J. Front Retailing Co., Ltd. (3086.t): Canvas -Geschäftsmodell

J. Front Retailing Co., Ltd. ist ein lebendiger Akteur in der Einzelhandelslandschaft, das für sein robustes Geschäftsmodell bekannt ist, das wichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Kundenbindungstrategien aufeinandertreffen. Entdecken Sie, wie dieses Unternehmen ein erstklassiges Einkaufserlebnis erstellt, sich auf vielfältige Umsatzströme auszeichnet und einen starken Ruf der Marken unterhält und gleichzeitig auf dem dynamischen Einzelhandelsmarkt navigiert. Tauchen Sie tiefer, um die Geschäftsmodell -Leinwand zu erkunden, die den Erfolg und die strategische Ausrichtung von J. Front Einzelhandel definiert.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Die wichtigsten Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der betrieblichen Fähigkeiten von J. Front Retailing Co., Ltd. und der Marktwettbewerbsfähigkeit von Markt. Diese Kooperationen mit externen Unternehmen tragen dazu bei, Risiken zu mildern, Ressourcen zu optimieren und das Wachstum zu fördern. Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Komponenten ihrer wichtigsten Partnerschaften.

Lieferanten und Anbieter

J. Front Retailing arbeitet mit einer Vielzahl von Lieferanten und Anbietern zusammen, um die konsistente Lieferung von Qualitätsprodukten über die Einzelhandelskanäle hinweg sicherzustellen. Im Geschäftsjahr bis 2023 meldete J. Front eine Partnerschaft mit Over 1,200 Lieferanten, von lokalen Herstellern bis hin zu internationalen Marken.

Einige bemerkenswerte Lieferanten sind:

• Uniqlo (Fast Retailing Co., Ltd.)
• 3M Company
• Coca-Cola Company

Das von diesen Lieferanten beschafte Warenvolumen trägt ungefähr bei ungefähr 60% des gesamten Inventars in ihren Kaufhäusern.

Immobilienentwickler

Immobilienentwicklungspartnerschaften sind für die Expansionsstrategie von J. Front Retailing von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat mit großen Immobilienunternehmen zusammengearbeitet, um strategische Einzelhandelsstandorte zu entwickeln. Zum Beispiel die Partnerschaft mit Tokyu Land Corporation hat die Einrichtung von Flagship -Stores in erstklassigen städtischen Gebieten ermöglicht.

Ab 2023 hat J. Front Einzelhandel vorbei 15 Gemeinsame Entwicklungsprojekte mit Immobilienentwicklern, die eine Gesamtfläche von ca. 500,000 Quadratmeter der Einzelhandelsflächen gewidmet.

Partnerschaft	Entwicklungsgebiet (SQM)	Jahr etabliert
Tokyu Land Corporation	150,000	2018
Sumitomo Realty & Entwicklung	120,000	2019
Mitsui Fudosan Co., Ltd.	230,000	2021

Strategische Einzelhandel Allianzen

Neben Lieferanten und Immobilienpartnern hat J. Front Retailing mit verschiedenen Einzelhandelsunternehmen strategische Allianzen gebildet, um seine Marktpräsenz zu verbessern und seine Produktangebote zu diversifizieren. Diese Allianzen haben zum Wachstum von Private -Label -Produkten beigetragen 25% des Gesamtumsatzes.

• Zusammenarbeit mit Seiyu Für Lebensmittel- und Haushaltsgegenstände, die zu a führen 30% Umsatzsteigerung für die Kategorie im Jahr 2022.
• Partnerschaft mit Loft Co., Ltd. Nutzen Sie den Lifestyle -Produktmarkt.

Durch diese strategischen Allianzen hat J. Front Retailing nicht nur seine Produktpalette verbessert, sondern hat es auch geschafft, einen breiteren Kundenstamm zu erfassen und so seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu stärken.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten für J. Front Retailing Co., Ltd. konzentrieren sich erheblich auf die Verbesserung ihrer Einzelhandelsgeschäfte, die Ausführung von Markenmarketing -Initiativen und die effektive Verwaltung von Kundendienst. Jede dieser Komponenten ist für die Bereitstellung des Wertversprechens des Unternehmens an seine Kunden von entscheidender Bedeutung.

