Skylark Holdings Co., Ltd. (3197.t): Canvas -Geschäftsmodell

Skylark Holdings Co., Ltd. revolutioniert das Essenserlebnis mit seinen gut strukturierten Geschäftsmodell-Leinwand und zeigt, wie strategische Partnerschaften, wichtige Aktivitäten und innovatives Kundenbindung ein vielfältiges und ansprechendes Angebot schaffen. Entdecken Sie, wie Skylarks Ansatz die Herzen von Familien und Stadtbewohnern gleichermaßen erfasst und beeindruckende Einnahmequellen fördert und gleichzeitig eine starke Markenpräsenz in einem Wettbewerbsmarkt aufrechterhalten.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Skylark Holdings Co., Ltd. ist auf mehrere wichtige Partnerschaften angewiesen, um seine betriebliche Effizienz und Marktpräsenz zu verbessern. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Position des Unternehmens innerhalb der wettbewerbsfähigen Lebensmitteldienstbranche.

Nahrungsmittelanbieter

Skylark engagiert sich mit zahlreichen Lebensmittelanbietern, um die Qualität und Vielfalt seiner Angebote zu gewährleisten. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Gesamtausgaben für Lebensmittelbeschaffungskosten von ungefähr JPY 120 Milliarden. Zu den wichtigsten Lieferanten zählen lokale Bauernhöfe und internationale Lebensmittelverarbeitungsunternehmen, die Skylark helfen, ein vielfältiges Menü aufrechtzuerhalten, das sich an die Veränderung der Verbraucherpräferenzen richtet.

• Lokale Landwirtschaftspartner: Sie unterstützen Skylark, indem sie frische Produkte bereitstellen, die etwa etwa 30% der gesamten Lebensmittelversorgung des Unternehmens.
• Internationale Importeure: Diese Lieferanten tragen ungefähr bei 25% der importierten Zutaten, um die Verfügbarkeit beliebter Artikel wie Meeresfrüchte und exotische Früchte zu gewährleisten.
• Massenkaufvereinbarungen: Skylark hat langfristige Verträge mit wichtigen Lieferanten abgeschlossen, um die Preise zu stabilisieren und die Produktverfügbarkeit zu gewährleisten, was zu reduzierten Betriebsrisiken beiträgt.

Logistikunternehmen

Eine effiziente Logistik ist für die Operationen von Skylark von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die rechtzeitige Lieferung frischer Zutaten an seine Standorte in ganz Japan. Das Unternehmen meldete die Logistikkosten von Over JPY 15 Milliarden Im Jahr 2023 unterstreicht das Vertrauen in starke Logistikpartnerschaften.

Logistikpartner	Jahresvertragswert (JPY)	Service erbracht	Liefereffizienz (%)
XYZ Logistik	5 Milliarden	Full-Service-Lieferung	98%
ABC -Transport	4 Milliarden	Kaltkettenlogistik	95%
Def Versand	3 Milliarden	Internationale Importe	90%

Diese Logistikpartnerschaften ermöglichen es Skylark, seine Lieferkette effizient zu verwalten, die schnellen Turnaround -Zeiten zu gewährleisten und die Produktfrische aufrechtzuerhalten, was für die Kundenzufriedenheit unerlässlich ist.

Franchise -Partner

Franchise -Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle im Geschäftsmodell von Skylark und ermöglichen eine schnelle Expansion und Marktdurchdringung. Ab 2023 arbeitet Skylark über 1.000 Franchise -Standorte in ganz Japan, der ungefähr beiträgt 40% des Gesamtumsatzes.

• Franchise -Support: Skylark bietet Franchisenehmern umfassende Schulungs- und Marketingunterstützung, um sicherzustellen, dass sie Markenstandards aufrechterhalten und den Umsatz steigern, was zu einer Erfolgsrate von Franchisenehmer führt 85%.
• Umsatzbeteiligung: Das Unternehmen arbeitet mit Franchise-Partnern mit einer typischen Vereinbarung von einem Umsatzbetrieben mit Franchise-Partnern 5%-7% von Bruttoverkäufen nach Skylark.
• Expansionsstrategie: Skylark zielt darauf ab, die Franchise -Standorte durch zu erhöhen 15% Jährlich in den nächsten fünf Jahren auf unterversorgte Märkte abzielen.

