druckveröffentlichungen

Die TX Group AG hat in herkömmlichen Druckmedien einen starken Halt und bietet einen ausgewogenen Ansatz, um ein breites Publikum zu erreichen:

• Die Druckabteilung erzielte Einnahmen von CHF 240 Millionen im Jahr 2022.
• Durchschnittlicher täglicher Verbreitung über wichtige Veröffentlichungen erreicht 1,5 Millionen Kopien.
• Der Marktanteil in der Schweizer Printmedienbranche ist ungefähr 25%seine Position als führender Spieler festigen.

Social Media

Social -Media -Kanäle sind ein wesentlicher Bestandteil der Sichtbarkeit der Marken und der Kundeninteraktion:

• TX Group AG hat vorbei 800,000 Follower in seinen wichtigsten Social -Media -Konten.
• Die Verlobungsraten haben sich um gestiegen 20% Förderung von gemeindenahen Diskussionen jährlich.
• Social -Media -Werbung trug dazu bei CHF 20 Millionen zum Gesamtumsatz der digitalen Einnahmen im Jahr 2022.

Durch einen Multi-Channel-Ansatz, der Online-Plattformen, mobile Anwendungen, Druckpublikationen und soziale Medien umfasst, liefert die TX-Gruppe AG ihre Wertschöpfung effektiv, um eine umfassende Berichterstattung und das Engagement für das Publikum zu gewährleisten.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die TX Group AG, ein führendes Schweizer Medienunternehmen, zielt auf verschiedene Kundensegmente ab, um seine Marktpräsenz zu verbessern und Einnahmen zu erzielen. Zu den wichtigsten Kundensegmenten gehören digitale Verbraucher, Werbetreibende und Vermarkter, Inhaltsersteller und Medienagenturen.

Digitale Verbraucher

Digitale Verbraucher sind ein zentrales Segment für die TX -Gruppe AG. Im Jahr 2022 überschritten die Anzahl der aktiven Benutzer auf den digitalen Plattformen der Gruppe 2 Millionenmit ungefähr 60% Zugriff auf Inhalte über mobile Geräte. Das digitale Publikum für die Online -Plattformen der TX Group AG zeigt eine Mischung aus demografischer Mischung, darunter einen bedeutenden Teil zwischen 18 und 34 Jahren, was nahezu darstellt 35% der Benutzerbasis.

Werbetreibende und Vermarkter

Werbetreibende und Vermarkter sind entscheidende Partner für die TX Group AG und bieten eine erhebliche Einnahmequelle. Im Jahr 2023 meldete die TX Group digitale Werbeeinnahmen von ungefähr CHF 80 Millioneneine Erhöhung von einer Erhöhung von 10% Ab 2022. Das Unternehmen bietet gezielte Werbelösungen an, sodass Vermarkter eine bestimmte demografische Daten effektiv erreichen können. Über 1,500 Die Werbetreibenden nutzten im vergangenen Jahr die Plattformen der TX Group.

Inhaltsersteller

Inhaltsersteller sind ein weiteres wichtiges Segment, bei dem die TX -Gruppe AG sowohl professionelle als auch Amateurschöpfer unterstützt. Ab 2023 berichtete das Unternehmen darüber 5,000 Content Creators arbeiteten mit den Medien der TX Group zusammen und trugen zu einer Reihe von Inhalten in verschiedenen Genres bei. Das Wachstum des benutzergenerierten Inhalts hat die Engagementsraten durch erhöht 25% auf den digitalen Plattformen der TX Group.

Medienagenturen

Medienagenturen bilden ein wesentliches Kundensegment für die TX Group AG und erleichtern die Verbindung zwischen Unternehmen und Werbetreibenden. Im Jahr 2022 über 300 Medienagenturen haben sich mit der TX Group zusammengetan und ihre datengesteuerten Erkenntnisse zur Verbesserung von Werbestrategien nutzten. Der Anteil der Einnahmen, die von Medienagenturen erzielt wurden, erreichten ungefähr CHF 50 Millionen im vorherigen Geschäftsjahr, was auf eine stetige Nachfrage nach integrierten Medienlösungen hinweist.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der TX -Gruppe AG umfasst eine Vielzahl von Ausgaben, die erforderlich sind, um ihre Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Im Folgenden finden Sie die detaillierten Komponenten seiner Kostenstruktur.

Inhaltsproduktionskosten

Die Inhaltsproduktion ist für die TX Group AG angesichts ihrer Geschäftstätigkeit und Veröffentlichung entscheidend. Die geschätzten jährlichen Kosten, die mit der Produktion von Inhalten verbunden sind CHF 200 Millionen Im Jahr 2022 spiegelt eine erhebliche Investition in Qualitätsjournalismus und Multimedia -Inhalte wider.