Einzelhandelsgeschäftsmanagement

J. Front Einzelhandel tätig ist vorbei 150 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Japan verwalten verschiedene Kaufhäuser und Spezialgeschäfte. Im Geschäftsjahr 2023 erreichte der Einzelhandelsumsatz des Unternehmens ungefähr ungefähr 1,2 Billionen ¥ (rund 8,7 Milliarden US -Dollar), ein Beweis für ihre umfangreichen Einzelhandelsgeschäfte.

Das Unternehmen nutzt ein umfassendes Supply Chain Management -System, das einen effizienten Inventarumsatz sicherstellt. Ab dem jüngsten Bericht stand das Inventarumsatzverhältnis bei 4.5und zeigt an, dass das Unternehmen seine Aktien erfolgreich in den Umsatz umwandelt.

Markenmarketing -Initiativen

J. Front Retailing investiert stark in Markenmarketing, wodurch ungefähr zugewiesen wird 30 Milliarden ¥ (rund 220 Millionen US -Dollar) jährlich zu Marketing- und Werbeaktivitäten. Ziel ist es, die Markenidentität zu stärken und das Kundenbindung zu steigern.

Das Unternehmen nutzt digitale Marketingstrategien mit einer gemeldeten Zunahme von 20% Bei Online -Verkäufen, die auf effektive digitale Kampagnen zurückzuführen sind, die im Jahr 2023 gestartet wurden. Der Fokus bleibt auf der Integration von Omnichannel -Erlebnissen, die sich den sich entwickelnden Bedürfnissen der Verbraucher erfüllen.

Marketinginitiative	Budget zugewiesen (¥ Milliarden)	Online -Umsatzwachstum (%)	Kundenbindungsrate (%)
Digitale Werbung	¥12	20	35
Im-Store-Werbeaktionen	¥15	10	40
Social -Media -Kampagnen	¥3	25	50

Kundendienstmanagement

J. Front Einzelhandel legt einen starken Schwerpunkt auf den Kundenservice und arbeitet mit einer Kundenzufriedenheit von 85% In jüngsten Umfragen. Das Unternehmen schult seine Mitarbeiter streng und widmet sich über 1 Milliarde ¥ (ca. 7,2 Millionen US -Dollar) jährlich zu Service -Schulungsprogrammen.

Darüber hinaus hat das Unternehmen ein Kunden -Feedback -System implementiert, das übernommen wird 100,000 Feedback -Einreichungen allein im Jahr 2023. Die gewonnenen Erkenntnisse sind entscheidend für die Gestaltung von Serviceverbesserungen und die schnelle Beantwortung von Kundenbedenken.

Mit einem Fokus auf Technologie hat J. Front Retailing in KO-gesteuerte Kundendienstplattformen investiert, was zu a führt 30% Reduzierung der Reaktionszeiten auf Kundenanfragen und Verbesserung der allgemeinen Zufriedenheit.

Die Kombination aus robusten Einzelhandelsgeschäften, dynamischem Markenmarketing und einem Engagement für einen außergewöhnlichen Kundenservice verfestigt die Position von J. Front Retailing in der wettbewerbsfähigen Einzelhandelslandschaft.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Einzelhandelsnetz

Ab 2023 betreibt J. Front Retailing ein riesiges Netzwerk von ungefähr 180 Kaufhäuser unter verschiedenen Bannern, einschließlich der Daimaru Und Matsuzakaya Marken. Das Unternehmen ist in wichtigen städtischen Gebieten in ganz Japan stark vertreten und trägt erheblich zu ihrem Marktanteil bei.

Im Geschäftsjahr 2022 erreichten die Gesamtumsatzeinnahmen aus ihren Kaufhäusern ungefähr ungefähr 1,2 Billionen ¥ (um 8,2 Milliarden US -Dollar), markieren eine belastbare Rebound-Post-Pandemie.