Durch die Nutzung dieser wichtigen Partnerschaften kann Skylark Holdings Co., Ltd. Risiken mildern, die Betriebsfähigkeiten verbessern und strategische Wachstumsinitiativen effektiv verfolgen.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Skylark Holdings Co., Ltd. betreibt mehrere wichtige Aktivitäten, die für seinen Betrieb im Restaurantsektor einreichen. Diese Aktivitäten sind entscheidend, um ihren Kunden ein starkes Wertversprechen zu bieten und Wettbewerbsvorteile auf dem Markt zu erhalten. Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Komponenten der wichtigsten Aktivitäten von Skylark.

Restaurantbetrieb

Skylark arbeitet vorbei 3,000 Restaurants in Japan und anderen internationalen Standorten. Das Unternehmen verwaltet ein vielfältiges Portfolio von Marken, darunter Gusto, Jonathan und Yumean. Im Geschäftsjahr bis Dezember 2022 meldete Skylark einen Gesamtumsatz von ungefähr 400 Milliarden ¥mit einer stetigen Erholung von den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie.

Menüentwicklung

Das Unternehmen investiert erheblich in die Menüentwicklung, um sich der Veränderung der Verbraucherpräferenzen zu ändern. Im Jahr 2023 wurde Skylark vorgestellt 200 Neue Menüpunkte, die sich auf gesundheitsbewusste und saisonale Angebote konzentrieren. Dieser strategische Ansatz zielt darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und das Wiederholungsgeschäft voranzutreiben.

Jahr	Neue Menüelemente eingeführt	Fokusbereiche
2021	150	Wertmahlzeiten, begrenzte Angebote
2022	180	Gesundheit und Wohlbefinden, pflanzliche Optionen
2023	200	Saisonale Angebote, lokale Zutaten

Markenmarketing

Markenmarketing ist für die Strategie von Skylark von entscheidender Bedeutung, wobei die gesamten Marketingausgaben in Höhe ¥ 12 Milliarden Im Jahr 2022 beschäftigt das Unternehmen einen Multi-Channel-Marketing-Ansatz, in dem digitale, Fernseh- und In-Store-Werbeaktionen eingesetzt werden, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern. Skylarks Treueprogramm, das vorbei hat 10 Millionen Aktive Mitglieder unterstützt die Kundenbindung und das Engagement weiter.

Aktuelle Daten zeigen, dass die Marketingkampagnen des Unternehmens zu einem geführt haben 15% Zunahme der Kundenfotos über die wichtigsten Marken hinweg und demonstrieren die Effektivität seiner Branding -Initiativen. Darüber hinaus hat Skylark Nachhaltigkeitsnachrichten in seinen Marketingbemühungen übernommen, um sich an die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach umweltfreundlichen Praktiken anzupassen.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkenntnisse: Skylark Holdings betont die Bedeutung einer qualifizierten Belegschaft für die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Service in seinen Restaurantketten. Nach den neuesten Berichten beschäftigt das Unternehmen ungefähr ungefähr 35,000 Mitarbeiter. Die Umsatzrate innerhalb der Restaurantbranche hat im Durchschnitt ums 100%Aber Skylark hat verschiedene Strategien zur Aufbewahrung von Mitarbeitern implementiert, die zu einer stabileren Belegschaft führen. Kontinuierliche Schulungsprogramme sind integriert, um die Servicequalität zu verbessern und zu besseren Bewertungen der Kundenzufriedenheit beizutragen.

Restaurantstandorte: Skylark Holdings betreibt ein Netzwerk von rund um 3,000 Restaurantstandorte. Die geografische Verteilung dieser Standorte ist strategisch geplant, um die Marktdurchdringung zu maximieren. Die Mehrheit der Restaurants befindet sich in städtischen Gebieten und richtet sich an hohe Fußverkehrszonen. Der durchschnittliche jährliche Umsatz pro Restaurant liegt bei ca. ¥ 50 Millionenphysische Präsenz zu einem kritischen Bestandteil des Geschäftsmodells.