Technologieinfrastruktur

Die Kosten für die Technologieinfrastruktur sind ein weiteres kritisches Element, das Ausgaben im Zusammenhang mit Software, Plattformentwicklung und IT -Wartung umfasst. Im Jahr 2022 wurde die TX -Gruppe AG verteilt CHF 30 Millionen Für technologische Upgrades und Cybersicherheitsmaßnahmen, um einen zuverlässigen Service auf seinen digitalen Plattformen zu gewährleisten.

Marketing- und Verkaufskosten

Die Marketingausgaben beeinflussen die Fähigkeit der TX Group AG erheblich, Kunden anzuziehen und zu halten. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr CHF 50 Millionen Bei Marketing- und Vertriebsbemühungen, die darauf abzielen, die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und das Abonnementwachstum voranzutreiben. Ein detailliert overview Der Vermarktungsbudget der Budget ist in der folgenden Tabelle dargestellt.

Personalkosten

Personalkosten sind für die Aufrechterhaltung einer qualifizierten Arbeitskräfte von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2021 beliefen sich die Personalkosten in etwa ungefähr CHF 100 MillionenAbdeckung von Gehältern, Vorteilen und Schulungsprogrammen für rund 1.200 Mitarbeiter. Im Jahr 2022 stiegen diese Kosten, was die Anpassungen für Inflation und Marktwettbewerbsfähigkeit widerspiegelt, geschätzt bei etwa etwa CHF 105 Millionen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kostenstruktur der TX Group AG strategische Investitionen in verschiedenen Bereichen umfasst, um ihren Wettbewerbsvorteil und ihre operative Effizienz aufrechtzuerhalten. Der Schwerpunkt bleibt auf der Ausgleich dieser Kosten gegen die Umsatzerzeugung, um die finanzielle Gesamtleistung zu optimieren.

TX Group AG - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die TX Group AG, ein führendes Schweizer Medienunternehmen, erzielt über mehrere Kanäle Einnahmen. Jede Einnahmequelle richtet sich an verschiedene Kundensegmente und spiegelt einen diversifizierten Ansatz für die Nachhaltigkeit des Unternehmens wider.

Werbeeinnahmen

Die Werbeeinnahmen tragen wesentlich zum Gesamteinkommen der TX Group AG bei. Im Jahr 2022 meldete die TX Group Werbeeinnahmen in Höhe CHF 236 Millionen, vertreten ** 45%** des Gesamtumsatzes. Dies beinhaltet Einnahmen aus digitalen und gedruckten Werbung auf den verschiedenen Plattformen wie TaMedia und 20 Minuten -Marken.

Abonnementgebühren

Die TX Group hat ein robustes Abonnementmodell entwickelt, insbesondere in ihren digitalen Angeboten. Das Unternehmen berichtete um 620,000 Digitale Abonnements ab 2022. Die Einnahmen aus Abonnements waren ungefähr CHF 110 Millionen, berücksichtigt ** 21%** des Gesamtumsatzes. Dieses stetige Wachstum spiegelt das zunehmende Engagement und die Wertschöpfung wider, die Kunden dem Prämieninhalt zuweisen.

Lizenzverträge

Die Lizenzierung ist ein weiterer Weg, auf dem die TX -Gruppe Einkommen erzielt. Das Unternehmen engagiert verschiedene Lizenzvereinbarungen, insbesondere in den Bereichen der Inhaltssyndizierung und des digitalen Rechtemanagements. Im Jahr 2022 trug die Lizenzeinnahmen um CHF 14 Millionen, was ungefähr ** 3%** von Gesamteinnahmen ist. Diese Zahl zeigt einen wachsenden Fokus auf die Monetarisierung proprietärer Inhalte über direkten Umsatz.

E-Commerce-Unternehmen

In den letzten Jahren hat sich die TX Group in E-Commerce gewagt und ihre Medienpräsenz nutzt, um den Online-Verkauf zu erleichtern. Das E-Commerce CHF 58 Millionen, Repräsentation von ** 11%** des Gesamtumsatzes im Jahr 2022. Dieser Umsatz stammt aus verschiedenen Online -Marktplätzen und Plattformen, die die umfangreichen Medien der Gruppe nutzen, um den Umsatz zu steigern.

Dieser diversifizierte Ansatz in Bezug auf Werbung, Abonnements, Lizenzierung und E-Commerce ermöglicht es der TX Group AG, sich effektiv zu navigieren, wodurch die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse gerecht werden und gleichzeitig das Umsatzwachstum aufrechterhalten werden.