Marke Ruf

Insbesondere die Marken von J. Front Retailing Daimaru Und Matsuzakayasind im japanischen Einzelhandelssektor immens anerkannt. Laut einer Marken -Equity -Studie von 2023 wurde die Marke Daimaru unter den Top bewertet 5 Kaufhäuser in Japan basierend auf Verbrauchervertrauen und Loyalität.

Der konsequente Fokus des Unternehmens auf Qualität und Kundenzufriedenheit hat zu einem geführt Markenwert -Wachstumsrate von 5% jährlichVerstärkung der Marktposition und die Anziehung von Kooperationen mit Luxusmarken.

Personalwesen

J. Front Einzelhandel beschäftigt über 15.000 Mitarbeiter, bestehend aus Fachkräften, Management und Einzelhandelspersonal. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, wodurch ungefähr zugewiesen wird 2,5 Milliarden ¥ (um 17 Millionen Dollar) jährlich, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern.

Der Mitarbeiter -Retentionsrate liegt rund um das Rundgang 90%und demonstrieren eine starke Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter, die für die Aufrechterhaltung der Qualität des Kundendienstes von J. Front Einzelhandel von entscheidender Bedeutung sind.

Schlüsselressource	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Einzelhandelsnetzwerk	Ca. 180 Kaufhäuser in ganz Japan	Umsatzerlöse von 1,2 Billionen Yen im Geschäftsjahr 2022
Marke Ruf	Top 5 in der Verbraucher bewertete Kaufhäuser	Markenwert -Wachstumsrate von 5% jährlich
Personalwesen	Über 15.000 Mitarbeiter mit hohen Retentionsraten	¥ 2,5 Milliarden jährliche Schulungsinvestitionen

Diese Schlüsselressourcen ermöglichen es J. Front Einzelhandel, seinen Kunden effektiv einen Mehrwert zu bieten und Wettbewerbsvorteile auf dem Einzelhandelsmarkt zu erhalten. Die Kombination aus einem robusten Einzelhandelsnetz, einem starken Marken -Reputation und einer qualifizierten Belegschaft trägt erheblich zur finanziellen Stabilität und Wachstumsambitionen des Unternehmens bei.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verschiedene Produktpalette

J. Front Retailing Co., Ltd. betreibt eine Vielzahl von Einzelhandelsformaten und konzentriert sich hauptsächlich auf Kaufhäuser und Spezialgeschäfte. Das Unternehmen bietet an 500,000 Artikel in zahlreichen Kategorien, darunter Mode, Kosmetik, Haushaltswaren und Lebensmittel, die sich für unterschiedliche Bedürfnisse der Verbraucher befassen. Im Geschäftsjahr bis Februar 2023 machten sich der Textil- und Bekleidungssektor ungefähr aus 35% des Gesamtumsatzes, während Schönheits- und Körperpflegeprodukte herumgegeben 20%.

Premium -Einkaufserlebnis

Die Organisation betont ein erstklassiges Einkaufserlebnis und verbessert das Kundenbindung durch personalisierte Dienstleistungen. Im Jahr 2022 meldete J. Front Retailing eine Kundenzufriedenheit von Kunden von 85%die Effektivität seiner Kundendienstinitiativen widerspiegeln. Der durchschnittliche Transaktionswert in J. Fronts Flaggschiff -Stores wurde um ungefähr aufgezeichnet ¥8,600 (ca. 78 US -Dollar), was auf eine starke Bereitschaft der Verbraucher hinweist, für ein überlegenes Einkaufsumfeld auszugeben.

Starke Markenkollaborationen

J. Front Retailing hat sich erfolgreich mit einflussreichen Marken zusammengetan, um das Produktangebot zu verbessern. Im Jahr 2023 exklusive Kooperationen mit Marken wie wie Gucci Und Chanel führte zu a 30% Erhöhung des Umsatzes für das Luxusgütersegment. Ihre Werbekampagnen mit Co-Branded führten zu einem bemerkenswerten Anstieg des Fußverkehrs mit einer Zunahme von 15% Bei Kundenbesuchen während der Werbemonate.