Standorttyp	Anzahl der Standorte	Durchschnittlicher Umsatz pro Standort (¥ Millionen)
Urban	2,200	¥55
Vorort	800	¥45
Ländlich	200	¥30

Starke Marke: Skylark Holdings hat ein robustes Markenportfolio entwickelt, das mehrere bekannte Restaurantketten wie Gusto und Bamiyan umfasst. Die Markenerkennung spielt eine wichtige Rolle bei der Auswahl der Verbraucher in der wettbewerbsfähigen Restaurantbranche. Laut den neuesten Studien der Markenaktien hat die Markenstärke von Skylark a gesehen 15% Erhöhung der Kundenpräferenz im letzten Jahr. Im Geschäftsjahr 2022 trugen die Markenbemühungen des Unternehmens zu einem Umsatzwachstum von bei 7%, mit einem Gesamtmarkenwert, der bei geschätzt wird ¥ 200 Milliarden.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Skylark Holdings Co., Ltd. betont einen unterschiedlichen Wertversprechen, der mit seinen vielfältigen Kundensegmenten in Resonanz steht. Das Engagement des Unternehmens für die Bereitstellung eines Premium -Restaurants, eine umfangreiche Auswahl an Menüoptionen und strategischen Standortauswahl unterscheidet es in der hochwettbewerbsfähigen Restaurantbranche.

Qualitätsdauerlebnis

Skylark Holdings zielt darauf ab, in den verschiedenen Marken, darunter Gusto, Bamiyan und Yumean, ein qualitativ hochwertiges Essenserlebnis zu bieten. Zum endgültigen Geschäftsjahr im März 2023 verzeichnete Skylark im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg des Umsatzes im gleichen Geschäft um 5,6%, was die Kundenzufriedenheit und die Rendite des Mädens hervorhebt.

Verschiedene Menüangebote

Das Unternehmen konzentriert sich auf eine breite Bevölkerungsgruppe, indem es ein vielfältiges Menü bietet, das japanische, westliche und asiatische Gerichte umfasst. Im Jahr 2023 führte Skylark über 50 neue Menüpunkte in seinen Marken ein und trug zu einem 10% igen Wachstum des Kundenverkehrs bei. Die Menüvielfalt befasst sich nicht nur mit verschiedenen Ernährungspräferenzen, sondern verbessert auch den allgemeinen Speiseattraktivität.

Praktische Orte

Skylark ist strategisch platziert und arbeitet mehr als 1,500 Restaurants landesweit, um die Zugänglichkeit für seine Kunden zu gewährleisten. Dieses umfangreiche Netzwerk hat es dem Unternehmen ermöglicht, eine Marktreichweite zu erreichen, die städtische und vorstädtische Gebiete gleichermaßen abdeckt. Nach den neuesten Daten ungefähr ungefähr 85% Von der Bevölkerung in Japan lebt innerhalb von 15 Minuten nach einem von Skylark betriebenen Outlet, was ihr Engagement für die Bequemlichkeit widerspiegelt.

Metrisch	Wert
Umsatzwachstum im gleichen Geschäft (Geschäftsjahr 2023)	5.6%
Neu eingeführte Menüelemente (2023)	50+
Marktreichweite (Prozentsatz der Bevölkerung innerhalb von 15 Minuten nach einer Steckdose)	85%
Anzahl der Restaurants im ganzen Land	1,500+

Die Kombination aus einem qualitativ hochwertigen Speiseerlebnis, vielfältigen Menüangeboten und bequemen Standorten unterscheidet Skylark Holdings von seinen Konkurrenten im Restaurantsektor und verstärkt seine Position als bevorzugte Speiseauswahl für viele Verbraucher in Japan.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Skylark Holdings Co., Ltd. betreibt verschiedene Restaurantmarken, darunter Gusto, Jonathan und Yumean, und konzentriert sich auf die Verbesserung der Kundenbeziehungen, um das Wachstum und die Kundenzufriedenheit voranzutreiben.

Treueprogramme

Skylarks Treueprogramm, bekannt als "Gusto Friends", bietet Kunden Anreize für wiederholte Besuche. Ab 2022 hatte das Programm vorbei 8 Millionen Registrierte Mitglieder, die zu einer erheblichen Steigerung der Kundenbindung beitragen.

Die Mitgliedschaft enthält Punkte für jeden Kauf, der für Rabatte und exklusive Angebote eingelöst werden kann. Im Geschäftsjahr 2022 wurden die Kunden ungefähr eingelöst 3 Milliarden ¥ (rund 27 Millionen US -Dollar) in Rabatten durch das Programm und demonstrieren seine Effektivität bei der Förderung des Wiederholungsgeschäfts.