Kollaborationspartner	Produktkategorie	Umsatzerhöhung (%)	Kundendehnung zu Fußverkehr (%)
Gucci	Luxusmode	30%	15%
Chanel	Kosmetika	28%	12%
Prada	Handtaschen	25%	10%

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

J. Front Retailing Co., Ltd. betont starke Kundenbeziehungen in verschiedenen Kanälen und stellt sowohl die Kundenakquisition als auch die Bindung durch maßgeschneiderte Programme und Dienstleistungen sicher.

Treueprogramme

J. Front Retailing betreibt das "Loyalty Point -Programm", das in der Nähe hat 8 Millionen Mitglieder Ab 2023 ermöglicht das Programm den Kunden, Punkte für Einkäufe in seinen Geschäften zu sammeln, die für Rabatte und Sonderangebote eingelöst werden können.

Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass der Umsatz des Treueprogramms ungefähr ungefähr entspricht 25% des Gesamtumsatzes, in dem die erheblichen Auswirkungen auf das Verhalten der Verbraucherausgaben vorgestellt werden.

Jahr	Gesamtumsatz (¥ Milliarden)	Verkauf von Treueprogrammen (¥ Milliarden)	% des Gesamtumsatzes
2022	1,200	300	25%
2023	1,250	312.5	25%

Personalisierter Kundenservice

J. Front Retailing betont den personalisierten Kundenservice, indem sie Mitarbeiter ausbilden, um den individuellen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Die Kundendienststrategie des Unternehmens umfasst einen Schwerpunkt auf der Schulung von Mitarbeitern mit einer gemeldeten Investition von 3 Milliarden ¥ in Trainingsprogrammen im Jahr 2022.

Die Kundenzufriedenheitswerte waren durchweg hoch, mit einer gemeldeten Punktzahl von 85% Im Geschäftsjahr 2023, was auf eine starke positive Reaktion auf personalisierte Dienstleistungen hinweist, die in Geschäften angeboten werden.

Kundenfeedback -Kanäle

Das Unternehmen setzt mehrere Kanäle für Kundenfeedbacks ein, einschließlich Umfragen im Geschäft, Online-Feedback-Formulare und Funktionen für mobile Apps. Im Jahr 2022 erhielt J. Front Einzelhandel über 500.000 Feedback -Antworten über diese Kanäle, was zu umsetzbaren Erkenntnissen zur Verbesserung der Service- und Produktangebote führt.

Daten, die aus dem Feedback gesammelt wurden 65% von Kunden schätzten den personalisierten Service während 70% drückte den Wunsch nach mehr Produktauswahl aus, basierend auf ihren Vorlieben. Diese Informationen helfen dem Unternehmen dabei, Inventar- und Kundendienstinitiativen für die Feinabstände zu übereinstimmen.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

J. Front Retailing Co., Ltd. arbeitet über eine Vielzahl von Kanälen, sodass sie seine Kunden effektiv erreichen und seine Wertschöpfungsversuche liefern können. Diese Kanäle umfassen physische Einzelhandelsgeschäfte, E-Commerce-Plattformen und eine mobile App. Jeder dieser Kanäle spielt eine entscheidende Rolle bei der Gesamtstrategie und der finanziellen Leistung des Unternehmens.

Physische Einzelhandelsgeschäfte

J. Front Retailing verwaltet mehrere bekannte Kaufhausketten, darunter Daimaru und Matsuzakaya. Ab 2022 arbeitet das Unternehmen ungefähr 40 Geschäfte In ganz Japan. Die Einzelhandelsabteilung meldete einen Umsatz von ungefähr 580 Milliarden ¥ (ungefähr 5,4 Milliarden US -Dollar) im Geschäftsjahr endete Februar 2023. 70% Über den Gesamtumsatz des Unternehmens zeigt die Bedeutung stationärer Standorte im Geschäftsmodell von J. Front Retailing.

E-Commerce-Plattform

Die E-Commerce-Plattform des Unternehmens, die seine offiziellen Websites und Partner-Websites umfasst, hat ein erhebliches Wachstum verzeichnet. Im Geschäftsjahr endete im Februar 2023 Online -Verkäufe ungefähr ungefähr ¥ 120 Milliarden (ca. 1,1 Milliarden US -Dollar), was eine Erhöhung von darstellt 15% im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum spiegelt die anhaltende Verschiebung des Verbraucherverhaltens gegenüber Online -Einkäufen wider. Der Online -Kanal trägt jetzt ungefähr bei 20% des Gesamtumsatzes, der seine zunehmende Rolle in der Strategie von J. Front Retailing hervorhebt.

Mobile App

J. Front Retailing hat eine dedizierte mobile Anwendung entwickelt, die das Kundenbindung verbessert und das Einkaufserlebnis rationalisiert. Ab 2023 wurde die App heruntergeladen 1,5 Millionen Mal und hat eine durchschnittliche Benutzerbewertung von erhalten 4,5 Sterne. Die App integriert Funktionen wie Treueprogramme und personalisierte Werbeaktionen, die Kundenbindung und -verkäufe vorantreiben. Im letzten Geschäftsjahr machten sich der App-gesteuerte Umsatz um rund um 30 Milliarden ¥ (ca. 280 Millionen US 25%.

Kanal	Anzahl der Standorte	Umsatz (Geschäftsjahr 2023)	Umsatzbeitrag	Wachstumsrate (YOY)
Physische Einzelhandelsgeschäfte	~40	580 Milliarden ¥ (5,4 Milliarden US -Dollar)	~70%	N / A
E-Commerce-Plattform	N / A	¥ 120 Milliarden (1,1 Milliarden US -Dollar)	~20%	15%
Mobile App	N / A	30 Milliarden ¥ (280 Millionen US -Dollar)	~4%	25%

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

J. Front Retailing Co., Ltd. dient einer Vielzahl von Kundensegmenten mit jeweils unterschiedlichen Merkmalen und Kaufverhalten. Diese Sorte ermöglicht es dem Unternehmen, seine Wertvorschläge und Marketingstrategien effektiv anzupassen.

Städtische Verbraucher

Die städtischen Verbraucher bilden einen erheblichen Teil des Kundenstamms von J. Front Retailing. Ab 2022 ungefähr 80% seiner Verkäufe wurden aus städtischen Gebieten generiert. Diese Verbraucher suchen in der Regel Bequemlichkeits-, Qualitäts- und Trend-Festsetzungsprodukte. Die städtische Bevölkerungsgruppe zeigt häufig ein höheres verfügbares Einkommen und beeinflusst ihre Kaufgewohnheiten.

Wohlhabende Käufer

Wohlhabende Käufer repräsentieren ein kritisches Kundensegment für J. Front Einzelhandel. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass der Umsatz an diese Gruppe ungefähr rund ums Leben kam 35% des Gesamtumsatzes. Diese Verbraucher zeichnen sich durch ihre Präferenz für Luxusgüter und Premium -Dienstleistungen aus. Sie sind oft brandtreue und suchen qualitativ hochwertige Produkte, die ihren Status widerspiegeln.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Schlüsselmerkmale
Städtische Verbraucher	80%	Komfortorientierte, trendorientierte, höhere verfügbare Einkommen
Wohlhabende Käufer	35%	Luxusorientierte, brandleue, Präferenz für qualitativ hochwertige Produkte
Online -Kunden	25%	Technisch versierte, bequeme Bevorzugung, Präferenz für E-Commerce

Online -Kunden

Der Aufstieg des E-Commerce hat die Geschäftsstrategie von J. Front Retailing erheblich beeinflusst. Ab 2022 konstituierte Online -Kunden 25% Der Gesamtumsatz hat eine Zahl, die aufgrund verbesserter digitaler Marketingbemühungen und Online -Einkaufserlebnissen stetig zugenommen hat. Dieses Segment ist in der Regel mehr technisch versiert und bequemer Werte, wobei sie häufig vorzeigen, ihre Häuser bequem einzukaufen.