Kundenfeedback -Systeme

Um die Servicequalität zu verbessern, setzt Skylark verschiedene Kundenfeedback -Systeme ein. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ein neues digitales Umfrage -Tool implementiert, mit dem Kunden ihre Erfahrungen bewerten und Kommentare nach seinem Besuch abgeben konnten. Dieses Echtzeit-Feedback-Tool hat zu einer Antwortrate von geführt 15% von Gästen, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 5%.

Nach der Implementierung dieser Systeme berichtete Skylark a 20% Reduzierung der Kundenbeschwerden und a 10% Erhöhung der Gesamtbewertung der Kundenzufriedenheit, gemessen an Umfragen von Drittanbietern.

Personalisierter Service

Der personalisierte Service ist ein kritischer Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie von Skylark. Das Unternehmen hat in Personalausbildungsprogramme investiert, die sich auf die Anpassung von Restaurants konzentrieren. Im Jahr 2022 erhöhte Skylark sein Schulungsbudget durch 25%, mit über 90% des Personals, das fortgeschrittene Kundendienstausbildung abschließt.

In Bezug auf das Kundenbindung hat Skylark Datenanalysen verwendet, um die Kundenpräferenzen besser zu verstehen. Infolgedessen haben maßgeschneiderte Werbeaktionen und Menüvorschläge zu einem gemeldeten geführt 15% Erhöhung des Umsatzes während der Werbemaßnahmen, die direkt an personalisierte Angebote gebunden sind.

Jahr	Mitglieder des Treueprogramms	Einlösungswert (¥ Milliarden)	Kundenfeedback -Antwortrate (%)	Verbesserung der Kundenzufriedenheit (%)	Steigerung des Personalausbildungsbudgets (%)
2020	5 Millionen	1.5	10	75	N / A
2021	6 Millionen	2.0	12	78	10
2022	8 Millionen	3.0	15	88	25

Skylarks Engagement für die Förderung starker Kundenbeziehungen durch Treueprogramme, Feedback -Systeme und personalisiertes Service hat ihn als wichtige Akteure in der wettbewerbsfähigen Restaurantbranche positioniert. Die Wirksamkeit dieser Strategien zeigt sich in ihren positiven Auswirkungen auf die Kundenbindung, die Zufriedenheit und letztendlich finanzielle Leistung.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Skylark Holdings Co., Ltd. tätig in der hochwettbewerbsfähigen Restaurantbranche in Japan. Das Unternehmen nutzt mehrere Kanäle, um seine Wertschöpfung an Kunden zu liefern und Einnahmequellen zu erhalten. Die Hauptkanäle umfassen physische Restaurants, Online -Lieferplattformen und eine mobile App.

Physische Restaurants

Ab 2023 arbeitet Skylark Holdings ungefähr 3.169 Standorte In ganz Japan. Diese Restaurants reichen von Familienessen bis hin zu Spezialküche und bieten verschiedene Speiseerlebnisse. Zu den primären Restaurantmarken von Skylark gehören Gusto, Bamiyan und Yumean. Der Gesamtumsatz des Unternehmens aus physischen Restaurants ist um 78% dessen Gesamtumsatz, der ungefähr war 277 Milliarden ¥ Im Geschäftsjahr 2023.

Online -Lieferplattformen

Mit dem Anstieg der Online-Food-Lieferung hat Skylark mit mehreren wichtigen Lieferplattformen zusammengearbeitet, darunter Uber Eats und Demae-Can. Im Jahr 2023 machte die Online -Lieferung ungefähr rund ums 15% von Skylarks Verkäufen. Das Unternehmen meldete den Umsatz von Lieferungen in Höhe von insgesamt etwa 41 Milliarden ¥, angetrieben von der steigenden Nachfrage nach Komfort unter den Kunden. Dieser Kanal ermöglicht es Skylark, ein breiteres Publikum zu erreichen, insbesondere jüngere Verbraucher, die es vorziehen, zu Hause zu speisen.

Mobile App

Skylark hat eine mobile App entwickelt, die nicht nur die Bestellung erleichtert, sondern auch das Kundenbindung verbessert. Die App verfügt über exklusive Werbeaktionen, Treueprogramme und einen einfacheren Bestellprozess. Ende 2023 wurde die mobile App von Skylark heruntergeladen 5 Millionen Malbei der Kundenbindung. Die App hat ungefähr gefahren 7% des Gesamtumsatzes, gleichmäßig auf ungefähr ¥ 19 Milliarden Im Jahr 2023. Darüber hinaus haben die Funktionen der App das allgemeine Essenserlebnis des Kunden verbessert und sich auf den modernen Trend zu digitaler Bequemlichkeitsgruppen ausrichten.

Kanal	Umsatzbeitrag (%)	Umsatz (Yen Milliarden)	Schlüsselmerkmale
Physische Restaurants	78	277	Persönliches Essen, vielfältiges Menü
Online -Lieferplattformen	15	41	Partnerschaften mit großen Lieferdiensten
Mobile App	7	19	Loyalitätsprogramme, exklusive Werbeaktionen

Zusammenfassend nutzt Skylark Holdings effektiv einen Multi-Channel-Ansatz, der traditionelle Restaurants mit moderner Lieferung und digitale Lösungen ausgleichen, um sich an die sich ändernden Verbraucherpräferenzen anzupassen.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien

Skylark Holdings richtet sich an Familien, indem sie verschiedene Restaurants anbieten, die verschiedene Geschmacks- und Ernährungsvorlieben bedeuten. Im Jahr 2022 ungefähr 32.1% von Skylarks Gesamtumsatz stammte aus familienorientierten Restaurants, darunter Gusto und Bamiyan. Familien repräsentieren ein bedeutendes Segment, da sie häufig erschwingliche und dennoch qualitativ hochwertige Restaurants suchen.

Junge Profis

Junge Fachkräfte bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment für Skylark. Diese Demografie zeichnet sich durch einen geschäftigen Lebensstil und eine Präferenz für bequemes Essen aus. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die Durchschnittsalter von Skylarks jungen professionellen Kunden war in der Nähe 28 Jahremit einem Ausgabendurchschnitt von ¥1,200 pro Besuch. Das Unternehmen hat seine Angebote an Schnellversorgungsmahlzeiten und trendige Menüpunkte angepasst, um diese Gruppe anzusprechen.

Stadtbewohner

Stadtbewohner sind für die Wachstumsstrategie von Skylark von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 machten städtische Gebiete ungefähr aus 65% von Skylarks gesamten Restaurantstandorten. Die Einnahmen des Unternehmens aus städtischen Standorten verzeichneten einen Anstieg von 15% Vorjahr, angetrieben von der höheren Speisefrequenz der städtischen Bevölkerung. Skylark hat seine Speisekarte auf lokale Zutaten zugeschnitten, die bei städtischen Verbrauchern Anklang finden.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittliche Ausgaben pro Besuch	Wachstum des Jahr für das Jahr
Familien	32.1%	¥1,500	10%
Junge Profis	25%	¥1,200	12%
Stadtbewohner	65%	¥1,800	15%

Skylark hat diese Daten aktiv genutzt, um das Kundenbindung durch gezielte Marketingkampagnen zu verbessern, um den Fußgängerverkehr aus diesen Segmenten zu steigern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Menüvielfalt ansprechend bleibt.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Skylark Holdings umfasst verschiedene Betriebskosten, die für die Aufrechterhaltung ihres Geschäftsmodells wesentlich sind. Zu den wichtigsten Kategorien gehören die Löhne der Mitarbeiter, die Beschaffung von Lebensmitteln und Getränken und Marketingkosten.

Arbeitnehmerlöhne

Die Arbeitnehmerlöhne stellen einen erheblichen Teil der Kostenstruktur von Skylark Holdings dar. Ab 2023 meldete das Unternehmen ein durchschnittliches jährliches Gehalt für seine Mitarbeiter, zu dem ungefähr ungefähr 45,000 Mitarbeiter in verschiedenen Positionen. Die Gesamtlohnausgaben für Skylark Holdings beträgt ungefähr 45 Milliarden ¥ Jährlich, was einen durchschnittlichen Lohn von bedeutet 1 Million pro Mitarbeiter.