Durch das Verständnis dieser unterschiedlichen Kundensegmente kann J. Front Retailing Co., Ltd. seine Produktangebote und Marketingstrategien anpassen und die Übereinstimmung mit den Bedürfnissen und Präferenzen der Verbraucher sicherstellen.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Geschäftsbetriebskosten

Die Geschäftsbetriebskosten für J. Front Einzelhandel umfassen verschiedene Ausgaben im Zusammenhang mit den laufenden physischen Einzelhandelsstandorten. Zum endenden Geschäftsjahr im Februar 2023 betrugen die gesamten Geschäftsbetriebskosten ca. 330 Milliarden Yen, darunter Miete, Versorgungsunternehmen, Gehälter und andere Betriebsgebühren.

Marketingausgaben

Für das gleiche Geschäftsjahr hat J. Front Einzelhandel rund 35 Milliarden Yen für Marketingausgaben bereitgestellt. Diese Investition konzentriert sich auf Werbung, Werbeaktivitäten und digitale Marketingstrategien, die darauf abzielen, die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und den Umsatz zu steigern.

Lieferkettenmanagement

Die Kosten für die Lieferkettenmanagementkosten von J. Front Retailing umfassen Logistik-, Lager- und Beschaffungskosten. In dem jüngsten Fiskalbericht meldete das Unternehmen die Kosten für Lieferkettenmanagement in Höhe von 120 Milliarden Yen. Effiziente Lieferkettenpraktiken sind für die Aufrechterhaltung der Produktverfügbarkeit und die Optimierung der gesamten Betriebseffizienz von wesentlicher Bedeutung.

Kostenkategorie	Geschäftsjahr endete Februar 2023 (Yen Milliarden)
Geschäftsbetriebskosten	330
Marketingausgaben	35
Supply -Chain -Managementkosten	120
Gesamtkostenstruktur	485

Diese Kosten veranschaulichen die finanziellen Verpflichtungen.

J. Front Retailing Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

J. Front Retailing Co., Ltd. erzielt Einnahmen über verschiedene Ströme und konzentriert sich hauptsächlich auf Einzelhandelsverkäufe, Online -Verkäufe und Markenkooperationsgebühren.

Einzelhandelsverkäufe

Der Einzelhandelsumsatz bildet einen erheblichen Teil des Umsatzes von J. Front Retailing. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen den Einzelhandelsumsatz insgesamt 1,2 Billionen ¥ (etwa 8,6 Milliarden US -Dollar). Dies beinhaltet den Verkauf aus ihren Flaggschiff-Kaufhäusern, die mehrere bekannte Marken und Produkte umfassen.

Online -Verkauf

Online -Verkäufe haben ein erhebliches Wachstum gezeigt, insbesondere beeinflusst von sich veränderten Verhaltensweisen. Im Geschäftsjahr 2022 machten sich Online -Verkäufe aus ¥ 120 Milliarden (um 860 Millionen US -Dollar), dargestellt ein Wachstum von 15% im Vergleich zum Vorjahr. Das Online-Segment wurde durch Initiativen zur Verbesserung der E-Commerce-Plattformen und zur Verbesserung des digitalen Einkaufserlebnisses gestärkt.

Markenkollaborationsgebühren

Markenkollaborationen tragen zum Umsatz von J. Front Retailing bei, indem sie Partnerschaften mit verschiedenen Luxus- und Modemarken ermöglichen. Das Unternehmen meldete ungefähr ungefähr ¥ 20 Milliarden (um 140 Millionen Dollar) In den Einnahmen aus den Kollaborationsgebühren im Jahr 2022 beruhen diese Gebühren aus exklusiven Produktlinien und Werbekampagnen, die den Ruf der Marke nutzen, um den Umsatz in verschiedenen Segmenten zu steigern.

Einnahmequelle	Geschäftsjahre 2022 Einnahmen (Yen Milliarden)	Umsatz 2022 für das Geschäftsjahr 2022 (USD)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)
Einzelhandelsverkäufe	1,200	8,600	N / A
Online -Verkauf	120	860	15%
Markenkollaborationsgebühren	20	140	N / A

Durch die Diversifizierung seiner Umsatzströme in diesen Segmenten stärkt J. Front Einzelhandel seine Marktposition und passt sich effektiv an Verbrauchertrends an.