Beschaffung von Lebensmitteln und Getränken

Die Beschaffung von Lebensmitteln und Getränken ist ein weiteres kritisches Element der Kostenstruktur von Skylark. Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete Skylark Holdings die gesamten Beschaffungskosten von Lebensmitteln und Getränken von ungefähr ¥ 100 Milliarden. Diese Zahl spiegelt im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg um 5% wider, der hauptsächlich auf steigende Zutatenkosten und verbesserte Menüangebote zurückzuführen ist.

Artikel	Geschäftsjahr 2022 (¥ Milliarden)	Wechseln Sie vom Geschäftsjahr 2021 (%)
Lebensmittelbeschaffung	75	+4
Getränkebeschaffung	25	+8
Gesamt	100	+5

Marketingkosten

Marketingkosten sind ein entscheidender Aspekt der Strategie von Skylark Holdings, um die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenakquise zu verbessern. Im letzten Geschäftsjahr investierte Skylark ungefähr 10 Milliarden ¥ In Marketingaktivitäten, einschließlich digitaler Marketing, traditioneller Werbung und Werbekampagnen. Dies ist um 7.5% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, der bei gemeldet wurde ¥ 130 Milliarden für das Geschäftsjahr 2022.

Die Zuweisung von Marketingkosten kann wie folgt unterteilt werden:

Marketingaktivität	Investition (¥ Milliarden)	Prozentsatz der gesamten Marketingausgaben
Digitales Marketing	4	40%
Traditionelle Werbung	3	30%
Werbekampagnen	2	20%
Andere Marketingaktivitäten	1	10%

Durch strategisches Management dieser Kosten ist Skylark Holdings darauf abzielt, den Wert zu maximieren und gleichzeitig die Gesamtkosten zu minimieren und ein effizientes Betriebsmodell aufrechtzuerhalten, das sein langfristiges Wachstums- und Rentabilitätsziele unterstützt.

Skylark Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

In-Restaurant-Essen

Skylark Holdings betreibt zahlreiche Restaurantmarken, darunter Gusto, Bamiyan und Sakaba, die erheblich zu seinen Einnahmen beitragen. Für das Geschäftsjahr Dezember 2022 meldete das Unternehmen den Gesamtumsatz von ungefähr ungefähr 300 Milliarden ¥ (um 2,7 Milliarden US -Dollar) mit dem In-Restauranten-Essen, der einen erheblichen Teil dieses Einkommens ausmacht. In dieser Zeit trugen allein im Geschäft Dining-Verkäufe bei 70% der Gesamteinnahmen in Höhe von ungefähr ungefähr ¥ 210 Milliarden (rund 1,9 Milliarden US -Dollar).

Lieferservices

Skylark hat seine Reichweite erweitert, indem er Lieferdienste durch Partnerschaften mit verschiedenen Plattformen von Drittanbietern einbezogen hat. Ab Mitte 2023 hat das Liefersegment eine erhöhte Traktion gezeigt, wobei der Umsatz ungefähr erreicht ist 25 Milliarden ¥ (um 225 Millionen Dollar) im vorherigen Geschäftsjahr. Dieses Segment repräsentiert ungefähr 8.3% der Gesamteinnahmen, die einen wachsenden Trend der Verbraucherpräferenzen aus Bequemlichkeitsmöglichkeiten und Haushaltsmöglichkeiten, insbesondere während und Postpandemie, widerspiegeln.

Catering -Ereignisse

Catering -Dienste sind auch Teil der diversifizierten Einnahmequellen von Skylark. Während das Catering kleiner als das Restaurant und die Liefersegmente ist, hat Catering ein stetiges Wachstum gezeigt. Für das Geschäftsjahr 2022 trugen Catering -Dienstleistungen um 10 Milliarden ¥ (fast 90 Millionen Dollar), oder 3.3% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment umfasst Dienstleistungen für Unternehmensveranstaltungen, Hochzeiten und andere Versammlungen, wobei Skylarks Fähigkeit vorgestellt wird, sich an die Marktanforderungen und die Kundenbedürfnisse anzupassen.

Einnahmequelle	Geschäftsjahre 2022 Einnahmen (Yen Milliarden)	Umsatz 2022 für das Geschäftsjahr 2022 (USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
In-Restaurant-Essen	210	1,900	70%
Lieferservices	25	225	8.3%
Catering -Ereignisse	10	90	3.3%
Gesamtumsatz	300	2,700	100%